Bize Ulaşın

Eğitim İçeriği

Kavramsal Kısım

  • Kaizen'in değeri
  • Kaizen ve yönetim
  • Kaizen ve Toplam Kalite Kontrol (TQC)
  • Kaizen ve öneri sistemi
  • Kaizen ve rekabet
  • Süreç odaklı yönetim ile sonuç odaklı yönetim

Doğu-Batı Karşılaştırması

  • Kaizen ve inovasyon
  • Kaizen ve ölçüm

Toplam Kalite Kontrol ile Kaizen'in Söylemi

  • Kalite kontrol — yöneticilerin kalitesi
  • Kalite kontrol yöntemleri: Japonya ve Batı karşılaştırması
  • PDCA döngüsüne bağlılık
  • Taban katmandan gelen iyileştirmeler

Uygulama Kısımı

  • Yönetici liderliğindeki Kaizen
  • Kaizen tesisleri
  • Ekip liderliğindeki Kaizen
  • Birey liderliğindeki Kaizen

Yönetim Kısımı

  • Çapraz fonksiyon yönetimi
  • Politika dağıtımı
  • Kalite dağıtımı
  • Toplam Üretim Bakımı

Problem Çözüm Yöntemleri Kısımı

  • Yönetimdeki sorunlar
  • Kaizen faaliyetleri ve emek ilişkisi
  • İşçiler: Düşman mı, müttefik mi?
  • Üst yönetimin taahhüdü

Kurumsal Kültür Dönüşümü

  • Müşteri: Kalitenin nihai hakemi
  • Tedarikçi ilişkilerinin kurumsal kültürü değiştirilmesi: Batı'nın karşılaştığı zorluklar.

Örnek Analiz

Kurs İçin Gerekli Önbilgiler

Ön koşul bulunmamaktadır.

 7 Saatler

Katılımcı Sayısı


Katılımcı başına fiyat

Danışanlarımızın Yorumları (2)

Yaklaşan Etkinlikler

İlgili Kategoriler