Sabit Varlıklar Yönetimi ve Kontrolü Eğitimi

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), uluslararası finansal raporlama standartlarına (UFRS) uygun olarak varlık takibini, kontrolünü ve uyumluluğunu optimize etmek isteyen orta ve üst düzey finans ve varlık yönetimi profesyonellerine yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Sabit varlıkları UFRS düzenlemelerine göre sınıflandırıp yapılandırabilecek.
• Varlık oluşturma, edinme ve sermayeleştirme süreçlerini yönetebilecek.
• Varlık takibi ve izlenmesi için kontrol önlemleri uygulayabilecek.
• Uygun amortisman ve itfa yöntemlerini uygulayabilecek.
• Varlık hareketlerini, transferlerini ve elden çıkarmalarını etkili bir şekilde gerçekleştirebilecek.
• Finansal raporlama ve denetim standartlarına uyumu sağlayabilecek.

Kursun amacı:

Bireyin GRC süreçleri ve yetenekleri konusunda temel bir anlayışa sahip olmasını ve yönetişim, performans yönetimi, risk yönetimi, iç kontrol ve uyumluluk faaliyetlerini entegre etme becerisine sahip olmasını sağlamak.

Genel Bakış:

• GRC temel terimleri ve tanımları
• GRC ilkeleri
• Temel bileşenler, uygulamalar ve faaliyetler
• GRC'nin diğer disiplinlerle ilişkisi

Genel Bakış

Dünya genelinde düzenleyiciler, bir bankanın üstlendiği risk miktarını, tutması gereken sermaye miktarıyla giderek daha fazla ilişkilendiriyor ve bankalar ile finansal hizmetler giderek risk temelli yönetim uygulamalarıyla yönetiliyor. Bankalar, ürünleri, düzenlemeler ve küresel piyasa giderek karmaşık hale geliyor ve bu da etkili risk yönetiminde daha büyük zorluklara yol açıyor. Son beş yıldaki bankacılık krizinden çıkarılan temel ders, risklerin son derece iç içe geçtiği ve bankaların bunları verimli bir şekilde yönetmek için bu etkileşimleri anlaması gerektiğidir.

Temel özellikler şunlardır:

• mevcut risk temelli düzenlemelerin açıklaması
• bankaların karşı karşıya olduğu büyük risklerin ayrıntılı incelemesi
• tüm bir organizasyonda risk yönetimini entegre etmek için bir kurumsal yaklaşım benimseme konusunda sektördeki en iyi uygulamalar
• bütün herkesin bankanın stratejik hedefleri doğrultusunda riskleri yönetmede aktif bir rol oynamasını sağlamak için yönetişim tekniklerini kullanmak
• risk yöneticilerinin gelecekte karşılaşabileceği zorluklar.

Kurs, kapsanan kavramları ve fikirleri keşfetmek, incelemek ve pekiştirmek için tasarlanmış vaka çalışmalarıyla yoğun bir şekilde yararlanacaktır. Bankalardaki tarihi olaylar, risklerini nasıl yönetemediğini ve zararı önlemek için alınabilecek eylemleri vurgulamak için kurs boyunca kullanılacaktır.

Hedefler

Bu kursun amacı, banka yönetiminin günümüzün uluslararası bankacılık ortamındaki karmaşık ve değişen riskleri ve düzenlemeleri yönetmek için uygun bir entegre strateji sunmasına yardımcı olmaktır. Özellikle bu kurs, üst düzey yönetime şunların anlaşılmasını sağlamayı amaçlamaktadır:

• finans sektöründeki büyük riskler ve büyük uluslararası risk düzenlemeleri
• bir bankanın varlıklarını ve yükümlülüklerini getiriyi en üst düzeye çıkarırken nasıl yönetilir
• risk türleri arasındaki etkileşim ve bankaların bunları yönetmek için nasıl entegre bir yaklaşım kullandığı
• kurumsal yönetişim ve paydaşların çeşitli çıkarlarını yönetmek için en iyi uygulamalar
• gereksiz risk alımını en aza indirmek için bir araç olarak risk yönetişim kültürü nasıl geliştirilir

Bu seminere kimler katılmalı

Bu kurs, entegre risk yönetimine yeni başlayanlar, stratejik risk yönetiminden sorumlu üst düzey yöneticiler veya kurumsal risk yönetimini daha iyi anlamak isteyenler için tasarlanmıştır. Şunlar için faydalı olacaktır:

• Yönetim kurulu düzeyindeki banka yönetimi
• Üst düzey yöneticiler
• Üst düzey risk yöneticileri ve analistler
• Stratejik risk yönetiminden sorumlu üst düzey yöneticiler ve risk yöneticileri
• İç denetçiler
• Düzenleyici ve uyum personeli
• Hazine profesyonelleri
• Varlık ve yükümlülük yöneticileri ve analistler
• Düzenleyiciler ve denetim profesyonelleri
• Bankalara ve risk yönetimi sektörüne yönelik tedarikçiler ve danışmanlar
• Kurumsal yönetişim ve risk yönetişim yöneticileri.

Planning and Risk Assessment projeler ve operasyonlarda potansiyel riskleri belirleme, değerlendirme ve azaltma konusundaki sistematik yaklaşımdır.

Bu eğitmen tarafından verilen canlı eğitim (çevrimiçi veya yerinde) proje veya operasyonel ortamlarında etkili bir şekilde planlama yapmak ve riskleri yönetmek isteyen başlangıç seviyesinden orta düzeydeki profesyonellere yönelik olup, bu gruba hitap eder.

Eğitim sonunda katılımcılar şu becerileri kazanacaklardır:

• Etken planlama prensipleri ve süreçlerini anlamak.
• Farklı senaryolarda potansiyel riskleri belirleme ve değerlendirmek.
• Risk azaltma stratejileri geliştirip uygulamak.
• Proje yaşam döngüsüne risk değerlendirmeyi entegre etmek.

Eğitim Formatı

• Interaktif ders anlatımı ve tartışma.
• Grup çalışması ve senaryo tabanlı uygulama.
• Kutulara yerleştirilmiş durum analizleri kullanarak el ile uygulama.

Eğitim Özelleştirme Seçenekleri

• Bu kurs için özelleştirilmiş bir eğitim talebinde bulunmak isterseniz lütfen bizimle iletişime geçin ve düzenleyin.

Bu kurs, Proje Yöneticileri ve Projeler içindeki Risk Management ile ilgilenenler hedeflenmektedir.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), Kök Neden Analizi (RCA) metodolojilerini kullanarak sorunları sistematik olarak belirlemek, analiz etmek ve çözmek isteyen orta düzeydeki profesyonellere yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• RCA ve sürekli iyileştirme döngülerinin temel kavramlarını anlayabilecektir.
• Sorunların kök nedenini belirlemek için farklı RCA araçlarını uygulayabilecektir.
• Etkili problem çözme stratejileri geliştirebilecek ve uygulayabilecektir.
• RCA'yı örgütsel iyileştirme ve önleme çabalarına entegre edebilecektir.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), yapılandırılmış Kök Neden Analizi (KNA) tekniklerini uygulayarak denetim etkinliğini artırmak isteyen orta seviyedeki iç denetçilere yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• KNA metodolojilerini ve iç denetimdeki rollerini anlayabilecekler.
• Denetim bulgularının kök nedenlerini belirleyip analiz edebilecekler.
• 5 Neden, Balık Kılçığı Diyagramı ve Hata Türü ve Etki Analizi (FMEA) gibi KNA araçlarını uygulayabilecekler.
• KNA bulgularına dayalı düzeltici ve önleyici eylem planları geliştirebilecekler.
• Risk yönetimini iyileştirmek için KNA'yı iç denetim sürecine entegre edebilecekler.

Kurs Amacı:

• Bu bir gün boyunca sürecek bir kurs olacak ve etkinlikten sonra eğitim alıcıları/bölgeleri aşağıdaki becerileri kazanabilecektir:
  1. Riskin ne olduğunu, kökenini ve iş üzerindeki etkisini tanımlayabilirler.
  2. Organizasyonun riski sınırlamaya ve idealleştirmeye yardımcı olacak çeşitli örnekleri verebilirler.
  3. Risk ve meydan okumaların doğru öngörülmesinde proaktif bir yaklaşım sergileyebilirler.
  4. Riskleri tanımlama, azaltma ve sınırlama konusunda birçok tekniği keşfedebilirler.
  5. İç kanallarla işbirliği yaparak organizasyon için risk yönetiminin güçlendirilebilirliklerini anlayabilirler.