Ağil Proje Yönetimi ile Kanban ve Jira Eğitimi

Hedef kitle:

BT Direktörü, Proje Yöneticisi, Teknik Ekip Lideri, Analist, Yazılım Geliştiricisi, Test Uzmanı

Öğrenme hedefi:

Bu eğitimin amacı, Kanban atölyelerinin ve Agile temellerinin bilgi ve pratiğini kazanmaktır.

Bu Türkiye'ta (çevrimiçi veya yerel) gerçekleşen eğitmenli canlı eğitim, katılımcılara bir JIRA örneğinin dağıtımı üzerinden yol gösterir. Katılımcılar, JIRA'nın gelişmiş kullanımını, JIRA'nın yükleme, yapılandırma, güncelleme ve geçişini, projeleri için JIRA'yı özelleştirmeyi, kullanıcıları, grupları ve proje rollerini eklemeyi, yönetmeyi ve atamayı, panoları yapılandırmayı ve yönetmeyi, e-postaları ve bildirimleri tanımlamayı, JIRA güvenlik şemalarını uygulamayı, JIRA izinlerini yönetmeyi, JIRA hata ayıklamasını gerçekleştirmeyi, JIRA Servis Masasını yüklemeyi ve özelleştirmeyi, bilgi tabanını kurmayı, servis masası kullanıcılarını yönetmeyi ve hizmet isteklerini işbirliği içinde ele almayı öğrenecekler.

Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• JIRA yönetiminde derin bir anlam kazanacaklar.
• İş ihtiyaçlarına göre JIRA'yı özelleştirebilecekler.
• JIRA e-postalarını ve bildirimlerini tanımlayabilecekler.
• Kullanıcıları, grupları ve proje rollerini yönetme ve atama yapma yeteneği kazanacaklar.
• JIRA izinleri ve güvenlik şemalarını yönetebilecekler.
• JIRA hata ayıklaması gerçekleştirebilecekler.
• JIRA Servis Masasını dağıtma ve özelleştirme yeteneği kazanacaklar.

Eğitimden sonra, katılımcılar bir kurumsal ortamda JIRA'yı bağımsız olarak yönetme, optimizasyon ve özelleştirme yeteneğine sahip olacaklardır.

Türkiye'da yapılan bu eğitmen tarafından yönetilen canlı eğitim, JIRA'nın gelişmiş özelliklerini tanıtır ve farklı türdeki JIRA projelerinin oluşturulmasını ve yönetilmesini, JIRA'yı çakıl projeleri için kullanmayı, çakıl panellerini yapılandırmayı, yerleşik ve özel alanları yönetmeyi, ekranlar ve filtreleri oluşturmaya ve yönetmeyi, temel ve gelişmiş mesele aramalarını yapmayı, ekran şemalarını uygulamayı, iş akışlarını yönetmeyi ve güncellemeyi, iş akışı şemalarını yapılandırmayı ve uygulamayı, analizi gerçekleştirmeyi ve raporları oluşturmayı kapsar.

Bu eğitimin sonunda, katılımcılar aşağıdaki becerileri kazanacaklardır:

• Meseleleri etkili bir şekilde yönetebilme.
• Scrum ve Kanban projelerini oluşturma ve yürütme.
• Yerleşik ve özel alanları yönetme.
• İş süreçlerini, iş akışlarını ve iş akışı şemalarını anlama ve yönetme.
• Temel ve gelişmiş aramaları ve analizleri gerçekleştirebilme.
• Raporların oluşturulması ve incelenmesi.

Bu eğitmen eşliğinde düzenlenen canlı eğitim, katılımcıları bir JIRA projesinin oluşturulması ve yönetimi boyunca yürüterek JIRA'nın yazılım planlama, izleme ve yayınlama yaklaşımını tanıtacaktır.

Eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecek:

• JIRA'nın kullanıcı arayüzü ve iş akışlarındaki kavramları ve işlevselliği anlayacaklar.
• Hataları (issue) ekleme, düzenleme, kopyalama, bağlantılama ve önceliklendirme.
• Hataları tüm iş akışı boyunca ilerletme.
• Arama yapma.
• Ekranları ve filtreleri yönetme ve özelleştirme.

JIRA Software, Project Management için güçlü bir araçtır ve insanlar genellikle aracın kendisine, yöntemin kendisine odaklanma eğilimindedir.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim, katılımcıları Jira ve Confluence'nin gücüne tanıtacak ve tek amaçları ekibin ürünü/projeyi başarılı bir şekilde teslim etmesine yardımcı olmaktır. Ekip, bu araçları Kullanıcı Gereksinimlerini, Testleri, Communication'ü tek bir yerde merkezileştirerek daha verimli kullanmayı öğrenecektir.

JIRA projeleri, Confluence alanları, iş akışları, panolar (Kanban & Scrum), planlama ve bağımlılıklar, Jira/Confluence bağlantısı, raporlama, önemli alanlar ve özel alanlar, sorun türleri, ekran ve filtreleme incelenecektir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Scrum veya Kanban projesi oluşturmak
• Projeyi doğru bir şekilde yönetmek için Jira'ü yapılandırmak
• Sorunları etkili bir şekilde yönetmek
• Sorun türlerini işlemek için gerekli ekranı oluşturmak
• İş akışlarını ve panoları oluşturmak ve etkileşimlerini anlamak
• Temel ve gelişmiş aramalar ve analizler yapmak
• Ekip ve yönetim için gerekli raporları oluşturmak ve incelemek

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), Jira içinde formlar oluşturmak, yürütmek ve yönetmek isteyen orta düzeydeki proje yöneticilerine yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Jira'nın temel kavramlarını, sorun türlerini, iş akışlarını ve projeleri anlayabilmek.
• Verileri etkili bir şekilde toplamak ve düzenlemek için özel alanlar geliştirebilmek ve yönetebilmek.
• Çeşitli proje türleri ve ekipler için formla ilgili süreçleri optimize edebilmek.

Bu eğitmen-led, canlı eğitim Türkiye (çevrimiçi veya yerinde) orta düzey Jira yöneticilerinin Jira Service Management'ı etkin şekilde kullanmayı öğrenmek isteyenler hedeflenmiştir.

Bu eğitimden sonra katılımcılar şunları yapabilecek:

• Jira Service Management'in temellerini öğrenip anlamak.
• Hizmet masası kurup yapılandırmak ve talepleri yönetmek.
• Jira Service Management arka planını ve entegrasyonunu yönetmek.

Bu eğitmenle çevrimiçi veya yerel olarak gerçekleştirilen canlı eğitim, Xray eklentisini entegre etme ve kullanımı, kullanıcı rollerini ve izinlerini yönetme, veri içeri aktımlarını optimize etme ve depolama yönetimini etkili şekilde yönetme konularında Jira becerilerini geliştirmek isteyen başlangıç seviyesinden orta seviyeye kadar olan profesyonellere yönelik olarak tasarlanmıştır.

Bu eğitimin sonunda, katılımcılar şunları yapabilecekler:

• Test yönetimi için Xray eklentisini entegre etme ve yapılandırma.
• Jira kullanıcı profillerini yönetme ve uygun rolleri ve izinleri atama.
• En iyi uygulamaları takip ederek veriyi Jira'a etkili bir şekilde içe aktarma.
• Jira depolama kullanımını optimize etme ve veri yönetim stratejilerini uygulama.

Kanban, iş akışını yönetmek için kullanılan bir yöntemdir.

Bu eğitmen öncülüğündeki canlı eğitim (çevrimiçi veya yerinde) hem başlangıç seviyesinde hem de ileri seviyede katılımcılara yöneliktir. Eğitmede sağlanan bilgi ve araçlar, günlük işlerinizde iş akışının verimliliğini optimize etmek için kullanılabilir.

Bu eğitimden sonra katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Birim zaman başına tamamlanan iş öğelerinin sayısını artırma.
• İş öğelerinin tamamlanması için gereken süreyi azaltma.
• Çalışmanın tahmin edilebilirliğini iyileştirme ("Ne zaman tamamlanacak?" sorusuna daha iyi cevaplar verme).
• Akış metriklerini yönetme (geçiş hızı, bekleme süresi, işlemdeki iş, iş öğesi yaş).
• Akış grafiklerini kullanma (Kümülatif Akış Diyagramı, Bekleme Süresi Histogramı, İş Yaşı Grafiği).
• Monte Carlo benzetimleri ve Hizmet Seviyesi Anlaşması gibi istatistiksel tahmin yöntemlerini kullanma.
• Kanban Sistemini bir metodolojik şekilde tasarım (STATIK).
• Değer akışının doğasını tanımlayan Little Yasası'nı anlamak.

This two-day program is tailored to empower teams within an Agile Release Train (ART) to thrive in Agile settings by utilizing frameworks like Scrum, Kanban, and XP. Attendees will discover how to operate as effective Agile Teams, manage their backlogs, and successfully plan and deliver iterations. A key focus is placed on comprehending the team’s position within the ART and fostering collaboration, planning, execution, and continuous improvement in synergy with other teams.

The training readies teams for engagement in Program Increments (PI), addressing both team-level and program-level activities, with special attention to upcoming PI planning events. Upon finishing the course, participants will be well-prepared to sit for the certification exam to achieve SAFe® Practitioner (SP) status.

Upon completion, participants will be able to:

• Leverage SAFe principles to expand Lean and Agile practices throughout the organization.
• Comprehend their team’s role within the Agile Release Train and its contribution to broader goals.
• Identify other teams within the train, including their functions and interdependencies.
• Effectively plan and execute iterations.
• Showcase delivered value and drive continuous process improvement.
• Take part in and add value to Program Increment planning.
• Collaborate and integrate efforts with other teams across the Agile Release Train.