Türkiye Merkezli Takım Olarak Çalışma Eğitimleri

Türkiye formatındaki bu eğitmen gözetimindeki canlı eğitim (çevrimiçi veya yerinde), iş yerinde tacizi anlamak, onu önlemek ve kapsayıcı ve saygılı bir iş yeri kültürü oluşturmak isteyen tüm düzeylerdeki katılımcılar, özellikle çalışanlar, ekip liderleri ve İnsan Kaynakları (İK) profesyonelleri için yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecekler:

• İş yerinde tacizin ne anlama geldiğini ve çeşitli biçimlerini anlamak.
• Saygılı bir iş yeri ortamına katkıda bulunan davranışları belirlemek.
• Taciz olaylarına etkili bir şekilde yanıt vermek.
• Taciz önlemeye ilişkin yasal ve kurumsal politikaları tanımlamak.
• Pozitif, kapsayıcı ve saygılı bir iş yeri kültürünü teşvik etmek.

Bu eğitmen gözetimindeki canlı eğitim Türkiye (çevrimiçi veya kurumsal) kişilik tiplerini anlamak ve yararlanmak, daha güçlü takım uyumu oluşturmak, iletişimi geliştirmek ve takım dinamiklerini etkin bir şekilde yönetmek isteyen, başlangıç seviyesindeki takım liderleri ve yöneticiler için hedeflenmiştir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecek:

• Farklı kişilik tiplerini anlamak ve onlardan yararlanarak takım içi uyumu güçlendirecek.
• Çeşitli kişilikleri etkin bir şekilde yönetebilecek.
• Takım iletişimini ve çatışma yönetimini geliştirecek.
• Psikolojik güvenlik ve takım kimliği yetiştirecek.

Bu Türkiye (çevrimiçi veya yerinde) eğitmen gözetimli, canlı eğitim, PRISM Beyin Eşleştirme'yi kullanarak takım üyelerinin güçlü yanlarını, ihtiyaçlarını ve motivasyon faktörlerini keşfetmeyi ve çeşitliliği daha etkili bir şekilde yönetmeyi öğrenmek isteyen ekip liderleri ve üyelerine yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Davranış tercihleri, iletişim şekilleri, güçlü yanlar, ihtiyaçlar ve iş motivasyonları hakkında daha iyi bilgi edinerek takım üyeleri arasında güçlendirilmiş bir anlayış elde etmek.
• Takımın güçlü yanlarını keşfetmek ve hedeflere ulaşımında verimliliği artırmak için bunlardan nasıl yararlanılacağını öğrenmek.
• Takımın daha etkili çalışmasını sağlayacak işbirliği zorluklarına çözüm bulmak.
• Her birinin güçlü yanlarını ve potansiyelini daha iyi nasıl kullanabileceğini ve iş yerindeki stres faktörlerini azaltmayı analiz ederek takım üyelerinin iş tatminini artırmak.
• Takım üyelerinin güçlü yanlarını, tercihlerini ve motivasyon faktörlerini keşfederek ve bireysel çalışan raporlarını tartışarak takımda daha etkili çeşitlilik yönetimi ve kişilerle görevlerin daha iyi eşleşmesini sağlamak.
• Liderin liderlik profilini ve bunun takım üzerindeki etkisini keşfederek liderin yönetim tarzını daha iyi anlamak.

Organizations such as Pfizer, Hewlett Packard, Dell EMC, and VMware have leveraged this programme to develop a more balanced influencing style and build resilient, adaptive responses to workplace challenges. Whether your goal is to create high-performing work teams, consistently win contracts through expert pitching, successfully negotiate optimal terms, or systematically build shareholder value, this programme provides the behavioral precision and strategic alignment needed to drive measurable impact.

Participants will move beyond foundational communication into advanced influence architecture, learning to calibrate their style, navigate resistance, secure commitments, and scale collaborative impact across complex organizational networks.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), iletişim kurma, işbirliği yapma ve birbirleriyle ilişkilerini geliştirme arzusu duyan ekip liderleri ve ekip üyelerine yöneliktir. Bir dizi uygulamayı takip ederek, ekipler bu becerileri geliştirebilir, bu da daha üretken çalışmaya ve daha mutlu bir iş yaşamına yol açar.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• İş yerinde başkalarıyla iletişim kurma ve tepki verme şekillerindeki yaygın sorunları belirleyip çözebilecekler.
• Bir ekip olarak çalışmanın verimliliğini artırabilecekler.
• Bir ekibin bireysel ve kolektif ihtiyaçlarını anlayarak çabalarını daha iyi yönetip yönlendirebilecekler.
• Duygusal zekanın anlamını ve önemini, iş yerindeki insan ilişkilerini iyileştirmek için bir gösterge ve rehber olarak anlayabilecekler.

Hizmetlerimizi, dünya çapında bir ortak ağla işbirliği içinde çevrimiçi olarak sunmaktayız. Dönüşüm odaklı 10 hafta süren grup bazlı öğrenme programlarımız, yöneticilere ilham vermek ve yetkinliklerini artırmayı amaçlamaktadır. Uzman eğitimciler ve coachlar tarafından yönetilen bu programlar, iş akışının normal sürecinde çevrimiçi olarak sunulur.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar aşağıdaki becerileri geliştirirler:

DUYGU ZEKASI
Takımlar, insanlar arasındaki ilişkiler kadar güçlüdür.

COACHING
Liderlerin etkili olmaları ve insanların en iyisini çıkarmaları için temel beceriler

LİDERLİK
Yönetim görev ve süreçle ilgilidir. Liderlik ise insanlarla ve büyümeyle ilgilidir.

KÜLTÜR
Sürekli katılım, yüksek performanslı takımın alışkanlıklarını ve normlarını oluşturur.

TAKIMLAR
Bireylerin bir araya gelmesi bir takım oluşturmaz. İyi liderler, büyük takımlar oluşturur.