Yeniden Yetkilendirme Nedir?

Şirketler, mevcut personellerini yeniden değerlendirerek yeni iş zorluklarını aşmak için gerekli becerilere sahip olduklarından emin olmak veya gelişmiş ve hızla ilerleyen teknolojinin benimsenmesi aracılığıyla ilerleme fırsatlarını daha olumlu bir şekilde aramak konusunda bir karar almak durumunda kalır. Bu durumda ya mevcut işgücünün belirli bölümlerini değiştirirler ya da sahip oldukları yetenekleri korurlar ve bu çalışanların şirket içinde tamamen yeni rollerde yeniden görevlendirilebilmesi amacıyla onlara yeniden yetkilendirme fırsatı verirler.
 

"2030 yılına kadar, gelişmiş ülkelerdeki tüm çalışanların yüzde 40'ı yeni işlere geçmek zorunda kalabilir veya en azından becerilerini önemli ölçüde geliştirmeleri gerekebilir. McKinsey, bir çalışanı değiştirmenin ortalama yıllık maaşın %20-30'u maliyetine mal olabileceğini, mevcut bir çalışanı yeniden eğitmenin ise yıllık ücretin %10'unun altında maliyete sahip olduğunu tahmin ediyor."
(McKinsey & Co)
 

'Yetkinlik Geliştir, Yeniden Yetkilendir, Uyum Sağla ve İyileştir'

 

NobleProg olarak bizler, beceri ve bilgiyi müşterilerimizin kesin ihtiyaçlarına yönelik olacak şekilde hassas bir şekilde sunma konusunda uzmanız. Kendine özgü, özelleştirilmiş öğrenim etkinliklerimiz bizi diğer teknoloji eğitim sağlayıcılarından ayırır. Kişiye özel programlar oluşturma yeteneği ve çevikliği, Yeniden Yetkilendirme teklifimizin başarısı açısından hayati önem taşır. Ayrıca, Yeniden Yetkilendirmenin yalnızca yeni beceriler öğrenmekten ibaret olmadığını anlıyoruz. Bu heyecan verici bir yolculuktur ancak aynı zamanda kafa karıştırıcı da olabilir. Özenle seçilmiş Yeniden Yetkilendirme uzmanlarımız, her bir katılımcının program boyunca ilerlemesine yardımcı olmak konusunda deneyimlidir.
 

İçerisinde birçok başarı anı bulunan, ilgi çekici ve gerçekçi bir program oluşturmanıza yardımcı olacağız. Grup veya bireylere yardımcı olabilecek tüm yumuşak beceri kurslarını önerip sunabileceğiz.
 

Çalışanlarınızın kursu tamamladığında ve yeni rollerine başlayamadığında sizinle birlikte kutlama yapacağız.
 

Neden Yeniden Yetkilendirme Yapmalı?

• Çalışanların saygısını, sadakatini kazanın ve motivasyonlarını artırın - çalışanlar kendilerini değiştirilebilir olmadığını ve değerli görüldüklerini görebilirler. Bu durum olumlu bir çalışma kültürüne ve çalışan refahına katkıda bulunabilir.
  
• Kariyerlerinde büyümelerini destekleyerek yeteneklerinizi koruyun
• Maliyet tasarrufu sağlayın - fesih maliyetleri ve işe alım maliyetlerinden kaçının.
  
• Şirketin nasıl çalıştığına dair kıymetli bilgiye sahip çalışanları koruyun; bu bilgiyi yeni çalışanlarda edinmek zaman alır.
  
• Çalışanlar şirketin gelecekteki başarısına katkıda bulunma konusunda yüksek motivasyon ve arzu seviyelerini korurlar.