Bizi tercih ettiğiniz için teşekkür ederiz. Ekip üyelerimiz en kısa sürede sizlerle iletişime geçecektir.
Rezervasyonunuzu gönderdiğiniz için teşekkür ederiz! Ekibimizden bir yetkili kısa süre içinde sizinle iletişime geçecektir.
Eğitim İçeriği
Kaizen'e Giriş
- Kaizen'nin felsefesi ve düşünce tarzı
- Sürekli iyileştirme ile reaktif sorun çözme
- Kaizen, Lean ve 5S arasındaki bağlantı
Bozukluk ve Etkinlik Kayıplarının Tanınması
- 8 tür bozukluk (Muda)
- Üretim, yönetim ve lojistikte uygulamalı tanım
- Gözlem ve haritalama teknikleri (Gemba Yürüyüşleri)
Standartlaştırma ve Görsel Management
- Standart işin ve disiplinin önemine bakma
- Görsel kontrol teknikleri ve 5S araçları
- Standardize edilmiş süreçlerin oluşturulması ve sürdürülmeleri
Kaizen Araçlar ve Teknikler
- Kök neden analizi (5 Neden, Ishikawa)
- PDCA (Planla-Yap-İncele-Eylem) döngüsü
- Hızlı kazanımlar ve stratejik Kaizen
Sürekli İyileştirme Kültürü Oluşturma
- Çalışanları iyileştirme girişimlerine dahil etme
- Etkili takım toplantıları ve iletişim yöntemleri
- Tanınma ve geri bildirim mekanizmaları
Kaizen Uygulaması: Bölümlar Arası Kullanım
- Üretimde: hataları ve yeniden üretimleri azaltma
- Bakım: güvenilirlik ve önleyici rutinler
- Lojistik ve depo: akış optimizasyonu ve alan kullanımı
- Yönetim ve satış: iş akışlarını ve tepki sürelerini iyileştirme
Kaizen Planlaması ve Sürdürülmeleri
- KPI'leri ve başarı ölçütlerini tanımlama
- Kaizen panolarını ve belgelerini oluşturma
- Liderlik ve takip ile iyileştirmelerin sürdürülmeleri
Özeti ve Sonraki Adımlar
Kurs İçin Gerekli Önbilgiler
- İç işlem süreçlerini anlamak
- Sistemli iyileştirme yöntemlerinin uygulanması konusundaki ilgi
- Kaizen hakkında önceki deneyim gerektirmez
Kişi Grubu
- İşlemler veya üretimde ekibin liderleri ve gözetmenleri
- Bakım, logistik, kalite ve idari departmanlardan personel
- Stratejik planlama ve kuruluş verimliliğiyle ilgilenen yöneticiler
14 Saat
Danışanlarımızın Yorumları (1)
Kişisel ve şirket gelişimi
Hardy - Tsubaki of Canada Limited
Eğitim - KAIZEN
Yapay Zeka Çevirisi
