Bize Ulaşın
 Süre 7 Saat

Eğitim İçeriği

Giriş

• Dönüşümlerin neden başarısız olduğu: Teknoloji odaklı düşünce, belirsiz amaç, değişim yorgunluğu

Direnci Anlama

• Direnci bir bilgi kaynağı olarak görme
• İnsanların asıl itiraz ettiği konular: Statü, yetkinlik, kontrol

Değişimi Yönetme

• Net bir "neden", hızlı zaferler ve görünürlüğü yüksek destekçiler
• Pratikte Kotter'in 8 adımı ve ADKAR modeli – ve bunların yetersiz kaldığı noktalar
• Değişim ajanları ve şampiyonlar: Bankacılık sektöründe Agile Şampiyonu olarak eğitmenin deneyimlerinden dersler
• Orta kademe yöneticiler: En önemli ve en fazla göz ardı edilen grup

Değişimin Kalıcı Olmasını Sağlama

• Yeni süreçlerin tasarımına insanları erken aşamada dahil etme
• Sadece teslimatı değil, benimsenmeyi ölçme
• Bulgar bankalarından vaka analizleri: Neler işe yaradı, neler başarısız oldu

Pratik

• Katılımcının kendi projesi için kısa bir değişim ve paydaş planı hazırlama

Özet ve Sonraki Adımlar

Kurs İçin Gerekli Önbilgiler

Ön Gereksinimler

• Agile veya değişim yönetimi hakkında önceden bilgi gerekli değildir.
• Kurumsal bir ortamda ekiplerle çalışma veya liderlik deneyimi

Hedef Kitle

• Yöneticiler ve takım liderleri
• Dönüşüm, değişim ve İK liderleri
• Değişimi yönlendiren Ürün Sahipleri ve proje yöneticileri
• Bankacılık, sigortacılık, kamu sektörü ve kurumsal dünyadaki liderler

Katılımcı Sayısı


Katılımcı başına fiyat

Yaklaşan Etkinlikler

İlgili Kategoriler