Çevrimiçi veya yerinde, eğitmen tarafından canlı olarak yönetilen Soft Skills (insan becerileri, interpersonal beceriler, sosyal beceriler ve transfer edilebilir beceriler olarak da bilinir) eğitim kursları, iş ortamında insan ilişkilerinin dinamiklerini anlamayı ve Soft Skills tekniklerini, alışkanlıklarını ve zihniyetlerini uygulamayı tartışmalar ve pratik çalışmalar yoluyla gösterir. Bu beceriler, ilişkileri ve iş sonuçlarını geliştirmenin yanı sıra, çalışma ve hayatta daha tatmin edici bir deneyim yaratmayı sağlar.
Soft Skills eğitimi "çevrimiçi canlı eğitim" veya "yerinde canlı eğitim" olarak sunulabilir. Yerinde canlı eğitim, Istanbul içinde müşteri tesislerinde yerel olarak veya Istanbul içinde NobleProg kurumsal eğitim merkezlerinde gerçekleştirilebilir.
NobleProg -- Yerel Eğitim Sağlayıcınız
Taksim Topçu Caddesi, İstanbul’un iş ve alışveriş merkezlerinin kalbinde yer alır ve şehrin tarihi ve turistik pek çok noktasına yürüme mesafesindedir. İstiklal Caddesi, Taksim Meydanı, Atatürk Kültür Merkezi, Galata Kulesi, Dolmabahçe Sarayı ve Gezi Parkı gibi cazibe merkezlerine oldukça yakındır. Ayrıca çevresinde birçok kafe, restoran, müze ve kültürel etkinlik alanı bulunur.
Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Istanbul çevrimiçi veya yerinde), dosyalama teknikleri ve dokümantasyon yönetimi konusunda bilgi ve beceri edinmek isteyen başlangıç seviyesindeki ofis yöneticilerine yöneliktir.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
Etkili dosyalama sistemlerinin prensiplerini anlayabilecekler.
Fiziksel ve elektronik belgeleri yönetme ve kontrol etme tekniklerini öğrenebilecekler.
Kayıtları oluşturma, sürdürme ve arşivleme becerilerini geliştirebilecekler.
Organizasyonel verimliliği artırmak için dokümantasyon yönetimi en iyi uygulamalarını uygulayabilecekler.
Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Istanbul çevrimiçi veya yerinde), temel etik teorileri keşfetmek, etik karar verme becerileri geliştirmek ve dürüstlüğü ve profesyonelliği korumada protokolün rolünü anlamak isteyen yeni başlayan düzeydeki profesyonellere yöneliktir.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
Temel etik teorilerini ve ilkelerini anlayabilecektir.
Etik karar verme becerileri geliştirebilecektir.
Profesyonel ortamlarda protokolün önemini kavrayabilecektir.
Etik ikilemleri ve çıkar çatışmalarını nasıl yöneteceğini öğrenebilecektir.
Farklı sektörlerde etik ve protokolün rolünü anlayabilecektir.
Bu eğitmen liderliğindeki canlı eğitim Istanbul (çevrimiçi veya yerinde) başlangıç seviyesinden orta seviyeye kadar olan yöneticiler ve liderler hedeflenmektedir. Bu grup, takım katılımını, koçlamanın ve performans görüşmelerinin daha etkili olmasını sağlamak için feedforward tekniklerini benimsemeyi isteyen kişilerdir.
Bu Üretkenliği Artırmaya Yönelik Elektrik Montaj Takımları için Liderlik Kursu, teknik alan ortamlarına yönelik liderlik becerilerinin geliştirilmesi, takım performansının artırılması ve günlük uygulamaların kuruluş hedefleriyle hizalanması konusunda pratik, bir gün süren programdır.
Bu eğitmen tarafından yönetilen canlı eğitim (çevrimiçi veya yerinde) orta seviye supervizörler ve liderler hedeflenmektedir. Elektrik montaj takımları için durumsal liderlik, iletişim ve üretkenlik yönetim becerilerini geliştirmeyi amaçlar.
Bu eğitimden sonra katılımcılar:
Takım ve görev ihtiyaçlarına uyum sağlamak için durumsal liderlik tekniklerini uygulayacaklardır.
Anlaşmazlıkları ve yeniden çalışmayı azaltmak için açık ve kararlı iletişim kuracaklardır.
Güvenlik ve üretkenliği önceliklendirerek zamanında, sorumlu kararlar vereceklerdir.
katılımın ve sonuçların artması için motivasyon ve geri bildirim stratejilerini uygulayacaklardır.
Kurs Formatı
Etkileşimli sunum ve alan odaklı tartışma.
Pratik alıştırmalar ve gerçek senaryo rolleri.
Hemen uygulanacak eylem planlaması.
Kurs Özelleştirme Seçenekleri
Şirketinizin sistemlerine, misyonuna veya yerinde iş akışına uyumlu özelleştirilmiş bir sürüm istemek için lütfen bizimle iletişime geçin.
Bu program, organizasyonel mükemmelliği tanımlayan temel yetkinlikleri geliştirmeye odaklanmaktadır—teknik ustalık, müşteri merkezli liderlik ve insanlarla odaklı işbirliği. Profesyonellerin, çalıştıkları alanların tüm boyutlarında kalite, dürüstlük ve yenilikçilik ile öncülük etmelerine olanak sağlar.
Bu eğitmen yönlendirili, canlı eğitim (çevrimiçi veya yerinde), orta düzeyden ileri düzeyde yetkinliklerini güçlendirmek ve performansı organizasyonel mükemmellik standartlarına hizmet etmek isteyen profesyoneller için düzenlenmiştir.
Bu eğitimden sonra katılımcılar şunları yapabilecektir:
Kalite ve yenilikçiliği artırmak için analitik ve kritik düşünme becerilerini uygulayacaklardır.
Profesyonel ve organizasyonel standartlara uyumu sağlayacaklardır.
Güvenilir müşteri ilişkilerini teşvik edecekler ve uzun vadeli iş değeri yaratacaklardır.
Dâhilci liderlik, uyumlu olma ve takım yetki verme becerisini göstereceklerdir.
Takımlarının içinde sürekli öğrenme ve profesyonel gelişim için ortam oluşturacaklardır.
Eğitim Formatı
Facilitated discussion and guided reflection (Yönlendirilmiş tartışma ve rehberli yansıma).
Case studies and practical exercises (Vaka çalışmalar ve pratik egzersizler).
Group activities and peer collaboration (Grup etkinlikleri ve eş işbirliği).
Eğitim Özelleştirme Seçenekleri
Bu eğitim, belirli departmanal veya organizasyonel liderlik çerçeveleriyle uyumlu hale getirilebilir.
Hukuki fonksiyon içindeki liderlik, teknik uzmanlıkten çok daha fazlasını gerektirir—görüş, etkileşim yeteneği ve birimler arasında stratejik girişimleri yönetme becerisi ile uyumluluk ve iş öncelikleri arasında denge tutma yeteneğidir.
Bu eğitmen önderliğindeki canlı eğitim (çevrimiçi veya yerinde) orta düzeyde hukuki uzmanlar için tasarlanmıştır. Bu kişiler, liderlik yeteneklerini geliştirmeyi, stratejik etkide bulunmayı ve danışmanlardan aktif iş ortaklarına evolüsyon geçirmeyi amaçlar.
Bu eğitimin tamamlanması sonrasında katılımcılar şunları yapabilecekler:
Bu eğitmen öncülüğündeki canlı eğitim, Istanbul'da (çevrimiçi veya yerel) liderlikte etkili olmak için temel kavramları ve uygulamaları anlamak isteyen yeni başlayan profesyoneller veya gelecek liderler için tasarlanmıştır.
Eğitim sonunda, katılımcılar şunları yapabilecektir:
Liderliğin ne olduğunu ve yönetiminle farklarını anlayacaklar.
Temel liderlik becerilerini ve stillerini tanımlayacak ve geliştirebilecekler.
Anlamlı hedefler belirleyecek ve etkili bir şekilde iletme yeteneğine sahip olacaklar.
Etkili iletişim yoluyla güven oluşturacak ve diğerleri üzerinde etki yapabilecekler.
Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Istanbul çevrimiçi veya yerinde), hizmet odaklı liderlik becerilerini geliştirmek, ekip katılımını artırmak ve işbirliği ve güven kültürünü oluşturmak isteyen liderler ve yöneticiler için tasarlanmıştır.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
Hizmet odaklı liderliğin prensiplerini ve felsefesini anlayacaklardır.
Empati, aktif dinleme ve işbirliği gibi temel hizmet odaklı liderlik becerilerini geliştireceklerdir.
Ekip performansını ve motivasyonunu artırmak için hizmet odaklı liderlik uygulamalarını uygulayabileceklerdir.
Kurumları içinde güven ve yetkilendirme kültürü oluşturabileceklerdir.
Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Istanbul çevrimiçi veya yerinde), liderlik stilleri hakkında daha derin içgörüler kazanmak, Korn Ferry Leadership Değerlendirmelerinden yararlanmak ve liderlik uyarlanabilirliği ve ekip performansı için uygulanabilir stratejiler geliştirmek isteyen yönetici düzeyindeki ve kıdemli profesyonellere yöneliktir.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
Organizasyon bağlamlarını ve liderlik etkinliği üzerindeki etkisini analiz etmek.
Kullanılan liderlik stilleri yelpazesini ve bunların etkisini değerlendirmek.
Liderlik yaklaşımlarının ekip katılımı, dinamikleri ve performansı nasıl etkilediğini değerlendirmek.
Liderlik değerlendirmelerinden alınan geri bildirimleri güçlü yönleri ve gelişim alanlarını belirlemek için uygulamak.
Liderlik davranışlarını ve bunların iş yeri iklimi üzerindeki doğrudan etkisini keşfetmek için nedensel bir model kullanmak.
Liderlik uyarlanabilirliğini ve ekip performansını artırmak için uygulanabilir stratejiler geliştirmek.
Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Istanbul çevrimiçi veya yerinde), stratejik hedefleri operasyonel projelerle uyumlu hale getirmek ve çapraz fonksiyonlu ekipleri etkili bir şekilde yönetmek için liderlik tekniklerinde ustalaşmak isteyen orta seviyedeki ürün yöneticilerine yöneliktir.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
Liderlik ve karar verme becerilerini güçlendirmek.
Stratejik planlama ve uygulama becerilerini geliştirmek.
Etkili proje teslimi için proje yönetimi uzmanlığı oluşturmak.
Bankacılık ve finans sektöründeki projelerde odaklanarak ürün sahipliğine özgü beceriler geliştirmek.
Stratejik hedefleri operasyonel proje hedefleriyle dengelemeyi öğrenmek.
Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (online veya yerinde), kişisel ve profesyonel bağlamlarda eleştirel düşünme, karar verme ve problem çözme becerilerini geliştirmek isteyen başlangıç seviyesinden orta seviyeye kadar profesyoneller ve yöneticiler için tasarlanmıştır.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
Akıl yürütmedeki önyargıları ve mantık hatalarını belirlemek.
Gerçek dünya senaryolarına eleştirel düşünme tekniklerini uygulamak.
Yapılandırılmış analiz yoluyla karar verme süreçlerini iyileştirmek.
Karmaşık durumlar için problem çözme stratejilerini geliştirmek.
Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Istanbul çevrimiçi veya yerinde), inovasyonu teşvik etmek, problem çözme becerilerini geliştirmek ve ekipleri etkili bir şekilde dahil etmek için Design Thinking metodolojilerini öğrenmek ve uygulamak isteyen yeni başlayan liderlere ve İK profesyonellerine yöneliktir.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
Katılımcıları inovasyonu ve ekip katılımını teşvik etmek için araçlar ve metodolojilerle donatın.
Karmaşık zorlukları çözmek için empati haritalama, fikir üretme ve prototipleme becerileri geliştirin.
Design Thinking ilkelerini liderlik ve İK senaryolarına uygulayın.
Teknik ekipler içinde bir inovasyon kültürünü teşvik edin.
Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Istanbul çevrimiçi veya yerinde), takım liderleri ve üyelerinin Prizm Beyin Haritalamayı kullanarak takım üyelerinin güçlü yönlerini, ihtiyaçlarını ve motivasyon kaynaklarını keşfetmelerini ve çeşitliliği daha etkili bir şekilde yönetmeyi öğrenmelerini amaçlamaktadır.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
Davranış tercihleri, iletişim, güçlü yönler, ihtiyaçlar ve çalışma motivasyon kaynaklarına ilişkin daha iyi bilgi edinerek takım üyeleri arasında güçlenen bir anlayış oluşturmak.
Takım güçlü yönlerinin keşfedilmesi ve hedeflere ulaşmada verimliliği artırmak için bunların nasıl kullanılacağı.
İşbirliği zorluklarına çözümler bulmak ve takımın daha etkili bir şekilde çalışmasını sağlamak.
Her bir üyenin güçlü yönlerini ve potansiyelini daha iyi kullanabilmesi ve iş yerindeki stres faktörlerini en aza indirebilmesi yoluyla takım üyeleri için iş memnuniyetini artırmak.
Takım üyelerinin güçlü yönlerini, tercihlerini ve motivasyon kaynaklarını keşfederek ve bireysel çalışan raporlarını tartışarak takımda daha etkili çeşitlilik yönetimi ve insanlara görevlerin daha iyi uyarlanması.
Liderin liderlik profilini ve bunun takım üzerindeki etkisini keşfederek liderin yönetim tarzı hakkında daha iyi bir anlayışa sahip olmak.
Bu eğitmen tarafından yönetilen canlı eğitim Istanbul (online veya yerinde) orta düzeyli yöneticiler için tasarlanmıştır. Bu yöneticiler Enneagram bilgilerini liderlik becerilerini geliştirmeye, takım dinamiklerini iyileştirmeye ve organizasyonel başarıya ulaşmaya uygulamak ister.
Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecek:
Enneagram sistemi hakkında sağlam bir temele sahip olacak, dokuz kişilik tipini, kanatlarını, gelişim seviyelerini ve zekâ merkezlerini anlayacak.
Enneagram'ı kullanarak kişilik tipini keşfetmek ve belirlemek için güçlü ve zayıf yönleriyle birlikte büyüme fırsatlarını inceleyecektir.
Takım üyeleri hakkında daha iyi bilgi sahibi olacak, iletişimini geliştirecek, çatışmaları çözecek ve işbirliği takım ortamını teşvik edecek.
Takım ve organizasyonel hedefleri birleştirecek, değişikliği etkili bir şekilde yönetecek ve yenilikçi ve uyumlu bir organizasyon kültürünü besleyecektir.
Bu eğitmen liderliğindeki canlı atölye çalışması, Istanbul (çevrimiçi veya yerinde) iş ortamına farkındalık (mindfulness) entegre ederek üretkenlik, liderlik ve refahı artırmak isteyen iş profesyonellerine yöneliktir.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecekler:
Farkındalığın arkasındaki bilimi ve ilkeleri anlamak.
Karar verme ve liderlik becerilerini geliştirmek için öz farkındalık kazanmak.
Odaklanma, üretkenlik ve duygusal zekayı artırmak.
İş yerindeki stres, belirsizlik ve yüksek baskı durumlarını yönetmek.
Olumlu ve iş birliğine dayalı bir çalışma kültürü oluşturmak.
Yaratıcılık ve problem çözme becerilerini geliştirmek için farkındalık tekniklerini uygulamak.
Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Istanbul çevrimiçi veya yerinde), teknolojinin değişen taleplerine hazırlamak amacıyla işgücünü yeniden becerilendirme ve beceri yükseltme stratejileri geliştirmek isteyen başlangıç seviyesindeki İK profesyonelleri ve ekip liderlerine yöneliktir.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
Becerik açıklarını belirlemek ve etkili yeniden becerilendirme ve beceri yükseltme girişimleri tasarlamak için araçları ve stratejileri öğrenmek.
Teknoloji sektöründeki hızlı değişikliklere uyum sağlamak için sürekli öğrenme kültürünü teşvik etmek.
Sürekli program uyumu ve başarısını sağlamak için etkili ölçüm ve geri bildirim mekanizmaları uygulamak.
Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Istanbul çevrimiçi veya yerinde), iş sonuçlarını iyileştirmek için kişilerarası ve karar verme becerilerini güçlendirmek isteyen orta ve üst düzey ticari yönetim profesyonellerine yöneliktir.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
Öngörü, iddialı iletişim ve pazar bilgisi yoluyla müşteri etkileşimlerini geliştirmek.
Takım çalışması, uyum yeteneği ve problem çözme becerilerini güçlendirmek.
Etkili karar verme, disiplinli uygulama ve devretme tekniklerini geliştirmek.
Müzakere, yenilikçilik ve değişim yönetimi becerilerini geliştirmek.
Stress Management & Resilience, kanıta dayalı teknikler ve yansıtıcı uygulamalar üzerine odaklanmış, katılımcılara kişisel streslere karşı müdahalede bulunmayı, uyum yeteneğini geliştirmeyi ve değişime ve geribildirimlere açıktı olmayı destekleyen pratik bir programdır.
Bu eğitmen yönetimi altında gerçekleşen canlı eğitim (çevrimiçi veya yerinde) başlangıç seviyesindeki katılımcılara stres yönetimi için pratik araçları, yansıtıcı etkinlikleri ve dayanıklılığı artırmak için uygulamaları öğrenmeleri ve işte daha iyi performans göstermeleri ve arkadaşlarını desteklemeleri konusunda destek olmayı amaçlamaktadır.
Bu programı bitirdikten sonra, katılımcılar şunları yapabilecektir:
Acil stresi azaltmak ve günlük iyi niyeti artırmak için basit, kanıta dayalı teknikleri uygulamak.
Sağlık, mali durum veya diğer konular gibi iş performansını etkileyen kişisel sorunları yönetmek için pratik stratejiler kullanmak.
Değişime ve geribildirimlere açıktı arttıran yansıtıcı etkinlikleri ve deneyimsel alıştırmaları uygulamak.
Somut adımlar ve kavrama teknikleriyle kişiselleştirilmiş bir dayanıklılık eylem planı oluşturmak.
Eğitim Formatı
Teori ve uygulamayı birleştiren kısa etkileşimli oturumlar.
Deneyimsel etkinlikler, rehberli yansıtıcı çalışmaları ve kısa rol oyunları.
Oturumlar arasında eylem planlama ve kısa ev çalışmaları.
Eğitim Özelleştirme Seçenekleri
İçerik, farklı takım kültürleri, stres tetikleyicileri veya organizasyonel bağlamlara uyarlanabilir.
Bu eğitim, başlangıç seviyesi / orta seviye / ileri seviye profesyonellerin uluslararası adayları bulma, çekme ve etkileşime geçme becerilerini geliştirmesine yönelik olup, eğitmen tarafından yönetilen canlı bir eğitimdir (online veya yerinde).
Bu eğitimden sonra katılımcılar şunları yapabilecekler:
Kültürel Farklılıkları Anlama
Yasal ve Düzenleme Yönlerini Anlama
Küresel İşveren Marka Stratejilerini Uygulama
Küresel Yetenek ve İstihdam Kanallarına Erişim Sağlama
Bu eğitmen-led, canlı eğitim Istanbul (çevrimiçi veya yerinde) başlangıç-, orta- ve üst düzey profesyoneller için düzenlenmiştir. Bu kurslar, üst düzey uluslararası yetenekleri bulmayı, çekmeyi ve etkileşim kurmayı hedefler.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecekler:
Proaktif Kaynaklandırma vs Reaktif İşe Alma
LinkedIn Standart vs LinkedIn İŞ Yerleşmeleri
Boolean Arama Teknikleri
Adaylara Fırsatı Satma ve İşe Alım Yöneticileri ile Ortaklık Kurma
Bu eğitmen-led, canlı eğitim Istanbul (online veya onsite) başlangıç, orta ve üst düzey profesyoneller için tasarlanmıştır. Bu profesyoneller, günümüzde en iyi liderler haline gelmek isteyen; ya da şirketlerinin yöneticilerini günümüzde en iyi liderler haline getirmek isteyen firmalar için uygundur.
Bu eğitimden sonra katılımcılar şunları yapabilecek:
Liderlik tarzlarını değerlendirebileceklerdir.
Modern Liderlik Prototipini keşfedeceklerdir.
Bir liderin sorumluluklarını inceleyebileceklerdir.
Bu eğitmen yönlendirilmiş, canlı eğitim Istanbul (çevrimiçi veya kurum içi) başlangıç/orta/sevkiyet düzeyinde uzmanlar için tasarlanmıştır ve en iyi uluslararası adayları minimum çaba ile çekmeyi hedefler.
Bu eğitmenin sonunda katılımcılar şunları yapabilecekler:
Yönetim için: takım liderleri, kariyerlerinin başında olan yöneticiler ve geliştirilmek üzere seçilmiş yüksek potansiyelli çalışanlar. Eğitim aynı zamanda bireysel liderlik rolleri ve insan kaynakları yönetiminin geliştirilmesine bir ön hazırlıktır.
Kursu Tamamlamanın Faydaları:
Takım yönetiminin verimliliğini artırmak, yönetimsel işlevlerle ilgili etkili karar alma, takım durumuna uygun liderlik stilini seçme, iş büyümesi, çatışma çözme becerilerini güçlendirme, zaman yönetimi becerileri kazanma.
Eğitim Yöntemi:
kısa tematik dersler, bireysel egzersizler, simülasyonlar, vaka çalışmaları, rol oyunları
Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Istanbul çevrimiçi veya yerinde), kendini zaman yönetimi ilkelerini ve tekniklerini öğrenmek ve uygulamak isteyen her seviyedeki bireye yöneliktir.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
Etkili kendini zaman yönetiminin önündeki ana engelleri ve zorlukları belirleyip aşmak.
SMART (Belirli, Ölçülebilir, Ulaşılabilir, İlgili ve Zaman Sınırlı) hedefler belirlemek ve bunları kendi değerleri ve vizyonlarıyla uyumlu hale getirmek.
Pareto ilkesi, ABC analizi, Eisenhower matrisi ve Parkinson yasası gibi çeşitli araçlar ve yöntemler kullanarak görev ve etkinliklerini önceliklendirmek ve planlamak.
Zaman kullanımlarını izlemek ve zaman kaybettiricilerini ve dikkat dağıtıcı unsurları belirleyip ortadan kaldırmak.
Görevleri uygun şekilde devretmek ve başkalarıyla açık ve iddialı bir şekilde iletişim kurmak.
Belirsizlik ve baskı zamanlarında duygularını ve stres seviyelerini yönetmek.
Istanbul'da gerçekleştirilen bu eğitmen yönetimi altında olan canlı eğitim (çevrimiçi veya yerel), Data Scientist beceri kümesinin bir parçasıdır (Alan: Danışmanlık & Leadership) ve veri bilimi veya analiz ekibi içinde başarılı olmak için etkili iletişim, problem çözme ve liderlik becerilerini geliştirmek isteyen profesyonellere yönelik olup, bu amaçla tasarlanmıştır.
Eğitim sonunda, katılımcılar şunları yapabilecektir:
Yapılandırılmış problem çözme ve kök neden analizi tekniklerini uygulayabilme.
Etkileyici hikaye anlatımı ve görselleştirme yoluyla bulguları etkili bir şekilde iletişim kurabilme.
Değişimi yöneten girişimleri yönetmek ve güvenle ilgili tarafları etkileme.
Açık ve uygulanabilir bir çerçeveyi kullanarak veri ile ilgili projeleri yönetme.
Bu eğitmen-led, canlı eğitim (çevrimiçi veya yerinde) takım liderlerine ve orta düzey yöneticilere gizli riskler, sürtünmeler veya güven kaybı yaratmadan güvenle ve etkin bir şekilde AI'yi benimsemek isteyenlere yöneliktir. Başarıyı sağlayan insan faktörleri: güven, hesap verebilirlik, karar alışkanlıkları ve psikolojik güvenlik üzerinde odaklanır.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecekler:
AI'nin ne zaman kullanılacağını ve ne zaman kullanılmamasını gerektiğini tanımlamak (durma kuralları).
Pratik standartlarla AI çıktılarını doğrulamak (kırmızı bayraklar, ikinci kaynak).
Hesap verebilirlik ve tırmanma tetikleyicilerini belirlemek.
Takım anlaşmaları ve 30 günlük benimseme planını oluşturmak.
Bu kurs, modern çalışma ortamlarında en acili zorluklardan biri olan yakalanma fenomenine kapsamlı ve uygulamalı bir giriş sunar. Katılımcılar stresle yakalanmayı ayırt etmeyi, kişisel ve profesyonel risk faktörlerini belirlemeyi ve erken yorgunluk işaretlerini hem kendilerinde hem de başkalarında tanıymayı öğrenecektir.
Rehberli yansıma, kendi değerlendirme araçları ve grup tartışmaları aracılığıyla program, katılımcılara farkındalık, dayanıklılık ve kişisel başeme stratejiler geliştirmelerini teşvik eder. Ayrıca organizasyonların ve liderlerin yakalanmayı önleyen ve psikolojik refahını artıran destekleyici bir ortam yaratma rollerine vurgu yapar.
Oturum, teori, kendi tanımlama ve uygulamalı egzersizleri kombinasyonunu kullanarak her katılımcının profesyonel hayatlarında denge ve enerjiyi koruma için net bir eylem planıyla ayrılmalarını sağlar.
Değişim yönetimi, organizasyonun içinde etkili bir şekilde değişikliğin uygulanmasını ve belirlenen hedeflere ulaşmayı amaçlayan süreçtir. Değişen ortamda kendini yenileme yeteneği geliştirmeyi içerir.
Değişimin nedenleri ve gerekçelerinin anlaşılması, değiştirilmesi gereken alanların tanımlanması ve değişikliğin getireceği hedeflerin ve faydaların belirlenmesi gereklidir.
Değişim yönetimi dinamik bir süreçtir; esneklik, geri bildirimlere açıktırlık ve insanların reaksiyonlarına ve değişen koşullara göre stratejilerin uyarlanmasına yatkın olmalıdır. Değişiklikler her zaman kolay olmayacak olduğu için hem organizasyonel hedefleri hem de değişim sürecindeki bireysel ihtiyaçları dikkate alan bir plan oluşturmanın önemini anlamak da kritik bir unsurdur.
Kaliteli Koçluk oturumları vermek için tamamen hazır olmaları gereken personel
Kendilerine bağlı personelin bireysel üyelerine
Takımlarına
Doğrudan kendi takımlarıyla bağlantılı olmayan ancak bağımsız ve yargılamadan uzak girdilerinin değerini görebilecek kişilerine
Kurs Formatı
Aşağıdaki unsurların bir kombinasyonu:
Facilitate Edilmiş Tartışmalar
Ekipmanlar için Koçluk oturumları – tam geri bildirimle
Kursun Sonunda Ekipmanlar Aşağıdakileri Yapabilecektir:
“Koçluk”’u tanımlamak ve bireysel ve takım performansını geliştirmek için Koçluk’un nasıl kullanılacağını detaylı olarak açıklamak – özellikle performansın altında yatan nedenleri anlamayı ve düzeltmeyi ilişkilendirmek
Bu eğitmen tarafından yönetilen canlı eğitim Ottawa'da ancak sunulabilir. Yöneticiler ve liderlerin zorlu konuşmalara netlik, özgüven ve hesap verebilirlikle yaklaşma yeteneklerini geliştirmelerine yöneliktir.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
Etkili konuşmaların yapılandırılması
Gerilimi ve uyuşmazlığı constructif bir şekilde ele alma
Takım güvenini ve hesap verebilirliğini geliştirme
Görevleri devretme ve çalışanları motive etme, takımın etkin yönetimi için temel becerilerdir. Çalışanların yeteneklerini anlamak, beklentileri açık bir şekilde belirlemek, güven duyarak sorumlulukları devretmek, düzenli olarak ilerleme durumunu kontrol etmek ve inşaati geri bildirim vermek bu becerilere dayanır. Çalışanları motive etmek için başarılarını takdir etmeniz önemlidir: Çalışanların başarılarını kamuoyunda ve özel olarak takdir etmek, daha fazla çalışmaktaki motivasyonu güçlendirir. Çalışanları karar alma süreçlerine dahil etmek onlara şirkette önemli bir rol oynadıklarını hissettirir. Şirket kültürünün saygı, destek ve iş hayatının bireysel yaşam ile dengesini teşvik ettiği ortamlarda çalışanlar daha iyi performans göstermeye motivasyon duyar. Çalışanlarınızın değerlerine ve beklentilerine uygun bir şekilde hareket ederek onları eyleme geçirmeyi ilhamlandırabilirsiniz. Görevleri etkin devretme ve çalışanları motive etmek, esneklik, empati ve takımın ihtiyaçlarına sürekli olarak adapte olma gerektirir. Çalışanların desteklenmesi, motivasyonlarının anlaşılmış olması ve becerilerinin geliştirilmesi bu alandaki başarının temel öğeleridir.
Bu eğitmen tarafından yönetilen canlı eğitim Istanbul (çevrimiçi veya kurum içi) bireysel ve takım EQ’sunu değerlendirmeyi, yönetmeyi ve değerlendirme konusunda takımların bilgilendirilmesini amaçlar.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
Kendi EQ’larını ölçerek arkadaşlarıyla daha iyi nasıl etkileşim kuracaklarını anlamak.
Takım arkadaşlarıyla ilişkilerini geliştirmek için başkalarının duygularını ve davranış stillerini anlamak.
Pozitif ve üretken bir çalışma ortamı oluşturmak için duygusal zekayı kullanmak.
Çalışma sırasında değişikliği ve çatışmayı yönetmek için duygusal zekayı kullanmak.
This instructor-led, live training in Istanbul (online or onsite) is aimed at stressed individuals who wish to deal with their stress effectively and achieve a calmer, clearer and more energetic state in daily life.
By the end of this training, participants will be able to:
Understand the two types of stress: distress and eustress.
Articulate your personal indicators and relievers of stress.
Create a plan with specific routines to enhance calm, clarity and energy, while minimzing stress accumulated in the day.
Shift negative emotions and boost positive ones using proven techniques.
Deal with stress-causing. disempowering beliefs around work, life, and relationships.
Bu eğitmen yönlü, canlı eğitim Istanbul (çevrimiçi veya yerinde) başlangıç / orta düzey / üst düzey bireyler için tasarlanmıştır ve çatışmalara karşı mücadele etme, inşa edici geri bildirim verme ve baskı altında profesyonel otoriteyi koruma konusunda pratik araçlar sağlamayı amaçlar. Bu eğitim, profesyonellerin teknik uzmanlık becerilerini ve kişi arası etki arasındaki boşluğu kapatmalarına yardımcı olmak için özellikle tasarlanmıştır; fikirlerinin sadece duyulması değil, anlaşılmaları ve uygulanmaları sağlanacak şekilde.
Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecek duruma gelecektir:
Ishikawa Diyagramı, balık kılçığı diyagramı veya neden-sonuç diyagramı olarak da bilinen bir araçtır ve Kaoru Ishikawa tarafından oluşturulmuştur. Belirli bir olayın veya sorunun potansiyel nedenlerini görsel olarak göstermek için kullanılır ve belirli bir soruna katkıda bulunabilecek faktörlerin analizini kolaylaştırır. Diyagram, bir balığın iskeletine benzediği için "balık kılçığı" adı verilmiştir ve bir sorunun nedenlerini sistematik olarak belirlemek ve düzenlemek için kullanılır. Özellikle ürün geliştirme ve kalite yönetim süreçlerinde, sorunların kök nedenlerini belirlemenin çok önemli olduğu durumlarda faydalıdır. Ishikawa Diyagramı, ekiplerin nedenleri beyin fırtınası yapmasına ve yöntemler, makine, malzeme, iş gücü ve çevre gibi kategorilere ayırmasına yardımcı olarak kalite veya performans sorunlarının kök nedenini bulmalarını sağlar.
Kültürel farklılıklar ekip çalışmasını önemli ölçüde etkileyebilir. Farklı kültürler farklı iletişim tarzlarını tercih edebilir; örneğin doğrudan, dolaylı, dışa dönük veya daha kaçamak. Bu, mesajların yorumlanmasında farklılıklara yol açabilir. El hareketleri, ses tonu ve kullanılan kelimeler farklı kültürlerde farklı anlamlara gelebilir. Bir kültürde kabul edilebilir olan bir şey, başka bir kültürde rahatsız edici olabilir. Farklı kültürler iş yerindeki hiyerarşiye farklı yaklaşımlar sergileyebilir. Bazı kültürler daha hiyerarşik olabilir ve kararlar üst düzey yöneticiler tarafından alınır. Kültürler çalışma saatleri ve zamanında olma konusunda da farklılık gösterir. Bazı kültürler dakikliği daha çok önemserken, diğerleri daha esnek olabilir. Farklı kültürler çatışmalara farklı yaklaşımlar sergileyebilir. Bazı kültürler çatışmadan kaçınırken, diğerleri açık çatışma çözümünü tercih edebilir. Bazı kültürlerde kararlar istişare ve ekip tartışmaları yoluyla alınırken, diğerlerinde kararlar tek bir lider tarafından alınır. Farklı kültürlerin çeşitliliğe farklı algıları ve yaklaşımları vardır. İş yerinde kültürel farklılıkların bilincini ve saygısını oluşturmak önemlidir. Ekip çalışmasında kültürel farklılıkları anlamak ve saygı duymak çok önemlidir. Açık iletişime, saygıya ve çeşitliliği kabul etmede esnekliğe dayalı bir atmosfer oluşturmak, kültürel farklılıkların yönetilmesine ve etkili bir çalışma ortamı yaratılmasına yardımcı olabilir. Aynı zamanda çeşitli bakış açıları ve fikirler yoluyla çeşitliliğin faydalarından yararlanmanın kapılarını da açar.
Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (online veya yerinde) mühendislik liderleri ve liderlik becerilerini analiz etmek, yönetmek ve geliştirmek isteyen mühendisler için tasarlanmıştır.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar, güçlü yönlerini kullanabilecek, değerlerini uygulayabilecek, stresi yönetebilecek, sorunları çözebilecek ve etkili bir mühendislik lideri olmak için bir gelişim planı oluşturabilecektir.
Modern organizasyonlar giderek nörobirlikliliğin istisna değil, popülasyonun doğal bir parçası olduğunu tanıyor —her 7 kişiden en az biri nörobirlikli olarak işlev gösterebilir. Bu, günümüzde çoğu takımın farklı düşünme, öğrenme, iletişim kurma ve davranma stillerine sahip kişilerden oluştuğunu anlamına gelir. Liderler için bu bir zorluk değil —bu zamanımızın en büyük gelişim fırsatıdır.
Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Istanbul çevrimiçi veya yerinde), uzaktan ekipleri yönetmek için doğru araçları, becerileri ve metodolojileri uygulamak isteyen yöneticilere ve yöneticilere yöneliktir.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
Uzaktan liderliği, yapıları ve bileşenleri keşfederek uzaktan çalışma kurulumuna başarılı bir şekilde uyum sağlayabilecektir.
Güven, hedefler, kültür ve takım çalışması geliştirerek etkili ve üretken bir uzaktan ekip oluşturabilecektir.
Mevcut araçları ve teknolojileri sanal iletişimi ve işbirliğini geliştirmek için kullanabilecektir.
Bir uzaktan ekibin performansını ölçmek için hedef belirleme ve proje yönetimi yöntemlerini uygulayabilecektir.
Bu eğitim, yöneticiler, İK uzmanları ve çalışan değerlendirme görüşmelerinden sorumlu olan herkes için tasarlanmıştır. Bu eğitime katılan yöneticiler: - Çalışan değerlendirmenin önemini kavrayacaklar, - Değerlendirme sistemini motivasyonu ve bağlılığı artırmak için kullanmayı öğrenecekler, - Adil değerlendiriciler olarak algılanacaklar, - Çalışanlarla zorlu görüşmeleri nasıl yöneteceklerini öğrenecekler, - Değerlendirme görüşmeleri sırasında hangi davranış standartlarını sergilemeleri gerektiğini öğrenecekler, - İletişim becerilerindeki güçlü ve zayıf yönlerini keşfedecek ve geliştirme araçları alacaklar, - Astlarıyla ve zorlu durumlarda kendilerine olan güvenlerini artıracaklardır.
Günlük hayatımızdaki tüm etkileşimlerde birbirimizi etkilemek ve etkilenecek çok farklı yollar vardır ve bu olayların çoğu bilinçsiz olarak gerçekleşir.
Bu eğitimde müzakere stratejileri, ikna psikolojik ve davranışsal ilkeleri ile müzakere becerilerini geliştirme için en önemli 7 adım üzerinde tartışılacaktır.
Toplantıları etkili bir şekilde yönetme ihtiyacını kavrayacaklar – davet ettikleri kişilerin zaman baskısını gözetecekler
Toplantı çağrısı, yönetimi ve çıktısının hazırlanması için standart süreçleri takip edecekler
Kendilerini ve zamanlarını daha verimli bir şekilde yönetmenin bazı yollarını daha geniş bir şekilde kavrayacaklar: daha akıllı çalışmak, daha çok çalışmak değil…
Bu beş günlük kurs, katılımcıların stratejik düşünce, planlama ve yönetim becerilerini geliştirmesine yardımcı olacaktır. Kurs, başarıyla uygulanması için taktiksel ve operasyonel gereksinimleri de içeren, yüksek riskli bir ortamda başarılı uygulama için gerekli stratejik düşünme, planlama ve yönetim becerilerini geliştirecektir. Kurs aynı zamanda çatışma yönetimi, değişim yönetimi, iyi bir liderin özellikleri ve takımı nasıl motive edileceği gibi zorlu konuları ele alacaktır. Etkileşimli vaka çalışmaları ve sektör örnekleri kullanarak, katılımcılara deneyimlerini ve zorluklarını paylaşmaları teşvik edilecek, bu sayede pratik ve iş odaklı çözümler geliştirebilirler.
Programın temel amacı, ejecutifleri rekabet ortamının giderek artan rekabeti altında kararlı avantaj elde etmek için stratejiler geliştirmeye ve kârlı iş fırsatlarını keşfetmeye hazırlamaktır. Ayrıca program, yürütme yetkililerinin yüksek performanslı bir organizasyonu yönetirken karşılaşılan karmaşıklıkları ve belirsizlikleri ele alacak en iyi uygulamalar ve davranışları da öne çıkarmaya çalışacaktır.
Öğrenme Hedefleri
Bu kursu tamamladıktan sonra, katılımcılar şunları yapabilecektir:
Bir organizasyon tarafından karşılanan temel sorunları tanımlayabilirler;
Organizasyon gelişimi planlamasına yönelik çeşitli yaklaşımları açıklayabilirler;
Mevcut iş ortamını ve organizasyona etki eden faktörleri analiz edebilirler;
Organizasyonun içinde ve dışında bulunan kaynakları analiz edebilirler;
Strateji yönetimi ve iş planındaki yeri ile ilgili çeşitli yaklaşımları açıklayabilirler;
Firma ihtiyaçlarına en uygun olan stratejileri önermek için alternatif geliştirme stratejilerini değerlendirebilirler.
Stratejik gelişim planları hakkında daha derin bir anlayış sergileyebilirler;
Yeni strateji uygulamanın getirdiği riskleri, faydaları ve maliyetleri objektif olarak tartışabilirler, ayrıca takım içindeki çatışmaları yönetme konusunda bilgi sahibi olabilirler;
Tanımlanan riskleri yönetmek için yaklaşımları tanımlayabilirler;
Yeni strateji uygulandığında kendi firmanınına (hem olumlu hem de olumsuz) neler etki edeceğini analiz edebilirler;
Yeni ortaya çıkan stratejik planları başarıyla uygulamak için politikalar, sistemler ve süreçler tasarlayabilirler;
Değişim yönetiminin temel adımlarını ele alabilirler
Kime Uygun
Ürün/Servis Yöneticileri
Yeni atanan ve deneyimli Yöneticiler ve Takım Liderleri
İşletme Başları
Senior Bankacılık Yöneticileri
İnsan Kaynakları Yöneticileri
İşletme Yöneticileri
Pazarlama Yöneticileri
Yöntemoloji
Kurs, yayınlanan gerçek yaşam örneklerinden ve/veya pratik deneyimlerden alınan vaka çalışmaları ile desteklenen yönetilen atölyelerden oluşmaktadır. Katılımcılara, kendi organizasyonları/departmanlarının bağlamında fikirleri ve stratejileri sentezlemek ve materyali uygulamak için küçük gruplarda çalışmak fırsatı verilecektir. Açık forum tartışmaları da önemli bir unsur olacaktır.
Paydaşı Etkileşim ve Yönetimi (Stakeholder Engagement and Management) proje, girişim veya kuruluşla ilgili olan ya da etkilenebilecek bireylere veya gruplara aktif katılım, pozitif ilişkiler kurma ve etkin yönetimi sürecine atıfta bulunmaktadır.Paydaşlar, bir projeye veya faaliyete etki edebilen veya etkilenen bireyler, gruplar veya kuruluşlardır. Bu çalışanlar, müşteriler, tedarikçiler, yerel topluluklar, şirket sahipleri, düzenleyiciler ve diğer ilgili veya etkileyici grupları içerebilir.Paydaş yönetimini ise paydaşların tanımlanması, ihtiyaçlarını, beklentilerini ve projeye veya kuruluş üzerineki etkisini anlamak; ayrıca etkin ilişkiler kurma ve sürdürme işlemlerine özetleyebiliriz.
Bu eğitmen yönetilen, canlı eğitim (çevrimiçi veya yerinde) stres dinamiklerini anlamak, stres yönetim stratejilerini öğrenmek ve iş yerinde refahı artırmak için teknikler uygulamak isteyen profesyonellere yöneliktir.
Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabileceklerdir:
Kişisel ve iş yerindeki stres faktörlerini tanımlayacaklardır.
Üretken ve olumsuz stresten ayırt edeceklerdir.
Stresi azaltmak ve yönetmek için pratik teknikler uygulayacaklardır.
Empowerment egzersizleri aracılığıyla dayanıklılık geliştireceklerdir.
Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Istanbul çevrimiçi veya yerinde), liderlikteki kadınların rolleri ve beklentileri hakkında bilgi edinmek isteyen kadınlara yöneliktir. Çeşitli egzersizler ve tartışmalar yoluyla katılımcılar özgüvenlerini güçlendirecek ve kuruluşlarında rol model olmanın yolunda lider olarak temel yönetim ve iş becerileri geliştireceklerdir.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
Kuruluşlardaki kadın liderlerin rolünü anlayabilmek.
Bir liderlik zihniyeti geliştirmek.
Ekip yönetimi ve karar alma süreçlerinde liderlik sergileyebilmek.
Bu eğitmen öncülüğündeki canlı eğitim Istanbul (çevrimiçi veya yerinde) başlangıç ve orta düzey yöneticilerle teknik uzmanların liderlik rollerine geçiş yapmaya hazırlanan kişiler hedeflenmektedir. Katılımcılar, yapılandırılmış liderlik çerçevelerini ve iletişim araçlarını kullanarak yetkiyi, görev devri ve takım performansını güçlendirmeyi öğrenecektir.
Eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecek olacaklardır:
Kapsamları içinde net liderlik yetkisini ve sorumluluğunu tanımlayıp uygulayabileceklerdir.
Performans denetimini korurken etkin olarak görevleri ve sonuçları devredilecektir.
Yapısal, doğrudan ve yapıcı performans konuşmaları yapabileceklerdir.
Beklentileri net bir şekilde iletecektir; katılımın ve işlev arası uyumun artması sağlanacaktır.
Daha Fazla...
Son Güncellenme:
Danışanlarımızın Yorumları (13)
Hemen yanlış doldurduklarımın nerede olduğunu görebildim ve kesinlikle doldurmada iyileşeceğim.
Tsholofelo Ntshana-Phasha - Problast bs (pty) ltd
Eğitim - Filing Techniques and Documentation Management
Yapay Zeka Çevirisi
Özellikle eğitmenin benim kişisel durumuma özgü sorulara detaylı ve iyi açıklanmış cevaplar verme yeteneğinden çok etkilenmiştim.
HASAN TAHA URLU - Huber Turkiye
Eğitim - Assertiveness
Yapay Zeka Çevirisi
birbirleriyle farklı gruplarda etkileşim kurarak ve bazı oyunlar oynayarak tartışma.
- Netherlands Business Support Office (NBSO) Indonesia
Eğitim - High-Impact Communication Skills
Yapay Zeka Çevirisi
İlk tanışma aşamasında eğitmenle ve grubunla kurulan iyi ilişki.
Eğitmen, takımın dinamiklerine uyum sağladı ve ihtiyaçlarımızı mükemmel bir şekilde anladı. Hem çok yardımcı hem de eğlenceliydi.
Roger Negrete - Fundacion Mon Clinic Barcelona
Eğitim - Effective English Communication: One-Day Training Program
Yapay Zeka Çevirisi
Etkin oturumlar.
Monica Bueno Corral - Fundacion Mon Clinic Barcelona
Eğitim - Effective communication skills
Yapay Zeka Çevirisi
Kişi faktörü: Hazır audience'ın ne beklediğini ve hangi soruları sormaya gelebileceğini anlamaya ne kadar önemli olduğunu ve sunumun başarı için benim sunum yapma tutumumu ve audience'a bakış açısımın ne kadar önemli olduğunu belirtmek.
Şimdi, başarılı sunumlar yapmak ve düzenli eğitim/hazırlık yapmanın önemini çok daha iyi anlıyorum.
Manuel Wymann
Eğitim - Presenting with Confidence
Yapay Zeka Çevirisi
eğitim ve geri bildirim
Jochen Jung - Bachem
Eğitim - DZM – delegating tasks and motivating employees
Yapay Zeka Çevirisi
Pratik egzersizler, testler, açık uçlu sorular.
Adam Krol - Alteris S.A.
Eğitim - Effective Diversity in the Team with Prism Brain Mapping
Yapay Zeka Çevirisi
Etkileşim ve egzersizler
Emil Shumarski
Eğitim - Train the Trainer - 2 Days
Yapay Zeka Çevirisi
Faydalı pratik durumlar, harika eğitmen ve organizasyon
Dmytro - Solvti Sp. z o. o.
Eğitim - Public Speaking 101
Yapay Zeka Çevirisi
çok faydalı egzersizler
Mihai-Daniel
Eğitim - Negotiation and Persuasion
Yapay Zeka Çevirisi
Grup ve eğitmenle güzel bir atmosfer vardı.
David çok erişilebilir oldu ve birçok ilginç anekdot paylaştı.
Istanbul içi online Soft Skills eğitimi, Istanbul içi Soft Skills eğitim kursları, Istanbul içi hafta sonu Soft Skills kursları, Istanbul içi akşam Kişisel ve Sosyal Beceriler (Soft Skills) eğitimi, Istanbul içi eğitmen liderliğinde Soft Skills eğitimi, Istanbul içi hafta sonu Kişisel ve Sosyal Beceriler eğitimi, Istanbul içi eğitmen liderliğinde Kişisel ve Sosyal Beceriler (Soft Skills) eğitimi, Istanbul içi Soft Skills eğitmeni, Istanbul içi yerinde Kişisel ve Sosyal Beceriler (Soft Skills) eğitimi, Istanbul içi online Kişisel ve Sosyal Beceriler eğitimi, Istanbul içi Kişisel ve Sosyal Beceriler eğitmeni (Kişisel ve Sosyal Beceriler (Soft Skills) trainer), Istanbul içi Kişisel ve Sosyal Beceriler (Soft Skills) koçluğu, Istanbul içi özel Soft Skills kursları, Istanbul içi Kişisel ve Sosyal Beceriler eğitim kampı (boot camp), Istanbul içi akşam Kişisel ve Sosyal Beceriler kursları, Istanbul içi Kişisel ve Sosyal Beceriler (Soft Skills) dersleri, Istanbul içi bire bir Kişisel ve Sosyal Beceriler eğitimiIstanbul içi online Soft Skills eğitimi, Istanbul içi Soft Skills eğitim kursları, Istanbul içi hafta sonu Soft Skills kursları, Istanbul içi akşam Soft Skills eğitimi, Istanbul içi eğitmen liderliğinde Soft Skills eğitimi, Istanbul içi bire bir Soft Skills eğitimi, Istanbul içi Soft Skills dersleri, Istanbul içi Soft Skills eğitmeni (Soft Skills trainer), Istanbul içi Soft Skills eğitmeni, Istanbul içi hafta sonu Soft Skills eğitimi, Istanbul içi yerinde Soft Skills eğitimi, Istanbul içi Soft Skills eğitim kampı (boot camp), Istanbul içi özel Soft Skills kursları, Istanbul içi eğitmen liderliğinde Soft Skills eğitimi, Istanbul içi online Soft Skills eğitimi, Istanbul içi Soft Skills koçluğu, Istanbul içi akşam Soft Skills kursları
