Bize Ulaşın

Eğitim İçeriği

Ön Koşullar

Teknik bilgi gerektirmez. Faydalıdır (gerekli değildir): ChatGPT veya Microsoft Copilot gibi yapay zeka araçlarına temel düzeyde aşinalık.

Hedef Kitle

  • Takım Liderleri ve Orta Kademe Yöneticiler
  • Proje / Ürün Müdürleri
  • Fonksiyon Başkanları (Operasyon, Müşteri Hizmetleri, Satış)
  • İnsan Kaynakları İş Ortakları (isteğe bağlı)

Giriş (Yapay Zeka Benimsemede İnsan Faktörleri)

  • Neden yapay zeka benimsemesi gerçek ekiplerde başarısız olur: araçlar değil, insan faktörleri
  • Güven kalibrasyonu: aşırı bağımlılık vs yetersiz bağımlılık (otomasyon yanlılığı)
  • Hesap verebilirlik: "Yapay zeka yardımcı olabilir, insanlar sorumlulukta kalır"

1. Kalibre Edilmiş Güven (Günlük İşlerde Güvenli Kullanım)

  • Kullanım senaryosu sınırları: yapay zeka için uygun olan ve olmayanlar
  • Durdurma kuralları: ne zaman durulması, doğrulanması veya yükseltilmesi gerektiği
  • Yaygın hata kalıpları ve erken uyarı işaretleri

2. Doğrulama Standartları (Yavaşlamadan Kalite)

  • Pratik doğrulama seviyeleri (hafif, standart, sıkı)
  • Kırmızı bayraklar: halüsinasyonlar, güncel olmayan bilgiler, eksik kaynaklar, hassas içerik
  • "İkinci kaynak" ve izlenebilirlik temelleri (nelerin kaydedilmesi gerektiği)

3. Hesap Verebilirlik ve Karar Hijyeni

  • Sorumluluk: kim doğrular, kim karar verir, kim onaylar
  • Yükseltme tetikleyicileri ve karar eşikleri
  • Karar defteri: minimum kanıt ve belgeleme

4. Takım Anlaşmaları Atölyesi (Temel Teslim Edilebilirlik)

  • Çalışma anlaşması yapısı: tetikleyici, eylem, kanıt, sorumlu kişi, sonuç
  • Yaygın iş akışları için örnekler (e-postalar, analiz, müşteri iletişimi, iç belgeler)
  • Anlaşmaları şirket politikaları ve gizlilik kurallarıyla hizalama

5. Güven ve Psikolojik Güvenlik

  • Sık korkular: yerini kaybetme, yetkinlik kaybı, statü kaybı
  • Yönetici konuşma senaryoları: yapay zeka hakkında abartısız veya panik olmadan nasıl konuşulur
  • Çatışma kalıpları: "yapay zekaya karşı" vs "yapay zekaya muhalif" ve kutuplaşmayı nasıl azaltılır

6. Hafif Olay Yanıt Süreci (Yapay Zeka Hataları ve Yakın Kaçışlar)

  • Olayları sınıflandırma: düşük/orta/yüksek etkili
  • Kısıtlama ve iletişim (içeride ve gerektiğinde müşterilerle)
  • Öğrenme döngüsü: anlaşmaları, şablonları ve ritüelleri güncellemek

7. 30 Günlük Benimseme Planı

  • Takım ritüelleri: haftalık kontrol, istem (prompt) incelemesi, olay incelemesi, karar incelemesi
  • Önemli ölçütler: benimseme kalitesi, yeniden işleme, yükseltmeler, güven göstergeleri
  • Sonraki adımlar ve takip planı

Kurs İçin Gerekli Önbilgiler

  • Günlük iş akışlarına (e-posta, belgeler, toplantılar) temel düzeyde aşinalık.
  • Faydalıdır (gerekli değildir): ChatGPT veya Microsoft Copilot gibi yapay zeka araçlarına daha önce maruz kalma

Hedef Kitle

  • Takım Liderleri ve Orta Kademe Yöneticiler
  • Proje / Ürün Müdürleri
  • Fonksiyon Başkanları (Operasyon, Müşteri Hizmetleri, Satış)
  • İnsan Kaynakları İş Ortakları
 7 Saatler

Katılımcı Sayısı


Katılımcı başına fiyat

Danışanlarımızın Yorumları (4)

Yaklaşan Etkinlikler

İlgili Kategoriler