Çevrimiçi veya fiziki olarak gerçekleştirilen, eğitmen liderliğindeki canlı Yönetim eğitimleri, etkileşimli uygulamalı çalışmalar yoluyla yönetim stratejilerini ve araçlarını kullanarak ekipleri etkin bir şekilde yönlendirmeyi, karar alma süreçlerini iyileştirmeyi ve kurumsal başarıyı artırmayı öğretir.
Yönetim eğitimi, "çevrimiçi canlı eğitim" ya da "fiziki olarak yerinde eğitim" formatlarında sunulur. Çevrimiçi canlı eğitim (diğer adıyla "uzaktan canlı eğitim"), etkileşimli bir uzak masaüstü aracılığıyla gerçekleştirilir. Fiziki eğitimler ise Antalya konumundaki müşteri sahasında ya da Antalya adresindeki NobleProg kurumsal eğitim merkezlerinde düzenlenebilir.
Antalya’nın Falez bölgesi, yerel olarak “Falez Mevkii” olarak bilinir ve kentin ünlü kireçtaşı falezleri boyunca, Akdeniz kıyısına hakim bir konumda yer alır. Bu bölge, kıyı şeridinin doğal güzelliklerini şehir yaşamının sunduğu olanaklarla birleştirerek eşsiz bir atmosfer sunar. Panoramik manzaralar, dinlenme alanları ve kent merkezine yakınlığıyla öne çıkar.
Value Stream Mapping (VSM) bir Lean yöntemidir ve bir ürün veya hizmetin müşteriye ulaşması için gereken malzeme ve bilgi akışını görsel olarak haritalamayı amaçlar, değer katma ve değer katmayan faaliyetleri vurgulayarak MUDAS (atık) eleme fırsatları sunar.
Bu eğitmen tarafından yönetilen canlı eğitim (online veya yerinde), başlangıç düzeyinden orta düzeyli uygulayıcılar ve yöneticiler hedeflenmektedir. Katılımcıların, süreç etkinliğini ve üretkenliği artırmak için VSM projeleri planlamayı, uygulamayı ve liderlik etmeyi öğrenmelerini amaçlar.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
Kesin işlem süre hesaplarını içeren ve değer katma ile değer katmayan faaliyetleri ayırt eden mevcut-durum değer akışı haritası oluşturmak.
Değer zinciri boyunca MUDAS'ları belirlemek, sınıflandırmak ve onların müşteriye teslim süresi ve üretkenlik üzerindeki etkisini nicelleştirmek.
Daha iyi akış, azaltılmış atık ve güncellenmiş zaman hesapları ile gelecek-durum değer akışı haritası tasarlama.
Gelecek-durum haritasını uygulamak için net, önceliklendirilmiş eylem planları geliştirmek ve iyileşmeleri ölçmek.
Eğitim Formatı
Etkileşimli ders ve tartışma.
Müşteriden alınan gerçek süreç örneklerini kullanarak elden deneyimli haritalama alıştırmaları.
Mevcut ve gelecek durum haritaları ve eylem planları üreten grup atölyeleri.
Eğitim Özelleştirme Seçenekleri
Bu eğitim için özelleştirilmiş bir eğitim talep etmek isterseniz, lütfen bize iletişime geçin.
Saf ve Etkili Metodolojisi, atıkları ortadan kaldırarak verimlilik ve etkinliği artırmaya yönelik ispatlanmış bir yaklaşımdır. Kuram, uygulama ve işbirlikçi egzersizler aracılığıyla bu kurs katılımcılara günlük süreçlerinde iyileştirme fırsatlarını tespit etmelerine ve Saf Araçları kullanarak uygulanabilir öneriler geliştirmelerine yardımcı olur.
Bu eğitmen liderliğindeki canlı eğitim (online veya kampüste) Saf kavramlarını iş yerlerine pratik, ilgi çekici ve işbirlikçi bir ortamda uygulamayı öğrenmek isteyen başlangıç seviyesi ile ara seviye katılımcılara yöneliktir.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
Saf Düşünme ve sürekli iyileştirme temellerini anlamak.
Günlük süreçlerde atığı tespit etmek ve pratik iyileştirmeler önermek.
PDCA, Değer Akışı Haritalama (VSM) ve Kanban tahtaları gibi Saf araçlarını uygulamak.
Takımlar için dönüşüm girişimleri oluşturmak için etkin şekilde işbirliği yapmak.
Kurs Formatı
Saf kavramları anlamak için kısa kuramsal modüller.
Pratik egzersizler ve durumlar temelli dinamikler.
Atölye formatında etkileşimli ve ilgi çekici aktiviteler.
Kurs Özelleştirme Seçenekleri
Bu kurs için özelleştirilmiş bir eğitim talep etmek için bizimle iletişime geçin.
Lean, süreçlerde değeri maksimize etmeye ve gecikmeyi minimize etmeye odaklanan bir yöntemdir.
Bu eğitmen yönetimiyle canlı eğitim (online veya on-site) orta seviye bankacılık ve süreç yönetimi profesyonellerine yönelik olup, Lean ve Agile araçlarını gereksinim yönetimi, projeler ve operasyonel süreçlerde verimliliği artırmak için kullanmak isteyenlere yöneliktir.
Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecekleri şekilde bilgi edinecekler:
Bankacılık süreçlerinde Lean prensiplerini anlamak ve uygulamak.
Gereksinim toplama ve proje yürütümü optimizetmek için Lean araçlarını kullanmak.
Verimli iş akışı yönetimi için Kanban panellerini uygulamak ve yönetmek.
Bankacılık ve hizmet odaklı süreçlerdeki gecikmeyi tanımlayarak ortadan kaldırmak.
Eğitim Formatı
Etkileşimli ders anlatımı ve tartışma.
Çok sayıda egzersiz ve uygulama.
Durum tabanlı senaryolarda Lean ve Agile araçlarının el ile kullanımı.
Eğitim Özelleştirme Seçenekleri
Bu eğitimin özelleştirilmiş bir eğitim istemek için lütfen bizimle iletişime geçin ve düzenleme yapın.
Bu Antalya'ta (çevrimiçi veya yerel) gerçekleştirilen eğitmen önderliğindeki canlı eğitim, ICF danışmanlık ilkesinin temel ilkelerini, çekirdek yeteneklerini ve etik rehberlikleri anlamayı isteyen ve uygulamada deneyim kazanmak isteyen yeni başlayan ve orta düzeyli katılımcılara yönelik olarak tasarlanmıştır.
Eğitim sonunda, katılımcılar şunları yapabilecekler:
ICF Çekirdek Yetenekleri ve bu yeteneklerin danışmanlık uygulamasında kullanımı hakkında bilgi sahibi olacaklardır.
Aktif dinleme, soru sorma ve hedef belirleme tekniklerini gösterişe sunacaklardır.
Anlamlı ve dönüştürücü danışmanlık görüşmelerine yardımcı olacaklardır.
Profesyonel danışmanlık faaliyetlerinde ICF Etik Koduna uymayı sürdürüleceklerdir.
ICF ilkeleriyle uyumlu kişiselleştirilmiş bir danışmanlık stili geliştirebileceklerdir.
Bu eğitmen tarafından yönetilen canlı eğitim Antalya (çevrimiçi veya yerinde) temel düzeyde profesyoneller için düzenlenmiştir. Katılımcıların Lean ve Six Sigma ilkelerini anlamalarını ve iş süreçlerini geliştirmek için bu ilkeleri entegre etmeyi öğrenecekleridir.
Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
Lean Six Sigma ilkelerini sağlam bir şekilde anlayacaklardır.
Defa kaynaklarını ortadan kaldırarak ve varyasyonu en aza indirerek süreç kalitesini geliştirmek için Six Sigma metodolojilerini kullanabileceklerdir.
Daha verimli ve etkili süreç iyileştirmeleri elde etmek için Lean ve Six Sigma metodolojilerini entegre edebileceklerdir.
5S, Kaizen ve süreç haritalaması gibi Yellow Belt'lerin süreç iyileştirme projelerinde uygulayabilecekleri temel Lean Six Sigma araçlarını ve teknikleri öğretebileceklerdir.
Bu eğitmen-led, canlı eğitim Antalya (çevrimiçi veya kurum içi), orta seviye profesyonellerin hem Six Sigma hem de Lean ilkelerini anlamayı ve organizasyonlarında önemli süreç iyileştirme projeleri yönetmeyi amaçlar.
Bu eğitimden sonra katılımcılar:
Lean ve Six Sigma metodolojilerinin nasıl birleştirildiği konusunda kapsamlı bir anlayış geliştireceklerdir.
Tanımlama, Ölçme, Analiz, İyileştirme ve Kontrol (DMAIC) aşamalarında derinlemesine bilgi ve uygulama becerileri edinecektirler.
Veri odaklı karar alma ve süreç analizi için gelişmiş istatistiksel araçları kullanabileceklerdir.
Lean Six Sigma projelerini etkili bir şekilde yönetip yönlendirme yeteneğine sahip olacaklardır.
Bu eğitmen-dirigent, canlı eğitim (çevrimiçi veya yerinde) orta düzeyde güvenlik profesyonelleri ve operasyonel yöneticiler hedeflenmektedir. Bu kişiler, olayları araştırmayı, sistemik zayıflıkları belirlemeyi ve etkili düzeltici ve önleyici eylemler tasarlama becerilerini geliştirmek isteyeceklerdir.
Bu eğitmen yönlendirilmiş, canlı eğitim Antalya (çevrimiçi veya kurum içi) ileri düzeydeki profesyonellerin karmaşık Six Sigma projelerini yönetme ve Six Sigma ve LEAN uygulamalarında liderlik rolü almayı öğrenmek isteyenler için düzenlenmiştir.
Bu eğitim sonunda katılımcılar:
İleri düzeydeki Six Sigma ve LEAN metodolojileri ve araçları hakkında kapsamlı bir anlayış geliştirebileceklerdir.
Kurumsal stratejilerle uyumlu karmaşık süreç iyileştirme projelerini yönetebileceklerdir.
Karmaşık istatistiksel analizler yaparak veriye dayalı kararlar verebileceklerdir.
Değişim girişimlerini etkili bir şekilde liderlik edip sürekli iyileştirme kültürü oluşturabileceklerdir.
Bu eğitmen öncülüğündeki canlı eğitim (çevrimiçi veya yerel), sağlık sektöründe kalite denetimi için temel kavramları, araçları ve teknikleri öğrenmek, sertifika sınavlarını geçmek ve kurumlarda kalite yönetimi prensiplerini uygulamak isteyen orta düzeyli kalite yöneticileri ve sağlık yöneticileri için tasarlanmıştır.
Eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabileceklerdir:
Sağlık sektöründe kalite denetimi prensiplerini ve uygulamalarını anlayacaklar.
Etkin kalite yönetim sistemleri geliştirecek ve uygulayacaklar.
Tam kapsamlı denetimler gerçekleştirecek ve denetim verilerini analiz edecekler.
CMQ/OE ve ASQ sertifika sınavları için hazırlanacak ve geçecekler.
Kalite denetiminde etik prensipleri ve düzenlemeleri uygulayacaklar.
Kaizen, üretkenliği, kaliteyi ve işyeri kültürünü güçlendiren sürekli, küçük adımlarla ilerleyen bir iyileştirme yaklaşımdır.
Bu eğitmen tarafından yönetilen canlı eğitim (online veya yerinde) orta seviye uzmanların ekipleri içinde ve günlük işlemlerine Kaizen ilkelerini, araçlarını ve davranışlarını uygulamak isteyenler için tasarlanmıştır.
Bu kursun sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
Kaizen'in temel ilkelerini ve zihniyetini açıklayabilirler.
Sürekli iyileştirme ve reaktif sorun çözümü yöntemlerini ayırt edebilirler.
5 Neden, Ishikawa diyagramları ve PDCA döngüsü gibi temel Kaizen araçlarını uygulayabilirler.
İletişim, tanınma ve katılımını teşvik ederek iyileştirme kültürünü güçlendirebilirler.
Eğitim Formatı
Yönetilen tartışma ve rehberlik altında açıklamalar.
Takım bazlı faaliyetler ve uygulayıcı araç kullanımı.
Gerçek dünya senaryolarını kullanarak kısa, pratik gösterimler.
Eğitim Özelleştirme Seçenekleri
Bu eğitim, talep üzerine belirli operasyonel zorluklar veya takım hedeflerine odaklanacak şekilde özelleştirilebilir.
Yönetim Kurulu Üyeleri ve Yönetim Kurulu Üyeleri için Liderlik, yöneticilerin ve yönetim kurulu üyelerinin liderlik ve idare becerilerini güçlendirmek üzere tasarlanmış bir kursudur.
Bu eğitmen öncülüğündeki canlı eğitim (çevrimiçi veya yerel) yöneticilere, yönetici lere ve yönetim kurulu üyelerine, kuruma liderlik, idare ve karar verme becerilerini geliştirmek isteyenlere yöneliktir.
Eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecekler:
Yöneticilerin ve yönetim kurulu üyelerinin yasal, etik ve stratejik sorumluluklarını anlayacaklar.
İyi idare ilkelerini uygulayarak kurumsal performansı iyileştirecekler.
Kuruluşta etkili iletişim ve işbirliğini teşvik edecekler.
Krizlere yanıt verme ve yönetici düzeyinde risk yönetimi yapacaklar.
Eğitim Formatı
Interaktif ders anlatımı ve yönlendirilmiş tartışmalar.
Dava örneği çalışmaları ve rol oynama egzersizleri.
Grup faaliyetleri ve senaryo tabanlı analizler.
Eğitim Özelleştirme Seçenekleri
Bu kurs için özelleştirilmiş bir eğitim talep etmek istiyorsanız, lütfen bize ulaşarak düzenleme yapın.
Liderlik, bireyleri ve takımları kurumsal hedeflere ulaşmaya yönlendirme uygulamasıdır. Bu süreçte güven, işbirliği ve dayanıklılık beslenir. Etkili liderler, karar alma, insan yönetim ve iletişim becerilerini kişisel refahla dengede tutar.
Bu eğitmen yönetimi, başlangıç seviyesinden orta seviyeye kadar olan liderler, yöneticiler ve profesyoneller için düzenlenmiştir. Katılımcılar liderlik yetkinliklerini güçlendirmeyi ve bu yetkinlikleri kurumsal bağlamlarda uygulamayı öğrenecektir.
Bu eğitimden sonra katılımcılar şunları yapabilecekler:
Güvene dayalı liderlik uygulamalarını oluşturabilmek.
İnsan yönetim temellerini ve iş hukuku çerçevesini anlamak.
Karmaşık senaryolarda stratejik karar alma becerisini uygulamak.
Liderlik perspektifinden işbirliğini teşvik etmek.
Zorlu konuşmalarda iddialı iletişim kullanmak.
Kendi yönetim tekniklerini uygulamak ve lider refahını desteklemek.
Eğitim Formatı
Etkileşimli ders ve tartışma.
Vaka çalışması ve grup etkinlikleri.
Pratik alıştırmalar ve rol yapma senaryoları.
Eğitim Özelleştirme Seçenekleri
Bu eğitimin özelleştirilmiş bir sürümünü talep etmek için lütfen bizimle iletişime geçin.
Bu eğitmen-led, canlı eğitim Antalya (online veya yerinde) orta düzeyde dahili denetçilere yapılandırılmış RCA tekniklerini uygulayarak denetim etkinliklerini geliştirmeyi amaçlamaktadır.
Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecekler:
RCA metodolojilerini ve dahili denetimdeki rollerini anlamak.
Denetim bulgularının kök nedenlerini tanımlamak ve analiz etmek.
5 Whys, Fishbone Diagram (Kemik Diyagramı) ve Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) gibi RCA araçlarını uygulamak.
RCA bulgularına dayalı düzeltici ve önleyici eylem planları geliştirmek.
Risk yönetimiyi geliştirmek için RCA'yı dahili denetim sürecine entegre etmek.
İş Etkisi Analizi (BIA), kuruluş süreçlerinin kesinti olaylarında kritik önemini belirleme ve değerlendirme için yapılandırılmış bir metodolojidir.
Bu danışmanlık hizmeti, operasyonel ve idari liderlerin iş süreçlerini haritalama, analiz etme ve belgelemeye yönelik olarak düzenlenmiştir. Bu sayede süreklilik ve dayanıklılık güçlenecektir.
Bu hizmetin sonunda kuruluş:
Finans, Tedarik Zinciri ve Kalite alanlarında kritik süreçleri belirleyebilecektir.
Kesintilerin operasyonel, mali, yasal ve itibar etkilerini değerlendirebilecektir.
Kritik süreçler için geri yükleme önceliğini (RTO ve RPO) tanımlayabilecektir.
Süreklilik planlama için süreç kritikliği matrisini ve önerileri geliştirebilecektir.
Hizmetin Biçimi
Başlangıç ve kapsam belirleme toplantıları.
İş süreç sahipleriyle atölyeler.
Gerçek durum analizi ve veri toplama.
Neden-sonuç ve etki diyagramlarının oluşturulması için grup toplantıları.
BIA raporunun taslağının hazırlanması ve sunumu.
Değerlendirme
Atölyelerde ve veri toplamadaki aktif katılım (20%).
Etki analizine ve senaryo tartışmalarına katkı (40%).
Taslak BIA raporuna doğrulama ve geri bildirim (40%).
Hizmetin Özelleştirme Seçenekleri
Bu hizmetin kapsamına yapılan ayarlama taleplerini iletmek için bizimle iletişime geçiniz.
Kurumsal IT yönetimi, teknoloji girişimlerini iş stratejisiyle hizalamak, değer teslimini sağlamak ve riski yönetmek için esastır.
Bu eğitmen tarafından yönetilen canlı eğitim (online veya yerinde) ileri düzeyde IT yönetim uzmanları için governorship çerçevelerini, değer teslimini ve risk yönetimi konularında derinlemesine anlayış geliştirmeyi ve ileri düzey sertifikasyon sınavına hazırlanmayı amaçlamaktadır.
Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
IT'yi iş hedefleriyle hizalamak için yönetim çerçevelerini uygulama.
Stratejik yatırım ve fayda realizasyonu yoluyla değer teslimini en üst düzeye çıkarma.
Yeni riskler de dahil olmak üzere kurumsal riskleri değerlendirmek ve azaltma.
IT kaynaklarının enine genişletilmesi ve kaynak belirleme stratejilerini gelişturma.
Kurs Formatı
Etkileşimli ders ve tartışma.
Birçok alıştırma ve uygulama.
Canlı-lab ortamında elden deneyim.
Kurs Özelleştirme Seçenekleri
Bu kurs için özelleştirilmiş bir eğitim talep etmek istiyorsanız, lütfen bizimle iletişime geçin.
Kaizen, operasyonel Excellence için sürekli gelişim yaklaşımlarıdır. Bu yaklaşım, yoksunluğu azaltma, kaliteyi iyileştirme ve verimliliği artırma amacıyla küçük, incremental değişiklikleri odak alır.
Bu eğitmen yönetimi olan canlı eğitim (online veya face-to-face), sürekli gelişim ilkelerini farklı departmanlar arasında uygulamayı isteyen başlangıç düzeyden ileri düzey profesyonellere yönelik olup, süreç disiplinini, iletişimi, yoksunluğu azaltmayı ve personel katılımı artırmayı amaçlar.
Bu eğitimin sonunda, 참가자는 다음과 같은 것을 할 수 있습니다:
Kaizen temel ilkelerini ve Lean ile olan ilişkisini anlamak.
5S, köklü neden analizi ve görsel yönetimi gibi araçları kullanarak verimsizlikleri azaltmak.
yapılandırılmış sorun çözme kültürüne ve takım tabanlı iyileştirmelere katkıda bulunmak.
ana operasyonel ve destek alanlarında Kaizen girişimlerini uygulamak.
Eğitim Formatı
Etkileşimli ders ve tartışma.
Çok sayıda egzersiz ve uygulama.
canlı-lab veya atölye ortamında uygulanabilir uygulama.
Eğitim Özelleştirme Seçenekleri
Bu kurs için özelleştirilmiş bir eğitim talep etmek istiyorsanız, lütfen bize başvurun.
Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Antalya çevrimiçi veya yerinde), liderlik, yönetim ve karar alma becerilerini geliştirmek isteyen orta ve üst düzey yönetim kurulu üyeleri ve yöneticilere yöneliktir.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
Bir yönetici olarak temel sorumlulukları ve yasal görevleri anlayabilecektir.
Etkili yönetim yapıları ve yönetim kurulu dinamikleri geliştirebilecektir.
Stratejik karar alma ve risk yönetimi yeteneklerini geliştirebilecektir.
Yönetim kurulu düzeyinde iletişimi, liderliği ve etik karar almayı iyileştirebilecektir.
Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Antalya çevrimiçi veya yerinde), kuruluşlar içinde etkili değişim liderliği stratejileri uygulayarak değişimi yönlendirmek isteyen kuruluş liderlerine yöneliktir.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
Değişim liderliğinin bireyler, ekipler ve kuruluşlar üzerindeki etkisini anlayın.
Organizasyonel değişim çabalarına planlama uygulamalarını uygulayın.
Değişim liderliği aracılığıyla organizasyonel değişimi etkili bir şekilde yönlendirin.
Bu eğitmen tarafından yönetilen canlı eğitim Antalya (çevrimiçi veya yerinde) süreç verimsizlikleri ve hataların yaygın olduğu belirli organizasyon alanlarına yönelik olan iş profesyonellerini hedef almaktadır.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecekler:
Lean Six Sigma'nın temel kavramlarını ve ilkelerini anlamayı öğrenecekler.
Süreçleri etkili bir şekilde tanımlamak, ölçmek, analiz etmek, iyileştirmek ve kontrol etmek için DMAIC yöntemolojisini uygulayacaklar.
Organizasyonları içinde Lean Six Sigma'nın uygulanmasına yönelik bir plan oluşturacaklar.
Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Antalya çevrimiçi veya yerinde), finansal analiz, raporlama ve veri odaklı karar alma konusunda OneStream'i kullanmayı öğrenmek ve ilgili OneStream sertifikalarına hazırlanmak isteyen yeni başlayan seviyedeki finans analistlerine yöneliktir.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
OneStream XF'in temel işlevlerini anlayabilecektir.
OneStream arayüzünde ve çalışma alanında gezinebilecektir.
Finansal verileri yükleyebilecek, dönüştürebilecek ve doğrulayabilecektir.
Finansal raporlar ve panolar oluşturabilecek ve analiz edebilecektir.
Finansal planlama ve konsolidasyon için OneStream'in iş akışı otomasyon özelliklerini kullanabilecektir.
Bu eğitim, Antalya (çevrimiçi veya kurumsal) ortamda, sorunları belirleme, analiz etme ve çözümleme konusunda sistematik bir yaklaşım geliştirmeyi amaçlayan üst düzey profesyoneller için tasarlanmıştır.
Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
Kök neden analizi (KNA) ve sürekli iyileştirme döngüleri ile temel kavramları anlamak.
Farklı KNA araçlarını kullanarak sorunların kök nedenlerini belirlemek.
Etkili sorun çözme stratejileri geliştirmek ve uygulamak.
KNA'yı kuruluş içi iyileştirme ve önleme çabalarına entegre etmek.
Bu eğitmen tarafından yönetilen canlı eğitim (yerleşik veya çevrimiçi), Statistical Process Control (SPC)'ün temellerini öğrenmek ve gerçek hayat senaryolarında uygulamak isteyen başlangıç seviyesinde kalite kontrol uzmanları için tasarlanmıştır.
Bu eğitim sonunda, katılımcılar şunları yapabilecekler:
Statistical Process Control (SPC)'ün temellerini anlamak.
Kontrol grafikleri, histogramlar, Pareto diyagramları ve saçılım diyagramları gibi temel SPC araçlarını kullanarak işlem performansını izlemek.
Değişken ve nitelik verileri için çeşitli türde kontrol grafiklerini oluşturup yorumlamak, işlem varyasyonlarını algılayıp analiz etmek.
"Lean5S" eğitim programı, Lean Manufacturing'ın kurallarına giriş yaparak, 5S metodolojisine odaklanan bir kursudur. Bu metodoloji, çalışma alanını düzenleme, maliyet düşürme ve verimliliği artırmayı içerir. Katılımcılar, Sıralama, Düzenleme, Temizlik, Standartlaştırma ve Süreklilik aşamalarının uygulanması konusunda beceriler edinecekler ve çalışma yerinde güvenliği göz önünde bulunduracaklardır.
The Advanced Product Quality Planning (APQP) course is designed to provide participants with a comprehensive understanding of the APQP process and its application in product development and launch. This course will cover the key concepts, tools, and techniques used in APQP, enabling participants to effectively plan and manage quality throughout the product development lifecycle. Through practical examples, case studies, and interactive exercises, participants will develop the skills and knowledge necessary to successfully implement APQP in their organizations and ensure the delivery of high-quality products to customers.
Bu kurs, katılımcıların çeşitli tehditlere karşı organizasyonel dayanıklılık oluşturmalarına yardımcı olacak şekilde tasarlandı; böylece kuruluşlar olaylara etkili bir şekilde yanıt verebilir, iş operasyonlarının sürekliliğini sağlayabilir ve çıkarlarını koruyabilir.
Günümüz bağlantılı dünyasında bir markanın dijital varlığı, bir işin hayatta kalması için çok önemlidir.
Bu eğitmen tarafından yönetilen canlı eğitim, tüm seviyelerdeki pazarlama profesyonelleri hedeflenmektedir ve bunların işlerinin çevrimiçi marka pozisyonunu güçlendirmesini, marka performansını değerlendirmesini ve marka imajını ve itibarını yönetmesine yardımcı olmayı amaçlar.
Çeşitli çevrimiçi temas noktalarının toplamı, hedef kitlelerin şirketinizi nasıl gördüğünü ve sizinle iş yapmak isteyip istemediklerini son derece etkileyen faktördür.
Bir çevrimiçi marka denetimi, bir markanın belirli bir pazar içindeki pozisyonunu değerlendirmek ve güçlendirmek için işletmelerin standart uygulaması haline gelmiştir.
Kendi markalarının sahip olduğu çevrimiçi varlıkların güçlü ve zayıf yönlerini değerlendirmenin yanı sıra, bu denetim, marka üzerinde işletmenizin sahip olmadığı çevrimiçi kanallarda nasıl konuşulduğunu analiz ederek marka algısını değerlendirecektir.
Bir çevrimiçi marka denetimi gerçekleştikten sonra, daha geniş iş hedefleriyle uyumlu olan dönüştürücü bir pazarlama stratejisi geliştirmenize güç vereceksiniz.
Bu kurs 'Marka Yönetimi' kategorisine girse de, bir organizasyon içindeki diğer disiplinlere de dokunur; müşteri deneyiminden ve çevrimiçi kullanıcı yolculuğuna kadar, içgörülerden pazarlama stratejisi ve planlamaya kadar her şey dahil olur.
Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecekler:
Markanın çevrimiçi varlığını güçlü ve zayıf yönleri için değerlendirebilecektir.
İşletmenizin çevrimiçi itibarını ve imajını ortaya koyabilecektir.
Bir markanın belirli bir pazar içindeki pozisyonunu tanımlayarak güçlendirebilecektir.
Sonuç odaklı bir marka stratejisi ve entegre çevrimiçi pazarlama iletişim planı oluşturabilecektir.
Rekabetçi marka analizi yaparak endüstri algısı haritası oluştirebilecektir.
Bir SEO denetimi gerçekleştirebilecektir.
Yapay zeka çağında güncellenmiş SEO yönergelerini öğrenecektir.
Farklı müşteri gruplarının bir işletmeyi ve ürünleri veya hizmetlerini nasıl gördükleri hakkında değerli içgörüler elde edebilecektir.
Çevrimiçi sosyal dinleme yönetimi yapabilecektir.
Yapay zeka'yı rutin marka denetimlerini daha verimli hale getirmek için kullanabilecektir.
Kurumsal sosyal sorumluluk, hayırseverlik ve sürdürülebilirliğe yatırım yapmanın değerine dair anlayış ve içgörüler kazanın. Eğitim, etkileşimli bir şekilde yürütülmekte ve çeşitli vaka çalışmaları içermektedir.
Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Antalya çevrimiçi veya yerinde), mevcut CTO'lar ve teknik direktörler veya teknik yöneticiler gibi gelecekteki CTO'ların etkili bir CTO olmak için ihtiyaç duyduğu teknik ve yönetimsel bakış açısını kazanmalarını amaçlamaktadır.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
Canlı ve yenilikçi bir teknik ekip işe alın ve yönetin.
Harika ürünler geliştirmek için gerekli teknolojiyi etkili bir şekilde benimseyin ve yönetin.
Ürünleri ve projeleri yönetmek için kullanışlı teknikler ve stratejiler uygulayın.
This comprehensive course is designed to provide participants with in-depth knowledge and expertise in implementing and maintaining a Quality
Management System (QMS) compliant with the IATF 16949 standard. Participants will gain a deep understanding of the requirements, processes, and best practices related to automotive quality management. Through practical examples and case studies, participants will learn how to effectively apply the principles of IATF 16949 to ensure the highest level of quality in automotive manufacturing and supply chain operations
ISO 26262 defines the requirements for functional safety in the automotive sector.
This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at automotive professionals who wish to implement the ISO 26262 standard within their organization.
By the end of this training, participants will be able to:
Understand functional safety as it relates to automotive hardware and software development.
Understand the legal responsibilities and compliance requirements of ISO 26262.
Implement the safety processes prescribed in ISO 26262.
Format of the Course
Interactive lecture and discussion.
Lots of exercises and practice.
Hands-on implementation in a live-lab environment.
Course Customization Options
To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
Kime yönelik: Üretkenliği artırmak için 5S uygulamasını感兴趣的管理人员，以及希望确保正确引入这一重要概念的人员。
Bu eğitim kursu, tüm sektörlerden profesyonallar için oluşturulmuştur. Diş klinikleri, laboratuvarlar, ofisler vb. gibi farklı alanlara uyarlanabilir. Akademik amaçlar için tasarlanmamıştır, ancak 5S'yi nasıl uygulayacağınız konusunda pratik tavsiyeler sunar.
Bu kurs, 5S'yi doğru bir şekilde tanıtmayı isteyen liderler ve değişim agentleri için tasarlanmıştır.
Her kurs üyesi, 5S'nin çalıştığını göstermek amacıyla çeşitli uygulamalarda elden deneyim kazanma fırsatına sahip olacaktır.
Eğitim tamamlandığında:
5S'nin nasıl çalıştığını anlayın ve verimliliği %10 ila %30 arasında artırın.
Sürüklük kaynaklarını tanımlayabilir ve karlılığı artırabilirsiniz.
Beş adımlık sürecin nedenlerini anlayın ve nasıl uygulanacağını bilsiniz.
Prosesleri geliştirmek için araçları ve prosedürleri elde edin.
5S'yi işyerinize tanıtmak için somut bir plan geliştirin.
Eğer iş yerindeki verimliliği artırmayı, daha fazla sipariş kazanmayı ve müşterilerinizi memnun etmeyi hedef ediyorsanız güvenliği de iyileştirmek için bu kursu almamanız mümkün değil.
Lean Dağıtım, Lean Üretim kavramlarının dağıtım, lojistik ve tedarik zinciri operasyonlarına uygulanmasını ifade eder. Odak noktası, müşteriler için değer yaratırken, bu değeri eklemeyen her türlü israfı belirleyip ortadan kaldırmaktır.
Bu eğitmen liderliğindeki canlı eğitimde katılımcılar, kendi dağıtım merkezlerinde ve tedarik zinciri operasyonlarında Lean'u uygulamak için gereken metodolojiyi, ekipleri ve araçları öğrenirken sürekli iyileştirme kültürünü oluşturmayı öğrenirler.
Eğitim, vaka çalışmaları ve tartışmaları, araçları, metrikleri ve yöntemleri kullanarak Lean sistemlerini ve süreçlerini uygulamak için canlı, uygulamalı pratiklerle birleştirir. Ele alınan kavramlardan bazıları şunlardır:
Fulfillment'ın gerçek maliyetini hesaplama
Tedarik zinciri genelindeki toplam maliyetleri düşürme
Değişime direnci aşma
Liderliği geliştirme ve organizasyon genelinde Lean düşünce yapısını yerleştirme
Kurs Formatı
Kısmen ders anlatımı, kısmen tartışma, egzersizler ve uygulamalı pratik
Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitimde (Antalya yerinde veya uzaktan), katılımcılar Lean prensiplerini ve uygulamalarını bir üretim ortamında nasıl uygulayacaklarını ve sürekli iyileştirme kültürünü nasıl oluşturacaklarını öğrenirler.
Eğitim, vaka çalışmaları ve tartışmaları, araçları, metrikleri ve yöntemleri kullanarak Lean sistemlerini ve süreçlerini uygulamak için canlı, uygulamalı alıştırmalarla birleştirir. Ele alınan kavramlardan bazıları şunlardır:
Verimsizliklerin temel nedenlerini belirleme.
Performansı ölçme.
Sürekli iyileştirme döngüsünü gerçekleştirme.
Kaizen etkinlikleri düzenleme.
Kurum genelinde Lean düşünce yapısını yerleştirme.
This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at beginner-level to intermediate-level professionals who wish to introduce, implement, and sustain 5S practices effectively in their organization.
Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitimde (yerinde veya uzaktan), katılımcılar Lean ilkelerini ve uygulamalarını kendi kuruluşlarında nasıl uygulayacaklarını ve sürekli iyileştirme kültürünü nasıl oluşturacaklarını öğrenirler.
Bu etkileşimli eğitim, vaka çalışmaları ve tartışmaları, Lean sistemlerini ve süreçlerini uygulamak için gereken araçları, metrikleri ve yöntemleri kullanarak canlı, uygulamalı pratiklerle birleştirir. Ayrıca, bu eğitim Lean düşünce yapısını aşılamayı amaçlar.
Çalışanlarının (doğrudan ve dolaylı raporlar) yönetimi ve geliştirilmesiyle ilgili sorunların tam olarak farkında olmak isteyen Yöneticiler ve Takım Liderleri
Kurs Formatı
Kurs, yüksek düzeyde etkileşimli bir kombinasyon olacaktır:
Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Antalya çevrimiçi veya yerinde), uzaktan ekipleri yönetmek için doğru araçları, becerileri ve metodolojileri uygulamak isteyen yöneticilere ve yöneticilere yöneliktir.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
Uzaktan liderliği, yapıları ve bileşenleri keşfederek uzaktan çalışma kurulumuna başarılı bir şekilde uyum sağlayabilecektir.
Güven, hedefler, kültür ve takım çalışması geliştirerek etkili ve üretken bir uzaktan ekip oluşturabilecektir.
Mevcut araçları ve teknolojileri sanal iletişimi ve işbirliğini geliştirmek için kullanabilecektir.
Bir uzaktan ekibin performansını ölçmek için hedef belirleme ve proje yönetimi yöntemlerini uygulayabilecektir.
Bu kurs, satış tahmini, ekonomik tahmin, teknoloji tahmini, tedarik zinciri yönetimi ve talep veya arz tahmini gibi alanlarda tahminleme becerilerini geliştirmek veya kullanmak isteyen analistler ve tahminciler için hazırlanmıştır.
Açıklama
Bu kurs, katılımcılara tarihsel verilere dayanarak geleceği tahmin etmek için kullanılabilecek çeşitli metodolojileri, çerçeveleri ve algoritmaları sunar.
Standart araçlar olan Microsoft Excel veya bazı Açık Kaynak programları (özellikle R projesi) kullanılmaktadır.
Bu kursta ele alınan ilkeler, herhangi bir yazılımda (örneğin, SAS, SPSS, Statistica, MINITAB ...) uygulanabilir.
Bu eğitimin Antalya'da eğitimcinin rehberliği altında, katılımcılar bir dizi vaka çalışmaları, grup tartışmaları ve pratik alıştırmaları gerçekleştirmek suretiyle QMS Denetimi ilkelerini, prosedürlerini ve belgelerini öğreneceklerdir.
Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
Başarılı bir QMS Denetimi için gereksinimleri belirleyebilirler.
Bir örnek denetim senaryosu için bir Denetim Listesi oluşturabilirler.
Bulunanları ISO 9001 gerekliliklerine uygun şekilde raporlayabilirler.
Eşleşmeyen noktaların raporunu yazıp derecelendirebilir ve düzeltme eylemi önerilerini değerlendirebilirler.
Kuruluğun politikası ve hedefleri doğrultusunda üst yönetim için ikna edici bir değerlendirme hazırlayabilir ve sunabilirler.
Bu beş günlük kurs, katılımcıların stratejik düşüncelerini, planlamayı ve yönetim becerilerini geliştirme konusunda yardımcı olacaktır. Kurs, başarılı uygulama için taktiksel ve operasyonel gereksinimleri de içerecektir. Yüksek stake'li bir ortamda çatışma yönetimi, değişim yönetimi, iyi bir liderin özelliklerini ve takımın motivasyonunu artırma konularını ele alacak. Etkileşimli case study'ler ve sektör örnekleri kullanılarak, katılımcılardan deneyim ve zorlukları paylaşmalarına teşvik edilecek ve bu deneyimlerin pratik ve iş odaklı çözümler üreteceği sağlanacak.
Programın temel amacı, ejecutiflerin karlı iş fırsatlarını ortaya çıkarabilmek ve rekabet ortamında rekabet avantajı kazanmak için stratejiler geliştirebilmeleriyle birlikte, iş çevresini tarama becerilerini kazandırmaktır. Ayrıca program, ejecutiflerin yüksek performanslı kuruluşları yönetirken karşılaşılan karmaşıklıkları ve belirsizlikleri ele alma kapasitelerini güçlendirecek en iyi uygulamaları ve davranışları da ele alacaktır.
Öğrenme Hedefleri
Bu kursa katıldıktan sonra, katılımcılar şunları yapabilecektir:
Bir kuruluş tarafından karşılanan ana sorunları tanımlayabilmek;
Organizasyon gelişim planlamasına yönelik çeşitli yaklaşımları açıklabilmek;
Kuruluşu etkileyen mevcut iş çevresini ve faktörleri analiz edebilmek;
Kuruluşun içindeki ve dışındaki kaynakları analiz edebilmek;
Strateji yönetimi ve iş planında yeri hakkındaki çeşitli yaklaşımları açıklabilmek;
Firma ihtiyaçlarına en uygun olan stratejileri önermek için alternatif geliştirme stratejilerini değerlendirebilmek.
Stratejik geliştirme planları hakkında daha derin bir anlayışa sahip olabilmek;
Yeni stratejinin uygulanmasıyla birlikte takım içindeki çatışmayı yönetmeyi de içeren riskleri, faydaları ve maliyetleri objektif olarak tartışabilmek;
Tanınan risklere yönelik yaklaşımları tanımlayabilmek;
Yeni stratejinin uygulanmasından kaynaklanacak olumlu ve olumsuz potansiyel etkileri kendi firması üzerinde analiz edebilmek;
Ortaya çıkan stratejik planları başarıyla uygulamak için politikalar, sistemler ve süreçleri tasarlama;
Değişim yönetimi için temel adımları kapsam.
Kim Katılmalı
Ürün/Servis Yöneticileri
Yeni atanan ve mevcut Yönetimciler ve Takım Liderleri
İşletmelerin Başları
Baş Kredi Yöneticileri
İnsan Kaynakları Yöneticileri
Operasyon Yöneticileri
Pazarlama Yöneticileri
Metodoloji
Kurs, bir dizi fasiltatör workshop'u içerir ve bu workshop'lara, yayınlanan gerçek yaşam örnekleri veya pratik deneyimlerden alınan case study'ler eklenmiştir. Katılımcılardan küçük gruplarda fikirlerini ve stratejilerini sentezleyip kendi kuruluşları/departmanlarının bağlamında malzemeleri uygulamaları için fırsatlar sunulacaktır. Açık forum tartışmaları da önemli bir unsura olacaktır.
Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Antalya çevrimiçi veya yerinde), tedarik yöneticileri ve tedarikçileri kalite odaklı bir yaklaşımla yönetmek isteyen personellere yöneliktir.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
Tedarikçi kalitesini artırmak için proaktif ve işbirlikçi bir yaklaşım benimseyin.
Tedarik özelliklerini ve gereksinimlerini açıkça tanımlayın ve iletin.
Farklı Tedarikçi Kalite Yönetim Sistemlerini (QMS) Management keşfedin ve en uygun olanı seçmek için analitik bir yaklaşım uygulayın.
Bir QMS sistemi kullanarak tedarik zincirlerini sürekli olarak izleyin, denetleyin ve inceleyin.
Tedarikçilerin en yüksek kalitede ürün ve hizmetler sağladığından emin olun.
Bu kurs, hesaplamaları ve analizleri yapmak değil, onları anlamak ve kuruluşun stratejik planlamasında hangi istatistiksel yöntemlerin uygun olduğunu seçebilmek olan karar vericiler için oluşturulmuştur.
Örneğin, bir potansiyel katılımcı, ürünün piyasaya sürüleceği veya olmayacağına karar vermeden önce toplanması gereken örneklem sayısına karar vermeye ihtiyaç duyar.
İstatistiksel düşünmenin temelini içeren daha uzun bir kurs ihtiyacınız varsa, 5 günlük "Yöneticiler için İstatistik" eğitimine bakabilirsiniz.
Bu Antalya lokasyonundaki, eğitmen liderliğindeki canlı eğitimde, yeni yöneticileri stratejik düşüncenin en önemli kavramları aracılığıyla yönlendiriyor ve gerçek hayattaki vakalara dayalı, görev temelli etkinliklerle teoriyi pratiğe döküyoruz. Katılımcılar, düşünme yollarını geliştirmek, sorunları çözmek için temel kavramları uygulamak, bu ilkelerin kendi çalışmalarına nasıl uygulanabileceğini değerlendirmek ve eğitmenleri ve sınıf arkadaşlarıyla kendi görüşlerini paylaşmak için eşsiz bir fırsat elde ederler.
Bu eğitim kursu, stratejik planlama becerilerini geliştirmesi gereken yatırımcılar, iş sahipleri, yöneticiler, müdürler, yöneticiler ve analistler için oluşturulmuştur. Akademik amaçlar için tasarlanmamış olup, hayallerinizi bugün gerçekleştirmeye başlamanıza yardımcı olmayı amaçlamaktadır.
Bu kurs, esneklik ve sürekli öğrenmenin en önemli şey olduğu işletmeler için stratejik planlamaya odaklanmaktadır. Ana vurgu, güncel gerçek dünya örneklerini kullanan kurumsal ve yatırım stratejisidir. Her kurs katılımcısı, stratejik bir plan oluşturma ve bunu uygulamaya nasıl koyacağını öğrenme fırsatına sahip olacaktır.
“Yönetimde Kuşak Farklılıkları. X, Y ve Z Kuşağı Çalışanları. Onlarla Nasıl Çalışılır?” eğitimi, ekip liderlerine yönelik olup, X, Y ve Z kuşaklarının çalışanlarıyla iletişim ve motivasyon alanında bilgi ve beceriler sunar. Etkileşimli bir metodolojiye dayanan kurs, pratik egzersizlere ve mini derslere odaklanarak, kuşak çeşitliliği gösteren bir ekip yönetimi için gerekli becerilerin etkili bir şekilde kazanılmasını sağlar.
Bu kurs, işlerinin daha geniş bir görünümünü, belirli rollerini ve organizasyona genel katkılarını iyileştirmedeki rolünü anlamak isteyen tüm çalışanlar için tasarlanmıştır.
Kurs Formatı
Şunların bir kombinasyonu:
Kolaylaştırılmış Tartışmalar
Slayt Sunumları
Egzersizler
Atölye Çalışmasının Sonunda Katılımcılar Şunları Yapabilecektir:
“Marka”nın ne olduğunu ve bunun nasıl etkilenilebileceğini açıklayabilecek
Değişim stratejileri sürecini ve şirketinizin bu süreçteki konumunu anlayabilecek
Bir işletmedeki herhangi bir değişikliğin altında yatan ilgili ilkeleri detaylandırabilecek
Herhangi bir işletmenin başarılı bir şekilde yürütülmesinde Müşteri / Paydaş ilişkilerinin önemini kavrayabilecek
Bir işletmenin ve katılımcıların bu işletmedeki bölümünün finansal yönlerini tanımlayabilecek
İşletmelerinin bölümü için mümkün olan en iyi sonucu sağlamak için müzakerelerin önemli yönlerini belirleyebilecek
Daha Fazla...
Son Güncellenme:
Danışanlarımızın Yorumları (25)
eğitmen bilgisi
SUNEEL jee - House of Spices India
Eğitim - Six Sigma LEAN Yellow Belt
Yapay Zeka Çevirisi
Etkinlik ve tutku seviyesi.
Dai Forterre - Netherlands Business Support Office (NBSO) Indonesia
Eğitim - High-Impact Communication Skills
Yapay Zeka Çevirisi
pratik alıştırmalar
Constantin Gheorghe
Eğitim - Change Management - Leading the change
Yapay Zeka Çevirisi
atölyeler, açık tartışma
Renata Ostrowska - BFF Polska S.A.
Eğitim - Planning and Risk Assessment
Yapay Zeka Çevirisi
Eğitmenin pozitif enerjisi
Slaveyko Gradinarov - Dundee Precious
Eğitim - Incoterms 2020
Yapay Zeka Çevirisi
Elde edilen bilimle çalışmak için vakı kaza ve pratik eğitimler
Marcin Sokolowski - Solvti
Eğitim - Change Management
Yapay Zeka Çevirisi
Hedefe odaklanma, her zaman şüpheleri sormaya ve yardım etmeye açık olma.
VICTOR ALEJANDRO RUBIO PADILLA - GDL Circuits
Eğitim - ISO 26262 Automotive Functional Safety
Yapay Zeka Çevirisi
Irma'nın pratik olduğunu çok beğendim. Sorularımıza cevap vermek ve araştırmak için yaklaşılabilecek biri olduğu, bize faydalı bilgiler ve ipuçları sağladığını gördüm. Bu benim yapay zeka yolculuğuma yardımcı oldu.
Breandan - Health Quality and Safety Commission
Eğitim - AI-Powered HR: Transforming the Future of People Management
Yapay Zeka Çevirisi
Çok açık ve iyi tartışmalar
Martin - Novelis Deutschland GmbH
Eğitim - Strategic Management
Yapay Zeka Çevirisi
Eğitmen tek bir dakika bile boş geçmemesi için çabaladı!
Her ders boyunca canlı ve enerjik oldu ve işlediği her konu hakkında bol malzeme sundu.
Elpida - Unemployed
Eğitim - Anti-Money Laundering (AML) and Combating Terrorist Financing (CTF)
Yapay Zeka Çevirisi
Kendini ve şirketi geliştirmek
Hardy - Tsubaki of Canada Limited
Eğitim - KAIZEN
Yapay Zeka Çevirisi
1:1 olduğu için içeriğin kişiselleştirilmesi.
Patricia - Embraer
Eğitim - Influencing and Avoiding Conflict
Yapay Zeka Çevirisi
Mükemmel eğitmen, konuşması tamamen kitleye göre uyarlanmış. Çok fazla içerik.
Carole - Axway
Eğitim - Communicating and Influencing For Team Members
Yapay Zeka Çevirisi
Yargılamadan açık bir ortam
Agnieszka - AXA XL
Eğitim - Business Communication Skills
Yapay Zeka Çevirisi
Etkileşimli oturumlar, tartışmalar ve oturum için gerçek örneklerin kullanımı
JACOLIEN VOGES - Pernod Ricard
Eğitim - Kanban Management Professional 1
Yapay Zeka Çevirisi
teoriler ve uygulamalar arasında iyi bir denge
Akos Hegyi - BioLife Plazma Hungary Kft. / Sanaplasma Kft.
Eğitim - Conflict Resolution, Assertiveness and Self Confidence
Yapay Zeka Çevirisi
tecrübe tabanlı çok iyi bir eğitimdi
raymond maas - Rhosonics
Eğitim - Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals
Yapay Zeka Çevirisi
Küçük grup ortamını beğendim
Kristin Standen - Orica Canada
Eğitim - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
Yapay Zeka Çevirisi
Eğitmen geniş bilgi sahibi ve bu kadar yetkin kişilerden eğitim almak herkese fayda sağlayacaktır.
DURGA KODALI - Strata Manufacturing
Eğitim - Advanced Product Quality Planning (APQP)
Yapay Zeka Çevirisi
RPA, Yapay Zeka ve IoT hakkında bilgi.
Jubilee Petil - Accenture Inc.
Eğitim - Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
Yapay Zeka Çevirisi
Kendimi yansıtarak başkalarından öğrenmek
Roy Dekker - Axway GmbH
Eğitim - People and Team Management
Yapay Zeka Çevirisi
Malzeme üzerindeki referanslar ve eğitim sırasında sağlanan tüm diğer içerikler. Ancak, bu eğitimi daha fazla insanın katılabilmesi için tanıtımını öneririm.
Freddie Martinez - City of Spruce Grove
Eğitim - Balanced Scorecard
Yapay Zeka Çevirisi
Simulasyon egzersizleri (atölye) benim süreçte 'yığılma' deneyiminin nasıl hissettirildiğini gerçek bir şekilde yaşadırmıştır. Tartışılan teorilere 'kalıcı bir etki' kazandırır.
Bethany Magpayo - InSolem SARL
Eğitim - Lean Services: Lean Management For The Service Industry
Yapay Zeka Çevirisi
3 gün eğitimden sonra, Agile'ın nasıl kullanıldığını, verimlilik Nasıl hesaplanacağını, olumsuz tutumlu çalışanlarla nasıl yaklaşılacağını ve daha pek çok şeyi tam bir genel bakış altında bulunduğumu biliyorum.
Joanna Meza - Zurich Insurance
Eğitim - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
Antalya içi online Yönetim eğitimi, Antalya içi Yönetim eğitim kursları, Antalya içi hafta sonu Yönetim kursları, Antalya içi akşam Management eğitimi, Antalya içi eğitmen liderliğinde Yönetim eğitimi, Antalya içi Management eğitmeni, Antalya içi Yönetim eğitim kampı (boot camp), Antalya içi yerinde Management eğitimi, Antalya içi Yönetim dersleri, Antalya içi akşam Yönetim kursları, Antalya içi bire bir Management eğitimi, Antalya içi Yönetim koçluğu, Antalya içi eğitmen liderliğinde Yönetim eğitimi, Antalya içi Yönetim eğitmeni (Management trainer), Antalya içi hafta sonu Yönetim eğitimi, Antalya içi online Management eğitimi, Antalya içi özel Yönetim kurslarıAntalya içi online Management eğitimi, Antalya içi Management eğitim kursları, Antalya içi hafta sonu Management kursları, Antalya içi akşam Management eğitimi, Antalya içi eğitmen liderliğinde Management eğitimi, Antalya içi Management eğitmeni (Management trainer), Antalya içi Management eğitmeni, Antalya içi Management dersleri, Antalya içi Management eğitim kampı (boot camp), Antalya içi yerinde Management eğitimi, Antalya içi bire bir Management eğitimi, Antalya içi hafta sonu Management eğitimi, Antalya içi online Management eğitimi, Antalya içi Management koçluğu, Antalya içi özel Management kursları, Antalya içi akşam Management kursları, Antalya içi eğitmen liderliğinde Management eğitimi
