Antalya Merkezli Yönetim Eğitimleri

Value Stream Mapping (VSM) bir Lean yöntemidir ve bir ürün veya hizmetin müşteriye ulaşması için gereken malzeme ve bilgi akışını görsel olarak haritalamayı amaçlar, değer katma ve değer katmayan faaliyetleri vurgulayarak MUDAS (atık) eleme fırsatları sunar.

Bu eğitmen tarafından yönetilen canlı eğitim (online veya yerinde), başlangıç düzeyinden orta düzeyli uygulayıcılar ve yöneticiler hedeflenmektedir. Katılımcıların, süreç etkinliğini ve üretkenliği artırmak için VSM projeleri planlamayı, uygulamayı ve liderlik etmeyi öğrenmelerini amaçlar.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Kesin işlem süre hesaplarını içeren ve değer katma ile değer katmayan faaliyetleri ayırt eden mevcut-durum değer akışı haritası oluşturmak.
• Değer zinciri boyunca MUDAS'ları belirlemek, sınıflandırmak ve onların müşteriye teslim süresi ve üretkenlik üzerindeki etkisini nicelleştirmek.
• Daha iyi akış, azaltılmış atık ve güncellenmiş zaman hesapları ile gelecek-durum değer akışı haritası tasarlama.
• Gelecek-durum haritasını uygulamak için net, önceliklendirilmiş eylem planları geliştirmek ve iyileşmeleri ölçmek.

Eğitim Formatı

• Etkileşimli ders ve tartışma.
• Müşteriden alınan gerçek süreç örneklerini kullanarak elden deneyimli haritalama alıştırmaları.
• Mevcut ve gelecek durum haritaları ve eylem planları üreten grup atölyeleri.

Eğitim Özelleştirme Seçenekleri

• Bu eğitim için özelleştirilmiş bir eğitim talep etmek isterseniz, lütfen bize iletişime geçin.

Saf ve Etkili Metodolojisi, atıkları ortadan kaldırarak verimlilik ve etkinliği artırmaya yönelik ispatlanmış bir yaklaşımdır. Kuram, uygulama ve işbirlikçi egzersizler aracılığıyla bu kurs katılımcılara günlük süreçlerinde iyileştirme fırsatlarını tespit etmelerine ve Saf Araçları kullanarak uygulanabilir öneriler geliştirmelerine yardımcı olur.

Bu eğitmen liderliğindeki canlı eğitim (online veya kampüste) Saf kavramlarını iş yerlerine pratik, ilgi çekici ve işbirlikçi bir ortamda uygulamayı öğrenmek isteyen başlangıç seviyesi ile ara seviye katılımcılara yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Saf Düşünme ve sürekli iyileştirme temellerini anlamak.
• Günlük süreçlerde atığı tespit etmek ve pratik iyileştirmeler önermek.
• PDCA, Değer Akışı Haritalama (VSM) ve Kanban tahtaları gibi Saf araçlarını uygulamak.
• Takımlar için dönüşüm girişimleri oluşturmak için etkin şekilde işbirliği yapmak.

Kurs Formatı

• Saf kavramları anlamak için kısa kuramsal modüller.
• Pratik egzersizler ve durumlar temelli dinamikler.
• Atölye formatında etkileşimli ve ilgi çekici aktiviteler.

Kurs Özelleştirme Seçenekleri

• Bu kurs için özelleştirilmiş bir eğitim talep etmek için bizimle iletişime geçin.

Lean, süreçlerde değeri maksimize etmeye ve gecikmeyi minimize etmeye odaklanan bir yöntemdir.

Bu eğitmen yönetimiyle canlı eğitim (online veya on-site) orta seviye bankacılık ve süreç yönetimi profesyonellerine yönelik olup, Lean ve Agile araçlarını gereksinim yönetimi, projeler ve operasyonel süreçlerde verimliliği artırmak için kullanmak isteyenlere yöneliktir.

Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecekleri şekilde bilgi edinecekler:

• Bankacılık süreçlerinde Lean prensiplerini anlamak ve uygulamak.
• Gereksinim toplama ve proje yürütümü optimizetmek için Lean araçlarını kullanmak.
• Verimli iş akışı yönetimi için Kanban panellerini uygulamak ve yönetmek.
• Bankacılık ve hizmet odaklı süreçlerdeki gecikmeyi tanımlayarak ortadan kaldırmak.

Eğitim Formatı

• Etkileşimli ders anlatımı ve tartışma.
• Çok sayıda egzersiz ve uygulama.
• Durum tabanlı senaryolarda Lean ve Agile araçlarının el ile kullanımı.

Eğitim Özelleştirme Seçenekleri

• Bu eğitimin özelleştirilmiş bir eğitim istemek için lütfen bizimle iletişime geçin ve düzenleme yapın.

Bu Antalya'ta (çevrimiçi veya yerel) gerçekleştirilen eğitmen önderliğindeki canlı eğitim, ICF danışmanlık ilkesinin temel ilkelerini, çekirdek yeteneklerini ve etik rehberlikleri anlamayı isteyen ve uygulamada deneyim kazanmak isteyen yeni başlayan ve orta düzeyli katılımcılara yönelik olarak tasarlanmıştır.

Eğitim sonunda, katılımcılar şunları yapabilecekler:

• ICF Çekirdek Yetenekleri ve bu yeteneklerin danışmanlık uygulamasında kullanımı hakkında bilgi sahibi olacaklardır.
• Aktif dinleme, soru sorma ve hedef belirleme tekniklerini gösterişe sunacaklardır.
• Anlamlı ve dönüştürücü danışmanlık görüşmelerine yardımcı olacaklardır.
• Profesyonel danışmanlık faaliyetlerinde ICF Etik Koduna uymayı sürdürüleceklerdir.
• ICF ilkeleriyle uyumlu kişiselleştirilmiş bir danışmanlık stili geliştirebileceklerdir.

Bu eğitmen-destekli canlı eğitim (online veya face-to-face) temel düzeydeki profesyonelleri hedef alıyor ve Six Sigma ve Lean ilkelerini anlamalarını, entegre etmelerini ve iş süreçlerini iyileştirmelerini isteyen kişiler için tasarlanmıştır.

Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları başarabilecekler:

• Lean Six Sigma ilkelerine sağlam bir anlayış sahibi olmak.
• Defektifin nedenlerini kaldırarak ve varyansı en aza indirerek süreç kalitesini iyileştirmek için Six Sigma metodolojisini kullanmak.
• Lean ve Six Sigma metodolojilerini daha verimli ve etkili süreç iyileştirmeleri sağlamak için entegre etmek.
• Süreç iyileştirme projelerinde kullanabilecekleri 5S, Kaizen, ve süreç haritalama gibi temel Lean Six Sigma araçlarını ve tekniklerini öğretmek.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Antalya çevrimiçi veya yerinde), kuruluşlarında önemli süreç iyileştirme projelerini yönetmek isteyen orta düzey profesyonellere yöneliktir ve Six Sigma ile Lean ilkelerini anlamayı amaçlamaktadır.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Süreç iyileştirmesi için Lean ve Six Sigma metodolojilerinin nasıl entegre edilebileceğine dair kapsamlı bir anlayış geliştirmek.
• Tanımla, Ölç, Analiz Et, İyileştir ve Kontrol aşamalarında derinlemesine bilgi ve uygulama becerileri kazanmak.
• Veriye dayalı karar verme ve süreç analizi için gelişmiş istatistiksel araçlar uygulamak.
• Lean Six Sigma projelerini etkili bir şekilde yönetmek ve yönlendirmek.

Bu eğitmen-dirigent, canlı eğitim (çevrimiçi veya yerinde) orta düzeyde güvenlik profesyonelleri ve operasyonel yöneticiler hedeflenmektedir. Bu kişiler, olayları araştırmayı, sistemik zayıflıkları belirlemeyi ve etkili düzeltici ve önleyici eylemler tasarlama becerilerini geliştirmek isteyeceklerdir.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Antalya çevrimiçi veya yerinde), karmaşık Six Sigma projelerini yönetme ve Six Sigma ve Lean uygulamalarında liderlik rolü üstlenme becerisi kazanmak isteyen ileri düzey profesyonellere yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Gelişmiş Six Sigma ve Lean metodolojileri ve araçları hakkında derinlemesine bir anlayış geliştirmek.
• Organizasyonel stratejilerle uyumlu karmaşık süreç iyileştirme projelerini yönetmek.
• Karmaşık istatistiksel analizler yapmak ve verilere dayalı kararlar almak.
• Değişim girişimlerini etkili bir şekilde yönetmek ve sürekli iyileştirme kültürünü oluşturmak.

Bu eğitmen öncülüğündeki canlı eğitim (çevrimiçi veya yerel), sağlık sektöründe kalite denetimi için temel kavramları, araçları ve teknikleri öğrenmek, sertifika sınavlarını geçmek ve kurumlarda kalite yönetimi prensiplerini uygulamak isteyen orta düzeyli kalite yöneticileri ve sağlık yöneticileri için tasarlanmıştır.

Eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabileceklerdir:

• Sağlık sektöründe kalite denetimi prensiplerini ve uygulamalarını anlayacaklar.
• Etkin kalite yönetim sistemleri geliştirecek ve uygulayacaklar.
• Tam kapsamlı denetimler gerçekleştirecek ve denetim verilerini analiz edecekler.
• CMQ/OE ve ASQ sertifika sınavları için hazırlanacak ve geçecekler.
• Kalite denetiminde etik prensipleri ve düzenlemeleri uygulayacaklar.

Yönetim Kurulu Üyeleri ve Yönetim Kurulu Üyeleri için Liderlik, yöneticilerin ve yönetim kurulu üyelerinin liderlik ve idare becerilerini güçlendirmek üzere tasarlanmış bir kursudur.

Bu eğitmen öncülüğündeki canlı eğitim (çevrimiçi veya yerel) yöneticilere, yönetici lere ve yönetim kurulu üyelerine, kuruma liderlik, idare ve karar verme becerilerini geliştirmek isteyenlere yöneliktir.

Eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecekler:

• Yöneticilerin ve yönetim kurulu üyelerinin yasal, etik ve stratejik sorumluluklarını anlayacaklar.
• İyi idare ilkelerini uygulayarak kurumsal performansı iyileştirecekler.
• Kuruluşta etkili iletişim ve işbirliğini teşvik edecekler.
• Krizlere yanıt verme ve yönetici düzeyinde risk yönetimi yapacaklar.

Eğitim Formatı

• Interaktif ders anlatımı ve yönlendirilmiş tartışmalar.
• Dava örneği çalışmaları ve rol oynama egzersizleri.
• Grup faaliyetleri ve senaryo tabanlı analizler.

Eğitim Özelleştirme Seçenekleri

• Bu kurs için özelleştirilmiş bir eğitim talep etmek istiyorsanız, lütfen bize ulaşarak düzenleme yapın.

Liderlik, bireyleri ve takımları kurumsal hedeflere ulaşmaya yönlendirme uygulamasıdır. Bu süreçte güven, işbirliği ve dayanıklılık beslenir. Etkili liderler, karar alma, insan yönetim ve iletişim becerilerini kişisel refahla dengede tutar.

Bu eğitmen yönetimi, başlangıç seviyesinden orta seviyeye kadar olan liderler, yöneticiler ve profesyoneller için düzenlenmiştir. Katılımcılar liderlik yetkinliklerini güçlendirmeyi ve bu yetkinlikleri kurumsal bağlamlarda uygulamayı öğrenecektir.

Bu eğitimden sonra katılımcılar şunları yapabilecekler:

• Güvene dayalı liderlik uygulamalarını oluşturabilmek.
• İnsan yönetim temellerini ve iş hukuku çerçevesini anlamak.
• Karmaşık senaryolarda stratejik karar alma becerisini uygulamak.
• Liderlik perspektifinden işbirliğini teşvik etmek.
• Zorlu konuşmalarda iddialı iletişim kullanmak.
• Kendi yönetim tekniklerini uygulamak ve lider refahını desteklemek.

Eğitim Formatı

• Etkileşimli ders ve tartışma.
• Vaka çalışması ve grup etkinlikleri.
• Pratik alıştırmalar ve rol yapma senaryoları.

Eğitim Özelleştirme Seçenekleri

• Bu eğitimin özelleştirilmiş bir sürümünü talep etmek için lütfen bizimle iletişime geçin.

Bu eğitmen-led, canlı eğitim Antalya (online veya yerinde) orta düzeyde dahili denetçilere yapılandırılmış RCA tekniklerini uygulayarak denetim etkinliklerini geliştirmeyi amaçlamaktadır.

Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecekler:

• RCA metodolojilerini ve dahili denetimdeki rollerini anlamak.
• Denetim bulgularının kök nedenlerini tanımlamak ve analiz etmek.
• 5 Whys, Fishbone Diagram (Kemik Diyagramı) ve Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) gibi RCA araçlarını uygulamak.
• RCA bulgularına dayalı düzeltici ve önleyici eylem planları geliştirmek.
• Risk yönetimiyi geliştirmek için RCA'yı dahili denetim sürecine entegre etmek.

İş Etkisi Analizi (BIA), kuruluş süreçlerinin kesinti olaylarında kritik önemini belirleme ve değerlendirme için yapılandırılmış bir metodolojidir.

Bu danışmanlık hizmeti, operasyonel ve idari liderlerin iş süreçlerini haritalama, analiz etme ve belgelemeye yönelik olarak düzenlenmiştir. Bu sayede süreklilik ve dayanıklılık güçlenecektir.

Bu hizmetin sonunda kuruluş:

• Finans, Tedarik Zinciri ve Kalite alanlarında kritik süreçleri belirleyebilecektir.
• Kesintilerin operasyonel, mali, yasal ve itibar etkilerini değerlendirebilecektir.
• Kritik süreçler için geri yükleme önceliğini (RTO ve RPO) tanımlayabilecektir.
• Süreklilik planlama için süreç kritikliği matrisini ve önerileri geliştirebilecektir.

Hizmetin Biçimi

• Başlangıç ve kapsam belirleme toplantıları.
• İş süreç sahipleriyle atölyeler.
• Gerçek durum analizi ve veri toplama.
• Neden-sonuç ve etki diyagramlarının oluşturulması için grup toplantıları.
• BIA raporunun taslağının hazırlanması ve sunumu.

Değerlendirme

• Atölyelerde ve veri toplamadaki aktif katılım (20%).
• Etki analizine ve senaryo tartışmalarına katkı (40%).
• Taslak BIA raporuna doğrulama ve geri bildirim (40%).

Hizmetin Özelleştirme Seçenekleri

• Bu hizmetin kapsamına yapılan ayarlama taleplerini iletmek için bizimle iletişime geçiniz.

Kurumsal IT yönetimi, teknoloji girişimlerinin iş stratejileriyle uyumlu olmasını sağlama, değer teslimini ve risk yönetimi için kritik öneme sahiptir.

Bu eğitmen önderliğindeki canlı eğitim (online veya yerel), İleri düzeyde IT yönetim profesyonellerine yönelik olup, yönetimi çerçevelemeye, değer teslimine ve risk yönetimine olan anlayışlarını derinleştirmek ve ileri düzey sertifikalara hazırlanmak isteyenler için tasarlanmıştır.

Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecek hale gelecekler:

• Yönetim çerçevelerini IT'nin iş amaçlarıyla uyumlu olmasına uygulayabilir.
• Stratejik yatırım ve fayda gerçekleştirmesi yoluyla değer tesliminin optimizasyonunu sağlayabilir.
• Kurumsal riskleri, yeni ortaya çıkan riskler dahil olmak üzere değerlendirebilir ve azaltabilir.
• IT kaynakları optimizasyonu ve kaynak alınma kararlarına yönelik stratejiler geliştirebilir.

Eğitim Formatı

• Etkileşimli sunum ve tartışma.
• Çoklu alıştırmalar ve uygulamalar.
• canlı-laboratuvar ortamında uygulama.

Eğitim Özelleştirme Seçenekleri

• Bu eğitim için özelleştirilmiş bir eğitim talep etmek isterseniz, bize başvurunuz.

Kaizen, operasyonel Excellence için sürekli gelişim yaklaşımlarıdır. Bu yaklaşım, yoksunluğu azaltma, kaliteyi iyileştirme ve verimliliği artırma amacıyla küçük, incremental değişiklikleri odak alır.

Bu eğitmen yönetimi olan canlı eğitim (online veya face-to-face), sürekli gelişim ilkelerini farklı departmanlar arasında uygulamayı isteyen başlangıç düzeyden ileri düzey profesyonellere yönelik olup, süreç disiplinini, iletişimi, yoksunluğu azaltmayı ve personel katılımı artırmayı amaçlar.

Bu eğitimin sonunda, 참가자는 다음과 같은 것을 할 수 있습니다:

• Kaizen temel ilkelerini ve Lean ile olan ilişkisini anlamak.
• 5S, köklü neden analizi ve görsel yönetimi gibi araçları kullanarak verimsizlikleri azaltmak.
• yapılandırılmış sorun çözme kültürüne ve takım tabanlı iyileştirmelere katkıda bulunmak.
• ana operasyonel ve destek alanlarında Kaizen girişimlerini uygulamak.

Eğitim Formatı

• Etkileşimli ders ve tartışma.
• Çok sayıda egzersiz ve uygulama.
• canlı-lab veya atölye ortamında uygulanabilir uygulama.

Eğitim Özelleştirme Seçenekleri

• Bu kurs için özelleştirilmiş bir eğitim talep etmek istiyorsanız, lütfen bize başvurun.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Antalya çevrimiçi veya yerinde), liderlik, yönetim ve karar alma becerilerini geliştirmek isteyen orta ve üst düzey yönetim kurulu üyeleri ve yöneticilere yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Bir yönetici olarak temel sorumlulukları ve yasal görevleri anlayabilecektir.
• Etkili yönetim yapıları ve yönetim kurulu dinamikleri geliştirebilecektir.
• Stratejik karar alma ve risk yönetimi yeteneklerini geliştirebilecektir.
• Yönetim kurulu düzeyinde iletişimi, liderliği ve etik karar almayı iyileştirebilecektir.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Antalya çevrimiçi veya yerinde), kuruluşlar içinde etkili değişim liderliği stratejileri uygulayarak değişimi yönlendirmek isteyen kuruluş liderlerine yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Değişim liderliğinin bireyler, ekipler ve kuruluşlar üzerindeki etkisini anlayın.
• Organizasyonel değişim çabalarına planlama uygulamalarını uygulayın.
• Değişim liderliği aracılığıyla organizasyonel değişimi etkili bir şekilde yönlendirin.

Bu Antalya’da (çevrimiçi veya yerel) yöneticinin olduğu canlı eğitim, organizasyon içinde işlem etkinliği eksiklikleri ve hataların yaygın olduğu belirli alanları hedefleyen iş profesyonelleri için tasarlanmıştır.

Bu eğitimin sonunda, katılımcılar şunları yapabileceklerdir:

• Lean Six Sigma'nın temel kavramlarını ve ilkelerini anlayacaklar.
• DMAIC metodolojisini etkili olarak süreçleri tanımlamak, ölçmek, analiz etmek, geliştirmek ve kontrol altına almak için uygulayabilecekler.
• Organizasyonlarında Lean Six Sigma'nın dağıtım planını hazırlayacaklar.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Antalya çevrimiçi veya yerinde), finansal analiz, raporlama ve veri odaklı karar alma konusunda OneStream'i kullanmayı öğrenmek ve ilgili OneStream sertifikalarına hazırlanmak isteyen yeni başlayan seviyedeki finans analistlerine yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• OneStream XF'in temel işlevlerini anlayabilecektir.
• OneStream arayüzünde ve çalışma alanında gezinebilecektir.
• Finansal verileri yükleyebilecek, dönüştürebilecek ve doğrulayabilecektir.
• Finansal raporlar ve panolar oluşturabilecek ve analiz edebilecektir.
• Finansal planlama ve konsolidasyon için OneStream'in iş akışı otomasyon özelliklerini kullanabilecektir.
• OneStream sertifikasyon sınavlarına hazırlanabilecektir (örneğin, OneStream Certified Professional - Financial Modeler (OCP-FM), OneStream Implementation Consultant, vb.).

Bu eğitim, Antalya (çevrimiçi veya kurumsal) ortamda, sorunları belirleme, analiz etme ve çözümleme konusunda sistematik bir yaklaşım geliştirmeyi amaçlayan üst düzey profesyoneller için tasarlanmıştır.

Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Kök neden analizi (KNA) ve sürekli iyileştirme döngüleri ile temel kavramları anlamak.
• Farklı KNA araçlarını kullanarak sorunların kök nedenlerini belirlemek.
• Etkili sorun çözme stratejileri geliştirmek ve uygulamak.
• KNA'yı kuruluş içi iyileştirme ve önleme çabalarına entegre etmek.

Bu eğitmen tarafından yönetilen canlı eğitim (yerleşik veya çevrimiçi), Statistical Process Control (SPC)'ün temellerini öğrenmek ve gerçek hayat senaryolarında uygulamak isteyen başlangıç seviyesinde kalite kontrol uzmanları için tasarlanmıştır.

Bu eğitim sonunda, katılımcılar şunları yapabilecekler:

• Statistical Process Control (SPC)'ün temellerini anlamak.
• Kontrol grafikleri, histogramlar, Pareto diyagramları ve saçılım diyagramları gibi temel SPC araçlarını kullanarak işlem performansını izlemek.
• Değişken ve nitelik verileri için çeşitli türde kontrol grafiklerini oluşturup yorumlamak, işlem varyasyonlarını algılayıp analiz etmek.
• İşlem kapasitesi endekslerini hesaplayıp yorumlamak.

Bu eğitim, dengeli bir skor kartı projesi uygulamayı veya üzerinde çalışmayı düşünen herkese yardımcı olmak üzere tasarlanmıştır.

"Lean5S" eğitim programı, Lean Manufacturing'ın kurallarına giriş yaparak, 5S metodolojisine odaklanan bir kursudur. Bu metodoloji, çalışma alanını düzenleme, maliyet düşürme ve verimliliği artırmayı içerir. Katılımcılar, Sıralama, Düzenleme, Temizlik, Standartlaştırma ve Süreklilik aşamalarının uygulanması konusunda beceriler edinecekler ve çalışma yerinde güvenliği göz önünde bulunduracaklardır.

Bu kurs, projelerini yönetmek için Agile (özellikle SCRUM), Lean ve Kanban'ı birleştirmesi gereken kişiler için oluşturulmuştur.

Ürün tasarımı ve yazılım tasarımı dünyalarını bir araya getirir.

The Advanced Product Quality Planning (APQP) course is designed to provide participants with a comprehensive understanding of the APQP process and its application in product development and launch. This course will cover the key concepts, tools, and techniques used in APQP, enabling participants to effectively plan and manage quality throughout the product development lifecycle. Through practical examples, case studies, and interactive exercises, participants will develop the skills and knowledge necessary to successfully implement APQP in their organizations and ensure the delivery of high-quality products to customers.

Bu kurs, katılımcıların çeşitli tehditlere karşı organizasyonel dayanıklılık oluşturmalarına yardımcı olacak şekilde tasarlandı; böylece kuruluşlar olaylara etkili bir şekilde yanıt verebilir, iş operasyonlarının sürekliliğini sağlayabilir ve çıkarlarını koruyabilir.

Bir markanın dijital varlığı, bugünün bağlantılı dünyada bir işin hayatta kalmasında hayati öneme sahiptir.

Bu eğitmen tarafından yönetilen canlı eğitim, marka konumunu güçlendirmeyi, marka performansını değerlendirmeyi ve marka imajını ve reputasyonunu yönetmeyi hedefleyen tüm seviyelerdeki pazarlama profesyonellerine yöneliktir. Bu amaçla kapsamlı bir Çevrimiçi Brand Denetimi gerçekleştirilecektir.

Birden fazla çevrimiçi temas noktasının toplamı, hedef kitlelerinizin şirketinizi nasıl algıladıklarını ve sizinle iş yapmak isteyip istemediklerini sonucunda belirleyecektir.

Bir çevrimiçi brand denetimi, marka konumunu değerlendirmek ve güçlendirmek için işletmelerin standart uygulaması haline gelmiştir.

Markanızın sahip olduğu çevrimiçi varlıkların güçlü ve zayıf yönlerini değerlendirmenin yanı sıra, bu denetim marka hakkında işletmenizin sahip olmadığı çevrimiçi kanallarda ne söylendiğini de analiz edecektir; böylece marka algısı değerlendirilecektir.

Çevrimiçi bir brand denetimini gerçekleştirdikten sonra, iş hedeflerine uyumlu dönüşüm getiren güçlü bir brand pazarlama stratejisi geliştirmek için güçleneceksiniz.

Bu kurs 'Brand Yönetimi' kategorisinde yer alsa da, işletmelerin içindeki birçok disiplini etkiler; müşteri deneyiminden online kullanıcı yolculuklarına, pazarlama stratejisi ve planlamasına kadar geniş bir yelpazede bilgi sağlar.

Bu eğitimden sonra katılımcılar şunları yapabilecekler:

• Bir markanın çevrimiçi varlığını güçlü ve zayıf yönleri açısından değerlendirebilecektir.
• Bir işletmenin çevrimiçi reputasyonunu ve imajını keşfedebilecektir.
• Belirli bir pazarda bir markanın konumunu belirleyebilir ve güçlendirebilecektir.
• Sonuç odaklı bir brand stratejisi ve entegre çevrimiçi pazarlama iletişim planı oluşturabilecektir.
• Rival marka analizi yapabilir ve endüstri algısı haritaları oluşturabilir.
• SEO denetimi gerçekleştirebilir.
• Yapay zeka çağındaki güncellenmiş SEO yönergelerini öğrenebilir.
• Farklı müşteri gruplarının bir işletmeyi ve ürünlerini veya hizmetlerini nasıl algıladıkları hakkında değerli bilgiler edinebilir.
• Çevrimiçi sosyal dinlemeyi yönetebilir.
• Yapay zekayı düzenli brand denetimlerini daha verimli hale getirmeye kullanabilir.

Kurumsal sosyal sorumluluk, hayırseverlik ve sürdürülebilirliğe yatırım yapmanın değerine dair anlayış ve içgörüler kazanın. Eğitim, etkileşimli bir şekilde yürütülmekte ve çeşitli vaka çalışmaları içermektedir.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Antalya çevrimiçi veya yerinde), mevcut CTO'lar ve teknik direktörler veya teknik yöneticiler gibi gelecekteki CTO'ların etkili bir CTO olmak için ihtiyaç duyduğu teknik ve yönetimsel bakış açısını kazanmalarını amaçlamaktadır.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Canlı ve yenilikçi bir teknik ekip işe alın ve yönetin.
• Harika ürünler geliştirmek için gerekli teknolojiyi etkili bir şekilde benimseyin ve yönetin.
• Ürünleri ve projeleri yönetmek için kullanışlı teknikler ve stratejiler uygulayın.
• Şirket işini büyütün ve doğru yöne taşıyın.

Bu eğitimden sonra katılımcılar şunları yapabilecekler:

• Çağdaş öğrenme teslimatına yönelik farklı yaklaşımlar hakkında daha güçlü bir fikir geliştirecekler.
• Mevcut teslimatı öğrenme teslimatında yeni ve yenilikçi yaklaşımlara bağlayabilecekler.
• Dijitalizasyonun ve tüm faydalarının en üst düzeye çıkarılmasını sağlayacak uyumlu ve öncü bir program oluşturabilecekler.
• Öğrenme konusundaki dijital dönüşümün uygulanmasında organizasyonu yönetebilecekler.

Kurs Formatı

• Çevrimiçi Teslimat Yoluyla Eğitmen Liderliğinde Eğitim
• Çıktılarla Etkileşimli Planlama
• Dijital Buz Kırıcılar
• Kurs Çalışmaları

This comprehensive course is designed to provide participants with in-depth knowledge and expertise in implementing and maintaining a Quality Management System (QMS) compliant with the IATF 16949 standard. Participants will gain a deep understanding of the requirements, processes, and best practices related to automotive quality management. Through practical examples and case studies, participants will learn how to effectively apply the principles of IATF 16949 to ensure the highest level of quality in automotive manufacturing and supply chain operations

Genel Bakış

Dünya genelinde düzenleyiciler, bir bankanın üstlendiği risk miktarını, tutması gereken sermaye miktarıyla giderek daha fazla ilişkilendiriyor ve bankalar ile finansal hizmetler giderek risk temelli yönetim uygulamalarıyla yönetiliyor. Bankalar, ürünleri, düzenlemeler ve küresel piyasa giderek karmaşık hale geliyor ve bu da etkili risk yönetiminde daha büyük zorluklara yol açıyor. Son beş yıldaki bankacılık krizinden çıkarılan temel ders, risklerin son derece iç içe geçtiği ve bankaların bunları verimli bir şekilde yönetmek için bu etkileşimleri anlaması gerektiğidir.

Temel özellikler şunlardır:

• mevcut risk temelli düzenlemelerin açıklaması
• bankaların karşı karşıya olduğu büyük risklerin ayrıntılı incelemesi
• tüm bir organizasyonda risk yönetimini entegre etmek için bir kurumsal yaklaşım benimseme konusunda sektördeki en iyi uygulamalar
• bütün herkesin bankanın stratejik hedefleri doğrultusunda riskleri yönetmede aktif bir rol oynamasını sağlamak için yönetişim tekniklerini kullanmak
• risk yöneticilerinin gelecekte karşılaşabileceği zorluklar.

Kurs, kapsanan kavramları ve fikirleri keşfetmek, incelemek ve pekiştirmek için tasarlanmış vaka çalışmalarıyla yoğun bir şekilde yararlanacaktır. Bankalardaki tarihi olaylar, risklerini nasıl yönetemediğini ve zararı önlemek için alınabilecek eylemleri vurgulamak için kurs boyunca kullanılacaktır.

Hedefler

Bu kursun amacı, banka yönetiminin günümüzün uluslararası bankacılık ortamındaki karmaşık ve değişen riskleri ve düzenlemeleri yönetmek için uygun bir entegre strateji sunmasına yardımcı olmaktır. Özellikle bu kurs, üst düzey yönetime şunların anlaşılmasını sağlamayı amaçlamaktadır:

• finans sektöründeki büyük riskler ve büyük uluslararası risk düzenlemeleri
• bir bankanın varlıklarını ve yükümlülüklerini getiriyi en üst düzeye çıkarırken nasıl yönetilir
• risk türleri arasındaki etkileşim ve bankaların bunları yönetmek için nasıl entegre bir yaklaşım kullandığı
• kurumsal yönetişim ve paydaşların çeşitli çıkarlarını yönetmek için en iyi uygulamalar
• gereksiz risk alımını en aza indirmek için bir araç olarak risk yönetişim kültürü nasıl geliştirilir

Bu seminere kimler katılmalı

Bu kurs, entegre risk yönetimine yeni başlayanlar, stratejik risk yönetiminden sorumlu üst düzey yöneticiler veya kurumsal risk yönetimini daha iyi anlamak isteyenler için tasarlanmıştır. Şunlar için faydalı olacaktır:

• Yönetim kurulu düzeyindeki banka yönetimi
• Üst düzey yöneticiler
• Üst düzey risk yöneticileri ve analistler
• Stratejik risk yönetiminden sorumlu üst düzey yöneticiler ve risk yöneticileri
• İç denetçiler
• Düzenleyici ve uyum personeli
• Hazine profesyonelleri
• Varlık ve yükümlülük yöneticileri ve analistler
• Düzenleyiciler ve denetim profesyonelleri
• Bankalara ve risk yönetimi sektörüne yönelik tedarikçiler ve danışmanlar
• Kurumsal yönetişim ve risk yönetişim yöneticileri.

ISO 26262 defines the requirements for functional safety in the automotive sector.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at automotive professionals who wish to implement the ISO 26262 standard within their organization.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand functional safety as it relates to automotive hardware and software development.
• Understand the legal responsibilities and compliance requirements of ISO 26262.
• Implement the safety processes prescribed in ISO 26262.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.
• Hands-on implementation in a live-lab environment.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

KAIZEN Japonca kökenli olup "sürekli iyileştirme" anlamına gelir ve hem iş ortamında hem de iş akışlarında kullanılabilir.

 Kime yönelik: Üretkenliği artırmak için 5S uygulamasını感兴趣的管理人员，以及希望确保正确引入这一重要概念的人员。

Bu eğitim kursu, tüm sektörlerden profesyonallar için oluşturulmuştur. Diş klinikleri, laboratuvarlar, ofisler vb. gibi farklı alanlara uyarlanabilir. Akademik amaçlar için tasarlanmamıştır, ancak 5S'yi nasıl uygulayacağınız konusunda pratik tavsiyeler sunar.

Bu kurs, 5S'yi doğru bir şekilde tanıtmayı isteyen liderler ve değişim agentleri için tasarlanmıştır.

Her kurs üyesi, 5S'nin çalıştığını göstermek amacıyla çeşitli uygulamalarda elden deneyim kazanma fırsatına sahip olacaktır.

Eğitim tamamlandığında:

• 5S'nin nasıl çalıştığını anlayın ve verimliliği %10 ila %30 arasında artırın.
• Sürüklük kaynaklarını tanımlayabilir ve karlılığı artırabilirsiniz.
• Beş adımlık sürecin nedenlerini anlayın ve nasıl uygulanacağını bilsiniz.
• Prosesleri geliştirmek için araçları ve prosedürleri elde edin.
• 5S'yi işyerinize tanıtmak için somut bir plan geliştirin.

Eğer iş yerindeki verimliliği artırmayı, daha fazla sipariş kazanmayı ve müşterilerinizi memnun etmeyi hedef ediyorsanız güvenliği de iyileştirmek için bu kursu almamanız mümkün değil.

Lean Dağıtım, Lean Üretim kavramlarının dağıtım, lojistik ve tedarik zinciri operasyonlarına uygulanmasını ifade eder. Odak noktası, müşteriler için değer yaratırken, bu değeri eklemeyen her türlü israfı belirleyip ortadan kaldırmaktır.

Bu eğitmen liderliğindeki canlı eğitimde katılımcılar, kendi dağıtım merkezlerinde ve tedarik zinciri operasyonlarında Lean'u uygulamak için gereken metodolojiyi, ekipleri ve araçları öğrenirken sürekli iyileştirme kültürünü oluşturmayı öğrenirler.

Eğitim, vaka çalışmaları ve tartışmaları, araçları, metrikleri ve yöntemleri kullanarak Lean sistemlerini ve süreçlerini uygulamak için canlı, uygulamalı pratiklerle birleştirir. Ele alınan kavramlardan bazıları şunlardır:

• Fulfillment'ın gerçek maliyetini hesaplama
• Tedarik zinciri genelindeki toplam maliyetleri düşürme
• Değişime direnci aşma
• Liderliği geliştirme ve organizasyon genelinde Lean düşünce yapısını yerleştirme

Kurs Formatı

• Kısmen ders anlatımı, kısmen tartışma, egzersizler ve uygulamalı pratik

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitimde (Antalya yerinde veya uzaktan), katılımcılar Lean prensiplerini ve uygulamalarını bir üretim ortamında nasıl uygulayacaklarını ve sürekli iyileştirme kültürünü nasıl oluşturacaklarını öğrenirler.

Eğitim, vaka çalışmaları ve tartışmaları, araçları, metrikleri ve yöntemleri kullanarak Lean sistemlerini ve süreçlerini uygulamak için canlı, uygulamalı alıştırmalarla birleştirir. Ele alınan kavramlardan bazıları şunlardır:

• Verimsizliklerin temel nedenlerini belirleme.
• Performansı ölçme.
• Sürekli iyileştirme döngüsünü gerçekleştirme.
• Kaizen etkinlikleri düzenleme.
• Kurum genelinde Lean düşünce yapısını yerleştirme.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at beginner-level to intermediate-level professionals who wish to introduce, implement, and sustain 5S practices effectively in their organization.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitimde (yerinde veya uzaktan), katılımcılar Lean ilkelerini ve uygulamalarını kendi kuruluşlarında nasıl uygulayacaklarını ve sürekli iyileştirme kültürünü nasıl oluşturacaklarını öğrenirler.

Bu etkileşimli eğitim, vaka çalışmaları ve tartışmaları, Lean sistemlerini ve süreçlerini uygulamak için gereken araçları, metrikleri ve yöntemleri kullanarak canlı, uygulamalı pratiklerle birleştirir. Ayrıca, bu eğitim Lean düşünce yapısını aşılamayı amaçlar.

Hedef Kitle

Çalışanlarının (doğrudan ve dolaylı raporlar) yönetimi ve geliştirilmesiyle ilgili sorunların tam olarak farkında olmak isteyen Yöneticiler ve Takım Liderleri

Kurs Formatı

Kurs, yüksek düzeyde etkileşimli bir kombinasyon olacaktır:

• Kolaylaştırılmış Tartışmalar
• Slayt Sunumları
• Egzersizler ve Vaka Çalışmaları

Kursun sonunda, katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Yönetmek ve Liderlik etmek için gereken farklı becerileri anlayabilmek
• Takımlarını en etkili şekilde geliştirebilmek
• Organizasyonlarının ilgili bölümünde Değişimi en iyi şekilde nasıl uygulayacaklarını açıklayabilmek
• Çalışan performansını daha iyi yönetebilmek
• Tercih ettikleri çözümleri başarıyla müzakere edebilmek
• Ofiste karşılaşabilecekleri zorlu durumlarla nasıl başa çıkacaklarını açıklayabilmek

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Antalya çevrimiçi veya yerinde), uzaktan ekipleri yönetmek için doğru araçları, becerileri ve metodolojileri uygulamak isteyen yöneticilere ve yöneticilere yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Uzaktan liderliği, yapıları ve bileşenleri keşfederek uzaktan çalışma kurulumuna başarılı bir şekilde uyum sağlayabilecektir.
• Güven, hedefler, kültür ve takım çalışması geliştirerek etkili ve üretken bir uzaktan ekip oluşturabilecektir.
• Mevcut araçları ve teknolojileri sanal iletişimi ve işbirliğini geliştirmek için kullanabilecektir.
• Bir uzaktan ekibin performansını ölçmek için hedef belirleme ve proje yönetimi yöntemlerini uygulayabilecektir.

Hedef Kitle

Bu kurs, satış tahmini, ekonomik tahmin, teknoloji tahmini, tedarik zinciri yönetimi ve talep veya arz tahmini gibi alanlarda tahminleme becerilerini geliştirmek veya kullanmak isteyen analistler ve tahminciler için hazırlanmıştır.

Açıklama

Bu kurs, katılımcılara tarihsel verilere dayanarak geleceği tahmin etmek için kullanılabilecek çeşitli metodolojileri, çerçeveleri ve algoritmaları sunar.

Standart araçlar olan Microsoft Excel veya bazı Açık Kaynak programları (özellikle R projesi) kullanılmaktadır.

Bu kursta ele alınan ilkeler, herhangi bir yazılımda (örneğin, SAS, SPSS, Statistica, MINITAB ...) uygulanabilir.

Bu eğitimin Antalya'da eğitimcinin rehberliği altında, katılımcılar bir dizi vaka çalışmaları, grup tartışmaları ve pratik alıştırmaları gerçekleştirmek suretiyle QMS Denetimi ilkelerini, prosedürlerini ve belgelerini öğreneceklerdir.

Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Başarılı bir QMS Denetimi için gereksinimleri belirleyebilirler.
• Bir örnek denetim senaryosu için bir Denetim Listesi oluşturabilirler.
• Bulunanları ISO 9001 gerekliliklerine uygun şekilde raporlayabilirler.
• Eşleşmeyen noktaların raporunu yazıp derecelendirebilir ve düzeltme eylemi önerilerini değerlendirebilirler.
• Kuruluğun politikası ve hedefleri doğrultusunda üst yönetim için ikna edici bir değerlendirme hazırlayabilir ve sunabilirler.

Genel Bakış

Bu 5 günlük kurs, delegelerin stratejik düşünme, planlama ve yönetim becerilerini geliştirmelerine yardımcı olacak, yüksek riskli bir ortamda başarılı uygulama için taktiksel ve operasyonel gereksinimleri de kapsayacaktır. Kurs, çatışma yönetimi, değişim yönetimi, iyi bir liderin özellikleri ve bir ekibi nasıl motive edeceğiniz gibi zorlu konuları ele alacaktır. Etkileşimli vaka çalışmaları ve sektör örnekleri kullanılarak, delegeler deneyimlerini ve zorluklarını paylaşmaya teşvik edilecek ve böylece pratik ve iş odaklı çözümler oluşturmaları sağlanacaktır. Bu çözümleri geri dönüp gerçek hayatta kullanabileceklerdir.

Programın temel amacı, yöneticileri iş ortamını tarayarak karlı iş fırsatlarını keşfetme ve giderek rekabetçi bir iş ortamında rekabet avantajı elde etmek için stratejiler geliştirme becerisiyle donatmaktır. Program, liderlik, en iyi uygulamalar ve yüksek performanslı bir organizasyonu yönetmenin karmaşıklığı ve belirsizliğiyle başa çıkma kapasitesini güçlendirecek davranışlar hakkında da bilgiler sunacaktır.

Öğrenme Hedefleri

Bu kursa katıldıktan sonra, delegeler şunları yapabilecektir:

• Bir organizasyonun karşılaştığı temel sorunları tanımlayın;
• Organizasyonel gelişim planlarına yönelik çeşitli yaklaşımları açıklayın;
• Mevcut iş ortamını ve organizasyonu etkileyen faktörleri analiz edin;
• Organizasyonun içindeki ve dışındaki kaynakları analiz edin;
• Strateji yönetiminin çeşitli yaklaşımlarını ve iş planındaki yerini açıklayın;
• Firmanın ihtiyaçlarına en uygun olanı(larını) önermek üzere alternatif gelişim stratejilerini değerlendirin;
• Stratejik gelişim planlarına dair daha derin bir anlayış uygulayın;
• Yeni stratejinin uygulanmasıyla birlikte ortaya çıkan riskleri, faydaları ve maliyetleri objektif olarak tartışın (ekip içindeki çatışmayı yönetmek dahil);
• Belirlenen riskleri yönetmeye yönelik yaklaşımları tanımlayın;
• Yeni stratejinin uygulanmasının sonucunda ortaya çıkacak potansiyel etkileri (hem olumlu hem de olumsuz) firmaları açısından analiz edin;
• Ortaya çıkan stratejik planları başarılı bir şekilde uygulamak için politika, sistem ve süreçler tasarlayın;
• Değişim yönetiminin temel adımlarını kapsayın

Kimler Katılmalı

• Ürün/Hizmet Yöneticileri
• Yeni atanan ve köklü Yöneticiler ve Takım Liderleri
• Operasyon Müdürleri
• Kıdemli Banka Yöneticileri
• İnsan Kaynakları Yöneticileri
• Operasyon Yöneticileri
• Marketing Yöneticiler

Metodoloji
Kurs, yayınlanmış gerçek hayattan örneklerin ve/veya pratik deneyimlerin bir kombinasyonundan elde edilen vaka çalışmalarıyla desteklenen kolaylaştırılmış atölye çalışmalarından oluşmaktadır. Katılımcıların fikirleri ve stratejileri sentezlemek ve materyali kendi kuruluşları/departmanları bağlamında uygulamak için küçük gruplarda çalışmalarına da fırsat verilecektir. Açık forum tartışmaları da önemli bir unsur olacaktır.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Antalya çevrimiçi veya yerinde), tedarik yöneticileri ve tedarikçileri kalite odaklı bir yaklaşımla yönetmek isteyen personellere yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Tedarikçi kalitesini artırmak için proaktif ve işbirlikçi bir yaklaşım benimseyin.
• Tedarik özelliklerini ve gereksinimlerini açıkça tanımlayın ve iletin.
• Farklı Tedarikçi Kalite Yönetim Sistemlerini (QMS) Management keşfedin ve en uygun olanı seçmek için analitik bir yaklaşım uygulayın.
• Bir QMS sistemi kullanarak tedarik zincirlerini sürekli olarak izleyin, denetleyin ve inceleyin.
• Tedarikçilerin en yüksek kalitede ürün ve hizmetler sağladığından emin olun.

Bu kurs, hesaplamaları ve analizleri yapmak yerine anlayıp uygun istatistiksel yöntemlerin organizasyonun stratejik planlamasında hangilerinin ilgili olduğunu seçebilen karar vericiler için oluşturulmuştur.

Örneğin, bir potansiyel katılımcı ürünün piyasaya sürülmüş olup olmadığını belirlemek için kaç örnek toplanması gerektiğini karar vermekte isteklidir.

Daha uzun kursa ihtiyacınız varsa ve temel istatistiksel düşünme becerilerini kapsayan "Statistics Yöneticiler İçin" eğitimine bir göz atın.

Bu Antalya lokasyonundaki, eğitmen liderliğindeki canlı eğitimde, yeni yöneticileri stratejik düşüncenin en önemli kavramları aracılığıyla yönlendiriyor ve gerçek hayattaki vakalara dayalı, görev temelli etkinliklerle teoriyi pratiğe döküyoruz. Katılımcılar, düşünme yollarını geliştirmek, sorunları çözmek için temel kavramları uygulamak, bu ilkelerin kendi çalışmalarına nasıl uygulanabileceğini değerlendirmek ve eğitmenleri ve sınıf arkadaşlarıyla kendi görüşlerini paylaşmak için eşsiz bir fırsat elde ederler.

Bu eğitim kursu, stratejik planlama becerilerini geliştirmesi gereken yatırımcılar, iş sahipleri, yöneticiler, müdürler, yöneticiler ve analistler için oluşturulmuştur. Akademik amaçlar için tasarlanmamış olup, hayallerinizi bugün gerçekleştirmeye başlamanıza yardımcı olmayı amaçlamaktadır.

Bu kurs, esneklik ve sürekli öğrenmenin en önemli şey olduğu işletmeler için stratejik planlamaya odaklanmaktadır. Ana vurgu, güncel gerçek dünya örneklerini kullanan kurumsal ve yatırım stratejisidir. Her kurs katılımcısı, stratejik bir plan oluşturma ve bunu uygulamaya nasıl koyacağını öğrenme fırsatına sahip olacaktır.

Hedef Kitle

Strategic Management konusuna ve uygulamasına dair bilgi edinmek isteyen üst düzey yöneticiler

Kurs Formatı

Şunların bir kombinasyonu:

• Kolaylaştırılmış Tartışmalar
• Slayt Sunumları
• Vaka Çalışmaları ve Örnekler

Kursun sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Başarılı stratejik liderliğin temelindeki sorunları ve güçlü bir örgütsel iklimle olan bağlantıyı tanımlayabileceklerdir.
• Çeşitli stratejik iş modellerini ve bunların kendi işleri üzerindeki potansiyel etkilerini açıklayabileceklerdir.
• Yüksek performanslı ekipler oluşturmanın ve değişimi yönetmenin temel kavramlarını tanımlayabileceklerdir.
• Stratejik başarının temel finansal ölçütlerini tanımlayabilecek ve kullanabileceklerdir.

“Yönetimde Kuşak Farklılıkları. X, Y ve Z Kuşağı Çalışanları. Onlarla Nasıl Çalışılır?” eğitimi, ekip liderlerine yönelik olup, X, Y ve Z kuşaklarının çalışanlarıyla iletişim ve motivasyon alanında bilgi ve beceriler sunar. Etkileşimli bir metodolojiye dayanan kurs, pratik egzersizlere ve mini derslere odaklanarak, kuşak çeşitliliği gösteren bir ekip yönetimi için gerekli becerilerin etkili bir şekilde kazanılmasını sağlar.

Hedef Kitle

Bu kurs, işlerinin daha geniş bir görünümünü, belirli rollerini ve organizasyona genel katkılarını iyileştirmedeki rolünü anlamak isteyen tüm çalışanlar için tasarlanmıştır.

Kurs Formatı

Şunların bir kombinasyonu:

• Kolaylaştırılmış Tartışmalar
• Slayt Sunumları
• Egzersizler

Atölye Çalışmasının Sonunda Katılımcılar Şunları Yapabilecektir:

• “Marka”nın ne olduğunu ve bunun nasıl etkilenilebileceğini açıklayabilecek
• Değişim stratejileri sürecini ve şirketinizin bu süreçteki konumunu anlayabilecek
• Bir işletmedeki herhangi bir değişikliğin altında yatan ilgili ilkeleri detaylandırabilecek
• Herhangi bir işletmenin başarılı bir şekilde yürütülmesinde Müşteri / Paydaş ilişkilerinin önemini kavrayabilecek
• Bir işletmenin ve katılımcıların bu işletmedeki bölümünün finansal yönlerini tanımlayabilecek
• İşletmelerinin bölümü için mümkün olan en iyi sonucu sağlamak için müzakerelerin önemli yönlerini belirleyebilecek