Ankara Merkezli Proje Yönetimi Eğitimleri

Bu 21 saatlik, eğitmen liderliğindeki Ankara eğitimi, inşaat proje yönetiminin temel kavramlarını ve uygulamalı temel becerilerini kapsayarak, katılımcıların gerçek iş ortamlarına ve başarılı proje teslimatı için modern iş ihtiyaçlarına doğrudan uygulayabileceği pratik beceriler kazanmasını sağlar.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Ankara çevrimiçi veya yerinde), veri odaklı karar verme ve iş akışlarını optimize etmek için ClickUp'ın raporlama ve gösterge paneli özelliklerinde ustalaşmak isteyen ileri düzey profesyonellere yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• ClickUp içinde gelişmiş gösterge panelleri oluşturma ve özelleştirme.
• Temel performans göstergelerini (KPI'lar) izlemek için ClickUp'ın raporlama araçlarını kullanma.
• Veri toplamayı ve görselleştirmeyi otomatikleştirme.
• Kapsamlı analizler için harici veri kaynaklarını entegre etme.
• Ekip işbirliği ve yönetici raporlaması için gösterge panellerini optimize etme.

Bu Ankara eğitmen eşliğinde, canlı eğitim (çevrimiçi veya yerinde), MSP® ilkelerini, yönetişim temalarını ve dönüştürücü akışı ustalıkla öğrenmek isteyen orta düzeyden ileri düzey program ve proje yöneticilerine yönelik hazırlanmıştır.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabileceklerdir:

• MSP® ilkelerini, yönetişim temalarını ve dönüştürücü akışı anlayabilirler.
• MSP® en iyi uygulamalarını gerçek dünya program yönetimine uygulayabilirler.
• Program hedeflerini kuruluş stratejisiyle hizalayabilirler.
• Bir program içinde riskleri, paydaşları ve faydaları yönetebilirler.
• MSP® Foundation & Practitioner sınavlarına hazırlanıp bu sınavlardan geçebilirler.

Bu eğitmen eşliğindeki canlı eğitim Ankara (çevrimiçi veya yerel) ileri düzeyde profesyoneller hedeflenmektedir. Bu kişiler ClickUp'u iş işlemlerine uygun hale getirmek, süreç verimliliğini artırmak ve ölçeklenebilir akışlar için otomasyonu entegre etmek isterler.

Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecek olacaklardır:

• ClickUp'un çalışma alanlarını, görünümlerini ve şablonlarını iş işlemlerine göre özelleştirebilirler.
• Süreç yönetimi için akışları geliştirebilir ve optimize edebilirler.
• Tekrarlanan görevler için ileri düzeyde otomasyon uygulayabilirler.
• ClickUp'u diğer iş araçlarıyla ve veri kaynaklarıyla entegre edebilirler.
• ClickUp raporlaması kullanarak süreç verimliliğini izleyebilir ve analiz edebilirler.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Ankara çevrimiçi veya yerinde), proje yönetimi ve görev takibi verimliliğini artırmak isteyen yeni başlayan seviyedeki son kullanıcılara yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Smartsheets'in temel işlevlerini anlayabilecektir.
• Görevleri, projeleri ve iş akışlarını etkili bir şekilde yönetmek için Smartsheets'i nasıl kullanacaklarını öğrenebilecektir.
• Sayfalar, raporlar ve panolar oluşturma ve yönetme konusunda uygulamalı deneyim kazanabilecektir.
• Gerçek zamanlı proje takibi ve yönetimi için Smartsheets kullanarak ekip üyeleriyle işbirliği yapabilecektir.

Bu eğitmen yönlendirilen, canlı eğitim Ankara (çevrimiçi veya yerel) ileri düzeyde profesyoneller hedeflenmektedir. Büyük ölçekli projeleri yönetme, disiplinler arası işbirliği ve kurumsal verimlilik için ClickUp'un avantajlarından en iyi şekilde yararlanmayı amaçlar.

Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecek:

• En iyi uygulamalarla ClickUp'u kurumsal ölçekte uygulama.
• Büyük takımlar için çalışma alanlarını, alanları ve projeleri yapılandırma.
• İdari öngörüler için gelişmiş raporlama ve panoları kullanma.
• İş akışlarını otomatikleştirme ve ClickUp'u kurumsal sistemlerle entegre etme.
• ClickUp içindeki yönetişimi, uyumluluğu ve güvenliği artırma.

Bu eğitmen led, canlı eğitim Ankara (online veya yerel) başlangıç seviyesinde proje yöneticilerine yöneliktir ve Asana'yı organizasyonlarının projelerini ve süreçlerini yönetmek için kullanmaya isteyen kişiler için tasarlanmıştır.

Eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Asana'da ilk projesini oluşturacaklar, bu da hemen işlerine uygulanabilir olacaktır.
• Proje yönetimi konusunda en iyi uygulamaları öğrenecekler, bu sayede projeleri daha etkili bir şekilde yönetebileceklerdir.
• Hedef belirleme ve önceliklendirme konusunda etkili yöntemleri öğrenecekler, bu da onların önemli olanları üzerinde daha çok odaklanarak arzulanan sonuçları elde etmelerine yardımcı olacaktır.
• Takım ile işleri özeti, hataları ve yanlışlıklarını değerlendirecekler ve iyileştirmeleri uygulayacaklardır.
• Asana'da mevcut şablonlar ve otomasyonları serta diğer platformlarla entegrasyonları kullanarak haftada birkaç saat kazanmayı öğreneceklerdir.
• Proje takımlarındaki engelleri Asana'nın istatistikleri ve raporları ile analiz etmeyi öğrenecekler, bu da daha verimli proje yönetimi sağlayacaktır.
• Asana'da bir ortam oluşturmayı öğrenecekler, bu sayede takım içindeki işlemler ve iletişim akışını optimize edecek ve önemli bilgilerin veya eylemlerin kaçırılmaması sağlanacak olan bir ortam oluşturulacaktır.
• Zaman yönetimi, proje yönetimi ve takım yönetimi becerilerini geliştirecekler, bu da onları daha etkili bir lider olarak davranmalarına imkan tanıyacaktır.

Bu eğitmen öncülüğünde, canlı eğitim Ankara (çevrimiçi veya yerel) ortamında, iş akışlarının verimliliğini ClickUp’ın otomasyon ve entegrasyon özelliklerini kullanarak artırmak isteyen orta seviye profesyoneller için düzenlenmiştir.

Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• ClickUp’ın otomasyon yeteneklerini ve kullanım alanlarını anlamak.
• İş akışlarını kolaylaştırmak için otomasyonlar oluşturmak ve yönetmek.
• ClickUp’ı Slack, Google Drive ve Zapier gibi üçüncü taraf araçlarıyla entegre etmek.
• Otomatik görev yönetimi için tetikleyiciler, koşullar ve eylemleri ayarlamak.
• Otomasyon ve entegrasyonlar yoluyla takım işbirliğini optimize etmek.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Ankara çevrimiçi veya yerinde), orta düzeydeki proje ve program yöneticilerine yönelik olup, MSP çerçevesini bir program yaşam döngüsüne yerleştirmek için temellerini öğrenmeyi amaçlamaktadır.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• MSP® ilkelerini, yönetişim temalarını ve dönüşümsel akışı anlayabilecektir.
• Paydaş katılımı, yönetişim, liderlik ve risk yönetimi de dahil olmak üzere MSP® ilkelerini programları etkili bir şekilde yönetmek için uygulayabilecektir.
• Riskleri yönetirken ve kaliteyi sağlayarak programları planlama, yürütme ve kapatma becerilerini geliştirebilecektir.
• Programları kuruluş stratejisiyle uyumlu hale getirmeyi ve faydaların gerçekleştirilmesini sağlamayı öğrenebilecektir.

Bu eğitmenler tarafından yönetilen canlı eğitim (çevrimiçi veya yerel olarak) orta düzeydeki profesyoneller için Agile proje yönetimi ilkelerini ClickUp'in özelliklerini kullanarak uygulamak isteyenlere yöneliktir.

Bu eğitimden sonra katılımcılar şunları yapabilecekler:

• Agile proje yönetimi için ClickUp'i kurma ve yapılandırma.
• Sprint'leri, geri planlamaları ve epyalleri etkili bir şekilde yönetme.
• Agile iş akışları için ClickUp'in Kanban, Liste ve Zaman Çizelgesi görünümlerini kullanma.
• Takım hızını, yaklaşıyor grafiklerini ve performans ölçütlerini izleme.
• Agile işlemlerini otomatikleştirme ve verimliliği artırma.
• ClickUp'i diğer Agile geliştirme araçlarıyla entegre etme.

Bu eğitmenle çevrimiçi veya yerel olarak gerçekleştirilen canlı eğitim, Xray eklentisini entegre etme ve kullanımı, kullanıcı rollerini ve izinlerini yönetme, veri içeri aktımlarını optimize etme ve depolama yönetimini etkili şekilde yönetme konularında Jira becerilerini geliştirmek isteyen başlangıç seviyesinden orta seviyeye kadar olan profesyonellere yönelik olarak tasarlanmıştır.

Bu eğitimin sonunda, katılımcılar şunları yapabilecekler:

• Test yönetimi için Xray eklentisini entegre etme ve yapılandırma.
• Jira kullanıcı profillerini yönetme ve uygun rolleri ve izinleri atama.
• En iyi uygulamaları takip ederek veriyi Jira'a etkili bir şekilde içe aktarma.
• Jira depolama kullanımını optimize etme ve veri yönetim stratejilerini uygulama.

Bu eğitmen öncülüğündeki canlı eğitim (çevrimiçi veya yerel) yeni başlayan projemanagerler, takım liderleri ve takım üyelerine yöneliktir. Microsoft Planner'ı nasıl kullanarak sezgisel, işbirlikçi, görsel görev yönetimiyle takım işini organizasyon yapabilecekleri ve yönetebilecekleri bilgisi verilmektedir.

Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları başarabilmelidir:

• Microsoft Planner'ı kurup kullanma.
• Detaylar ve eklerle görevleri oluşturma ve yönetme.
• Panolar, grafikler ve takvimlerle görevleri görüntüleme ve düzenleme.
• Sohbet, e-posta veya Teams ile takım üyelerıyla işbirliği yapma.
• Microsoft Planner'ı diğer Microsoft 365 uygulamaları ve hizmetleriyle entegrasyonu.

Bu eğitmen-led, canlı eğitim Ankara (çevrimiçi veya yerinde) orta düzey Jira yöneticilerinin Jira Service Management'ı etkin şekilde kullanmayı öğrenmek isteyenler hedeflenmiştir.

Bu eğitimden sonra katılımcılar şunları yapabilecek:

• Jira Service Management'in temellerini öğrenip anlamak.
• Hizmet masası kurup yapılandırmak ve talepleri yönetmek.
• Jira Service Management arka planını ve entegrasyonunu yönetmek.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Ankara çevrimiçi veya yerinde), ClickUp'ün gelişmiş özelliklerini kullanarak ekip işbirliğini optimize etmek isteyen orta seviyedeki profesyonellere yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Ekip için işbirliği alanlarını kurmak ve yönetmek.
• Ekip koordinasyonu için ClickUp'ün gelişmiş görev yönetimi özelliklerinden yararlanmak.
• ClickUp'ün yerleşik araçlarını kullanarak ekip iletişimini iyileştirmek.
• Ekip performansını izlemek için ClickUp'ün raporlama ve gösterge panellerini kullanmak.
• Ekip süreçlerini düzene koymak için iş akışlarını otomatikleştirmek.
• ClickUp'ü diğer işbirliği araçlarıyla entegre etmek.

Bu eğitmen tarafından yönetilen canlı eğitim Ankara (çevrimiçi veya yerel) orta düzeyli proje yöneticilerinin Oracle Primavera Cloud kullanarak projeleri etkili bir şekilde oluşturmayı, yönetmeyi ve takip etmeyi öğrenmek için düzenlenmiştir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Primavera Cloud'ın arayüzünü ve özelliklerini anlamak.
• Proje çizelgelerini etkili bir şekilde oluşturmayı, yönetmeyi ve takip etmeyi öğrenmek.
• Kaynak tahsisi ve iyileştirme tekniklerini anlamak.
• Proje risklerini belirlemeyi, analiz etmeyi ve azaltmayı öğrenmek.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Ankara çevrimiçi veya yerinde), yazılım geliştirme projelerine Scrum'ü uygulama konusunda bilgi ve becerilerini göstermek isteyen uzman düzeydeki geliştiricilere yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Scrum çerçevesini, değerlerini ve ilkelerini sağlam bir şekilde anlayacaklardır.
• DevOps uygulamalarını sürekli entegrasyon, sürekli teslimat ve otomasyonu desteklemek için Scrum ile nasıl entegre edeceklerini öğreneceklerdir.
• Scrum ilkelerini ve uygulamalarını gerçek dünya yazılım geliştirme senaryolarında ve vaka çalışmalarında uygulayabileceklerdir.
• Professional Scrum Developer™ Sertifikasına hazırlanabileceklerdir.

Bu eğitmen tarafından yönetilen, canlı eğitim Ankara (çevrimiçi veya yerel) başlangıç düzeyindeki profesyoneller için ClickUp'un görev ve proje yönetimi ile kişisel verimlilik konularında temel bilgileri öğrenmeyi amaçlamaktadır.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• ClickUp'ın arayüzünü ve çalışma alanının yapığını kullanmayı öğrenecekler.
• Görevleri, listeleri ve projeleri etkili bir şekilde oluşturup yönetmeyi öğrenecekler.
• Daha iyi organizasyon için Liste, Tahta ve Takvim gibi görünümleri kullanmayı öğrenecekler.
• Öncelikler, etiketler ve özel durumlar gibi verimlilik özelliklerini uygulamayı öğrenecekler.
• Yorumlar, etkinleştirmeler ve paylaşılan alanları kullanarak etkili bir şekilde işbirliği yapmayı öğrenecekler.
• Günlük görevleri yönetmek için kişisel verimlilik akışlarını ayarlamayı öğrenecekler.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Ankara çevrimiçi veya yerinde), Jira içinde formlar oluşturmak, yürütmek ve yönetmek isteyen orta düzeydeki proje yöneticilerine yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Jira'nın temel kavramlarını, sorun türlerini, iş akışlarını ve projeleri anlayabilmek.
• Verileri etkili bir şekilde toplamak ve düzenlemek için özel alanlar geliştirebilmek ve yönetebilmek.
• Çeşitli proje türleri ve ekipler için formla ilgili süreçleri optimize edebilmek.

Bu eğitmen liderliğindeki canlı eğitim Ankara (çevrimiçi veya yerinde), Microsoft Project Pro'yu görev planlama, kaynak tahsisi ve ilerleme takibi için kullanmak isteyen başlangıç ve orta düzey proje yöneticileri, iş analistleri ve ekip liderleri için tasarlanmıştır.

Eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecekler:

• Microsoft Project Pro kullanarak proje planları oluşturup yönetebilecekler.
• Görevleri planlayabilecek, kaynakları tahsis edebilecek ve bağımlılıkları yönetebilecekler.
• Proje ilerlemesini, maliyetleri ve riskleri etkili bir şekilde takip edebilecekler.
• Raporlar oluşturabilecek ve proje verilerini paydaşlarla paylaşabilecekler.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Ankara çevrimiçi veya yerinde), Oracle Primavera P6 proje yönetim çözümü yardımıyla bir projeyi başarıyla yönetmek isteyen proje yöneticilerine yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Primavera P6 arayüzünü anlayabilecektir.
• Bir proje takvimi oluşturup kontrol edebilecektir.
• Proje aktivitelerini ekleyip organize edebilecek ve yönetebilecektir.
• Tüm proje yaşam döngüsünün ilerlemesini takip edip izleyebilecektir.
• Özel bir proje durum raporu oluşturabilecektir.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Ankara çevrimiçi veya yerinde), iş analiz araçlarını ve tekniklerini öğrenmek ve PMI-PBA sınavına hazırlanmak isteyen orta seviyedeki iş analistlerine yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• PMI tarafından özetlenen iş analiz araçlarını, tekniklerini ve uygulamalarını öğrenmek.
• İş analizinin beş alanında ustalaşmak.
• Paydaşların ihtiyaçlarını belirleme, gereksinimleri yönetme ve başarılı proje sonuçları sağlama konusunda pratik beceriler geliştirmek.
• PMI-PBA sertifikasyon sürecini anlamak ve sertifikasyon sınavına hazırlanmak.

Bu Ankara (online veya yerel) eğitiminde, Profesyonel Scrum Ürün Sahibi II (PSPO II) olarak dinamik ve zorlu ortamlarda başarılı ürün sahipliği bilgisi edinmek isteyen ürün sahipleri için tasarlanmıştır.

Bu eğitim sonunda, katılımcılar şunları yapabileceklerdir:

• Ürünün sunduğu değeri maksimize etme ve karmaşık durumlarda etkili öncelik belirleme için gelişmiş stratejileri anlayacaklar.
• Takımın değerlerine sahip öğeler üzerinde çalışmasını sağlamak ve stakeholderlarla birlikte kullanıcı hikayelerini detaylandırmayı ve bölmemizi sağlayacak hassas arka plan yönetimi tekniklerini uygulayacaklar.
• Çeşitli stakeholderlarla etkileşim kurarak, beklentilerini yönetecekler ve geri bildirimlerini ürün geliştirme sürecine etkili bir şekilde dahil edecekler.
• Scrum ölçeklemedeki bilgiyi edinmek, birden fazla Ürün Arka Planını yönetmek ve daha büyük ürün geliştirme ortamlarında çabaları koordine etme konusundaki bilgileri arttıracaklar.

İş analizi, iş gereksinimlerini inceleme, anlama ve tanımlama sürecidir; bu da bu gereksinimleri karşılayan çözümler geliştirmeyi amaçlar. Jest Bir organizasyonda değişim yönetimi sürecinin ve yeni iş çözümlerinin tasarlanmasının temel bir unsurudur. İş analizinin amacı, teknolojik, süreçsel veya organizasyonel çözümlerin iş hedeflerini ve ihtiyaçlarını karşılamasını sağlamaktır. Jest Uygulanan çözümlerin yerinde, uygulanabilir ve iş gereksinimlerine tam olarak uygun olmasını sağlayarak projelerin ve organizasyondaki değişikliklerin etkinliğini sağlamanın temel bir unsurudur.

Bu iki günlük eğitim, Yapay Zekanın proje yöneticilerine ve proje ekiplerine tüm proje yaşam döngüsü boyunca nasıl destek sağlayabileceğini inceler. Katılımcılar, proje planlaması, risk yönetimi, paydaş iletişimi ve raporlama konularında yardımcı olmak için ChatGPT, Claude ve Microsoft Copilot gibi modern AI araçlarını nasıl kullanacaklarını öğrenirler.

Eğitim, kavramsal anlayışı pratik alıştırılmalarla birleştirir. Katılımcılar yaygın proje yönetimi faaliyetleri için desteklenen iş akışlarıyla deneyim yapacak, etkili komut (prompt) tasarlamayı, AI çıktılarını değerlendirip günlük proje çalışmalarına nasıl entegre edeceklerini öğreneceklerdir. Eğitim ayrıca kurumların projeye odaklı ortamlara güvenli bir şekilde AI'ı sokabilmesi için yönetişim, sorumlu AI kullanımı ve pratik benimseme stratejilerini de ele alır.

Bu kurs, Süreç Sahiplerinin (Process Owner) sorumlulukları hakkında rehberlik sağlayarak, yaptıkları işi bir süreç olarak tanımlamalarına olanak tanır. Ayrıca, Bilgi Teknolojileri Hizmet Yönetimi (ITSM) süreçlerinin tasarımını, yeniden mühendisliğini ve iyileştirilmesini denetlemek için gerekli eğitimi sunar; bu özellikle Agile Hizmet Yönetimi bağlamında gerçekleşir. Katılımcılar, Scrum uygulamalarını Süreç Sahibi sorumluluklarına nasıl uygulayacaklarını, Agile ve Lean ilkeleri ve uygulamalarını kullanarak 'gerektiği kadar' (just enough) süreci nasıl tesis edeceklerini ve süreç performansını sürekli olarak genel iş hedefleriyle nasıl hizalayacaklarını öğrenirler.

Değişim yönetimi, organizasyonun içinde etkili bir şekilde değişikliğin uygulanmasını ve belirlenen hedeflere ulaşmayı amaçlayan süreçtir. Değişen ortamda kendini yenileme yeteneği geliştirmeyi içerir.
Değişimin nedenleri ve gerekçelerinin anlaşılması, değiştirilmesi gereken alanların tanımlanması ve değişikliğin getireceği hedeflerin ve faydaların belirlenmesi gereklidir.
Değişim yönetimi dinamik bir süreçtir; esneklik, geri bildirimlere açıktırlık ve insanların reaksiyonlarına ve değişen koşullara göre stratejilerin uyarlanmasına yatkın olmalıdır. Değişiklikler her zaman kolay olmayacak olduğu için hem organizasyonel hedefleri hem de değişim sürecindeki bireysel ihtiyaçları dikkate alan bir plan oluşturmanın önemini anlamak da kritik bir unsurdur.

Eğitimden sonra, katılımcılar bir kurumsal ortamda JIRA'yı bağımsız olarak yönetme, optimizasyon ve özelleştirme yeteneğine sahip olacaklardır.

Ankara'da yapılan bu eğitmen tarafından yönetilen canlı eğitim, JIRA'nın gelişmiş özelliklerini tanıtır ve farklı türdeki JIRA projelerinin oluşturulmasını ve yönetilmesini, JIRA'yı çakıl projeleri için kullanmayı, çakıl panellerini yapılandırmayı, yerleşik ve özel alanları yönetmeyi, ekranlar ve filtreleri oluşturmaya ve yönetmeyi, temel ve gelişmiş mesele aramalarını yapmayı, ekran şemalarını uygulamayı, iş akışlarını yönetmeyi ve güncellemeyi, iş akışı şemalarını yapılandırmayı ve uygulamayı, analizi gerçekleştirmeyi ve raporları oluşturmayı kapsar.

Bu eğitimin sonunda, katılımcılar aşağıdaki becerileri kazanacaklardır:

• Meseleleri etkili bir şekilde yönetebilme.
• Scrum ve Kanban projelerini oluşturma ve yürütme.
• Yerleşik ve özel alanları yönetme.
• İş süreçlerini, iş akışlarını ve iş akışı şemalarını anlama ve yönetme.
• Temel ve gelişmiş aramaları ve analizleri gerçekleştirebilme.
• Raporların oluşturulması ve incelenmesi.

Bu Ankara bölgesinde gerçekleşen, eğitmen eşliğinde yapılan canlı eğitim, katılımcılara bir JIRA projesinin oluşturulması ve yönetilmesi adımlarını gösterirken, yazılım planlama, izleme ve yayınlama konularındaki JIRA yaklaşımını tanıtmaktadır.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecekler:

• JIRA'nın kullanıcı arayüzü ve iş akışlarının arkasındaki kavramları ve işlevselliği anlayacaklardır.
• Sorun ekleyecek, düzenleyecek, kopyalayacak (klon), bağlayacak ve önceliklendireceklerdir.
• Sorunları tüm iş akışı sürecinde ilerleteceklerdir.
• Arama yapabileceklerdir.
• Ekranları ve filtreleri yönetip özelleştireceklerdir.

Kanban, iş akışını yönetmek için kullanılan bir yöntemdir.

Bu eğitmen öncülüğündeki canlı eğitim (çevrimiçi veya yerinde) hem başlangıç seviyesinde hem de ileri seviyede katılımcılara yöneliktir. Eğitmede sağlanan bilgi ve araçlar, günlük işlerinizde iş akışının verimliliğini optimize etmek için kullanılabilir.

Bu eğitimden sonra katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Birim zaman başına tamamlanan iş öğelerinin sayısını artırma.
• İş öğelerinin tamamlanması için gereken süreyi azaltma.
• Çalışmanın tahmin edilebilirliğini iyileştirme ("Ne zaman tamamlanacak?" sorusuna daha iyi cevaplar verme).
• Akış metriklerini yönetme (geçiş hızı, bekleme süresi, işlemdeki iş, iş öğesi yaş).
• Akış grafiklerini kullanma (Kümülatif Akış Diyagramı, Bekleme Süresi Histogramı, İş Yaşı Grafiği).
• Monte Carlo benzetimleri ve Hizmet Seviyesi Anlaşması gibi istatistiksel tahmin yöntemlerini kullanma.
• Kanban Sistemini bir metodolojik şekilde tasarım (STATIK).
• Değer akışının doğasını tanımlayan Little Yasası'nı anlamak.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Ankara çevrimiçi veya yerinde), MS Project ve MS Project Server ile çalışmak isteyen proje yöneticilerine yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• MS Project ve MS Project Server'ı kurmak ve yapılandırmak.
• Kaynakların projeler arasında nasıl paylaşılacağını ve yönetileceğini anlamak.
• Proje risklerini, sorunlarını ve çözümlerini gerçek zamanlı olarak belirlemek.

Proje yönetiminin yüksek riskli dünyasında başarı ile başarısızlık arasındaki fark, genellikle kullanılan araçlara ve bu araçları ne denli ustalıkla kullanıldığına bağlıdır. Merkezi ve dinamik bir planlama aracı olmadan organizasyonlar, Eylemsizlik Maliyeti ile yüzleşir: kaçırılan son tarihler, görünmez kaynak darboğazları ve kar marjlarını eriten bütçe aşımı riskleri. Sabit hesap tablolarına veya dağınık araçlara dayanmak, kritik yol gecikmelerinin kurtarılamayacak kadar geç fark edileceği bir 'kör nokta' yaratır.

Microsoft Project'in endüstri standardı olmasının nedeni ortadadır; yöneticilere projeleri zamanında ve bütçe dahilinde teslim etme gücünü verir. Ancak, yazılımı sahip olmak yeterli değildir; tam kapasite kullanmak el becerisi gerektirir.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Ankara çevrimiçi veya yerinde), projelerini Trello ile yönetmek isteyen proje yöneticilerine yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Proje iş akışlarını iyileştirmek ve ekip verimliliğini artırmak için görevleri yönetmek ve izlemek.
• Karmaşık projelerin ilerlemesini izlemek için standart Trello'e dahil olmayan işlevsellik ve uzantılar eklemek.
• Trello ile birden fazla projeyi düzenlemek.

Öğretmen eşliğinde gerçekleştirilen canlı eğitim (online veya yerinde), veri egemenliğini sağlamakla birlikte çeşitli proje yöntemlerini destekleyen açık kaynak proje yönetim platformlarını kurmak ve yönetmek isteyen proje yöneticileri ile IT profesyonelleri için tasarlanmıştır.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar çözümleri değerlendirebilir, Taiga, OpenProject ve Focalboard'ı kurabilir, entegrasyonları yapılandırabilir ve özel yazılım araçlarından geçiş yapabilirler.

Bu eğitmen öncülüğündeki canlı eğitim Ankara (yerinde veya çevrimiçi), ileri düzey Scrum ilkelerinin, fasiltasyonun, danışmanlık, liderlik tekniklerinin ve agile ürün teslim stratejilerinin uygulanmasına odaklanır. Ayrıca katılımcıları hedeflenen alıştırmalar ve örnek bir test aracılığıyla Scrum Master II (PSM II) sertifikasyon sınavına hazırlar.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Scrum çerçevesi ve ilkelerini daha iyi kavrama.
• Scrum olaylarını etkili bir şekilde yönetmek ve agile takımları danışmanlığını yapmak.
• Sürekli iyileştirmeyi teşvik etmek ve agile uygulamalar yoluyla iş değeri sağlamak.
• Takım ortamlarında liderlik, danışmanlık ve öz yönetim tekniklerini uygulamak.
• PSM II sertifikasyon sınavına güvenle hazırlanmak ve geçmek.

This two-day program is tailored to empower teams within an Agile Release Train (ART) to thrive in Agile settings by utilizing frameworks like Scrum, Kanban, and XP. Attendees will discover how to operate as effective Agile Teams, manage their backlogs, and successfully plan and deliver iterations. A key focus is placed on comprehending the team’s position within the ART and fostering collaboration, planning, execution, and continuous improvement in synergy with other teams.

The training readies teams for engagement in Program Increments (PI), addressing both team-level and program-level activities, with special attention to upcoming PI planning events. Upon finishing the course, participants will be well-prepared to sit for the certification exam to achieve SAFe® Practitioner (SP) status.

Upon completion, participants will be able to:

• Leverage SAFe principles to expand Lean and Agile practices throughout the organization.
• Comprehend their team’s role within the Agile Release Train and its contribution to broader goals.
• Identify other teams within the train, including their functions and interdependencies.
• Effectively plan and execute iterations.
• Showcase delivered value and drive continuous process improvement.
• Take part in and add value to Program Increment planning.
• Collaborate and integrate efforts with other teams across the Agile Release Train.