Eğitim İçeriği

Giriş

PSPO I Kavramlarının Önizlemesi

  • Temel Scrum kavramların özeti
  • Ürün Sahibi rolü ve sorumlulukları
  • Ürün Geri Bildirim yönetimi temelleri

Gelişmiş Ürün Sahipliği

  • Scrum'yi ölçeklendirme: zorluklar ve çözümler
  • Karmaşık ürün geliştirme ortamları
  • Birden fazla Ürün Geri Bildirim yönetimi stratejileri

Değer Optimizasyonu

  • Değeri anlama ve最大化价值
  • 影响映射和价值流分析
  • 优先级排序和技术决策技巧

产品策略与愿景

  • 定义并传达产品愿景
  • 将相关方和团队与愿景保持一致
  • 管理演变的产品策略

相关方 Collaboration

  • 相关方参与和沟通
  • 有效收集并整合反馈
  • 管理利益冲突的技巧

产品待办事项细化

  • 高效待办事项细化技术
  • 划分和细化用户故事
  • 待办事项管理的协作技巧

Forecasting 和发布规划

  • 估算技术和其限制
  • 创建可靠的发布时间表预测
  • 不断变化环境下的持续预测

产品所有权和团队

  • 与开发团队合作
  • 在 Scrum 活动中产品的所有者角色
  • 平衡自我组织和指导

现实应用与挑战

  • 案例研究和现实场景
  • 克服产品所有者面临的常见挑战
  • 适应性产品所有权

准备评估

  • PSPO II 评估格式概述
  • 样题和练习场景
  • 成功完成评估的技巧

PSPO II 评估

  • 参加 PSPO II 评估指南
  • 时间管理策略
  • 评估后的回顾和讨论

概要与下一步行动

Kurs İçin Gerekli Önbilgiler

  • PSPO I sertifikasyonu

Kitle

  • Ürün sahipleri
 14 Saat

Katılımcı Sayısı


Kişi Başına Fiyat

Danışanlarımızın Yorumları (1)

Yaklaşan Etkinlikler

İlgili Kategoriler