Eğitim İçeriği
İletişim ve İş Birliği
- İletişim – İletişim tarzı nedir ve neden hedeflerin etkili iletilmesinde, motivasyonda ve takım ve iş arkadaşlarıyla etkileşimde önemlidir
- Etkili iletişimin bileşenleri
- Etkili mesaj – Araçlar ve teknikler
Modern 'Yönetici' – Takım ile iş birliği modelleri ve takımın kendiliğinden örgütlenmesi
- İnsanların 'yapmak istemesi', tüm takımın iyi performans göstermesi için bir şans oluşturur
- Bağımsız karar alma 'arzusu'
- Hedefe odaklanalım
- İnsanların bir şeyi istemesi, ancak başka bir şeyi yapabilmesi için
- Takımın etkin kendiliğinden örgütlenmesini sistem olarak destekleme
- Denetimler yoluyla öğrenelim
İletişim – Temeller
- Etkili iletişim ilkeleri,
- Liderlik stili ve tepkiler,
- Proaktif iletişim
- Engeller ve gürültüler,
- Geri bildirim (feedback)
- Etkili iletişim araçları ve teknikleri.
İletişim rolleri ve stilleri:
- Tercih edilen rollerin ve iletişim stillerinin tanısı ve tanımlanması
- Roller ve iletişim stilleri arasında etkili iletişim,
- İletişimdeki renkler – Etkili iş birliğinin temeli
Çatışmalar
- Sorunlar ve çatışmalar – Özellikleri ve potansiyel nedenleri,
- "Çatışma Sarmalı",
- Sorunların ve çatışmaların etkin çözümü
Çevre ile İletişim
- İletişim süreci,
- İletişim planı,
- Bilgi yönetimi,
- Çevre ile iletişim,
- Örgütte Ortaqlık ve İş Birliği - SRMM® modeli
- Olgunluk modeli düzeyleri - Rastgelelik (Ad hoc)
- İşlemler (Procedural)
- İlişkisel (Relational)
- Entegre iş birliği (Intergated)
- Öngörülebilirlik ve tahmin (Predictive)
- Kimle iş birliği yapıyorum?
- Ortakların tanımlanması
- Ortaklarla etkileşimin haritalanması
- İyileştirme planları
Özet – İletişim ve takım yönetimi konusunda iyi ve kötü uygulamalar
Kurs İçin Gerekli Önbilgiler
Eğitim, katılımcı katılımının sürenin %80'inden fazlasını kapladığı etkileşimli bir formatta tasarlanmıştır. Her oturum benzer bir dinamiğe sahiptir: Yeni alışkanlıkları açıklayan giriş egzersizi (farkındalık oluşturma); Tekniklere dair mini ders (bilgi); Yeni taktiklerin ve tekniklerin uygulanması (beceri). Her oturumun sonunda katılımcılara, tartışılan oturumla ilgili yardımcı materyaller verilir. Pratik materyal, teorik temelleri veren ve katılımcıların eğitim salonunda deneyimledikleri temel psikolojik mekanizmaları açıklayan mini derslerle özetlenir.
Danışanlarımızın Yorumları (4)
Toplantı verimliliği oldukça "temel" bir konu olsa da genellikle fazla düşünülmez ve insan/kurumsal zaman üzerinde gerçekten büyük etkileri vardır. Bu iyi uygulamaları anlamak ve zihinde tutmak, hemen fayda sağlayacaktır.
Dan Moffatt - Chris Courtemanche
Eğitim - Personal Efficiency and Managing Meetings
Yapay Zeka Çevirisi
Çok temel kavramları, takımın öğrenme düzeyine çok iyi uyan şekilde açık ve net bir şekilde sağladı. Egzersizler çok etkileşimliydi ve ekip üyelerinin rahat olduğunu ve çok iyi katıldığını düşünüyorum. Eğitimcilerle koordinasyon da çok sorunsuz oldu.
Christlan Tolentino - Canadian Blood Services
Eğitim - Critical Thinking
Yapay Zeka Çevirisi
Özellikle eğitmenin benim kişisel durumuma özgü sorulara detaylı ve iyi açıklanmış cevaplar verme yeteneğinden çok etkilenmiştim.
HASAN TAHA URLU - Huber Turkiye
Eğitim - Assertiveness
Yapay Zeka Çevirisi
egzersizler ve antrenörün açıklama şekli
Sorana Haiduc - Ness
Eğitim - Stress Management and Prevention
Yapay Zeka Çevirisi