Eğitim İçeriği

Modül 1: Başlangıç ve Kapsam Belirleme

  • Hedefleri, kapsamını ve paydaşları tanımlayın
  • Kritik süreçler (Muhasebe, Tedarik Zinciri, Kalite) onayı alın
  • Satınalma alanıyla iletişim ve koordinasyon planı

Modül 2: Süreç Haritalama ve Veri Toplama

  • Süreç sahipleriyle atölyeler
  • Kritik süreç listesinin doğrulanması
  • Kaynaklar ve bağımlılıkların belirlenmesi

Modül 3: Etki Analizi

  • Mali, operasyonel, hukuki ve itibari etkilerin değerlendirilmesi
  • Her süreç için RTO ve RPO tanımı
  • Yukarı akım ve aşağı akım bağımlılıklarının değerlendirmesi

Modül 4: Risk ve Zayıf Noktalar Analizi

  • Kesinti senaryolarının belirlenmesi
  • Etki ve olasılık matrisi
  • Mevcut kontrollerin gözden geçirilmesi ve boşlukların tanımlanması

Modül 5: Raporlama ve Öneriler

  • İşletme Etki Analizi raporunun taslağının hazırlanması
  • Süreç kritiklik matrisinin geliştirilmesi
  • Süreklik ve kurtarma planlaması için öneriler
  • Bulunanların üst düzey sunumu

Özet ve Sonraki Adımlar

Kurs İçin Gerekli Önbilgiler

  • Süreç sahiplerinin katılımına dayalı
  • Ana süreçlerin belgelleştirilmiş hallerine erişim
  • Veri toplama ve atölyeler için yönetim onayı

Hedef Kitle

  • Muhasebe ekibi
  • Tedarik zinciri ekibi
  • Kalite güvencesi ekibi
  • Satın alma alan temsilcileri
  • İşletme yönetimi
 280 Saat

Katılımcı Sayısı


Kişi Başına Fiyat

Yaklaşan Etkinlikler

İlgili Kategoriler