Türkiye Merkezli Liderlik Eğitimleri

Türkiye konumunda düzenlenen bu eğitmen eşliğinde, canlı olarak kurulan eğitim (çevrimiçi veya fiziki ortamda), ekip katılımını, koçluğu ve performans görüşmelerini iyileştirmek amacıyla ileri yönlü teknikleri benimsemek isteyen başlangıç seviyesinden orta seviyeye kadar lider ve yöneticileri hedeflemektedir.

Elektrik Tesisat Takımlarında Üretimi Artırmaya Yönelik Bu Liderlik Eğitimi, teknik saha ortamlarına uygun olarak geliştirilmiş liderlik becerileri, ekip performansının iyileştirilmesi ve günlük uygulamaların kurumsal hedeflerle hizalanması üzerine yoğunlaşan, uygulamalı ve bir günlük bir programdır.

Öğretmen gözetiminde, canlı olarak sunulan (çevrimiçi veya fiziksel) bu eğitim, sahadaki ekiplerin elektrik tesisat çalışmaları için durum algılamalı liderlik, iletişim ve üretim yönetimi becerilerini geliştirmek isteyen orta düzeydeki şefler ve liderler için tasarlanmıştır.

Bu eğitimi tamamladıktan sonra katılımcılar şu kabiliyetlere sahip olacaktır:

• Gözetim stillerini ekip ve görev ihtiyaçlarına göre uyarlamak için durum algılamalı liderlik tekniklerini uygulamak.
• Anlaşmazlıkları ve yeniden işleri azaltmak amacıyla net ve kararlı bir şekilde iletişim kurmak.
• Güvenliği ve üretimi önceliklendiren zamanında ve sorumlu kararlar almak.
• Mevzulaşmayı ve sonuçları artıracak motivasyon ve geri bildirim stratejilerini hayata geçirmek.

Eğitimin Formatı

• İnteraktif konferans ve saha odaklı tartışmalar.
• Uygulamalı alıştırmalar ve gerçek dünya senaryolarına dayalı rol oynama.
• Anında iş yerinde uygulama için eylem planları oluşturma.

Eğitim Özelleştirme Seçenekleri

• Eğitiminizin şirketinizin sistemlerine, misyonuna veya saha iş akışına uygun şekilde özelleştirilmesini talep etmek için lütfen bizimle iletişime geçiniz.

Bu program, organizasyonel mükemmelliği tanımlayan temel yetkinliklerin geliştirilmesine odaklanır: teknik ustalık, müşteri odaklı liderlik ve insan odaklı işbirliği. Katılımcıların, çalışmalarının tüm boyutlarında kalite, dürüstlük ve yenilikçilikle liderlik yapmalarını sağlar.

Öğretmen rehliğindeki bu canlı eğitim (çevrimiçi veya yüz yüze), liderlik yeteneklerini güçlendirmeyi ve performanslarını organizasyonel mükemmellik standartlarıyla uyum içinde tutmak isteyen ara ileri seviye ile ileri seviye profesyonelleri hedefler.

Bu eğitimin tamamlanmasının ardından katılımcılar şunları yapabilecekler:

• Analitik ve eleştirel düşünceyi kullanarak kaliteyi ve yeniliği artırmak.
• Profesyonel ve organizasyonel standartlara uygunluğu sağlamak.
• Güvenilir müşteri ilişkilerini güçlendirmek ve uzun vadeli iş değeri yaratmak.
• Kapsayıcı liderliği, esnekliği ve takım güçlendirmesini göstermek.
• Takımları içinde sürekli öğrenme ve profesyonel gelişmeyi teşvik etmek.

Kursun Formatı

• Kolaylaştırılmış tartışmalar ve rehberli yansıtıcı çalışmalar.
• Vaka analizleri ve pratik egzersizler.
• Grup etkinlikleri ve akran işbirliği.

Kurs Özelleştirme Seçenekleri

• Bu eğitim, özel departman veya organizasyonel liderlik çerçeveleriyle uyum sağlamak üzere özelleştirilebilir.

Hukuk işlevinde liderlik, yalnızca teknik uzmanlığı içermez; aynı zamanda uyumluluk ile iş öncelikleri arasında denge kurarken departmanlar arası stratejik girişimleri yönlendirme yeteneği, vizyon ve etki gücü gerektirir.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (online veya kuruluş içi), orta düzeydeki hukuk profesyonelleri için tasarlanmıştır ve katılımcıların liderlik yetkinliklerini geliştirmelerini, stratejik etki alanlarını genişletmelerini ve organizasyonlarında danışmanlardan proaktif iş ortaklarına dönüşmelerini hedefler.

Bu eğitimi tamamladığınızda katılımcılar şunları yapabileceklerdir:

• Organizasyonun hedefleriyle uyumlu bir stratejik liderlik zihniyeti benimser.
• İş bilinci ve güvenle çapraz fonksiyonel girişimleri yönetir.
• Kurumsal arası bağlamlarda arabuluculuk ve çatışma çözme becerilerini uygular.
• Takım altında duygusal zekayı karar vermeye entegre eder.
• Hukuki riskleri hukuk dışı paydaşlara açık ve ikna edici bir şekilde ileterek güven inşa eder.

Kurs Formatı

• İnteraktif anlatım ve rehberli tartışmalar.
• Hukuk senaryolarına dayalı rol yapma, grup dinamikleri ve pratik vaka analizleri.
• Gerçek hayattaki stratejik karar vermeye odaklanan uygulamalı alıştırmalar.

Kurs Özelleştirme Seçenekleri

• Bu kurs, organizasyonunuzun hukuki ve stratejik zorluklarını yansıtan özelleştirilmiş rol senaryoları veya iç vaka analizleri içerebilir.

Bu Türkiye (çevrimiçi veya yerinde) konumunda düzenlenen, eğitmen öncülüğündeki, canlı eğitim; etkili yöneticiliğin temel kavramlarını ve uygulamalarını anlamak isteyen giriş düzeyindeki profesyoneller veya gelecek vadeden liderler için tasarlanmıştır.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabileceklerdir:

• Yöneticiliğin ne olduğunu ve yönetimden nasıl farklı olduğunu anlamak.
• Temel yöneticilik yetkinliklerini ve stillerini belirlemek ve geliştirmek.
• Anlamlı hedefler belirlemek ve bunları etkili bir şekilde iletmek.
• Etkili iletişim yoluyla güven oluşturmak ve başkalarını etkilemek.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), hizmet odaklı liderlik becerilerini geliştirmek, ekip katılımını artırmak ve işbirliği ve güven kültürünü oluşturmak isteyen liderler ve yöneticiler için tasarlanmıştır.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Hizmet odaklı liderliğin prensiplerini ve felsefesini anlayacaklardır.
• Empati, aktif dinleme ve işbirliği gibi temel hizmet odaklı liderlik becerilerini geliştireceklerdir.
• Ekip performansını ve motivasyonunu artırmak için hizmet odaklı liderlik uygulamalarını uygulayabileceklerdir.
• Kurumları içinde güven ve yetkilendirme kültürü oluşturabileceklerdir.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), liderlik stilleri hakkında daha derin içgörüler kazanmak, Korn Ferry Leadership Değerlendirmelerinden yararlanmak ve liderlik uyarlanabilirliği ve ekip performansı için uygulanabilir stratejiler geliştirmek isteyen yönetici düzeyindeki ve kıdemli profesyonellere yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Organizasyon bağlamlarını ve liderlik etkinliği üzerindeki etkisini analiz etmek.
• Kullanılan liderlik stilleri yelpazesini ve bunların etkisini değerlendirmek.
• Liderlik yaklaşımlarının ekip katılımı, dinamikleri ve performansı nasıl etkilediğini değerlendirmek.
• Liderlik değerlendirmelerinden alınan geri bildirimleri güçlü yönleri ve gelişim alanlarını belirlemek için uygulamak.
• Liderlik davranışlarını ve bunların iş yeri iklimi üzerindeki doğrudan etkisini keşfetmek için nedensel bir model kullanmak.
• Liderlik uyarlanabilirliğini ve ekip performansını artırmak için uygulanabilir stratejiler geliştirmek.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), stratejik hedefleri operasyonel projelerle uyumlu hale getirmek ve çapraz fonksiyonlu ekipleri etkili bir şekilde yönetmek için liderlik tekniklerinde ustalaşmak isteyen orta seviyedeki ürün yöneticilerine yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Liderlik ve karar verme becerilerini güçlendirmek.
• Stratejik planlama ve uygulama becerilerini geliştirmek.
• Etkili proje teslimi için proje yönetimi uzmanlığı oluşturmak.
• Bankacılık ve finans sektöründeki projelerde odaklanarak ürün sahipliğine özgü beceriler geliştirmek.
• Stratejik hedefleri operasyonel proje hedefleriyle dengelemeyi öğrenmek.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), inovasyonu teşvik etmek, problem çözme becerilerini geliştirmek ve ekipleri etkili bir şekilde dahil etmek için Design Thinking metodolojilerini öğrenmek ve uygulamak isteyen yeni başlayan liderlere ve İK profesyonellerine yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Katılımcıları inovasyonu ve ekip katılımını teşvik etmek için araçlar ve metodolojilerle donatın.
• Karmaşık zorlukları çözmek için empati haritalama, fikir üretme ve prototipleme becerileri geliştirin.
• Design Thinking ilkelerini liderlik ve İK senaryolarına uygulayın.
• Teknik ekipler içinde bir inovasyon kültürünü teşvik edin.

Bu eğitmen tarafından yönetilen canlı eğitim Türkiye (online veya yerinde) orta düzeyli yöneticiler için tasarlanmıştır. Bu yöneticiler Enneagram bilgilerini liderlik becerilerini geliştirmeye, takım dinamiklerini iyileştirmeye ve organizasyonel başarıya ulaşmaya uygulamak ister.

Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecek:

• Enneagram sistemi hakkında sağlam bir temele sahip olacak, dokuz kişilik tipini, kanatlarını, gelişim seviyelerini ve zekâ merkezlerini anlayacak.
• Enneagram'ı kullanarak kişilik tipini keşfetmek ve belirlemek için güçlü ve zayıf yönleriyle birlikte büyüme fırsatlarını inceleyecektir.
• Takım üyeleri hakkında daha iyi bilgi sahibi olacak, iletişimini geliştirecek, çatışmaları çözecek ve işbirliği takım ortamını teşvik edecek.
• Takım ve organizasyonel hedefleri birleştirecek, değişikliği etkili bir şekilde yönetecek ve yenilikçi ve uyumlu bir organizasyon kültürünü besleyecektir.

Bu eğitim, başlangıç seviyesi / orta seviye / ileri seviye profesyonellerin uluslararası adayları bulma, çekme ve etkileşime geçme becerilerini geliştirmesine yönelik olup, eğitmen tarafından yönetilen canlı bir eğitimdir (online veya yerinde).

Bu eğitimden sonra katılımcılar şunları yapabilecekler:

• Kültürel Farklılıkları Anlama
• Yasal ve Düzenleme Yönlerini Anlama
• Küresel İşveren Marka Stratejilerini Uygulama
• Küresel Yetenek ve İstihdam Kanallarına Erişim Sağlama

Bu eğitmen-led, canlı eğitim Türkiye (çevrimiçi veya yerinde) başlangıç-, orta- ve üst düzey profesyoneller için düzenlenmiştir. Bu kurslar, üst düzey uluslararası yetenekleri bulmayı, çekmeyi ve etkileşim kurmayı hedefler.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecekler:

• Proaktif Kaynaklandırma vs Reaktif İşe Alma
• LinkedIn Standart vs LinkedIn İŞ Yerleşmeleri
• Boolean Arama Teknikleri
• Adaylara Fırsatı Satma ve İşe Alım Yöneticileri ile Ortaklık Kurma

Bu eğitmen-led, canlı eğitim Türkiye (online veya onsite) başlangıç, orta ve üst düzey profesyoneller için tasarlanmıştır. Bu profesyoneller, günümüzde en iyi liderler haline gelmek isteyen; ya da şirketlerinin yöneticilerini günümüzde en iyi liderler haline getirmek isteyen firmalar için uygundur.

Bu eğitimden sonra katılımcılar şunları yapabilecek:

• Liderlik tarzlarını değerlendirebileceklerdir.
• Modern Liderlik Prototipini keşfedeceklerdir.
• Bir liderin sorumluluklarını inceleyebileceklerdir.
• Liderlik becerilerini geliştirebileceklerdir.
• Rol modeli olarak hizmet edebileceklerdir.

Bu eğitmen yönlendirilmiş, canlı eğitim Türkiye (çevrimiçi veya kurum içi) başlangıç/orta/sevkiyet düzeyinde uzmanlar için tasarlanmıştır ve en iyi uluslararası adayları minimum çaba ile çekmeyi hedefler.  

Bu eğitmenin sonunda katılımcılar şunları yapabilecekler:

• Kısa görüşmeden SAM'ye geçme
• Modern ve çekici İş Tanımları oluşturma
• İşveren Marka Yaratma & EVP Stratejileri uygulama
• Tek veya birden fazla İş İlanı yayınlama
• Özelleştirilmiş uzun liste almak

Hedef Kitle

İletişim ve Etkileme ile ilgili konuların tam olarak farkında olması gereken personel:

• Mesai arkadaşları
• Yöneticileri
• İç ve dış müşterileri ve paydaşları

Kurs Formatı

Kurs, yüksek düzeyde etkileşimli bir kombinasyon olacaktır:

• Kolaylaştırılmış Tartışmalar
• Slayt Sunumları
• Egzersizler ve Vaka Çalışmaları

Kursun sonunda, katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Başkalarının davranışlarını etkilemeden önce kendi davranışlarını yönetmenin gerekliliğini kavrayabilecekler
• Kullanılabilir çeşitli iletişim araçlarının güçlü ve zayıf yönlerini anlayabilecekler
• İç ve dış müşterilerini ve paydaşlarını yönetecekler
• Ofiste karşılaşabilecekleri zorlu durumlarla nasıl başa çıkacaklarını açıklayabilecekler

Bu eğitmen tarafından yönetilen canlı eğitim Ottawa'da ancak sunulabilir. Yöneticiler ve liderlerin zorlu konuşmalara netlik, özgüven ve hesap verebilirlikle yaklaşma yeteneklerini geliştirmelerine yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Etkili konuşmaların yapılandırılması
• Gerilimi ve uyuşmazlığı constructif bir şekilde ele alma
• Takım güvenini ve hesap verebilirliğini geliştirme
• Basınç altında netlikle liderlik etme

Görevleri devretme ve çalışanları motive etme, takımın etkin yönetimi için temel becerilerdir. Çalışanların yeteneklerini anlamak, beklentileri açık bir şekilde belirlemek, güven duyarak sorumlulukları devretmek, düzenli olarak ilerleme durumunu kontrol etmek ve inşaati geri bildirim vermek bu becerilere dayanır. Çalışanları motive etmek için başarılarını takdir etmeniz önemlidir: Çalışanların başarılarını kamuoyunda ve özel olarak takdir etmek, daha fazla çalışmaktaki motivasyonu güçlendirir. Çalışanları karar alma süreçlerine dahil etmek onlara şirkette önemli bir rol oynadıklarını hissettirir. Şirket kültürünün saygı, destek ve iş hayatının bireysel yaşam ile dengesini teşvik ettiği ortamlarda çalışanlar daha iyi performans göstermeye motivasyon duyar. Çalışanlarınızın değerlerine ve beklentilerine uygun bir şekilde hareket ederek onları eyleme geçirmeyi ilhamlandırabilirsiniz. Görevleri etkin devretme ve çalışanları motive etmek, esneklik, empati ve takımın ihtiyaçlarına sürekli olarak adapte olma gerektirir. Çalışanların desteklenmesi, motivasyonlarının anlaşılmış olması ve becerilerinin geliştirilmesi bu alandaki başarının temel öğeleridir.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (online veya yerinde) mühendislik liderleri ve liderlik becerilerini analiz etmek, yönetmek ve geliştirmek isteyen mühendisler için tasarlanmıştır.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar, güçlü yönlerini kullanabilecek, değerlerini uygulayabilecek, stresi yönetebilecek, sorunları çözebilecek ve etkili bir mühendislik lideri olmak için bir gelişim planı oluşturabilecektir.

Kursun sonunda katılımcılar şunları yapabilmelidir:

1. Özdenetim kavramını, ilham veren liderler için bir temel olarak kavrayabilmeli
2. Yürütme becerilerini güçlendirebilmeli ve yüksek performanslı bir kültürün yaratılmasına katkıda bulunabilmeli
3. Duygusal zeka ve değişim yönetimi araçlarını kullanarak kendi etki alanlarında kültürel dönüşüm ve değişim süreçlerini yönetebilmeli

Metodoloji:

1. Ders anlatımı
2. Atölye çalışmaları
3. Video gösterimi
4. Rol yapma

Modern organizasyonlar, nöroçeşitliliğin bir istisna değil, nüfusun doğal bir parçası olduğunu – nüfusun yaklaşık 1'den 7 kişisinin nöroçeşitli olarak tanımlanan işlevler sergilediğini – giderek daha fazla kabul etmektedir. Bu, günümüz ekiplerinin düşünme, öğrenme, iletişim kurma ve eylem biçiminde farklı stillere sahip bireylerden oluştuğu anlamına gelir. Liderler için bu bir zorluk değil; önemli bir gelişim fırsatıdır.

Günlük hayatımızdaki tüm etkileşimlerde birbirimizi etkilemek ve etkilenecek çok farklı yollar vardır ve bu olayların çoğu bilinçsiz olarak gerçekleşir.
Bu eğitimde müzakere stratejileri, ikna psikolojik ve davranışsal ilkeleri ile müzakere becerilerini geliştirme için en önemli 7 adım üzerinde tartışılacaktır.

Genel Bakış

Bu beş günlük kurs, katılımcıların stratejik düşünce, planlama ve yönetim becerilerini geliştirmesine yardımcı olacaktır. Kurs, başarıyla uygulanması için taktiksel ve operasyonel gereksinimleri de içeren, yüksek riskli bir ortamda başarılı uygulama için gerekli stratejik düşünme, planlama ve yönetim becerilerini geliştirecektir. Kurs aynı zamanda çatışma yönetimi, değişim yönetimi, iyi bir liderin özellikleri ve takımı nasıl motive edileceği gibi zorlu konuları ele alacaktır. Etkileşimli vaka çalışmaları ve sektör örnekleri kullanarak, katılımcılara deneyimlerini ve zorluklarını paylaşmaları teşvik edilecek, bu sayede pratik ve iş odaklı çözümler geliştirebilirler.

Programın temel amacı, ejecutifleri rekabet ortamının giderek artan rekabeti altında kararlı avantaj elde etmek için stratejiler geliştirmeye ve kârlı iş fırsatlarını keşfetmeye hazırlamaktır. Ayrıca program, yürütme yetkililerinin yüksek performanslı bir organizasyonu yönetirken karşılaşılan karmaşıklıkları ve belirsizlikleri ele alacak en iyi uygulamalar ve davranışları da öne çıkarmaya çalışacaktır.

Öğrenme Hedefleri

Bu kursu tamamladıktan sonra, katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Bir organizasyon tarafından karşılanan temel sorunları tanımlayabilirler;
• Organizasyon gelişimi planlamasına yönelik çeşitli yaklaşımları açıklayabilirler;
• Mevcut iş ortamını ve organizasyona etki eden faktörleri analiz edebilirler;
• Organizasyonun içinde ve dışında bulunan kaynakları analiz edebilirler;
• Strateji yönetimi ve iş planındaki yeri ile ilgili çeşitli yaklaşımları açıklayabilirler;
• Firma ihtiyaçlarına en uygun olan stratejileri önermek için alternatif geliştirme stratejilerini değerlendirebilirler.
• Stratejik gelişim planları hakkında daha derin bir anlayış sergileyebilirler;
• Yeni strateji uygulamanın getirdiği riskleri, faydaları ve maliyetleri objektif olarak tartışabilirler, ayrıca takım içindeki çatışmaları yönetme konusunda bilgi sahibi olabilirler;
• Tanımlanan riskleri yönetmek için yaklaşımları tanımlayabilirler;
• Yeni strateji uygulandığında kendi firmanınına (hem olumlu hem de olumsuz) neler etki edeceğini analiz edebilirler;
• Yeni ortaya çıkan stratejik planları başarıyla uygulamak için politikalar, sistemler ve süreçler tasarlayabilirler;
• Değişim yönetiminin temel adımlarını ele alabilirler

Kime Uygun

• Ürün/Servis Yöneticileri
• Yeni atanan ve deneyimli Yöneticiler ve Takım Liderleri
• İşletme Başları
• Senior Bankacılık Yöneticileri
• İnsan Kaynakları Yöneticileri
• İşletme Yöneticileri
• Pazarlama Yöneticileri

Yöntemoloji
Kurs, yayınlanan gerçek yaşam örneklerinden ve/veya pratik deneyimlerden alınan vaka çalışmaları ile desteklenen yönetilen atölyelerden oluşmaktadır. Katılımcılara, kendi organizasyonları/departmanlarının bağlamında fikirleri ve stratejileri sentezlemek ve materyali uygulamak için küçük gruplarda çalışmak fırsatı verilecektir. Açık forum tartışmaları da önemli bir unsur olacaktır.

Türkiye içinde (çevrimiçi veya kurum içi) sunulan bu eğitmen önderliğinde, canlı eğitim; kadınların liderlikteki rolü ve beklentileri hakkında bilgi edinmek isteyen kadın katılımcılara yöneliktir. Çeşitli egzersizler ve tartışmalar aracılığıyla katılımcılar, güvenlerini pekiştirecek ve kuruluşlarında rol model olma yolunda lider olarak temel yönetim ve iş becerilerini geliştireceklerdir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar:

• Kuruluşlardaki kadın liderlerin rolünü anlayacak.
• Bir liderlik zihniyeti geliştirecek.
• Ekip yönetimi ve karar almada liderlik sergileyecek.

Bu Türkiye (çevrimiçi veya yerinde) eğitmen gözetimindeki canlı eğitim, büyüyen organizasyonlarda yetki, görev devri ve ekip performansını güçlendirmek amacıyla yapılandırılmış liderlik çerçevelerini ve iletişim araçlarını kullanmak isteyen, liderlik rollerine geçiş yapan yöneticileri, gözetmenleri ve teknik profesyonelleri hedefler.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabileceklerdir:

• Kapsamlarında net liderlik yetkisi ve sorumluluğunu tanımlar ve uygular.
• Performans gözetimini korurken görevleri ve sonuçları etkili bir şekilde devreder.
• Yapılandırılmış, doğrudan ve yapıcı performans görüşmeleri gerçekleştirir.
• Katılımı ve çapraz fonksiyonel uyumu artırmak amacıyla beklentileri net bir şekilde iletir.