SAFe® for Teams Eğitimi

Bu 2 günlük kurs, Waterfall modelini kullanmakla ilgilenen ve geleneksel olarak bu modelin eksiklikleriyle başa çıkmaya çalışan tüm BT profesyonelleri için uygundur - Agile yaklaşımları da dahil olmak üzere.

1. günün amacı, bu yaklaşımlara genel bir bakış sunarak, bunların sizin ortamınızda neyin uygun olabileceğine karar vermenizi sağlamaktır.

2. gün, Agile’den belirlenen proje yönetimi tekniklerini ve iyi uygulamaları ve bunların Waterfall veya Agile bağlamında nasıl uygulanabileceğini inceler.

İş analizi, iş gereksinimlerini inceleme, anlama ve tanımlama sürecidir; bu da bu gereksinimleri karşılayan çözümler geliştirmeyi amaçlar. Jest Bir organizasyonda değişim yönetimi sürecinin ve yeni iş çözümlerinin tasarlanmasının temel bir unsurudur. İş analizinin amacı, teknolojik, süreçsel veya organizasyonel çözümlerin iş hedeflerini ve ihtiyaçlarını karşılamasını sağlamaktır. Jest Uygulanan çözümlerin yerinde, uygulanabilir ve iş gereksinimlerine tam olarak uygun olmasını sağlayarak projelerin ve organizasyondaki değişikliklerin etkinliğini sağlamanın temel bir unsurudur.

"Gelişmiş Scrum Master için Scrum + PSM II Hazırlık" eğitimi, becerilerini genişletmek ve Scrum'un işleyişini daha derinlemesine anlamak isteyen tecrübeli Scrum Master'lara yöneliktir. Kurs, PSM II sınavı bağlamında kritik öneme sahip olan Scrum.org'ın görüşüne uygun Scrum Guide'in yorumunu içerir. Katılımcılar, komplekslik, deneyimci yaklaşım, Scrum değerleri ve Scrum Master'ın lider olarak rolü hakkında pratik bilgi edinir. Ayrıca, en son versiyonun Scrum Guide'e dayalı PSM II sınavına hazırlanır.

Bu kurs, Agile projelerinde başarılı olmak için iş analisti rolüne odaklanmaktadır. Kurs katılımcıları, Ekip, Ürün Sahibi, Scrum Ustası ve Müşteri ile işbirliği yaparak geliştirme sürecini nasıl kolaylaştıracaklarını öğreneceklerdir. Katılımcılar, yaygın senaryoları uygulamak için örnek bir projeden geçeceklerdir.

Hedef kitle:

BT Direktörü, Proje Yöneticisi, Teknik Ekip Lideri, Analist, Yazılım Geliştiricisi, Test Uzmanı

Öğrenme hedefi:

Bu eğitimin amacı, Kanban atölyelerinin ve Agile temellerinin bilgi ve pratiğini kazanmaktır.

Bu kurs, projelerini yönetmek için Agile (özellikle SCRUM), Lean ve Kanban'ı birleştirmesi gereken kişiler için oluşturulmuştur.

Ürün tasarımı ve yazılım tasarımı dünyalarını bir araya getirir.

Kim katılmalı?

Bu 2 günlük kurs, yinelemeli Agile ve Scrum yöntemlerini yazılım geliştirme yönetiminde uygulamaya ilgi duyan herhangi bir IT profesyoneline uygundur. Bu kurs, yazılım geliştirme sürecine katılım istediğinde projemanagerleri, takım liderleri, geliştiriciler ve müşterilere özel olarak uygun olmaktadır.

Bu kurs, test yöneticileri, kalite güvence personeli, testciler, yazılım geliştiricileri, proje yöneticileri ve yönetim için oluşturulmuştur. Kurs, çevik (notably SCRUM) proje yönetimi çerçevelerinin testle nasıl ilgilendiğini açıklamak üzere tasarlanmıştır.

Kursun sonunda, her bir katılımcı örnek bir uygulama için (uygulama mevcutsa gerçek bir müşteri uygulaması olabilir) bir test planı oluşturacak ve bu planı uygulayacaktır.

Bu 2 günlük kurs, Agile yazılım testlemesine kısa bir giriş sağlar. Kursta, temel test kavramları, Agile (Scrum) geliştirme bağlamında ele alınır ve Crispin & Gregory'nin Agile Testing Quadrants modeli, çağdaş Agile test ilkelerini ve uygulamalarını keşfetmek için bir çerçeve olarak kullanılır.

Hedef Kitle

Bu kurs, Agile bağlamında test uygulamalarını geliştirmek isteyen geliştirme ekibleri için tasarlanmıştır.

Ayrıca, testi özel bir kariyer yolu olarak seçmeyi düşünenler ve iSQI Certified Agile Tester kursunun uygun bir ön koşulu olanlar için de uygundur.

Bu eğitmen-destekli canlı eğitim (Türkiye - çevrimiçi veya yerel) Scrum'ten daha derin bir anlayış kazanmak ve Sertifikalı Scrum Master (CSM) sertifika sınavını geçmek isteyen başlangıç seviyesinden orta düzeyde uzmanlar için tasarlanmıştır.

Bu eğitimle birlikte, katılımcıların aşağıdaki becerileri edinebilecekleri:

• Scrum'in temellerini ve kavramlarını ele almayı öğrenebilirler.
• Projede geliştirme sırasında iç ve dış boğucu etkenlere karşı ana beceriler kazanabilirler.
• Scrum törenlerinin detaylarına hakim olabilirler.
• Scrum'i uygulamada ustalık kazanabilirler.
• Sertifikalı Scrum Master (CSM) Sertifika Sınavını güvenle alabilirler.

JIRA Software, Project Management için güçlü bir araçtır ve insanlar genellikle aracın kendisine, yöntemin kendisine odaklanma eğilimindedir.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim, katılımcıları Jira ve Confluence'nin gücüne tanıtacak ve tek amaçları ekibin ürünü/projeyi başarılı bir şekilde teslim etmesine yardımcı olmaktır. Ekip, bu araçları Kullanıcı Gereksinimlerini, Testleri, Communication'ü tek bir yerde merkezileştirerek daha verimli kullanmayı öğrenecektir.

JIRA projeleri, Confluence alanları, iş akışları, panolar (Kanban & Scrum), planlama ve bağımlılıklar, Jira/Confluence bağlantısı, raporlama, önemli alanlar ve özel alanlar, sorun türleri, ekran ve filtreleme incelenecektir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Scrum veya Kanban projesi oluşturmak
• Projeyi doğru bir şekilde yönetmek için Jira'ü yapılandırmak
• Sorunları etkili bir şekilde yönetmek
• Sorun türlerini işlemek için gerekli ekranı oluşturmak
• İş akışlarını ve panoları oluşturmak ve etkileşimlerini anlamak
• Temel ve gelişmiş aramalar ve analizler yapmak
• Ekip ve yönetim için gerekli raporları oluşturmak ve incelemek

Kanban Management Professional 1 (KMP1) iki günlük yüksek etkileşimli bir kurs olup, öğretim, grup tartışmaları ve tamamen daldırıcı bir simulasyonu kullanarak Kanban Yöntemi'nin bireyleri, takımları ve organizasyonları müşterilerine ürünler ve hizmetler teslimatını yönetme ve iyileştirme konusunda nasıl yardımcı olduğunu gösterir.
 
Kanban Yöntemi, başarılı evrimsel değişiklik için pragmatik, uygulanabilir, kanıtlara dayalı rehberlik sağlar. Mevcut rolleri, sorumlulukları ve iş unvanlarını saygı göstererek ve tüm seviyelerde liderliğin teşvik edilmesi ile şu an yaptığınızdan başlayıp evrimsel bir değişikliğe geçiş yapar. Bu, organizasyonların İş süreçlerini dikkatlice evrilmesine, ilerleme ölçümü için uygun metrikleri tanımlamasına ve kullanmasına olanak tanır ve karmaşık değişim programlarıyla ilişkili riskleri önemli ölçüde azaltır.
 
Bu kursu bitirdiğinizde Kanban prensipleri ve genel uygulamaları hakkında bilgi sahibi olacak, organizasyonunuza güvenle Kanban'ı uygulama yeteneğinizi elde edeceksiniz.

Ne Öğreneceksiniz?
- İç ve dış memnuniyetsizlik kaynaklarını belirleme
- Talebi kapasiteyle karşılaştırma analizi yapma
- Bilgi keşif sürecini modelleme
- Kanban sistemlerini ve görselleştirmelerini tasarlama
- İyileştirmeleri tanımlama ve önceliklendirme
- Aktiviteler için ritimleri seçme
- Hizmet sınıflarını belirleme

Kime Bu Kurs Uygun?
Ürün geliştirimi veya bilgi işine dahil olan herkes. Bu, ancak sınırlı değildir:
Program ve teslimat yöneticileri
Ürün ve proje yöneticileri
Ürün geliştiricileri, yazılım geliştiricileri ve testçiler
Operasyonlar veya destekte çalışan kişiler
Business analistleri
Yüksek düzey yönetim
Organizasyonlarında Agile'i uygulamaya ilgi duyan herkes

JIRA, yazılım geliştirmedeki çevikliği artırmak için proje ve sorun takibi sağlayan Java tabanlı bir web uygulamasıdır.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitimde katılımcılar, kuruluşları içinde Agile için Kanban yaklaşımını uygulamak üzere Jira'ü nasıl kullanacaklarını öğreneceklerdir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Agile ve Kanban'ın arkasındaki ilkeleri anlayabilecekler
• Jira kullanarak bir Kanban projesi oluşturup yönetebilecekler
• Jira'ü kuruluşlarının ihtiyaçlarına göre özelleştirebilecekler
• Temel ve gelişmiş aramalar ve analizler gerçekleştirebilecekler
• Raporlar oluşturup inceleyebilecekler

Hedef Kitle

• Ürün yöneticileri
• Yazılım geliştiricileri
• Test mühendisleri
• Business analistleri

Kurs Formatı

• Kısmen ders anlatımı, kısmen tartışma, alıştırmalar ve canlı laboratuvar ortamında yoğun uygulamalı çalışma.

Not

• Bu kurs için özelleştirilmiş bir eğitim talep etmek için lütfen bizimle iletişime geçerek ayarlama yapınız.

Kanban, iş akışını yönetmek için kullanılan bir yöntemdir.

Bu eğitmen öncülüğündeki canlı eğitim (çevrimiçi veya yerinde) hem başlangıç seviyesinde hem de ileri seviyede katılımcılara yöneliktir. Eğitmede sağlanan bilgi ve araçlar, günlük işlerinizde iş akışının verimliliğini optimize etmek için kullanılabilir.

Bu eğitimden sonra katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Birim zaman başına tamamlanan iş öğelerinin sayısını artırma.
• İş öğelerinin tamamlanması için gereken süreyi azaltma.
• Çalışmanın tahmin edilebilirliğini iyileştirme ("Ne zaman tamamlanacak?" sorusuna daha iyi cevaplar verme).
• Akış metriklerini yönetme (geçiş hızı, bekleme süresi, işlemdeki iş, iş öğesi yaş).
• Akış grafiklerini kullanma (Kümülatif Akış Diyagramı, Bekleme Süresi Histogramı, İş Yaşı Grafiği).
• Monte Carlo benzetimleri ve Hizmet Seviyesi Anlaşması gibi istatistiksel tahmin yöntemlerini kullanma.
• Kanban Sistemini bir metodolojik şekilde tasarım (STATIK).
• Değer akışının doğasını tanımlayan Little Yasası'nı anlamak.

Organizasyonunuzda Agile uygulamakta zorlanıyor musunuz? Değişim çok kısıtlayıcı mı? Takımlarınız aşırı yüklenmiş, üretkenlik düşük olmasına rağmen devrimci bir değişime karşı dirençli mi?

"Alternatif Esneklik Yolu"nu seçin ve süreçlerinizi değiştirmeyen ancak geliştiren evrimsel ve insan merkezli Change Management Yöntemini uygulayın.

Kanban Yöntemi, başarılı evrimsel değişime yönelik pratik, gerçek dünya dayalı ve eyleme hazır rehberlik sağlar. Şimdiki işlerinizle başlar ve mevcut rolleri, sorumlulukları ve görev isimlerini sayar. Bu, kuruluşların iş süreçlerini dikkatlice evrimleşmesine olanak tanır, ilerleme ölçmek için uygun ölçümleri tanımlamalarına ve kullanmalarına yardımcı olur ve karmaşık değişim programlarıyla ilişkili riski önemli ölçüde azaltır.

Takımınız aşırı yüklenmişse, Kanban size işinizi kontrol altına almanıza yardımcı olabilir. Kanban, sürecinizi dinamik olarak yönetme ve engelleri ortaya çıkarma yeni bir tekniktir.

Bu eğitim, sizin işlerinizde Kanban'ı uygulama gereksinimlerini sağlar ve şu an ne üzerinde çalışılacağını, daha sonra bırakılacak şeyleri belirleme ve nelerin ömür boyu yapmaya listesinden çıkarılacağına karar verme konusunda nasıl bilgi sahibi olunacağını öğretecektir.

Eğitim Sonuçları

Bu 1 günlük kurs, Kanban Yöntem®'ünün temellerini öğretir ve esnekliğe alternatif bir yol bulmak için giriş düzeyi ve başlangıç noktasıdır.

Katılımcılar, Kanban Yöntemi ile tanışmalıdırlar. Temel bir Kanban tahtasını tasarlayabilir ve uygulayabilecekleridir. Çalışma ögesinin türlerini ve belirli çalışma ögeleriyle ilişkili riskleri anlamalıdır. Takım Kanban tahtası tasarımlarının ve tarzlarının çeşitli örneklerle tanışmalıdırlar ve durumlarına en uygun tasarımın seçilmesine bilgi sahibi olmalılardır. Alternatif esneklik yolu üzerinde her adımda edinilecek değerleri ve avantajları bilmelidir.

Hangi Kişiler Katılmalıdır

Bu kurs, ürün geliştirme veya bilgiçi iş ortamının bir parçası olan herhangi bir profesyonelle tasarlanmıştır ve Kanban'ın çalışma ortamlarını nasıl iyileştirebileceğini keşfetmekle ilgilenenlere. Organizasyonun farklı fonksiyonlarında çalışmanın, yönetim düzeyindeki personelın Lean Management'e uygulamayı denemek isteyene veya teslimat takımlarının iş yöntemlerini iyileştirmeye çalışan üyelerine kadar Kanban her yerde etkili olabilir. Derslerimize katılanlar, şu gibi rollerdeydiler:

• Yüksek Management Pozisyonları (CxO)
• Program ve Proje Yöneticileri
• Ürün Yöneticileri, Ürün Sahipleri ve Business Analistleri
• Scrum Takım Üyeleri
• Scrum Ustaları, Takım Liderleri ve Değişim Ajansları
• Ürün & Yazılım Geliştiricileri & Testçiler
• Agile Akıcılar ve Pratikçiler (Scrum, XP, DSDM, AgilePM vb.)
• Diğer roller, örneğin HR ve Finance profesyonelleri