Çevrimiçi veya fiziki olarak gerçekleştirilen, eğitmen liderliğindeki canlı Yönetim eğitimleri, etkileşimli uygulamalı çalışmalar yoluyla yönetim stratejilerini ve araçlarını kullanarak ekipleri etkin bir şekilde yönlendirmeyi, karar alma süreçlerini iyileştirmeyi ve kurumsal başarıyı artırmayı öğretir.
Yönetim eğitimi, "çevrimiçi canlı eğitim" ya da "fiziki olarak yerinde eğitim" formatlarında sunulur. Çevrimiçi canlı eğitim (diğer adıyla "uzaktan canlı eğitim"), etkileşimli bir uzak masaüstü aracılığıyla gerçekleştirilir. Fiziki eğitimler ise Istanbul konumundaki müşteri sahasında ya da Istanbul adresindeki NobleProg kurumsal eğitim merkezlerinde düzenlenebilir.
Taksim Topçu Caddesi, İstanbul’un iş ve alışveriş merkezlerinin kalbinde yer alır ve şehrin tarihi ve turistik pek çok noktasına yürüme mesafesindedir. İstiklal Caddesi, Taksim Meydanı, Atatürk Kültür Merkezi, Galata Kulesi, Dolmabahçe Sarayı ve Gezi Parkı gibi cazibe merkezlerine oldukça yakındır. Ayrıca çevresinde birçok kafe, restoran, müze ve kültürel etkinlik alanı bulunur.
Lean, süreçlerde değeri maksimize etmeye ve gecikmeyi minimize etmeye odaklanan bir yöntemdir.
Bu eğitmen yönetimiyle canlı eğitim (online veya on-site) orta seviye bankacılık ve süreç yönetimi profesyonellerine yönelik olup, Lean ve Agile araçlarını gereksinim yönetimi, projeler ve operasyonel süreçlerde verimliliği artırmak için kullanmak isteyenlere yöneliktir.
Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecekleri şekilde bilgi edinecekler:
Bankacılık süreçlerinde Lean prensiplerini anlamak ve uygulamak.
Gereksinim toplama ve proje yürütümü optimizetmek için Lean araçlarını kullanmak.
Verimli iş akışı yönetimi için Kanban panellerini uygulamak ve yönetmek.
Bankacılık ve hizmet odaklı süreçlerdeki gecikmeyi tanımlayarak ortadan kaldırmak.
Eğitim Formatı
Etkileşimli ders anlatımı ve tartışma.
Çok sayıda egzersiz ve uygulama.
Durum tabanlı senaryolarda Lean ve Agile araçlarının el ile kullanımı.
Eğitim Özelleştirme Seçenekleri
Bu eğitimin özelleştirilmiş bir eğitim istemek için lütfen bizimle iletişime geçin ve düzenleme yapın.
Bu Istanbul'ta (çevrimiçi veya yerel) gerçekleştirilen eğitmen önderliğindeki canlı eğitim, ICF danışmanlık ilkesinin temel ilkelerini, çekirdek yeteneklerini ve etik rehberlikleri anlamayı isteyen ve uygulamada deneyim kazanmak isteyen yeni başlayan ve orta düzeyli katılımcılara yönelik olarak tasarlanmıştır.
Eğitim sonunda, katılımcılar şunları yapabilecekler:
ICF Çekirdek Yetenekleri ve bu yeteneklerin danışmanlık uygulamasında kullanımı hakkında bilgi sahibi olacaklardır.
Aktif dinleme, soru sorma ve hedef belirleme tekniklerini gösterişe sunacaklardır.
Anlamlı ve dönüştürücü danışmanlık görüşmelerine yardımcı olacaklardır.
Profesyonel danışmanlık faaliyetlerinde ICF Etik Koduna uymayı sürdürüleceklerdir.
ICF ilkeleriyle uyumlu kişiselleştirilmiş bir danışmanlık stili geliştirebileceklerdir.
Bu eğitmen-destekli canlı eğitim (online veya face-to-face) temel düzeydeki profesyonelleri hedef alıyor ve Six Sigma ve Lean ilkelerini anlamalarını, entegre etmelerini ve iş süreçlerini iyileştirmelerini isteyen kişiler için tasarlanmıştır.
Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları başarabilecekler:
Lean Six Sigma ilkelerine sağlam bir anlayış sahibi olmak.
Defektifin nedenlerini kaldırarak ve varyansı en aza indirerek süreç kalitesini iyileştirmek için Six Sigma metodolojisini kullanmak.
Lean ve Six Sigma metodolojilerini daha verimli ve etkili süreç iyileştirmeleri sağlamak için entegre etmek.
Süreç iyileştirme projelerinde kullanabilecekleri 5S, Kaizen, ve süreç haritalama gibi temel Lean Six Sigma araçlarını ve tekniklerini öğretmek.
Istanbul'da (çevrimiçi veya yerel) gerçekleştirilen bu eğitmen öncülüğündeki canlı eğitim, finans ve muhasebe alanında orta seviye profesyonellere yönelik olup, malvarlıkların yönetimini, değerlemesini ve denetimini mevzuat ve standartlar çerçevesinde etkili bir şekilde gerçekleştirebilmek isteyenler içindir.
Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları başarabilecektir:
Malvarlıkların yaşam döngüsü ve sınıflandırmasını anlama.
Katma değerleme ve amortisman için yerel ve uluslararası muhasebe standartlarını uygulama.
Uygun denetimleri, araçları ve prosedürleri kullanarak malvarlıkları yönetme.
Malvarlık yönetimine ve raporlamaya ilişkin yasal ve vergi çerçevelerini karşılama.
Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Istanbul çevrimiçi veya yerinde), kuruluşlarında önemli süreç iyileştirme projelerini yönetmek isteyen orta düzey profesyonellere yöneliktir ve Six Sigma ile Lean ilkelerini anlamayı amaçlamaktadır.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
Süreç iyileştirmesi için Lean ve Six Sigma metodolojilerinin nasıl entegre edilebileceğine dair kapsamlı bir anlayış geliştirmek.
Tanımla, Ölç, Analiz Et, İyileştir ve Kontrol aşamalarında derinlemesine bilgi ve uygulama becerileri kazanmak.
Veriye dayalı karar verme ve süreç analizi için gelişmiş istatistiksel araçlar uygulamak.
Lean Six Sigma projelerini etkili bir şekilde yönetmek ve yönlendirmek.
Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Istanbul çevrimiçi veya yerinde), uluslararası finansal raporlama standartlarına (UFRS) uygun olarak varlık takibini, kontrolünü ve uyumluluğunu optimize etmek isteyen orta ve üst düzey finans ve varlık yönetimi profesyonellerine yöneliktir.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
Sabit varlıkları UFRS düzenlemelerine göre sınıflandırıp yapılandırabilecek.
Varlık oluşturma, edinme ve sermayeleştirme süreçlerini yönetebilecek.
Varlık takibi ve izlenmesi için kontrol önlemleri uygulayabilecek.
Uygun amortisman ve itfa yöntemlerini uygulayabilecek.
Varlık hareketlerini, transferlerini ve elden çıkarmalarını etkili bir şekilde gerçekleştirebilecek.
Finansal raporlama ve denetim standartlarına uyumu sağlayabilecek.
Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Istanbul çevrimiçi veya yerinde), karmaşık Six Sigma projelerini yönetme ve Six Sigma ve Lean uygulamalarında liderlik rolü üstlenme becerisi kazanmak isteyen ileri düzey profesyonellere yöneliktir.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
Gelişmiş Six Sigma ve Lean metodolojileri ve araçları hakkında derinlemesine bir anlayış geliştirmek.
Organizasyonel stratejilerle uyumlu karmaşık süreç iyileştirme projelerini yönetmek.
Karmaşık istatistiksel analizler yapmak ve verilere dayalı kararlar almak.
Değişim girişimlerini etkili bir şekilde yönetmek ve sürekli iyileştirme kültürünü oluşturmak.
Bu eğitmen öncülüğündeki canlı eğitim (çevrimiçi veya yerel), sağlık sektöründe kalite denetimi için temel kavramları, araçları ve teknikleri öğrenmek, sertifika sınavlarını geçmek ve kurumlarda kalite yönetimi prensiplerini uygulamak isteyen orta düzeyli kalite yöneticileri ve sağlık yöneticileri için tasarlanmıştır.
Eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabileceklerdir:
Sağlık sektöründe kalite denetimi prensiplerini ve uygulamalarını anlayacaklar.
Etkin kalite yönetim sistemleri geliştirecek ve uygulayacaklar.
Tam kapsamlı denetimler gerçekleştirecek ve denetim verilerini analiz edecekler.
CMQ/OE ve ASQ sertifika sınavları için hazırlanacak ve geçecekler.
Kalite denetiminde etik prensipleri ve düzenlemeleri uygulayacaklar.
Yönetim Kurulu Üyeleri ve Yönetim Kurulu Üyeleri için Liderlik, yöneticilerin ve yönetim kurulu üyelerinin liderlik ve idare becerilerini güçlendirmek üzere tasarlanmış bir kursudur.
Bu eğitmen öncülüğündeki canlı eğitim (çevrimiçi veya yerel) yöneticilere, yönetici lere ve yönetim kurulu üyelerine, kuruma liderlik, idare ve karar verme becerilerini geliştirmek isteyenlere yöneliktir.
Eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecekler:
Yöneticilerin ve yönetim kurulu üyelerinin yasal, etik ve stratejik sorumluluklarını anlayacaklar.
İyi idare ilkelerini uygulayarak kurumsal performansı iyileştirecekler.
Kuruluşta etkili iletişim ve işbirliğini teşvik edecekler.
Krizlere yanıt verme ve yönetici düzeyinde risk yönetimi yapacaklar.
Eğitim Formatı
Interaktif ders anlatımı ve yönlendirilmiş tartışmalar.
Dava örneği çalışmaları ve rol oynama egzersizleri.
Grup faaliyetleri ve senaryo tabanlı analizler.
Eğitim Özelleştirme Seçenekleri
Bu kurs için özelleştirilmiş bir eğitim talep etmek istiyorsanız, lütfen bize ulaşarak düzenleme yapın.
Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Istanbul çevrimiçi veya yerinde), yapılandırılmış Kök Neden Analizi (KNA) tekniklerini uygulayarak denetim etkinliğini artırmak isteyen orta seviyedeki iç denetçilere yöneliktir.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
KNA metodolojilerini ve iç denetimdeki rollerini anlayabilecekler.
Kurumsal IT yönetimi, teknoloji girişimlerinin iş stratejileriyle uyumlu olmasını sağlama, değer teslimini ve risk yönetimi için kritik öneme sahiptir.
Bu eğitmen önderliğindeki canlı eğitim (online veya yerel), İleri düzeyde IT yönetim profesyonellerine yönelik olup, yönetimi çerçevelemeye, değer teslimine ve risk yönetimine olan anlayışlarını derinleştirmek ve ileri düzey sertifikalara hazırlanmak isteyenler için tasarlanmıştır.
Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecek hale gelecekler:
Yönetim çerçevelerini IT'nin iş amaçlarıyla uyumlu olmasına uygulayabilir.
Stratejik yatırım ve fayda gerçekleştirmesi yoluyla değer tesliminin optimizasyonunu sağlayabilir.
Kurumsal riskleri, yeni ortaya çıkan riskler dahil olmak üzere değerlendirebilir ve azaltabilir.
IT kaynakları optimizasyonu ve kaynak alınma kararlarına yönelik stratejiler geliştirebilir.
Eğitim Formatı
Etkileşimli sunum ve tartışma.
Çoklu alıştırmalar ve uygulamalar.
canlı-laboratuvar ortamında uygulama.
Eğitim Özelleştirme Seçenekleri
Bu eğitim için özelleştirilmiş bir eğitim talep etmek isterseniz, bize başvurunuz.
Kaizen, operasyonel Excellence için sürekli gelişim yaklaşımlarıdır. Bu yaklaşım, yoksunluğu azaltma, kaliteyi iyileştirme ve verimliliği artırma amacıyla küçük, incremental değişiklikleri odak alır.
Bu eğitmen yönetimi olan canlı eğitim (online veya face-to-face), sürekli gelişim ilkelerini farklı departmanlar arasında uygulamayı isteyen başlangıç düzeyden ileri düzey profesyonellere yönelik olup, süreç disiplinini, iletişimi, yoksunluğu azaltmayı ve personel katılımı artırmayı amaçlar.
Bu eğitimin sonunda, 참가자는 다음과 같은 것을 할 수 있습니다:
Kaizen temel ilkelerini ve Lean ile olan ilişkisini anlamak.
5S, köklü neden analizi ve görsel yönetimi gibi araçları kullanarak verimsizlikleri azaltmak.
yapılandırılmış sorun çözme kültürüne ve takım tabanlı iyileştirmelere katkıda bulunmak.
ana operasyonel ve destek alanlarında Kaizen girişimlerini uygulamak.
Eğitim Formatı
Etkileşimli ders ve tartışma.
Çok sayıda egzersiz ve uygulama.
canlı-lab veya atölye ortamında uygulanabilir uygulama.
Eğitim Özelleştirme Seçenekleri
Bu kurs için özelleştirilmiş bir eğitim talep etmek istiyorsanız, lütfen bize başvurun.
Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Istanbul çevrimiçi veya yerinde), liderlik, yönetim ve karar alma becerilerini geliştirmek isteyen orta ve üst düzey yönetim kurulu üyeleri ve yöneticilere yöneliktir.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
Bir yönetici olarak temel sorumlulukları ve yasal görevleri anlayabilecektir.
Etkili yönetim yapıları ve yönetim kurulu dinamikleri geliştirebilecektir.
Stratejik karar alma ve risk yönetimi yeteneklerini geliştirebilecektir.
Yönetim kurulu düzeyinde iletişimi, liderliği ve etik karar almayı iyileştirebilecektir.
Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Istanbul çevrimiçi veya yerinde), kuruluşlar içinde etkili değişim liderliği stratejileri uygulayarak değişimi yönlendirmek isteyen kuruluş liderlerine yöneliktir.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
Değişim liderliğinin bireyler, ekipler ve kuruluşlar üzerindeki etkisini anlayın.
Organizasyonel değişim çabalarına planlama uygulamalarını uygulayın.
Değişim liderliği aracılığıyla organizasyonel değişimi etkili bir şekilde yönlendirin.
Bu Istanbul’da (çevrimiçi veya yerel) yöneticinin olduğu canlı eğitim, organizasyon içinde işlem etkinliği eksiklikleri ve hataların yaygın olduğu belirli alanları hedefleyen iş profesyonelleri için tasarlanmıştır.
Bu eğitimin sonunda, katılımcılar şunları yapabileceklerdir:
Lean Six Sigma'nın temel kavramlarını ve ilkelerini anlayacaklar.
DMAIC metodolojisini etkili olarak süreçleri tanımlamak, ölçmek, analiz etmek, geliştirmek ve kontrol altına almak için uygulayabilecekler.
Organizasyonlarında Lean Six Sigma'nın dağıtım planını hazırlayacaklar.
Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Istanbul çevrimiçi veya yerinde), finansal analiz, raporlama ve veri odaklı karar alma konusunda OneStream'i kullanmayı öğrenmek ve ilgili OneStream sertifikalarına hazırlanmak isteyen yeni başlayan seviyedeki finans analistlerine yöneliktir.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
OneStream XF'in temel işlevlerini anlayabilecektir.
OneStream arayüzünde ve çalışma alanında gezinebilecektir.
Finansal verileri yükleyebilecek, dönüştürebilecek ve doğrulayabilecektir.
Finansal raporlar ve panolar oluşturabilecek ve analiz edebilecektir.
Finansal planlama ve konsolidasyon için OneStream'in iş akışı otomasyon özelliklerini kullanabilecektir.
Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Istanbul çevrimiçi veya yerinde), Kök Neden Analizi (RCA) metodolojilerini kullanarak sorunları sistematik olarak belirlemek, analiz etmek ve çözmek isteyen orta düzeydeki profesyonellere yöneliktir.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
RCA ve sürekli iyileştirme döngülerinin temel kavramlarını anlayabilecektir.
Sorunların kök nedenini belirlemek için farklı RCA araçlarını uygulayabilecektir.
Etkili problem çözme stratejileri geliştirebilecek ve uygulayabilecektir.
RCA'yı örgütsel iyileştirme ve önleme çabalarına entegre edebilecektir.
Bu eğitmen tarafından yönetilen canlı eğitim (yerleşik veya çevrimiçi), Statistical Process Control (SPC)'ün temellerini öğrenmek ve gerçek hayat senaryolarında uygulamak isteyen başlangıç seviyesinde kalite kontrol uzmanları için tasarlanmıştır.
Bu eğitim sonunda, katılımcılar şunları yapabilecekler:
Statistical Process Control (SPC)'ün temellerini anlamak.
Kontrol grafikleri, histogramlar, Pareto diyagramları ve saçılım diyagramları gibi temel SPC araçlarını kullanarak işlem performansını izlemek.
Değişken ve nitelik verileri için çeşitli türde kontrol grafiklerini oluşturup yorumlamak, işlem varyasyonlarını algılayıp analiz etmek.
"Lean5S" eğitim programı, Lean Manufacturing'ın kurallarına giriş yaparak, 5S metodolojisine odaklanan bir kursudur. Bu metodoloji, çalışma alanını düzenleme, maliyet düşürme ve verimliliği artırmayı içerir. Katılımcılar, Sıralama, Düzenleme, Temizlik, Standartlaştırma ve Süreklilik aşamalarının uygulanması konusunda beceriler edinecekler ve çalışma yerinde güvenliği göz önünde bulunduracaklardır.
The Advanced Product Quality Planning (APQP) course is designed to provide participants with a comprehensive understanding of the APQP process and its application in product development and launch. This course will cover the key concepts, tools, and techniques used in APQP, enabling participants to effectively plan and manage quality throughout the product development lifecycle. Through practical examples, case studies, and interactive exercises, participants will develop the skills and knowledge necessary to successfully implement APQP in their organizations and ensure the delivery of high-quality products to customers.
Bu kurs, katılımcıların çeşitli tehditlere karşı organizasyonel dayanıklılık oluşturmalarına yardımcı olacak şekilde tasarlandı; böylece kuruluşlar olaylara etkili bir şekilde yanıt verebilir, iş operasyonlarının sürekliliğini sağlayabilir ve çıkarlarını koruyabilir.
Kurumsal sosyal sorumluluk, hayırseverlik ve sürdürülebilirliğe yatırım yapmanın değerine dair anlayış ve içgörüler kazanın. Eğitim, etkileşimli bir şekilde yürütülmekte ve çeşitli vaka çalışmaları içermektedir.
Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Istanbul çevrimiçi veya yerinde), mevcut CTO'lar ve teknik direktörler veya teknik yöneticiler gibi gelecekteki CTO'ların etkili bir CTO olmak için ihtiyaç duyduğu teknik ve yönetimsel bakış açısını kazanmalarını amaçlamaktadır.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
Canlı ve yenilikçi bir teknik ekip işe alın ve yönetin.
Harika ürünler geliştirmek için gerekli teknolojiyi etkili bir şekilde benimseyin ve yönetin.
Ürünleri ve projeleri yönetmek için kullanışlı teknikler ve stratejiler uygulayın.
Bireyin GRC süreçleri ve yetenekleri konusunda temel bir anlayışa sahip olmasını ve yönetişim, performans yönetimi, risk yönetimi, iç kontrol ve uyumluluk faaliyetlerini entegre etme becerisine sahip olmasını sağlamak.
This comprehensive course is designed to provide participants with in-depth knowledge and expertise in implementing and maintaining a Quality
Management System (QMS) compliant with the IATF 16949 standard. Participants will gain a deep understanding of the requirements, processes, and best practices related to automotive quality management. Through practical examples and case studies, participants will learn how to effectively apply the principles of IATF 16949 to ensure the highest level of quality in automotive manufacturing and supply chain operations
Dünya genelinde düzenleyiciler, bir bankanın üstlendiği risk miktarını, tutması gereken sermaye miktarıyla giderek daha fazla ilişkilendiriyor ve bankalar ile finansal hizmetler giderek risk temelli yönetim uygulamalarıyla yönetiliyor. Bankalar, ürünleri, düzenlemeler ve küresel piyasa giderek karmaşık hale geliyor ve bu da etkili risk yönetiminde daha büyük zorluklara yol açıyor. Son beş yıldaki bankacılık krizinden çıkarılan temel ders, risklerin son derece iç içe geçtiği ve bankaların bunları verimli bir şekilde yönetmek için bu etkileşimleri anlaması gerektiğidir.
Temel özellikler şunlardır:
mevcut risk temelli düzenlemelerin açıklaması
bankaların karşı karşıya olduğu büyük risklerin ayrıntılı incelemesi
tüm bir organizasyonda risk yönetimini entegre etmek için bir kurumsal yaklaşım benimseme konusunda sektördeki en iyi uygulamalar
bütün herkesin bankanın stratejik hedefleri doğrultusunda riskleri yönetmede aktif bir rol oynamasını sağlamak için yönetişim tekniklerini kullanmak
Kurs, kapsanan kavramları ve fikirleri keşfetmek, incelemek ve pekiştirmek için tasarlanmış vaka çalışmalarıyla yoğun bir şekilde yararlanacaktır. Bankalardaki tarihi olaylar, risklerini nasıl yönetemediğini ve zararı önlemek için alınabilecek eylemleri vurgulamak için kurs boyunca kullanılacaktır.
Hedefler
Bu kursun amacı, banka yönetiminin günümüzün uluslararası bankacılık ortamındaki karmaşık ve değişen riskleri ve düzenlemeleri yönetmek için uygun bir entegre strateji sunmasına yardımcı olmaktır. Özellikle bu kurs, üst düzey yönetime şunların anlaşılmasını sağlamayı amaçlamaktadır:
finans sektöründeki büyük riskler ve büyük uluslararası risk düzenlemeleri
bir bankanın varlıklarını ve yükümlülüklerini getiriyi en üst düzeye çıkarırken nasıl yönetilir
risk türleri arasındaki etkileşim ve bankaların bunları yönetmek için nasıl entegre bir yaklaşım kullandığı
kurumsal yönetişim ve paydaşların çeşitli çıkarlarını yönetmek için en iyi uygulamalar
gereksiz risk alımını en aza indirmek için bir araç olarak risk yönetişim kültürü nasıl geliştirilir
Bu seminere kimler katılmalı
Bu kurs, entegre risk yönetimine yeni başlayanlar, stratejik risk yönetiminden sorumlu üst düzey yöneticiler veya kurumsal risk yönetimini daha iyi anlamak isteyenler için tasarlanmıştır. Şunlar için faydalı olacaktır:
Yönetim kurulu düzeyindeki banka yönetimi
Üst düzey yöneticiler
Üst düzey risk yöneticileri ve analistler
Stratejik risk yönetiminden sorumlu üst düzey yöneticiler ve risk yöneticileri
İç denetçiler
Düzenleyici ve uyum personeli
Hazine profesyonelleri
Varlık ve yükümlülük yöneticileri ve analistler
Düzenleyiciler ve denetim profesyonelleri
Bankalara ve risk yönetimi sektörüne yönelik tedarikçiler ve danışmanlar
Kurumsal yönetişim ve risk yönetişim yöneticileri.
ISO 26262 defines the requirements for functional safety in the automotive sector.
This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at automotive professionals who wish to implement the ISO 26262 standard within their organization.
By the end of this training, participants will be able to:
Understand functional safety as it relates to automotive hardware and software development.
Understand the legal responsibilities and compliance requirements of ISO 26262.
Implement the safety processes prescribed in ISO 26262.
Format of the Course
Interactive lecture and discussion.
Lots of exercises and practice.
Hands-on implementation in a live-lab environment.
Course Customization Options
To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
Kime yönelik: Üretkenliği artırmak için 5S uygulamasını感兴趣的管理人员，以及希望确保正确引入这一重要概念的人员。
Bu eğitim kursu, tüm sektörlerden profesyonallar için oluşturulmuştur. Diş klinikleri, laboratuvarlar, ofisler vb. gibi farklı alanlara uyarlanabilir. Akademik amaçlar için tasarlanmamıştır, ancak 5S'yi nasıl uygulayacağınız konusunda pratik tavsiyeler sunar.
Bu kurs, 5S'yi doğru bir şekilde tanıtmayı isteyen liderler ve değişim agentleri için tasarlanmıştır.
Her kurs üyesi, 5S'nin çalıştığını göstermek amacıyla çeşitli uygulamalarda elden deneyim kazanma fırsatına sahip olacaktır.
Eğitim tamamlandığında:
5S'nin nasıl çalıştığını anlayın ve verimliliği %10 ila %30 arasında artırın.
Sürüklük kaynaklarını tanımlayabilir ve karlılığı artırabilirsiniz.
Beş adımlık sürecin nedenlerini anlayın ve nasıl uygulanacağını bilsiniz.
Prosesleri geliştirmek için araçları ve prosedürleri elde edin.
5S'yi işyerinize tanıtmak için somut bir plan geliştirin.
Eğer iş yerindeki verimliliği artırmayı, daha fazla sipariş kazanmayı ve müşterilerinizi memnun etmeyi hedef ediyorsanız güvenliği de iyileştirmek için bu kursu almamanız mümkün değil.
Lean Dağıtım, Lean Üretim kavramlarının dağıtım, lojistik ve tedarik zinciri operasyonlarına uygulanmasını ifade eder. Odak noktası, müşteriler için değer yaratırken, bu değeri eklemeyen her türlü israfı belirleyip ortadan kaldırmaktır.
Bu eğitmen liderliğindeki canlı eğitimde katılımcılar, kendi dağıtım merkezlerinde ve tedarik zinciri operasyonlarında Lean'u uygulamak için gereken metodolojiyi, ekipleri ve araçları öğrenirken sürekli iyileştirme kültürünü oluşturmayı öğrenirler.
Eğitim, vaka çalışmaları ve tartışmaları, araçları, metrikleri ve yöntemleri kullanarak Lean sistemlerini ve süreçlerini uygulamak için canlı, uygulamalı pratiklerle birleştirir. Ele alınan kavramlardan bazıları şunlardır:
Fulfillment'ın gerçek maliyetini hesaplama
Tedarik zinciri genelindeki toplam maliyetleri düşürme
Değişime direnci aşma
Liderliği geliştirme ve organizasyon genelinde Lean düşünce yapısını yerleştirme
Kurs Formatı
Kısmen ders anlatımı, kısmen tartışma, egzersizler ve uygulamalı pratik
Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitimde (Istanbul yerinde veya uzaktan), katılımcılar Lean prensiplerini ve uygulamalarını bir üretim ortamında nasıl uygulayacaklarını ve sürekli iyileştirme kültürünü nasıl oluşturacaklarını öğrenirler.
Eğitim, vaka çalışmaları ve tartışmaları, araçları, metrikleri ve yöntemleri kullanarak Lean sistemlerini ve süreçlerini uygulamak için canlı, uygulamalı alıştırmalarla birleştirir. Ele alınan kavramlardan bazıları şunlardır:
Verimsizliklerin temel nedenlerini belirleme.
Performansı ölçme.
Sürekli iyileştirme döngüsünü gerçekleştirme.
Kaizen etkinlikleri düzenleme.
Kurum genelinde Lean düşünce yapısını yerleştirme.
Lean and change agents, operational leaders and professionals who want to make sure they are starting this foundational concept the right way
This training course has been created for professionals from all sectors in manufacturing etc. It is not designed for academic purposes, but offers practical advice how to implement 5S in your production facility
The course is aimed at leaders and agents for change who want to make sure that they are introducing 5S the right way.
Each course member will have the opportunity to get hands on experience through a number of exercises to demonstrate that 5S works.
Upon completing the training you will:
Understand how 5S works and improve efficiency by 10 to 30%
Be able to indentify sources of waste and improve profitability
Understand the reasons for the five step process and know how to implement it
Have the tools and procedures in order to improve production processes
Develop a concrete plan to introduce 5S to your workplace
If you are thinking about improving workplace efficiency, winning more orders and satisfying your customers while improving safety, you cannot afford not to take this course
Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitimde (yerinde veya uzaktan), katılımcılar Lean ilkelerini ve uygulamalarını kendi kuruluşlarında nasıl uygulayacaklarını ve sürekli iyileştirme kültürünü nasıl oluşturacaklarını öğrenirler.
Bu etkileşimli eğitim, vaka çalışmaları ve tartışmaları, Lean sistemlerini ve süreçlerini uygulamak için gereken araçları, metrikleri ve yöntemleri kullanarak canlı, uygulamalı pratiklerle birleştirir. Ayrıca, bu eğitim Lean düşünce yapısını aşılamayı amaçlar.
Çalışanlarının (doğrudan ve dolaylı raporlar) yönetimi ve geliştirilmesiyle ilgili sorunların tam olarak farkında olmak isteyen Yöneticiler ve Takım Liderleri
Kurs Formatı
Kurs, yüksek düzeyde etkileşimli bir kombinasyon olacaktır:
Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Istanbul çevrimiçi veya yerinde), uzaktan ekipleri yönetmek için doğru araçları, becerileri ve metodolojileri uygulamak isteyen yöneticilere ve yöneticilere yöneliktir.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
Uzaktan liderliği, yapıları ve bileşenleri keşfederek uzaktan çalışma kurulumuna başarılı bir şekilde uyum sağlayabilecektir.
Güven, hedefler, kültür ve takım çalışması geliştirerek etkili ve üretken bir uzaktan ekip oluşturabilecektir.
Mevcut araçları ve teknolojileri sanal iletişimi ve işbirliğini geliştirmek için kullanabilecektir.
Bir uzaktan ekibin performansını ölçmek için hedef belirleme ve proje yönetimi yöntemlerini uygulayabilecektir.
Bu kurs, satış tahmini, ekonomik tahmin, teknoloji tahmini, tedarik zinciri yönetimi ve talep veya arz tahmini gibi alanlarda tahminleme becerilerini geliştirmek veya kullanmak isteyen analistler ve tahminciler için hazırlanmıştır.
Açıklama
Bu kurs, katılımcılara tarihsel verilere dayanarak geleceği tahmin etmek için kullanılabilecek çeşitli metodolojileri, çerçeveleri ve algoritmaları sunar.
Standart araçlar olan Microsoft Excel veya bazı Açık Kaynak programları (özellikle R projesi) kullanılmaktadır.
Bu kursta ele alınan ilkeler, herhangi bir yazılımda (örneğin, SAS, SPSS, Statistica, MINITAB ...) uygulanabilir.
Bu Istanbul lokasyonundaki, eğitmen liderliğindeki canlı eğitimde katılımcılar, bir dizi vaka çalışması, grup tartışması ve uygulamalı alıştırma ve etkinlik aracılığıyla QMS Denetim ilkelerini, prosedürlerini ve dokümantasyonunu öğreneceklerdir.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
Başarılı bir QMS Denetimi için Gereksinimleri belirleyebilecekler.
Örnek bir denetim senaryosu için bir Denetim Kontrol Listesi oluşturabilecekler.
Bulguları ISO 9001 gereksinimlerine uygun olarak raporlayabilecekler.
Uygunsuzluk raporlarını yazabilecek ve derecelendirebilecek ve düzeltici faaliyetler için önerileri değerlendirebilecekler.
Kurumun politika ve hedeflerine uygun olarak üst yönetime ikna edici bir değerlendirme sunabilecekler.
Bu 5 günlük kurs, delegelerin stratejik düşünme, planlama ve yönetim becerilerini geliştirmelerine yardımcı olacak, yüksek riskli bir ortamda başarılı uygulama için taktiksel ve operasyonel gereksinimleri de kapsayacaktır. Kurs, çatışma yönetimi, değişim yönetimi, iyi bir liderin özellikleri ve bir ekibi nasıl motive edeceğiniz gibi zorlu konuları ele alacaktır. Etkileşimli vaka çalışmaları ve sektör örnekleri kullanılarak, delegeler deneyimlerini ve zorluklarını paylaşmaya teşvik edilecek ve böylece pratik ve iş odaklı çözümler oluşturmaları sağlanacaktır. Bu çözümleri geri dönüp gerçek hayatta kullanabileceklerdir.
Programın temel amacı, yöneticileri iş ortamını tarayarak karlı iş fırsatlarını keşfetme ve giderek rekabetçi bir iş ortamında rekabet avantajı elde etmek için stratejiler geliştirme becerisiyle donatmaktır. Program, liderlik, en iyi uygulamalar ve yüksek performanslı bir organizasyonu yönetmenin karmaşıklığı ve belirsizliğiyle başa çıkma kapasitesini güçlendirecek davranışlar hakkında da bilgiler sunacaktır.
Öğrenme Hedefleri
Bu kursa katıldıktan sonra, delegeler şunları yapabilecektir:
Bir organizasyonun karşılaştığı temel sorunları tanımlayın;
Organizasyonel gelişim planlarına yönelik çeşitli yaklaşımları açıklayın;
Mevcut iş ortamını ve organizasyonu etkileyen faktörleri analiz edin;
Organizasyonun içindeki ve dışındaki kaynakları analiz edin;
Strateji yönetiminin çeşitli yaklaşımlarını ve iş planındaki yerini açıklayın;
Firmanın ihtiyaçlarına en uygun olanı(larını) önermek üzere alternatif gelişim stratejilerini değerlendirin;
Stratejik gelişim planlarına dair daha derin bir anlayış uygulayın;
Yeni stratejinin uygulanmasıyla birlikte ortaya çıkan riskleri, faydaları ve maliyetleri objektif olarak tartışın (ekip içindeki çatışmayı yönetmek dahil);
Belirlenen riskleri yönetmeye yönelik yaklaşımları tanımlayın;
Yeni stratejinin uygulanmasının sonucunda ortaya çıkacak potansiyel etkileri (hem olumlu hem de olumsuz) firmaları açısından analiz edin;
Ortaya çıkan stratejik planları başarılı bir şekilde uygulamak için politika, sistem ve süreçler tasarlayın;
Değişim yönetiminin temel adımlarını kapsayın
Kimler Katılmalı
Ürün/Hizmet Yöneticileri
Yeni atanan ve köklü Yöneticiler ve Takım Liderleri
Operasyon Müdürleri
Kıdemli Banka Yöneticileri
İnsan Kaynakları Yöneticileri
Operasyon Yöneticileri
Marketing Yöneticiler
Metodoloji Kurs, yayınlanmış gerçek hayattan örneklerin ve/veya pratik deneyimlerin bir kombinasyonundan elde edilen vaka çalışmalarıyla desteklenen kolaylaştırılmış atölye çalışmalarından oluşmaktadır. Katılımcıların fikirleri ve stratejileri sentezlemek ve materyali kendi kuruluşları/departmanları bağlamında uygulamak için küçük gruplarda çalışmalarına da fırsat verilecektir. Açık forum tartışmaları da önemli bir unsur olacaktır.
Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Istanbul çevrimiçi veya yerinde), tedarik yöneticileri ve tedarikçileri kalite odaklı bir yaklaşımla yönetmek isteyen personellere yöneliktir.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
Tedarikçi kalitesini artırmak için proaktif ve işbirlikçi bir yaklaşım benimseyin.
Tedarik özelliklerini ve gereksinimlerini açıkça tanımlayın ve iletin.
Farklı Tedarikçi Kalite Yönetim Sistemlerini (QMS) Management keşfedin ve en uygun olanı seçmek için analitik bir yaklaşım uygulayın.
Bir QMS sistemi kullanarak tedarik zincirlerini sürekli olarak izleyin, denetleyin ve inceleyin.
Tedarikçilerin en yüksek kalitede ürün ve hizmetler sağladığından emin olun.
Bu eğitim programının amacı, bireysel ve ekip çalışması açısından iş hedeflerine ulaşmak için gerekli yetkinlikleri gözden geçirmek ve geliştirmektir. Bu, katılımcıların aşağıdaki becerileri kazanması yoluyla sağlanacaktır: - Başkalarıyla etkili bir iletişim tarzı oluşturma - İletişim engellerinin pratik olarak teşhis edilmesi ve oluşumlarını aktif olarak önleme teknikleri - Etkili nüfuz ve ikna yeteneği - Kendi tutumlarını değiştirme ve yapıcı davranışları modelleme (örneğin, özgüvenli tutum)
Bu kurs, hesaplamaları ve analizleri yapmak yerine anlayıp uygun istatistiksel yöntemlerin organizasyonun stratejik planlamasında hangilerinin ilgili olduğunu seçebilen karar vericiler için oluşturulmuştur.
Örneğin, bir potansiyel katılımcı ürünün piyasaya sürülmüş olup olmadığını belirlemek için kaç örnek toplanması gerektiğini karar vermekte isteklidir.
Daha uzun kursa ihtiyacınız varsa ve temel istatistiksel düşünme becerilerini kapsayan "Statistics Yöneticiler İçin" eğitimine bir göz atın.
Bu Istanbul lokasyonundaki, eğitmen liderliğindeki canlı eğitimde, yeni yöneticileri stratejik düşüncenin en önemli kavramları aracılığıyla yönlendiriyor ve gerçek hayattaki vakalara dayalı, görev temelli etkinliklerle teoriyi pratiğe döküyoruz. Katılımcılar, düşünme yollarını geliştirmek, sorunları çözmek için temel kavramları uygulamak, bu ilkelerin kendi çalışmalarına nasıl uygulanabileceğini değerlendirmek ve eğitmenleri ve sınıf arkadaşlarıyla kendi görüşlerini paylaşmak için eşsiz bir fırsat elde ederler.
Bu eğitim kursu, stratejik planlama becerilerini geliştirmesi gereken yatırımcılar, iş sahipleri, yöneticiler, müdürler, yöneticiler ve analistler için oluşturulmuştur. Akademik amaçlar için tasarlanmamış olup, hayallerinizi bugün gerçekleştirmeye başlamanıza yardımcı olmayı amaçlamaktadır.
Bu kurs, esneklik ve sürekli öğrenmenin en önemli şey olduğu işletmeler için stratejik planlamaya odaklanmaktadır. Ana vurgu, güncel gerçek dünya örneklerini kullanan kurumsal ve yatırım stratejisidir. Her kurs katılımcısı, stratejik bir plan oluşturma ve bunu uygulamaya nasıl koyacağını öğrenme fırsatına sahip olacaktır.
“Yönetimde Kuşak Farklılıkları. X, Y ve Z Kuşağı Çalışanları. Onlarla Nasıl Çalışılır?” eğitimi, ekip liderlerine yönelik olup, X, Y ve Z kuşaklarının çalışanlarıyla iletişim ve motivasyon alanında bilgi ve beceriler sunar. Etkileşimli bir metodolojiye dayanan kurs, pratik egzersizlere ve mini derslere odaklanarak, kuşak çeşitliliği gösteren bir ekip yönetimi için gerekli becerilerin etkili bir şekilde kazanılmasını sağlar.
Bu kurs, işlerinin daha geniş bir görünümünü, belirli rollerini ve organizasyona genel katkılarını iyileştirmedeki rolünü anlamak isteyen tüm çalışanlar için tasarlanmıştır.
Kurs Formatı
Şunların bir kombinasyonu:
Kolaylaştırılmış Tartışmalar
Slayt Sunumları
Egzersizler
Atölye Çalışmasının Sonunda Katılımcılar Şunları Yapabilecektir:
“Marka”nın ne olduğunu ve bunun nasıl etkilenilebileceğini açıklayabilecek
Değişim stratejileri sürecini ve şirketinizin bu süreçteki konumunu anlayabilecek
Bir işletmedeki herhangi bir değişikliğin altında yatan ilgili ilkeleri detaylandırabilecek
Herhangi bir işletmenin başarılı bir şekilde yürütülmesinde Müşteri / Paydaş ilişkilerinin önemini kavrayabilecek
Bir işletmenin ve katılımcıların bu işletmedeki bölümünün finansal yönlerini tanımlayabilecek
İşletmelerinin bölümü için mümkün olan en iyi sonucu sağlamak için müzakerelerin önemli yönlerini belirleyebilecek
Daha Fazla...
Son Güncellenme:
Danışanlarımızın Yorumları (25)
The focus on the objective, always asking for doubts and open to help .
VICTOR ALEJANDRO RUBIO PADILLA - GDL Circuits
Eğitim - ISO 26262 Automotive Functional Safety
Uygulamalı yönünü çok beğendim, Irma erişilebilir ve sorularımıza cevap vermekte/yazılıya başvurmada başarılıydı, bize faydalı bilgi ve ipuçları sunabiliyordu, benim AI yolculuğumda yardımcı oldu.
Breandan - Health Quality and Safety Commission
Eğitim - AI-Powered HR: Transforming the Future of People Management
Yapay Zeka Çevirisi
Çok açık ve iyi tartışmalar
Martin - Novelis Deutschland GmbH
Eğitim - Strategic Management
Yapay Zeka Çevirisi
Antrenör her dakikayı kullanmamış bırakmadı!
Her ders boyunca faal oldu ve ele aldığı her konu için çok fazla malzeme sağladı.
Elpida - Unemployed
Eğitim - Anti-Money Laundering (AML) and Combating Terrorist Financing (CTF)
Yapay Zeka Çevirisi
Kişisel ve şirket gelişimi
Hardy - Tsubaki of Canada Limited
Eğitim - KAIZEN
Yapay Zeka Çevirisi
Bu nedenle 1:1 olması nedeniyle, içeriklerin kişiselleştirilmesi.
Patricia - Embraer
Eğitim - Influencing and Avoiding Conflict
Yapay Zeka Çevirisi
Excellent trener, konuşmanın tamamen hedef kitleye uyarlanmış olması. Çok fazla içerik.
Carole - Axway
Eğitim - Communicating and Influencing For Team Members
Yapay Zeka Çevirisi
Açık atmosfer sansürsüz olarak
Agnieszka - AXA XL
Eğitim - Business Communication Skills
Yapay Zeka Çevirisi
Etkileşimli oturumlar, tartışmalar ve oturum için gerçek örnekler kullanmak
JACOLIEN VOGES - Pernod Ricard
Eğitim - Kanban Management Professional 1
Yapay Zeka Çevirisi
teoriler ile uygulamalar arasındaki iyi denge
Akos Hegyi - BioLife Plazma Hungary Kft. / Sanaplasma Kft.
Eğitim - Conflict Resolution, Assertiveness and Self Confidence
Yapay Zeka Çevirisi
bu deneyim temelli çok iyi bir eğitim oldu
raymond maas - Rhosonics
Eğitim - Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals
Yapay Zeka Çevirisi
Beğendim küçük grup yapısı
Kristin Standen - Orica Canada
Eğitim - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
Yapay Zeka Çevirisi
Antrenör geniş bir bilgiye sahip ve bu deneyimli kişilerden eğitim almak herkes için faydalı olacaktır.
DURGA KODALI - Strata Manufacturing
Eğitim - Advanced Product Quality Planning (APQP)
Yapay Zeka Çevirisi
1. Andrew先生的演示风格，以吸引观众的风格进行互动。
*Note: The name "Andrew" is kept as is since it's a proper noun. However, the instruction seems to have a mix-up in language (starting with "Translate this From: en To: tr" but then providing text that isn't fully English). Therefore, I've provided a translation into Chinese, which doesn't align with the initial request. Given the guidelines and the mixed input, I'll correct it to Turkish as requested.*
1. Mr. Andrew'ın izleyicileriyle etkileşime geçen sunum tarzı.
MUHAMMAD ZAID SALMAN - GAS MALAYSIA DISTRIBUTION SDN BHD
Eğitim - Market Forecasting
Yapay Zeka Çevirisi
RPA, AI ve IoT hakkında bilgi.
Jubilee Petil - Accenture Inc.
Eğitim - Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
Yapay Zeka Çevirisi
Kendimi yansıtarak başkalarını öğrenmek için çalışmak
Roy Dekker - Axway GmbH
Eğitim - People and Team Management
Yapay Zeka Çevirisi
Materyal üzerindeki referanslar ve eğitim sırasında sağlanan her şey. Ancak, daha fazla insanın katılabilmesi için bu eğitimın tanıtımını yapmayı öneririm.
Freddie Martinez - City of Spruce Grove
Eğitim - Balanced Scorecard
Yapay Zeka Çevirisi
Simülasyon egzersizleri (atölye) bana sürecin "düşük optimizasyona karşı direnci azaltma" deneyimini gerçek bir şekilde nasıl hissettirebileceğini gösterdi. Bu, tartışılan teorilere "kalıcı etki" veriyor.
Bethany Magpayo - InSolem SARL
Eğitim - Lean Services: Lean Management For The Service Industry
Yapay Zeka Çevirisi
3 gün eğitiminden sonra Agile konusunda tümünü kavramış olacağım; bu bilgiyi kendi durumumda nasıl kullanacağımı, verimliliği nasıl hesaplayacağımı, olumsuz çalışanlarla nasıl yaklaşacağımı ve daha birçok konuyu öğreneceğim.
Joanna Meza - Zurich Insurance
Eğitim - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
Yapay Zeka Çevirisi
Hakan çok heyecanlı ve bilgiliydi
Hugo Perez - DENS Solutions
Eğitim - Project Risk Management
Yapay Zeka Çevirisi
Trainer is very knowledgeable in this field. Learned a lot from him as his discussions were very insightful and applicable on our industry and workplace. I feel very contented towards the end.
Genafe Grace Amon - ITPPL Services, Inc.
Eğitim - Management and Team Development
Yapay Zeka Çevirisi
I was benefit from that Armor management personnel is taking it seriously.
Ed Huet - Armscor
Eğitim - Lean Management: Lean management in manufacturing
Yapay Zeka Çevirisi
We could practice on real situation and Helen gave to me a lot of practical tips.
Elisa Venturini
Eğitim - Assertiveness
Yapay Zeka Çevirisi
I liked the alistair's knowledge and presentation style.
yvette pranger
Eğitim - Strategic Planning in Practice
Yapay Zeka Çevirisi
I genuinely enjoyed this course because it was short & to the point.
Istanbul içi online Management eğitimi, Istanbul içi Yönetim eğitim kursları, Istanbul içi hafta sonu Yönetim kursları, Istanbul içi akşam Yönetim eğitimi, Istanbul içi eğitmen liderliğinde Yönetim eğitimi, Istanbul içi özel Yönetim kursları, Istanbul içi eğitmen liderliğinde Yönetim eğitimi, Istanbul içi Yönetim eğitmeni (Yönetim trainer), Istanbul içi Management koçluğu, Istanbul içi yerinde Management eğitimi, Istanbul içi bire bir Management eğitimi, Istanbul içi hafta sonu Yönetim eğitimi, Istanbul içi akşam Yönetim kursları, Istanbul içi Management dersleri, Istanbul içi Management eğitmeni, Istanbul içi Management eğitim kampı (boot camp), Istanbul içi online Management eğitimiIstanbul içi online Management eğitimi, Istanbul içi Management eğitim kursları, Istanbul içi hafta sonu Management kursları, Istanbul içi akşam Management eğitimi, Istanbul içi eğitmen liderliğinde Management eğitimi, Istanbul içi eğitmen liderliğinde Management eğitimi, Istanbul içi Management eğitmeni (Management trainer), Istanbul içi akşam Management kursları, Istanbul içi Management koçluğu, Istanbul içi özel Management kursları, Istanbul içi yerinde Management eğitimi, Istanbul içi bire bir Management eğitimi, Istanbul içi hafta sonu Management eğitimi, Istanbul içi Management dersleri, Istanbul içi Management eğitmeni, Istanbul içi Management eğitim kampı (boot camp), Istanbul içi online Management eğitimi
