Bizi tercih ettiğiniz için teşekkür ederiz. Ekip üyelerimiz en kısa sürede sizlerle iletişime geçecektir.
Rezervasyonunuzu gönderdiğiniz için teşekkür ederiz! Ekibimizden bir yetkili kısa süre içinde sizinle iletişime geçecektir.
Süre 7 Saat
Eğitim İçeriği
Kendimizi ve Başkalarını Anlama
- Toplantıya katılmaları için başkalarını davet ettiğimizde, kendi öncelik listemizi onlara dayattığımızı anlama
- Bizi bu şekilde davranmaya iten nedir?
- Davranışlarımızın başkalarını nasıl etkilediğinin farkında mıyız: Her zaman istediğimiz ve onların yapması gerektiği şekilde mi tepki veriyorlar? Değillerse, neden…?
Toplantıları Yönetme Süreci
- Neden bir toplantı gerekli; alternatifler nelerdir; alternatiflerden herhangi biri tercih edilebilir mi?
- Toplantıların toplanması, yönetimi ve hazırlanması süreci:
- Toplantının hedeflerini, ele alınacak konuları ve önerilen süreleri kapsayan anlamlı bir gündem oluşturma
- Sadece doğru kişileri – ve kimseyi daha fazla – davet etme
- Toplantıyı yönetme: Yalnızca ilgili katkıları kabul etme (ilgili ve ilgisiz arasında dikkatli ayrım yaparak); gündeme sadık kalma; süreye uyma
- Çıktıları oluşturma: Zorunlu olarak detaylı tutanaklar değilse bile, en azından aksiyon noktaları belirleme
- Takip toplantılarını ayarlama
Toplantılara Katılma
- Davet edildiğim tüm toplantılara katılmam gerekiyor mu?
- Toplantılara katılma (katılmama) kararını nasıl veririm?
- Katılmamayı reddetmek için hangi gerekçelere sahibim?
- Toplantı sırasında katılımcılar, tartışılan konular ve zamanlamayla ilgili ne başka yapmama izin var?
Diğer Kişisel Verimlilik ve Zaman Yönetimi Konuları
- Hedef Belirleme – kişisel ve profesyonel – ve bu hedeflere sadık kalma
- İş Önceliklendirme
- Ne yapmam gerektiğine nasıl karar veririm?
- Bu faaliyetleri nasıl önceliklendiririm?
- Çalışan Tarafından Dayatılan Zaman: Çalışanlarım ve meslektaşlarım benim için mi çalışıyor, yoksa ben mi onlar için çalışıyorum…?
- Zaman Hırsızları: Beni zamanımdan başka ne alıkoyuyor ve bununla ilgili ne yapabilirim?
- E-postalar
- Telefon aramaları
- Planlanmamış kesintiler
- Kaydırıcı faaliyetler: erteleme…
- Diğer şeyler…
- Etkin Devredilebilirlik (Delegasyon)
- Kararlılık: Uzlaşma aramak; "hayır" demeyi etkin bir şekilde öğrenme
Danışanlarımızın Yorumları (1)
Toplantı verimliliği oldukça "temel" bir konu olsa da genellikle fazla düşünülmez ve insan/kurumsal zaman üzerinde gerçekten büyük etkileri vardır. Bu iyi uygulamaları anlamak ve zihinde tutmak, hemen fayda sağlayacaktır.
Dan Moffatt - Chris Courtemanche
Eğitim - Personal Efficiency and Managing Meetings
Yapay Zeka Çevirisi
