Bizi tercih ettiğiniz için teşekkür ederiz. Ekip üyelerimiz en kısa sürede sizlerle iletişime geçecektir.
Rezervasyonunuzu gönderdiğiniz için teşekkür ederiz! Ekibimizden bir yetkili kısa süre içinde sizinle iletişime geçecektir.
Eğitim İçeriği
Modül 1: Başlangıç ve Kapsam Belirleme
- Hedefleri, kapsamını ve paydaşları tanımlayın
- Kritik süreçler (Muhasebe, Tedarik Zinciri, Kalite) onayı alın
- Satınalma alanıyla iletişim ve koordinasyon planı
Modül 2: Süreç Haritalama ve Veri Toplama
- Süreç sahipleriyle atölyeler
- Kritik süreç listesinin doğrulanması
- Kaynaklar ve bağımlılıkların belirlenmesi
Modül 3: Etki Analizi
- Mali, operasyonel, hukuki ve itibari etkilerin değerlendirilmesi
- Her süreç için RTO ve RPO tanımı
- Yukarı akım ve aşağı akım bağımlılıklarının değerlendirmesi
Modül 4: Risk ve Zayıf Noktalar Analizi
- Kesinti senaryolarının belirlenmesi
- Etki ve olasılık matrisi
- Mevcut kontrollerin gözden geçirilmesi ve boşlukların tanımlanması
Modül 5: Raporlama ve Öneriler
- İşletme Etki Analizi raporunun taslağının hazırlanması
- Süreç kritiklik matrisinin geliştirilmesi
- Süreklik ve kurtarma planlaması için öneriler
- Bulunanların üst düzey sunumu
Özet ve Sonraki Adımlar
Kurs İçin Gerekli Önbilgiler
- Süreç sahiplerinin katılımına dayalı
- Ana süreçlerin belgelleştirilmiş hallerine erişim
- Veri toplama ve atölyeler için yönetim onayı
Hedef Kitle
- Muhasebe ekibi
- Tedarik zinciri ekibi
- Kalite güvencesi ekibi
- Satın alma alan temsilcileri
- İşletme yönetimi
280 Saat