Bizi tercih ettiğiniz için teşekkür ederiz. Ekip üyelerimiz en kısa sürede sizlerle iletişime geçecektir.
Rezervasyonunuzu gönderdiğiniz için teşekkür ederiz! Ekibimizden bir yetkili kısa süre içinde sizinle iletişime geçecektir.
Eğitim İçeriği
Kendimizi ve Başkalarını Anlama
- Toplantıya katılmaları için başkalarını davet ettiğimizde, kendi öncelik listemizi onlara dayattığımızı anlama
- Bizi bu şekilde davranmaya iten nedir?
- Davranışlarımızın başkalarını nasıl etkilediğinin farkında mıyız: Her zaman istediğimiz ve onların yapması gerektiği şekilde mi tepki veriyorlar? Değillerse, neden…?
Toplantıları Yönetme Süreci
- Neden bir toplantı gerekli; alternatifler nelerdir; alternatiflerden herhangi biri tercih edilebilir mi?
- Toplantıların toplanması, yönetimi ve hazırlanması süreci:
- Toplantının hedeflerini, ele alınacak konuları ve önerilen süreleri kapsayan anlamlı bir gündem oluşturma
- Sadece doğru kişileri – ve kimseyi daha fazla – davet etme
- Toplantıyı yönetme: Yalnızca ilgili katkıları kabul etme (ilgili ve ilgisiz arasında dikkatli ayrım yaparak); gündeme sadık kalma; süreye uyma
- Çıktıları oluşturma: Zorunlu olarak detaylı tutanaklar değilse bile, en azından aksiyon noktaları belirleme
- Takip toplantılarını ayarlama
Toplantılara Katılma
- Davet edildiğim tüm toplantılara katılmam gerekiyor mu?
- Toplantılara katılma (katılmama) kararını nasıl veririm?
- Katılmamayı reddetmek için hangi gerekçelere sahibim?
- Toplantı sırasında katılımcılar, tartışılan konular ve zamanlamayla ilgili ne başka yapmama izin var?
Diğer Kişisel Verimlilik ve Zaman Yönetimi Konuları
- Hedef Belirleme – kişisel ve profesyonel – ve bu hedeflere sadık kalma
- İş Önceliklendirme
- Ne yapmam gerektiğine nasıl karar veririm?
- Bu faaliyetleri nasıl önceliklendiririm?
- Çalışan Tarafından Dayatılan Zaman: Çalışanlarım ve meslektaşlarım benim için mi çalışıyor, yoksa ben mi onlar için çalışıyorum…?
- Zaman Hırsızları: Beni zamanımdan başka ne alıkoyuyor ve bununla ilgili ne yapabilirim?
- E-postalar
- Telefon aramaları
- Planlanmamış kesintiler
- Kaydırıcı faaliyetler: erteleme…
- Diğer şeyler…
- Etkin Devredilebilirlik (Delegasyon)
- Kararlılık: Uzlaşma aramak; "hayır" demeyi etkin bir şekilde öğrenme
7 Saatler
Danışanlarımızın Yorumları (1)
Toplantı verimliliği oldukça "temel" bir konu olsa da genellikle fazla düşünülmez ve insan/kurumsal zaman üzerinde gerçekten büyük etkileri vardır. Bu iyi uygulamaları anlamak ve zihinde tutmak, hemen fayda sağlayacaktır.
Dan Moffatt - Chris Courtemanche
Eğitim - Personal Efficiency and Managing Meetings
Yapay Zeka Çevirisi
