Bizi tercih ettiğiniz için teşekkür ederiz. Ekip üyelerimiz en kısa sürede sizlerle iletişime geçecektir.
Rezervasyonunuzu gönderdiğiniz için teşekkür ederiz! Ekibimizden bir yetkili kısa süre içinde sizinle iletişime geçecektir.
Süre 4 Saat
Eğitim İçeriği
Kaizen Felsefesi ve Zihniyet
- Temel ilkeler ve davranış kalıpları
- Neden küçük, sürekli değişiklikler önemlidir?
- Günlük operasyonlarda Kaizen
Sürekli İyileştirme vs. Problem Çözme
- Proaktif vs. reaktif yaklaşımlar
- İyileştirme fırsatlarının belirlenmesi
- Uzun vadeli kazanımlar ile operasyonel ihtiyaçlar arasında denge sağlanması
Kaizen Araçları ve Teknikleri
- Temel sürekli iyileştirme (CI) araçlarının genel bakışı
- Farklı iyileştirme ihtiyaçları için araç seçimi
- Ekiplerde araçların tutarlı olarak uygulanması
Kök Neden Analizi
- 5 Neden yönteminin kullanımı
- Ishikawa diyagramlarının oluşturulması
- Temel nedenlerin belirlenmesi ve doğrulanması
PDCA Döngüsü
- Etkili iyileştirmelerin planlanması
- Değişikliklerin yürütülmesi ve izlenmesi
- Sonuçların incelenmesi ve başarılı uygulamaların standart hale getirilmesi
Hızlı Kazançlar vs. Stratejik Kaizen
- İyileştirmeler için doğru kapsamın seçilmesi
- Ölçülebilir sonuçların tanımlanması
- Etki için girişimlerin önceliklendirilmesi
Sürekli İyileştirme Kültürünün İnşası
- Tüm düzeylerde personelin katılımının teşvik edilmesi
- İyileştirme başarısı için toplantıların ve iletişimin yapılandırılması
- Takdir, geri bildirim ve ivmenin sürdürülmesi
Özet ve Sonraki Adımlar
Kurs İçin Gerekli Önbilgiler
- Temel operasyonel veya süreç kavramlarının anlaşılması
- Ekip tabanlı iş akışları veya iyileştirme girişimleri konusunda deneyim
- Örgütsel prosedürler ve iletişim yapılarıyla aşinalık
Hedef Kitle
- Operasyon ekipleri ve şefler
- Süreç iyileştirme ve kalite uzmanları
- Sürekli iyileştirme uygulamalarını tanıtmak veya pekiştirmek isteyen yöneticiler
Danışanlarımızın Yorumları (1)
Bakım ve Geliştirme
Kunsang chomphel - Tsubaki of Canada Limited
Eğitim - KAIZEN
Yapay Zeka Çevirisi
