Bizi tercih ettiğiniz için teşekkür ederiz. Ekip üyelerimiz en kısa sürede sizlerle iletişime geçecektir.
Rezervasyonunuzu gönderdiğiniz için teşekkür ederiz! Ekibimizden bir yetkili kısa süre içinde sizinle iletişime geçecektir.
Süre 6 Saat
Eğitim İçeriği
Delegasyonun Stratejik Değeri
- Neden orta kademe yöneticiler delegasyonda zorlanıyor
- Her şeyi kendi başınıza yapmanın maliyeti
- Delegasyonu ekip gelişimi ve liderlik büyümesiyle ilişkilendirme
Ekip Yetkinliklerinizi Anlama
- Becerileri, hazırlık seviyesini ve motivasyonu değerlendirme
- Görevleri doğru kişilere eşleştirme
- Delegasyon yoluyla gelişim fırsatlarını tanımlama
Devredilecek ve Tutulacak Olanlar
- Görev tutma matrisi
- Yüksek etkiye sahip görevler ile rutin görevler
- Sizdeki kontrol tutkusunun veya aşırı sıkı tutuşun işaretleri
Devrin Sanatı: Pratik Bir Çerçeve
- Açık hedefler, sonuçlar ve sınırlar belirleme
- Otoriteyi, kaynakları ve zaman çizelgelerini iletme
- Bir sayfalık delegasyon özeti şablonu
Pratik Aktivite: Delegasyon Rol Yapma
- Delegasyon çerçevesini kullanarak gerçek bir dünyadan deviri pratikleştirme
- Netlik ve güven sinyalleri konusunda akran geri bildirimi alma
- İş yerine dönmekten önce yaklaşımı iyileştirme
Mikroyönetim Yapmadan Hesap Verebilirlik İnşası
- Kontrol noktalarını (check-in) gözetmekten ayırma
- Sonuç tabanlı kilometre taşlarını kullanma
- Empatiyle hesap verebilirliği sağlama
Delegasyon Engellerini Aşma
- Yönetici korkuları: Kontrolü kaybetme, yeniden çalışma ve yer değiştirilme korkusu
- Ekip üyesi direnci: Özgüven veya motivasyon eksikliği
- Hataları öğrenme anları olarak yeniden çerçeveleme
Delegasyon ve Ekip Güveni Arasındaki Bağlantı
- Delegasyonun güveni (veya onun yokluğunu) nasıl işaret ettiği
- Yöneticiler için güven denklemi
- Görev devirlerindeki yaygın güven kırıcılar
Pratik Aktivite: Güven Tuvali Atölyesi
- Ekibiniz içindeki güven sürücülerini ve engellerini haritalama
- Ekipe özgü güven anlaşmaları oluşturma
- Güven boşluklarını kapatmak için somut bir eylem planı geliştirme
Delegasyon Sırasında İletişim ve Geri Bildirim
- İlerleme güncellemelerini alırken aktif dinleme
- Görevi geri almadan yönlendirici geri bildirim verme
- Kazanımları kutlama ve sahiplenmeyi takdir etme
Uzun Vadeli Delegasyon Alışkanlıklarını Sürdürme
- Delegasyonu haftalık rutinlere entegre etme
- Delegasyonun ekip kapasitesine etkisini izleme
- Sürekli pratik için kişisel taahhüt sözleşmeleri
Kurs İçin Gerekli Önbilgiler
Bu kurs, doğrudan rapor veren personele sahip orta kademe yöneticilere, ekip liderlerine ve proje yöneticilerine yöneliktir.
- Gözetim veya ekip liderliği rolünde temel deneyim
- Genel yönetim kavramlarına aşinalık
- Kişisel delegasyon alışkanlıklarını açıkça incelemeye isteklilik
Hedef Kitle
- Çalışma yükü darboğazlarını azaltmak isteyen orta kademe yöneticiler
- Doğrudan rapor veren personelleriyle daha güçlü bir güven bağı kurmak isteyen ekip liderleri
- Uygulamadan liderliğe geçiş yapan proje yöneticileri