SAFe® for Teams Eğitimi

Bu 2 günlük kurs, Waterfall modelini kullanmakla ilgilenen ve geleneksel olarak bu modelin eksiklikleriyle başa çıkmaya çalışan tüm BT profesyonelleri için uygundur - Agile yaklaşımları da dahil olmak üzere.

1. günün amacı, bu yaklaşımlara genel bir bakış sunarak, bunların sizin ortamınızda neyin uygun olabileceğine karar vermenizi sağlamaktır.

2. gün, Agile’den belirlenen proje yönetimi tekniklerini ve iyi uygulamaları ve bunların Waterfall veya Agile bağlamında nasıl uygulanabileceğini inceler.

İş analizi, iş gereksinimlerini inceleme, anlama ve tanımlama sürecidir; bu da bu gereksinimleri karşılayan çözümler geliştirmeyi amaçlar. Jest Bir organizasyonda değişim yönetimi sürecinin ve yeni iş çözümlerinin tasarlanmasının temel bir unsurudur. İş analizinin amacı, teknolojik, süreçsel veya organizasyonel çözümlerin iş hedeflerini ve ihtiyaçlarını karşılamasını sağlamaktır. Jest Uygulanan çözümlerin yerinde, uygulanabilir ve iş gereksinimlerine tam olarak uygun olmasını sağlayarak projelerin ve organizasyondaki değişikliklerin etkinliğini sağlamanın temel bir unsurudur.

Hedef kitle:

BT Direktörü, Proje Yöneticisi, Teknik Ekip Lideri, Analist, Yazılım Geliştiricisi, Test Uzmanı

Öğrenme hedefi:

Bu eğitimin amacı, Kanban atölyelerinin ve Agile temellerinin bilgi ve pratiğini kazanmaktır.

Bu kurs, projelerini yönetmek için Agile (özellikle SCRUM), Lean ve Kanban'ı birleştirmesi gereken kişiler için oluşturulmuştur.

Ürün tasarımı ve yazılım tasarımı dünyalarını bir araya getirir.

Kimler katılmalı?

Bu 2 günlük kurs, yinelemeli Agile ve Scrum metodolojilerini yazılım geliştirmeyi yönetmek için uygulamakla ilgilenen tüm BT profesyonelleri için uygundur. Bu kurs özellikle proje yöneticileri, ekip liderleri, geliştiriciler ve yazılım geliştirme sürecinde pay sahibi olmak isteyen müşteriler için uygundur.

Bu kurs, test yöneticileri, kalite güvence personeli, test uzmanları, yazılım geliştiricileri, proje yöneticileri ve yönetim kademesi için, Agile proje yönetimi çerçevelerinin (özellikle SCRUM) test süreçleriyle nasıl başa çıktığını açıklamak amacıyla oluşturulmuştur.

Kursun sonunda, katılımcıların her biri örnek bir uygulama için bir test planı tasarlayacak ve uygulayacaktır (mümkünse gerçek bir müşteri uygulaması kullanılabilir).

Kanban Management Profesyonel 1 (KMP1), Lean Kanban Üniversitesi (LKU) tarafından akredite edilmiş, yüksek düzeyde etkileşimli iki günlük bir kurstur. Öğretim, grup tartışmaları ve tamamen sürükleyici bir simülasyonu birleştirerek Kanban Yöntemi'nin bireylere, ekiplere ve kuruluşlara ürün ve hizmetlerin müşterilerine sunulmasını yönetme ve iyileştirme konusunda nasıl yardımcı olduğunu göstermektedir.

Kanban Yöntemi, başarılı evrimsel değişim için pragmatik, uygulanabilir, kanıta dayalı rehberlik sağlar. Mevcut durumda yaptıklarınızla başlar ve mevcut rollere, sorumluluklara ve unvanlara saygı duyarak ve her düzeyde liderliği teşvik ederek evrimsel değişimi sürdürür. Bu, kuruluşların iş süreçlerini kademeli olarak geliştirmesine, ilerlemeyi ölçmek için ilgili metrikleri tanımlamasına ve kullanmasına ve karmaşık değişim programlarıyla ilişkili riskleri önemli ölçüde azaltmasına olanak tanır.

Bu kurstan Kanban ilkeleri ve genel uygulamaları hakkında bilgi ve kuruluşunuzda Kanban'ı güvenle uygulamanızı sağlayacak becerilerle ayrılacaksınız.

Neler Öğreneceksiniz?
- İç ve dış memnuniyetsizlik kaynaklarını belirleme
- Talebi ve kapasiteyi analiz etme
- Bilgi keşif sürecini modelleme
- Kanban sistemlerini ve görselleştirmelerini tasarlama
- İyileştirmeleri belirleme ve önceliklendirme
- Etkinlikler için kadansları seçme
- Hizmet sınıflarını belirleme

Bu Kurs Kimler İçin?
Ürün geliştirme veya bilgi işiyle ilgilenen herkes. Bu, aşağıdakileri içerir ancak bunlarla sınırlı değildir:
Program ve teslimat yöneticileri
Ürün ve proje yöneticileri
Ürün geliştiriciler, yazılım geliştiriciler ve test uzmanları
Operasyon veya destek alanında çalışanlar
Business analistler
Üst düzey yönetim
Kuruluşlarında Agile uygulamakla ilgilenen herkes

JIRA, yazılım geliştirmedeki çevikliği artırmak için proje ve sorun takibi sağlayan Java tabanlı bir web uygulamasıdır.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitimde katılımcılar, kuruluşları içinde Agile için Kanban yaklaşımını uygulamak üzere Jira'ü nasıl kullanacaklarını öğreneceklerdir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Agile ve Kanban'ın arkasındaki ilkeleri anlayabilecekler
• Jira kullanarak bir Kanban projesi oluşturup yönetebilecekler
• Jira'ü kuruluşlarının ihtiyaçlarına göre özelleştirebilecekler
• Temel ve gelişmiş aramalar ve analizler gerçekleştirebilecekler
• Raporlar oluşturup inceleyebilecekler

Hedef Kitle

• Ürün yöneticileri
• Yazılım geliştiricileri
• Test mühendisleri
• Business analistleri

Kurs Formatı

• Kısmen ders anlatımı, kısmen tartışma, alıştırmalar ve canlı laboratuvar ortamında yoğun uygulamalı çalışma.

Not

• Bu kurs için özelleştirilmiş bir eğitim talep etmek için lütfen bizimle iletişime geçerek ayarlama yapınız.

This two-day course teaches the Lean-Agile principles and practices of the Scaled Agile Framework® (SAFe®).

You’ll learn how to execute and release value through Agile Release Trains, how to build an Agile Portfolio, and how to lead a Lean-Agile transformation at enterprise scale.

You will gain an understanding of the Lean-Agile mindset and how to apply the principles and practices of SAFe to support Agile teams, programs, program portfolio management, and to coordinate large Value Streams. Attending the class prepares you to take the exam and become a certified SAFe® Agilist (SA). Associated Certification: SAFe Agilist (SA)

This two-day course prepares current Scrum Masters for their leadership role in facilitating Agile team, program, and enterprise success in a SAFe® implementation. The course covers facilitation of cross-team interactions in support of the program execution and relentless improvement. It enhances the Scrum paradigm with an introduction to scalable engineering and DevOps practices; the application of Kanban to facilitate the flow of value; and supporting interactions with architects, product management, and other critical stakeholders in the larger program and enterprise contexts. The course offers actionable tools for building high-performing teams and explores practical ways of addressing Agile and Scrum anti-patterns in the enterprise. Attending the class prepares you to take the exam and become a certified SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).

Bu kurs, katılımcılara Scrum ve Agile becerilerini uygulamaları için bir atölye çalışması yaklaşımıyla yapılandırılmıştır.

Bu kurs aynı zamanda SCRUM farkındalık eğitimi olarak da bilinir.

Kimler katılmalı?

Bu kurs, metodolojiyi uygulamanın faydalarını nasıl hesaplayacağını öğrenmek veya ekiplerinin ne yaptığını anlamak isteyen yöneticiler, yöneticiler ve diğer karar vericiler için oluşturulmuştur.

Ayrıca, yazılım geliştirme müşterilerinin geliştirme sürecinde pay sahibi olmak isteyenler için de uygundur.

Bu kursun hedef kitlesi: Ürün sahipleri, yöneticiler veya Agile planlama ve tahmin teknikleriyle ilgilenen herkes.

Scrum Ürün Sahibi (SPO) kursu, sunumlar, tartışmalar ve uygulamalı egzersizlerin bir kombinasyonunu kullanarak açıklamalar yapar ve pratik uygulamalarla gösterir. Bir Agile ekibin rolünü üstlenmenin nasıl bir şey olduğunu gösterir. Bu kurs, bir ürün sahibinin bir Agile ürünün yaşam döngüsündeki tüm yönlerini kapsar; hızlı bir şekilde gereksinim toplama, kullanıcı hikayeleri yazma, hikaye puanlarını tahmin etme, izleme, sürüm planlaması, raporlama, tahminleme, ölçeklendirme ve benzeri konuları içerir.

Scrum, Agile yaklaşımında popüler bir proje yönetimi yöntemidir. Jest, bir projede çalışan ekiplerin değerli bir ürünü esnek ve verimli bir şekilde sunmasını sağlayan bir çerçevedir. Scrum'un temel özellikleri şeffaflık, inceleme ve adaptasyondur. Scrum, değişikliklere hızlı yanıt vermeyi, müşteri ihtiyaçlarına esnek bir şekilde uyum sağlamayı ve yinelemeli bir ürün geliştirme sürecini mümkün kılar; bu da genellikle daha iyi kaliteye ve müşteri memnuniyetine yol açar. Ekip rolleri: Ürün Sahibi: Müşterinin çıkarlarını temsil eden ve ürün görevlerine öncelik veren kişi. Scrum Ustası: Scrum ekibini destekleyen, sürecin uygulanmasını sağlayan ve engelleri kaldıran kişi. Geliştirme Ekibi: Ürünü sunmaktan sorumlu ekip.

Kuruluşunuzda Agile'yi uygulamakta zorlanıyor musunuz? Değişim çok mu kısıtlayıcı? Takımlarınız aşırı yüklenmiş ve daha az üretken mi, ancak yine de devrim niteliğinde bir değişikliğe direnç gösteriyor mu?

“Çeviklik Alternatif Yolu”nu seçin ve sürecinizi değiştirmek yerine iyileştiren evrimsel ve insancıl Change Management Yöntemini uygulayın.

Kanban Yöntemi, başarılı evrimsel değişim için pragmatik, uygulanabilir, kanıta dayalı rehberlik sağlar. Mevcut yaptığınızla başlar ve mevcut rollere, sorumluluklara ve iş unvanlarına saygı duyar. Bu, kuruluşların iş süreçlerini kademeli olarak geliştirmesine, ilerlemeyi ölçmek için ilgili metrikleri tanımlamasına ve kullanmasına ve karmaşık değişim programlarıyla ilişkili riski önemli ölçüde azaltmasına olanak tanır.

Ekibiniz bunalmışsa, Kanban işinizi kontrol altına almanıza yardımcı olabilir. Kanban, sürecinizi dinamik olarak yönetmek ve darboğazları ortaya çıkarmak için yeni bir tekniktir.

Bu eğitim, Kanban'ı işinize uygulamak için gereken beceri ve bilgileri sağlar ve şimdi hangi üzerinde çalışacağını, hangisini daha sonra bırakacağını ve hangisini yapılacaklar listesinden sonsuza dek çıkaracağını öğrenmenizi sağlar.

Öğrenme Çıktıları

Bu 1 günlük kurs, Kanban Yöntemi®'nin temellerini öğretir ve alternatif bir çeviklik yoluna giriş seviyesi ve başlangıç ​​noktasıdır.

Katılımcılar Kanban Yöntemi'ne aşina olmalıdır. Temel bir Kanban panosu tasarlayabilmeli ve uygulayabilmelidirler. İş öğesi türlerini ve belirli iş öğeleriyle ilişkili riskleri anlayabilmelidirler. Çeşitli Team Kanban panosu tasarımları ve stilleriyle aşina olmalı ve bağlamlarına en uygun tasarımı nasıl seçeceklerini bilmelidirler. “Çeviklik alternatif yolu” üzerindeki her adımda elde edilecek değer ve faydaları bilmelidirler.

Kimler Katılmalı

Bu kurs, ürün geliştirme veya bilgi iş ortamının bir parçası olan ve Kanban'ın çalışma ortamlarını nasıl iyileştirebileceğini keşfetmekle ilgilenen tüm profesyoneller için tasarlanmıştır. Kanban, Lean Management'u benimsemek isteyen üst düzey yöneticilerden, çalışma uygulamalarını iyileştirmek isteyen teslimat ekibi üyelerine kadar bir kuruluşun çeşitli fonksiyonlarında çalışır. Önceki kurs katılımcıları şu rollerdeydi:

• Üst Düzey Management Pozisyonları (CxO)
• Program ve Proje Yöneticileri
• Ürün Yöneticileri, Ürün Sahipleri ve Business Analistleri
• Scrum Ekip Üyeleri
• Scrum Ustaları, Takım Liderleri ve Değişim Temsilcileri
• Ürün ve Yazılım Geliştiricileri ve Test Uzmanları
• Agile Koçları ve Uygulayıcıları (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, vb.)
• İnsan Kaynakları ve Finance profesyonelleri gibi diğer roller