Bize Ulaşın
 Süre 35 Saat

Eğitim İçeriği

Gün 1: Yönetim Kurulu Yönetişiminin Temelleri

  • Şirket Yönetişimi İlkeleri
  • Yönetim Kurulu Üyelerinin Roller ve Sorumlulukları
  • Yönetim Kurulu Yapısı ve Komiteler
  • Üye Görevleri, Etik ve Hesap Verebilirlik
  • Yönetişimde En İyi Uygulamalar

Gün 2: Stratejik Planlama ve Yönetim Kurulu Denetimi

  • Stratejik Planlama Çerçeveleri
  • Vizyon, Misyon ve Stratejik Hedefler
  • Yönetim Kurulu’nun Strateji Geliştirmedeki Rolü
  • Risk Temelli Stratejik Karar Alma
  • Performans İzleme ve Yönetişim Metrikleri

Gün 3: Politika ve Prosedür Çerçevesi

  • Yönetişim Politikaları ve Önemleri
  • Politika Geliştirme ve Onay Süreci
  • Yönetim Kurulları Tüzükleri ve Görev Tanımları
  • Yetki Devri Çerçeveleri
  • Politikaların İncelenmesi ve Güncellenmesi

Gün 4: Takip, İzleme ve Performans Değerlendirmesi

  • Yönetim Kurulu Raporlaması ve Panolar
  • Stratejik Girişimlerin İzlenmesi
  • Takip Mekanizmaları ve Eylem Takibi
  • Temel Performans Göstergeleri (KPI)
  • Yönetim Kurulu ve Komite Etkinlik Değerlendirmesi

Gün 5: Yönetim Kurulu Liderliği ve Sürekli İyileştirme

  • Yönetim Kurulu Odası İletişimi ve Karar Alma
  • Paydaş Etkileşimi ve Şeffaflık
  • Değişim Yönetimi ve Organizasyonel Dönüşüm
  • Yönetişim Zorlukları ve Vaka Çalışmaları
  • Eylem Planlaması ve Yönetişim İyileştirme Yol Haritası

Kurs İçin Gerekli Önbilgiler

Özel ön gereksinimler bulunmamaktadır. Temel bilgisayar okuryazarlığı ve ilgili çalışma ortamına dair genel bir anlayış yeterlidir.

Katılımcı Sayısı


Katılımcı başına fiyat

Danışanlarımızın Yorumları (3)

Yaklaşan Etkinlikler

İlgili Kategoriler