İletişim ve Etkileşim - Yöneticiler ve Takım Liderleri için Eğitimi
Hedef Kitle
İletişim ve Etkileme ile ilgili konuların tam olarak farkında olması gereken personel:
- Mesai arkadaşları
- Yöneticileri
- İç ve dış müşterileri ve paydaşları
Kurs Formatı
Kurs, yüksek düzeyde etkileşimli bir kombinasyon olacaktır:
- Kolaylaştırılmış Tartışmalar
- Slayt Sunumları
- Egzersizler ve Vaka Çalışmaları
Kursun sonunda, katılımcılar şunları yapabilecektir:
- Başkalarının davranışlarını etkilemeden önce kendi davranışlarını yönetmenin gerekliliğini kavrayabilecekler
- Kullanılabilir çeşitli iletişim araçlarının güçlü ve zayıf yönlerini anlayabilecekler
- İç ve dış müşterilerini ve paydaşlarını yönetecekler
- Ofiste karşılaşabilecekleri zorlu durumlarla nasıl başa çıkacaklarını açıklayabilecekler
Eğitim İçeriği
Bu kurs, Takım Üyeleri kursuyla (ayrı özetine bakın) neredeyse aynıdır ancak şu değişiklikler yapılmıştır:
- “Leadership v Management” başlıklı ek bir modül bulunmaktadır ve şunları kapsamaktadır:
- Leadership ve Management arasındaki benzerlikler ve farklılıklar. Büyük bir Lideri, Büyük bir Yöneticiyi ne yapar?
- Management Stilleri
- “Değişimi Gerçekleştirme” başlıklı ek bir modül bulunmaktadır ve şunları kapsamaktadır:
- Değişimin neden / neden çalışmadığı
- Değişim İlkeleri
- Değişime Direnç – ve neden bazen değişime direnç faydalıdır
Açık Eğitim Kursları 5 ve üzeri katılımcı gerektirir.
İletişim ve Etkileşim - Yöneticiler ve Takım Liderleri için Eğitimi - Rezervasyon
İletişim ve Etkileşim - Yöneticiler ve Takım Liderleri için Eğitimi - Talep Oluştur
Danışanlarımızın Yorumları (2)
Eğitmen Abhi'ye bu verimli eğitim için teşekkür etmek isterim. Katılımcıları tanımaya çalışması ve eğitimlerimizi ihtiyaçlarımıza daha iyi uyumlu hale getirmesi konusunda ona minnettarım. Teoriden aktivitelere kadar dengeli bir dağılımın olması ve bizi etkileşimde tutan bu yaklaşım çok beğendim. İçeriklerin doğrudan ve öz olmasının da çok memnun oldum.
Rainey Clarecia - Talentvis
Eğitim - Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders
Yapay Zeka Çevirisi
I generally was benefit from the interaction and flexibility.
Olivier Pugliesi-Conti
Eğitim - Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders
Yapay Zeka Çevirisi
Yaklaşan Etkinlikler
İlgili Kurslar
Leadership 101
7 SaatlerBu eğitmen öncülüğündeki canlı eğitim, Türkiye'da (çevrimiçi veya yerel) liderlikte etkili olmak için temel kavramları ve uygulamaları anlamak isteyen yeni başlayan profesyoneller veya gelecek liderler için tasarlanmıştır.
Eğitim sonunda, katılımcılar şunları yapabilecektir:
- Liderliğin ne olduğunu ve yönetiminle farklarını anlayacaklar.
- Temel liderlik becerilerini ve stillerini tanımlayacak ve geliştirebilecekler.
- Anlamlı hedefler belirleyecek ve etkili bir şekilde iletme yeteneğine sahip olacaklar.
- Etkili iletişim yoluyla güven oluşturacak ve diğerleri üzerinde etki yapabilecekler.
Danışmanlık & Leadership Yetenekler
14 SaatlerTürkiye'da gerçekleştirilen bu eğitmen yönetimi altında olan canlı eğitim (çevrimiçi veya yerel), Data Scientist beceri kümesinin bir parçasıdır (Alan: Danışmanlık & Leadership) ve veri bilimi veya analiz ekibi içinde başarılı olmak için etkili iletişim, problem çözme ve liderlik becerilerini geliştirmek isteyen profesyonellere yönelik olup, bu amaçla tasarlanmıştır.
Eğitim sonunda, katılımcılar şunları yapabilecektir:
- Yapılandırılmış problem çözme ve kök neden analizi tekniklerini uygulayabilme.
- Etkileyici hikaye anlatımı ve görselleştirme yoluyla bulguları etkili bir şekilde iletişim kurabilme.
- Değişimi yöneten girişimleri yönetmek ve güvenle ilgili tarafları etkileme.
- Açık ve uygulanabilir bir çerçeveyi kullanarak veri ile ilgili projeleri yönetme.
Koçluk Becerileri
7 SaatlerHedef Kitle
Kaliteli Koçluk oturumları vermek için tamamen hazır olmaları gereken personel
- Kendilerine bağlı personelin bireysel üyelerine
- Takımlarına
- Doğrudan kendi takımlarıyla bağlantılı olmayan ancak bağımsız ve yargılamadan uzak girdilerinin değerini görebilecek kişilerine
Kurs Formatı
Aşağıdaki unsurların bir kombinasyonu:
- Facilitate Edilmiş Tartışmalar
- Ekipmanlar için Koçluk oturumları – tam geri bildirimle
Kursun Sonunda Ekipmanlar Aşağıdakileri Yapabilecektir:
- “Koçluk”’u tanımlamak ve bireysel ve takım performansını geliştirmek için Koçluk’un nasıl kullanılacağını detaylı olarak açıklamak – özellikle performansın altında yatan nedenleri anlamayı ve düzeltmeyi ilişkilendirmek
- Anlamlı Koçluk Oturumları düzenlemek
Yenilikçi Liderlik tasarım thinking yoluyla
14 SaatlerBu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), inovasyonu teşvik etmek, problem çözme becerilerini geliştirmek ve ekipleri etkili bir şekilde dahil etmek için Design Thinking metodolojilerini öğrenmek ve uygulamak isteyen yeni başlayan liderlere ve İK profesyonellerine yöneliktir.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
- Katılımcıları inovasyonu ve ekip katılımını teşvik etmek için araçlar ve metodolojilerle donatın.
- Karmaşık zorlukları çözmek için empati haritalama, fikir üretme ve prototipleme becerileri geliştirin.
- Design Thinking ilkelerini liderlik ve İK senaryolarına uygulayın.
- Teknik ekipler içinde bir inovasyon kültürünü teşvik edin.
Dijital Dönüşüm: Ortak İş Landscape'ını Değiştiren Ortak Teslimatı Yeniden Oluşturma
7 SaatlerBu eğitim sonunda katılımciler şunları yapabilecektir:
- Çağdaş öğrenme teslimatına yönelik farklı yaklaşımlar konusunda daha güçlü bir fikir geliştirme.
- Mevcut teslimatı yeni ve yenilikçi öğrenme teslimatı yaklaşımlarıyla ilişkilendirme.
- Dijitalizasyonu ve tüm faydalarını maksimize eden uyumlu ve proaktif bir program oluşturma.
- Organizasyonu öğrenme konusunda dijital dönüşümün uygulanmasında liderlik etme.
Kurs Formatı
- Çevrimiçi Teslimatla Öğretmen Led Eğitim
- Çıktılarla Etkileşimli Planlama
- Dijital Yüzme Ayarlama
- Kurs Çalışmaları
DZM – Görev Delegasyonu ve Çalışanların Motivasyonu
14 SaatlerGörevleri devretme ve çalışanları motive etme, takımın etkin yönetimi için temel becerilerdir. Çalışanların yeteneklerini anlamak, beklentileri açık bir şekilde belirlemek, güven duyarak sorumlulukları devretmek, düzenli olarak ilerleme durumunu kontrol etmek ve inşaati geri bildirim vermek bu becerilere dayanır. Çalışanları motive etmek için başarılarını takdir etmeniz önemlidir: Çalışanların başarılarını kamuoyunda ve özel olarak takdir etmek, daha fazla çalışmaktaki motivasyonu güçlendirir. Çalışanları karar alma süreçlerine dahil etmek onlara şirkette önemli bir rol oynadıklarını hissettirir. Şirket kültürünün saygı, destek ve iş hayatının bireysel yaşam ile dengesini teşvik ettiği ortamlarda çalışanlar daha iyi performans göstermeye motivasyon duyar. Çalışanlarınızın değerlerine ve beklentilerine uygun bir şekilde hareket ederek onları eyleme geçirmeyi ilhamlandırabilirsiniz. Görevleri etkin devretme ve çalışanları motive etmek, esneklik, empati ve takımın ihtiyaçlarına sürekli olarak adapte olma gerektirir. Çalışanların desteklenmesi, motivasyonlarının anlaşılmış olması ve becerilerinin geliştirilmesi bu alandaki başarının temel öğeleridir.
Enneagram for Organizational Excellence (OE) Leadership
7 SaatlerBu eğitmen tarafından yönetilen canlı eğitim Türkiye (online veya yerinde) orta düzeyli yöneticiler için tasarlanmıştır. Bu yöneticiler Enneagram bilgilerini liderlik becerilerini geliştirmeye, takım dinamiklerini iyileştirmeye ve organizasyonel başarıya ulaşmaya uygulamak ister.
Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecek:
- Enneagram sistemi hakkında sağlam bir temele sahip olacak, dokuz kişilik tipini, kanatlarını, gelişim seviyelerini ve zekâ merkezlerini anlayacak.
- Enneagram'ı kullanarak kişilik tipini keşfetmek ve belirlemek için güçlü ve zayıf yönleriyle birlikte büyüme fırsatlarını inceleyecektir.
- Takım üyeleri hakkında daha iyi bilgi sahibi olacak, iletişimini geliştirecek, çatışmaları çözecek ve işbirliği takım ortamını teşvik edecek.
- Takım ve organizasyonel hedefleri birleştirecek, değişikliği etkili bir şekilde yönetecek ve yenilikçi ve uyumlu bir organizasyon kültürünü besleyecektir.
Mühendisler için Liderlik Geliştirme
14 SaatlerBu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (online veya yerinde) mühendislik liderleri ve liderlik becerilerini analiz etmek, yönetmek ve geliştirmek isteyen mühendisler için tasarlanmıştır.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar, güçlü yönlerini kullanabilecek, değerlerini uygulayabilecek, stresi yönetebilecek, sorunları çözebilecek ve etkili bir mühendislik lideri olmak için bir gelişim planı oluşturabilecektir.
Ürün Sahipleri ve Yöneticiler için Liderlik ve Stratejik İyileştirme
14 SaatlerBu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), stratejik hedefleri operasyonel projelerle uyumlu hale getirmek ve çapraz fonksiyonlu ekipleri etkili bir şekilde yönetmek için liderlik tekniklerinde ustalaşmak isteyen orta seviyedeki ürün yöneticilerine yöneliktir.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
- Liderlik ve karar verme becerilerini güçlendirmek.
- Stratejik planlama ve uygulama becerilerini geliştirmek.
- Etkili proje teslimi için proje yönetimi uzmanlığı oluşturmak.
- Bankacılık ve finans sektöründeki projelerde odaklanarak ürün sahipliğine özgü beceriler geliştirmek.
- Stratejik hedefleri operasyonel proje hedefleriyle dengelemeyi öğrenmek.
Yeni ekonomide liderlik
21 SaatlerKursun sonunda katılımcılar şunları yapabilmelidir:
- Özdenetim kavramını, ilham veren liderler için bir temel olarak kavrayabilmeli
- Yürütme becerilerini güçlendirebilmeli ve yüksek performanslı bir kültürün yaratılmasına katkıda bulunabilmeli
- Duygusal zeka ve değişim yönetimi araçlarını kullanarak kendi etki alanlarında kültürel dönüşüm ve değişim süreçlerini yönetebilmeli
Metodoloji:
- Ders anlatımı
- Atölye çalışmaları
- Video gösterimi
- Rol yapma
Uzakta Çalışan Takımları Yönetme
7 SaatlerBu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), uzaktan ekipleri yönetmek için doğru araçları, becerileri ve metodolojileri uygulamak isteyen yöneticilere ve yöneticilere yöneliktir.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
- Uzaktan liderliği, yapıları ve bileşenleri keşfederek uzaktan çalışma kurulumuna başarılı bir şekilde uyum sağlayabilecektir.
- Güven, hedefler, kültür ve takım çalışması geliştirerek etkili ve üretken bir uzaktan ekip oluşturabilecektir.
- Mevcut araçları ve teknolojileri sanal iletişimi ve işbirliğini geliştirmek için kullanabilecektir.
- Bir uzaktan ekibin performansını ölçmek için hedef belirleme ve proje yönetimi yöntemlerini uygulayabilecektir.
Müzakere ve İkna
7 Saatler
Günlük hayatımızdaki tüm etkileşimlerimizde birbirimizi etkilemek ve etkilenecek birçok farklı yöntem vardır ve bu olayların çoğu bilinçsiz olarak gerçekleşir.
Bu eğitim, müzakere stratejileri, ikna psikolojisini ve davranışsal ilkeleri, ayrıca müzakere becerilerinizi geliştirmek için en önemli 7 adımı tartışmayı hedefler.
KişiSEL Etkililik ve Toplanmaların Yönetimi
7 SaatlerHedef Kitle
Yöneticiler, Takım Liderleri ve şunları hisseden çalışanlar:
- Çok fazla toplantıya katılıyorlar
- Zamanları başkaları tarafından “çalınıyor”
- Planlama, öngörü veya önceliklendirme eksikliği nedeniyle günlerinin işlerine yetişemiyorlar
Kurs Formatı
Kurs, yüksek düzeyde etkileşimli bir kombinasyon olacaktır:
- Kolaylaştırılmış Tartışmalar
- Slayt Sunumları
- Egzersizler ve Vaka Çalışmaları
Kursun sonunda, katılımcılar şunları yapabilecektir:
- Toplantıları etkili bir şekilde yönetme ihtiyacını kavrayacaklar – davet ettikleri kişilerin zaman baskısını gözetecekler
- Toplantı çağrısı, yönetimi ve çıktısının hazırlanması için standart süreçleri takip edecekler
- Kendilerini ve zamanlarını daha verimli bir şekilde yönetmenin bazı yollarını daha geniş bir şekilde kavrayacaklar: daha akıllı çalışmak, daha çok çalışmak değil…
Stratejik Gelişim: Düşünme, Planlama, Yönetim ve Liderlik
35 SaatlerGenel Bakış
Bu beş günlük kurs, katılımcıların stratejik düşüncelerini, planlamayı ve yönetim becerilerini geliştirme konusunda yardımcı olacaktır. Kurs, başarılı uygulama için taktiksel ve operasyonel gereksinimleri de içerecektir. Yüksek stake'li bir ortamda çatışma yönetimi, değişim yönetimi, iyi bir liderin özelliklerini ve takımın motivasyonunu artırma konularını ele alacak. Etkileşimli case study'ler ve sektör örnekleri kullanılarak, katılımcılardan deneyim ve zorlukları paylaşmalarına teşvik edilecek ve bu deneyimlerin pratik ve iş odaklı çözümler üreteceği sağlanacak.
Programın temel amacı, ejecutiflerin karlı iş fırsatlarını ortaya çıkarabilmek ve rekabet ortamında rekabet avantajı kazanmak için stratejiler geliştirebilmeleriyle birlikte, iş çevresini tarama becerilerini kazandırmaktır. Ayrıca program, ejecutiflerin yüksek performanslı kuruluşları yönetirken karşılaşılan karmaşıklıkları ve belirsizlikleri ele alma kapasitelerini güçlendirecek en iyi uygulamaları ve davranışları da ele alacaktır.
Öğrenme Hedefleri
Bu kursa katıldıktan sonra, katılımcılar şunları yapabilecektir:
- Bir kuruluş tarafından karşılanan ana sorunları tanımlayabilmek;
- Organizasyon gelişim planlamasına yönelik çeşitli yaklaşımları açıklabilmek;
- Kuruluşu etkileyen mevcut iş çevresini ve faktörleri analiz edebilmek;
- Kuruluşun içindeki ve dışındaki kaynakları analiz edebilmek;
- Strateji yönetimi ve iş planında yeri hakkındaki çeşitli yaklaşımları açıklabilmek;
- Firma ihtiyaçlarına en uygun olan stratejileri önermek için alternatif geliştirme stratejilerini değerlendirebilmek.
- Stratejik geliştirme planları hakkında daha derin bir anlayışa sahip olabilmek;
- Yeni stratejinin uygulanmasıyla birlikte takım içindeki çatışmayı yönetmeyi de içeren riskleri, faydaları ve maliyetleri objektif olarak tartışabilmek;
- Tanınan risklere yönelik yaklaşımları tanımlayabilmek;
- Yeni stratejinin uygulanmasından kaynaklanacak olumlu ve olumsuz potansiyel etkileri kendi firması üzerinde analiz edebilmek;
- Ortaya çıkan stratejik planları başarıyla uygulamak için politikalar, sistemler ve süreçleri tasarlama;
- Değişim yönetimi için temel adımları kapsam.
Kim Katılmalı
- Ürün/Servis Yöneticileri
- Yeni atanan ve mevcut Yönetimciler ve Takım Liderleri
- İşletmelerin Başları
- Baş Kredi Yöneticileri
- İnsan Kaynakları Yöneticileri
- Operasyon Yöneticileri
- Pazarlama Yöneticileri
Metodoloji
Kurs, bir dizi fasiltatör workshop'u içerir ve bu workshop'lara, yayınlanan gerçek yaşam örnekleri veya pratik deneyimlerden alınan case study'ler eklenmiştir. Katılımcılardan küçük gruplarda fikirlerini ve stratejilerini sentezleyip kendi kuruluşları/departmanlarının bağlamında malzemeleri uygulamaları için fırsatlar sunulacaktır. Açık forum tartışmaları da önemli bir unsura olacaktır.
Kadın Liderler
7 SaatlerBu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), liderlikteki kadınların rolleri ve beklentileri hakkında bilgi edinmek isteyen kadınlara yöneliktir. Çeşitli egzersizler ve tartışmalar yoluyla katılımcılar özgüvenlerini güçlendirecek ve kuruluşlarında rol model olmanın yolunda lider olarak temel yönetim ve iş becerileri geliştireceklerdir.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
- Kuruluşlardaki kadın liderlerin rolünü anlayabilmek.
- Bir liderlik zihniyeti geliştirmek.
- Ekip yönetimi ve karar alma süreçlerinde liderlik sergileyebilmek.