Bize Ulaşın
 Süre 280 Saat

Eğitim İçeriği

Modül 1: Açılış ve Kapsam Belirleme

  • Amaçları, kapsamı ve paydaşları tanımlama
  • Kritik süreçlerin onaylanması (Finans, Tedarik Zinciri, Kalite)
  • Alım (Satın Alma) alanıyla iletişim ve koordinasyon planı

Modül 2: Süreç Haritalaması ve Veri Toplama

  • Süreç sahipleriyle atölye çalışmaları
  • Kritik süreç listesinin doğrulanması
  • Kaynakların ve bağımlılıkların tanımlanması

Modül 3: Etki Analizi

  • Finansal, operasyonel, yasal ve itibari etkilerin değerlendirilmesi
  • Her süreç için RTO ve RPO tanımlaması
  • Yukarı ve aşağı akış bağımlılıklarının değerlendirmesi

Modül 4: Risk ve Kırılganlık Değerlendirmesi

  • Aksama senaryolarının belirlenmesi
  • Etki ve olasılık matrisi
  • Mevcut kontrollerin gözden geçirilmesi ve eksikliklerin tanımlanması

Modül 5: Raporlama ve Öneriler

  • İş Etki Analizi raporunun taslaklanması
  • Süreç kritiklik matrisinin geliştirilmesi
  • Süreklilik ve kurtarma planlaması için öneriler
  • Bulguların üst yönetime sunulması

Özet ve Sonraki Adımlar

Kurs İçin Gerekli Önbilgiler

  • Süreç sahiplerinin katılımı
  • Temel süreçlere ait dokümanlara erişim
  • Veri toplama ve atölye çalışmaları için yönetim onayı

Hedef Kitle

  • Finans ekipleri
  • Tedarik zinciri ekipleri
  • Kalite güvence ekipleri
  • Alım (Satın Alma) alanı temsilcileri
  • Üst düzey yönetim

Katılımcı Sayısı


Katılımcı başına fiyat

Yaklaşan Etkinlikler

İlgili Kategoriler