Türkiye Merkezli Risk Yönetimi Eğitimleri

Planlama ve Risk Değerlendirmesi, projelerde ve işlemlerinde potansiyel riskleri tanımaya, değerlendirmeye ve azaltmaya yönelik yapılandırılmış bir yaklaşımdır.

Bu eğitmen-led, canlı eğitim (çevrimiçi veya yerinde) başlangıç seviyesinden orta seviyeye kadar olan profesyonellerin projelerde veya işletimsel ortamlarda etkili bir şekilde plan yapabilmelerini ve riskleri yönetebilmelerini hedefler.

Eğitimin sonunda katılımcılar:

• Etkili planlamanın ilkelerini ve süreçlerini anlayacaklardır.
• Farklı senaryolarda potansiyel riskleri tanımlayabilecek ve değerlendirebileceklerdir.
• Risk azaltma stratejileri geliştirebilecek ve uygulayabileceklerdir.
• Risk değerlendirmesini projenin genel yaşam döngüsüne entegre edebileceklerdir.

Eğitimin Biçimi

• Etkileşimli sunum ve tartışma.
• Grup çalışmaları ve senaryo bazlı uygulamalar.
• Kabul edilmiş örnekler kullanarak pratik uygulama.

Eğitim Özelleştirme Seçenekleri

• Bu eğitimin özelleştirilmiş bir sürümünü talep etmek için lütfen bizimle iletişime geçin.

Türkiye'da (çevrimiçi veya yerel) gerçekleştirilen bu eğitmen öncülüğündeki canlı eğitim, finans ve muhasebe alanında orta seviye profesyonellere yönelik olup, malvarlıkların yönetimini, değerlemesini ve denetimini mevzuat ve standartlar çerçevesinde etkili bir şekilde gerçekleştirebilmek isteyenler içindir.

Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları başarabilecektir:

• Malvarlıkların yaşam döngüsü ve sınıflandırmasını anlama.
• Katma değerleme ve amortisman için yerel ve uluslararası muhasebe standartlarını uygulama.
• Uygun denetimleri, araçları ve prosedürleri kullanarak malvarlıkları yönetme.
• Malvarlık yönetimine ve raporlamaya ilişkin yasal ve vergi çerçevelerini karşılama.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), uluslararası finansal raporlama standartlarına (UFRS) uygun olarak varlık takibini, kontrolünü ve uyumluluğunu optimize etmek isteyen orta ve üst düzey finans ve varlık yönetimi profesyonellerine yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Sabit varlıkları UFRS düzenlemelerine göre sınıflandırıp yapılandırabilecek.
• Varlık oluşturma, edinme ve sermayeleştirme süreçlerini yönetebilecek.
• Varlık takibi ve izlenmesi için kontrol önlemleri uygulayabilecek.
• Uygun amortisman ve itfa yöntemlerini uygulayabilecek.
• Varlık hareketlerini, transferlerini ve elden çıkarmalarını etkili bir şekilde gerçekleştirebilecek.
• Finansal raporlama ve denetim standartlarına uyumu sağlayabilecek.

Bu eğitmen-dirigent, canlı eğitim (çevrimiçi veya yerinde) orta düzeyde güvenlik profesyonelleri ve operasyonel yöneticiler hedeflenmektedir. Bu kişiler, olayları araştırmayı, sistemik zayıflıkları belirlemeyi ve etkili düzeltici ve önleyici eylemler tasarlama becerilerini geliştirmek isteyeceklerdir.

Bu eğitmen-led, canlı eğitim Türkiye (online veya yerinde) orta düzeyde dahili denetçilere yapılandırılmış RCA tekniklerini uygulayarak denetim etkinliklerini geliştirmeyi amaçlamaktadır.

Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecekler:

• RCA metodolojilerini ve dahili denetimdeki rollerini anlamak.
• Denetim bulgularının kök nedenlerini tanımlamak ve analiz etmek.
• 5 Whys, Fishbone Diagram (Kemik Diyagramı) ve Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) gibi RCA araçlarını uygulamak.
• RCA bulgularına dayalı düzeltici ve önleyici eylem planları geliştirmek.
• Risk yönetimiyi geliştirmek için RCA'yı dahili denetim sürecine entegre etmek.

Bu eğitim, Türkiye (çevrimiçi veya kurumsal) ortamda, sorunları belirleme, analiz etme ve çözümleme konusunda sistematik bir yaklaşım geliştirmeyi amaçlayan üst düzey profesyoneller için tasarlanmıştır.

Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Kök neden analizi (KNA) ve sürekli iyileştirme döngüleri ile temel kavramları anlamak.
• Farklı KNA araçlarını kullanarak sorunların kök nedenlerini belirlemek.
• Etkili sorun çözme stratejileri geliştirmek ve uygulamak.
• KNA'yı kuruluş içi iyileştirme ve önleme çabalarına entegre etmek.

Kursun amacı:

Bireyin GRC süreçleri ve yetenekleri konusunda temel bir anlayışa sahip olmasını ve yönetişim, performans yönetimi, risk yönetimi, iç kontrol ve uyumluluk faaliyetlerini entegre etme becerisine sahip olmasını sağlamak.

Genel Bakış:

• GRC temel terimleri ve tanımları
• GRC ilkeleri
• Temel bileşenler, uygulamalar ve faaliyetler
• GRC'nin diğer disiplinlerle ilişkisi

Genel Bakış

Dünya genelinde düzenleyiciler, bir bankanın üstlendiği risk miktarını, tutması gereken sermaye miktarıyla giderek daha fazla ilişkilendiriyor ve bankalar ile finansal hizmetler giderek risk temelli yönetim uygulamalarıyla yönetiliyor. Bankalar, ürünleri, düzenlemeler ve küresel piyasa giderek karmaşık hale geliyor ve bu da etkili risk yönetiminde daha büyük zorluklara yol açıyor. Son beş yıldaki bankacılık krizinden çıkarılan temel ders, risklerin son derece iç içe geçtiği ve bankaların bunları verimli bir şekilde yönetmek için bu etkileşimleri anlaması gerektiğidir.

Temel özellikler şunlardır:

• mevcut risk temelli düzenlemelerin açıklaması
• bankaların karşı karşıya olduğu büyük risklerin ayrıntılı incelemesi
• tüm bir organizasyonda risk yönetimini entegre etmek için bir kurumsal yaklaşım benimseme konusunda sektördeki en iyi uygulamalar
• bütün herkesin bankanın stratejik hedefleri doğrultusunda riskleri yönetmede aktif bir rol oynamasını sağlamak için yönetişim tekniklerini kullanmak
• risk yöneticilerinin gelecekte karşılaşabileceği zorluklar.

Kurs, kapsanan kavramları ve fikirleri keşfetmek, incelemek ve pekiştirmek için tasarlanmış vaka çalışmalarıyla yoğun bir şekilde yararlanacaktır. Bankalardaki tarihi olaylar, risklerini nasıl yönetemediğini ve zararı önlemek için alınabilecek eylemleri vurgulamak için kurs boyunca kullanılacaktır.

Hedefler

Bu kursun amacı, banka yönetiminin günümüzün uluslararası bankacılık ortamındaki karmaşık ve değişen riskleri ve düzenlemeleri yönetmek için uygun bir entegre strateji sunmasına yardımcı olmaktır. Özellikle bu kurs, üst düzey yönetime şunların anlaşılmasını sağlamayı amaçlamaktadır:

• finans sektöründeki büyük riskler ve büyük uluslararası risk düzenlemeleri
• bir bankanın varlıklarını ve yükümlülüklerini getiriyi en üst düzeye çıkarırken nasıl yönetilir
• risk türleri arasındaki etkileşim ve bankaların bunları yönetmek için nasıl entegre bir yaklaşım kullandığı
• kurumsal yönetişim ve paydaşların çeşitli çıkarlarını yönetmek için en iyi uygulamalar
• gereksiz risk alımını en aza indirmek için bir araç olarak risk yönetişim kültürü nasıl geliştirilir

Bu seminere kimler katılmalı

Bu kurs, entegre risk yönetimine yeni başlayanlar, stratejik risk yönetiminden sorumlu üst düzey yöneticiler veya kurumsal risk yönetimini daha iyi anlamak isteyenler için tasarlanmıştır. Şunlar için faydalı olacaktır:

• Yönetim kurulu düzeyindeki banka yönetimi
• Üst düzey yöneticiler
• Üst düzey risk yöneticileri ve analistler
• Stratejik risk yönetiminden sorumlu üst düzey yöneticiler ve risk yöneticileri
• İç denetçiler
• Düzenleyici ve uyum personeli
• Hazine profesyonelleri
• Varlık ve yükümlülük yöneticileri ve analistler
• Düzenleyiciler ve denetim profesyonelleri
• Bankalara ve risk yönetimi sektörüne yönelik tedarikçiler ve danışmanlar
• Kurumsal yönetişim ve risk yönetişim yöneticileri.

Bu programın nihai hedefi, denetim sürecini proaktif bir "önleme" stratejisine dönüştürerek tepkisel bir "bulma" egzersizinden çıkarmaktır. Kök Neden Analizi'ni ustalıkla uygulayan İç Denetim ekibi, tekrarlayan tespitlerin ortadan kaldırılmasına odaklanacaktır. Bu, bir zayıflık tespit edildiğinde, önerinin kalıcı bir çözüm sağladığından ve şirketin operasyonel verimliliği ile mali bütünlüğünü koruduğundan emin olmaktadır.

Yapılandırılmış Kök Neden Analizi (KNA) uygulamamak yüksek riskli bir ortam yaratır:

• Finansal Erozyon: Finansal süreçlerde çözümlenmeyen kök nedenler, zamanla artan kümülatif sızıntılara yol açar.
• Kaynak İsrafı: Denetçiler, yeni stratejik risklere odaklanmak yerine, aynı başarısız kontrolleri yeniden denetlemek için %40 daha fazla zaman harcar.
• Güç Kaybı: Aynı sorunların defalarca raporlanması, Denetim Birimi'nin üst yönetim ve denetim対象ları nezdindeki etkisini zayıflatır.

Kursun Amacı:

• Bu bir günlük kurs olacak ve aktivitenin ardından eğitilene/katılımcılar şu yetenekleri kazanacaklardır:
  • Riskin ne olduğunu, kökenini ve iş üzerindeki etkisini tanımlayabileceklerdir. Bu, konuyla ilgili farkındalıklarının artması ile belirginleşecektir.
  • Riskin sınırlandırılmasına ve ideally ortadan kaldırılmasına yardımcı olacak farklı durumları örnekleme yeteneğini kazanacaklardır.
  • Risk ve zorlukların önleyici bir şekilde doğru tahmin etmeyi öğreneceklerdir.
  • Riskin tanımlanması, hafifletilmesi ve sınırlandırılması için birçok teknik keşfedeceklerdir.
  • Kuruluşun genel risk yönetimi güçlüklüğünü artırmak için iç kanallarla işbirliği yapacaklardır.