PMP - Sınav Hazırlık Eğitim Kursu Eğitimi

PMP-Prep kursuna giriş

• PMP 2022/2023 sınavı
• PMP Sınav İçerik Çerçevesi (ECO)
• Eğitim hedefleri, kapsam ve formülü

Ana PE kavramları

• Proje ve ekosistemi
• PMBOK Rehberi 7. Baskısına göre PE ilkeleri
• Yönetim yapısı
• Proje Yaşam Döngüsü (LC)
• Tasarım yaklaşımları

Takım, paydaşlar, proje organizasyonu

• Takım oluşturma
• Takım davranış kurallarını tanımlama
• Proje hedeflerini ve koşullarını analiz etme
• Bir takım yönetme – PM liderliği
• Takım üyelerinin motivasyonunu anlama ve takımın katılımını sağlama
• Takım üyeleri ve paydaşların yetkilendirilmesi
• Takım üyelerinin yeterliklerini geliştirme
• Sanal takımları katılımını sağlayarak destekleme
• Tasarımı anlama

Paydaşlar

• Paydaşlarla çalışmak ve işbirliği yapmak
• Paydaşların yetkilendirilmesi ve mentoring

Bir proje başlatma ve planlama

• Doğru proje yaklaşımını ve proje yönetimi uygulamalarını belirleme
• Projenin sağladığı değer ve faydaların analizi ve belirlenmesi
• Kapsam planlaması ve yönetimi
• Çizelge planlaması ve yönetimi
• Bütçe ve kaynakların planlanması ve yönetimi
• Ürün kalitesi planlaması ve yönetimi
• İletişim planlaması
• Sipariş planlaması ve yönetimi
• Risk yönetimi planlaması
• Değişimlere ve kullanılacak proje metriklerine yaklaşımların belirlenmesi
• Proje planlama etkinliklerinin tümleştirilmesi
• Projenin ve proje aşamalarının kapanmasının planlanması ve yönetimi

Proje uygulanması ve izlenmesi

• İş değeri sağlayarak proje uygulanması
• Risk yönetimi
• İletişim yönetimi
• Paydaş katılımını sağlama
• Proje ürünlerinin üretimi
• Farklı metrik türleri kullanarak projeyi izleme
• Proje değişiklik yönetimi
• Proje sorun yönetimi
• Projeden/projeye bilgi aktarımını sağlama
• Proje aşamasının ve tüm projenin kapanmasının yönetimi

Proje sırasında takım ve paydaşlar

• Uygulama sırasında takımı liderlik etme
• Takımın etkin işleyişini destekleme
• Engeller ve engellemelerin tanımlanması ve kaldırılması
• Çatışma yönetimi
• Paydaş katılımını sağlama
• İlerlemede paydaşlarla işbirliği yapma
• Önemli paydaşların mentoringi
• Takım işinin etkinliğini artırmada duygusal zeka kullanımı

Projenin iş yönleri

• Proje uyumluluğu yönetimi
• Değer ve faydaların değerlendirme ve teslimi
• İş ortamındaki iç ve dış değişikliklerin değerlendirilmesi ve ele alınması
• Kurumsal değişim desteklemesi
• Sürekli iyileştirme - sürekli iyileştirme sürecinin uygulanması

Sınavı nasıl geçerim?

• PMP sınavına hazırlanma yolları®
• Faydalı kaynaklar
• Sınav süreci
• Sınav ipuçları
• Örnek sorular (eğitim sırasında)
• Deneme sınavı