Istanbul Merkezli Proje Yönetimi Eğitimleri

Inşaat Malzemeleri için Tedarik Yönetimi, projenin zamanında ve maliyet etkin şekilde tamamlanması için malzeme satın alımlarını planlamayı, kaynaklandırmayı ve izlemeyi kapsayan bir disiplindir.

Bu eğitmen yönlendirilmiş canlı eğitim (çevrimiçi veya yerinde), sınırlı veya gelişmekte olan malzeme tedarik deneyimine sahip inşaat ve tedarik profesyonelleri için optimizasyon stratejilerini öğrenmek üzere tasarlanmıştır.

Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecekler:

• Inşaat projeleri bağlamında tedarik yaşam döngüsünü anlamlandırmak.
• Proje zaman çizelgeleri ve spesifikasyonlarına uygun malzeme satın alımlarını planlamak.
• Tedarikçilerin performansını değerlendirmek ve etkin bir şekilde yönetmek.
• Inşaat envanteri için kontrol ve izleme mekanizmalarını uygulamak.

Eğitimin Formatı

• Etüd ve tartışma.
• Tedarik belgeleri ve araçları kullanarak elden deneyim.
• Gerçek inşaat kaynaklama zorluklarına odaklanan rehberlik altında yapılan durum analizleri.

Eğitim Özelleştirme Seçenekleri

• Kuruluza özgü inşaat kaynaklama politikalarına dayalı özelleştirilmiş bir eğitim talep etmek için bizimle iletişime geçin.

Inşaat Proje Yönetimi, yapı işleri projelerinin planlamasına ve yürütülmesine yapılandırılmış metodolojilerin uygulanmasıyla ilgili bir uygulamadır. Bu uygulama, inşaat spesifik kısıtlamalar ve zaman çizelgeleri üzerinde vurgu yapar.

Bu eğitmen önderliğindeki canlı eğitim (çevrimiçi veya kurum içi) inşaat proje koordinasyonunda sınırlı veya gelişmekte olan deneyime sahip profesyoneller için düzenlenmiştir. Katılımcılar, inşaat sektörüne özgü projeye yönetim tekniklerini uygulamayı isteyen bu kitleye yöneliktir.

Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Proje yönetimi ilkelerini inşaat spesifik milad taşları ve teslim edilebilirlerine uygulayın.
• Tarih sınırlarını ve kaynak kısıtlamalarını yönetmek için planlama araçlarını ve yöntemlerini kullanın.
• İnşaat projeleri için benzersiz düzenleyici ve lojistik unsurları yönetin.
• İnşaat ilerlemesini etkili bir şekilde izleyin ve kontrol edin.

Eğitim Biçimi

• Etkileşimli ders ve tartışma.
• İnşaat proje senaryolarında projeye yönetim araçlarının pratik kullanımı.
• Zaman çizelgesi, bütçe ve kalite kontrolüne odaklanmış rehberlik altında çalışmalar.

Eğitim Özelleştirme Seçenekleri

• Kuruluza özgü inşaat proje türlerine dayalı özelleştirilmiş bir eğitim talep etmek için lütfen bize ulaşın.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Istanbul çevrimiçi veya yerinde), veri odaklı karar verme ve iş akışlarını optimize etmek için ClickUp'ın raporlama ve gösterge paneli özelliklerinde ustalaşmak isteyen ileri düzey profesyonellere yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• ClickUp içinde gelişmiş gösterge panelleri oluşturma ve özelleştirme.
• Temel performans göstergelerini (KPI'lar) izlemek için ClickUp'ın raporlama araçlarını kullanma.
• Veri toplamayı ve görselleştirmeyi otomatikleştirme.
• Kapsamlı analizler için harici veri kaynaklarını entegre etme.
• Ekip işbirliği ve yönetici raporlaması için gösterge panellerini optimize etme.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Istanbul çevrimiçi veya yerinde), MSP® prensiplerini, yönetim temalarını ve dönüşümsel akışı öğrenmek isteyen orta ve üst düzey program ve proje yöneticilerine yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• MSP® prensiplerini, yönetim temalarını ve dönüşümsel akışı anlayabilecektir.
• MSP® en iyi uygulamalarını gerçek dünya program yönetimine uygulayabilecektir.
• Program hedeflerini organizasyonel stratejiyle uyumlu hale getirebilecektir.
• Bir program içindeki riskleri, paydaşları ve faydaları yönetebilecektir.
• MSP® Foundation & Practitioner sınavlarına hazırlanabilecek ve geçebilecektir.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Istanbul çevrimiçi veya yerinde), iş operasyonları için ClickUp'yi uyarlamak, süreç verimliliğini artırmak ve ölçeklenebilir iş akışları için otomasyonu entegre etmek isteyen ileri düzey profesyonellere yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• İş operasyonları için ClickUp'nin çalışma alanlarını, görünümlerini ve şablonlarını özelleştirmek.
• Süreç yönetimi için iş akışları geliştirmek ve optimize etmek.
• Tekrarlayan görevler için gelişmiş otomasyon uygulamak.
• ClickUp'yi diğer iş araçları ve veri kaynaklarıyla entegre etmek.
• ClickUp raporlamasını kullanarak süreç verimliliğini izlemek ve analiz etmek.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Istanbul çevrimiçi veya yerinde), proje yönetimi ve görev takibi verimliliğini artırmak isteyen yeni başlayan seviyedeki son kullanıcılara yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Smartsheets'in temel işlevlerini anlayabilecektir.
• Görevleri, projeleri ve iş akışlarını etkili bir şekilde yönetmek için Smartsheets'i nasıl kullanacaklarını öğrenebilecektir.
• Sayfalar, raporlar ve panolar oluşturma ve yönetme konusunda uygulamalı deneyim kazanabilecektir.
• Gerçek zamanlı proje takibi ve yönetimi için Smartsheets kullanarak ekip üyeleriyle işbirliği yapabilecektir.

Bu eğitmen tarafından yönetilen canlı eğitim (çevrimiçi veya yerel) büyük ölçekli projeleri yönetmek, çok işlevsel işbirliğini sağlamak ve kuruluş genelinde verimliliği artırmak isteyen uzman düzeyde profesyonellere yönelik olmaktadır.

Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• ClickUp'yi en iyi uygulamalarla kuruluş genelinde gerçekleştirebilme.
• Büyük ekipler için çalışma alanlarını, alanları ve projeleri düzenleme.
• İleri düzey raporlama ve panoları idari bilgilere yönelik kullanma.
• İş akışlarının otomasyonunu ve ClickUp'yi kuruluş sistemleriyle entegrasyonu.
• ClickUp'de yönetim, uyumluluğu ve güvenlik düzeyini artırma.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Istanbul çevrimiçi veya yerinde), kuruluşlarının projelerini ve süreçlerini yönetmek için Asana'yı kullanmak isteyen yeni başlayan seviyedeki proje yöneticilerine yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Hemen çalışmalarına uygulayabilecekleri ilk projelerini Asana'da oluşturacaklardır.
• Proje yönetiminde en iyi uygulamaları öğrenecek ve projelerini daha etkili bir şekilde yönetebileceklerdir.
• Hedefleri ve öncelikleri belirleme konusunda etkili yöntemler öğrenecek ve istenen sonuçları elde etmek için nelere odaklanmaları gerektiğini anlayacaklardır.
• Ekiple yapılan çalışmaları özetlemeyi, başarısızlıkları ve hataları değerlendirmeyi ve iyileştirmeler uygulamayı keşfedeceklerdir.
• Asana'daki şablonlar ve otomasyonlar ile diğer platformlarla entegrasyonlar sayesinde haftada birkaç saat tasarruf etmeyi öğreneceklerdir.
• Asana'nın istatistikleri ve raporları aracılığıyla projelerdeki darboğazları analiz etmeyi ve daha verimli proje yönetimi sağlamayı öğreneceklerdir.
• Ekip içindeki operasyonları ve iletişimi kolaylaştıran, önemli bilgilerin veya eylemlerin gözden kaçırılmasını engelleyen bir ortam oluşturmayı keşfedeceklerdir.
• Zaman yönetimi, proje yönetimi ve ekip yönetimi becerilerini geliştirerek daha etkili bir lider olarak hareket edebileceklerdir.

Bu eğitmen öncülüğünde, canlı eğitim Istanbul (çevrimiçi veya yerel) ortamında, iş akışlarının verimliliğini ClickUp’ın otomasyon ve entegrasyon özelliklerini kullanarak artırmak isteyen orta seviye profesyoneller için düzenlenmiştir.

Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• ClickUp’ın otomasyon yeteneklerini ve kullanım alanlarını anlamak.
• İş akışlarını kolaylaştırmak için otomasyonlar oluşturmak ve yönetmek.
• ClickUp’ı Slack, Google Drive ve Zapier gibi üçüncü taraf araçlarıyla entegre etmek.
• Otomatik görev yönetimi için tetikleyiciler, koşullar ve eylemleri ayarlamak.
• Otomasyon ve entegrasyonlar yoluyla takım işbirliğini optimize etmek.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Istanbul çevrimiçi veya yerinde), orta düzeydeki proje ve program yöneticilerine yönelik olup, MSP çerçevesini bir program yaşam döngüsüne yerleştirmek için temellerini öğrenmeyi amaçlamaktadır.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• MSP® ilkelerini, yönetişim temalarını ve dönüşümsel akışı anlayabilecektir.
• Paydaş katılımı, yönetişim, liderlik ve risk yönetimi de dahil olmak üzere MSP® ilkelerini programları etkili bir şekilde yönetmek için uygulayabilecektir.
• Riskleri yönetirken ve kaliteyi sağlayarak programları planlama, yürütme ve kapatma becerilerini geliştirebilecektir.
• Programları kuruluş stratejisiyle uyumlu hale getirmeyi ve faydaların gerçekleştirilmesini sağlamayı öğrenebilecektir.

Bu eğitmenler tarafından yönetilen canlı eğitim (çevrimiçi veya yerel olarak) orta düzeydeki profesyoneller için Agile proje yönetimi ilkelerini ClickUp'in özelliklerini kullanarak uygulamak isteyenlere yöneliktir.

Bu eğitimden sonra katılımcılar şunları yapabilecekler:

• Agile proje yönetimi için ClickUp'i kurma ve yapılandırma.
• Sprint'leri, geri planlamaları ve epyalleri etkili bir şekilde yönetme.
• Agile iş akışları için ClickUp'in Kanban, Liste ve Zaman Çizelgesi görünümlerini kullanma.
• Takım hızını, yaklaşıyor grafiklerini ve performans ölçütlerini izleme.
• Agile işlemlerini otomatikleştirme ve verimliliği artırma.
• ClickUp'i diğer Agile geliştirme araçlarıyla entegre etme.

Bu eğitmenle çevrimiçi veya yerel olarak gerçekleştirilen canlı eğitim, Xray eklentisini entegre etme ve kullanımı, kullanıcı rollerini ve izinlerini yönetme, veri içeri aktımlarını optimize etme ve depolama yönetimini etkili şekilde yönetme konularında Jira becerilerini geliştirmek isteyen başlangıç seviyesinden orta seviyeye kadar olan profesyonellere yönelik olarak tasarlanmıştır.

Bu eğitimin sonunda, katılımcılar şunları yapabilecekler:

• Test yönetimi için Xray eklentisini entegre etme ve yapılandırma.
• Jira kullanıcı profillerini yönetme ve uygun rolleri ve izinleri atama.
• En iyi uygulamaları takip ederek veriyi Jira'a etkili bir şekilde içe aktarma.
• Jira depolama kullanımını optimize etme ve veri yönetim stratejilerini uygulama.

Bu eğitmen öncülüğündeki canlı eğitim (çevrimiçi veya yerel) yeni başlayan projemanagerler, takım liderleri ve takım üyelerine yöneliktir. Microsoft Planner'ı nasıl kullanarak sezgisel, işbirlikçi, görsel görev yönetimiyle takım işini organizasyon yapabilecekleri ve yönetebilecekleri bilgisi verilmektedir.

Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları başarabilmelidir:

• Microsoft Planner'ı kurup kullanma.
• Detaylar ve eklerle görevleri oluşturma ve yönetme.
• Panolar, grafikler ve takvimlerle görevleri görüntüleme ve düzenleme.
• Sohbet, e-posta veya Teams ile takım üyelerıyla işbirliği yapma.
• Microsoft Planner'ı diğer Microsoft 365 uygulamaları ve hizmetleriyle entegrasyonu.

Bu eğitmen öncülüğündeki canlı eğitim (çevrimiçi veya yerel) ortamda, Jira Service Management'i verimli bir şekilde kullanmayı öğrenmek isteyen orta düzeyde Jira yöneticilerine yöneliktir.

Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecekler:

• Jira Service Management'in temellerini öğrenmek ve anlamak.
• Servis masasını kurma ve yapılandırma ve talepleri yönetme.
• Jira Service Management ark panelini ve entegrasyonlarını yönetme.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Istanbul çevrimiçi veya yerinde), ClickUp'ün gelişmiş özelliklerini kullanarak ekip işbirliğini optimize etmek isteyen orta seviyedeki profesyonellere yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Ekip için işbirliği alanlarını kurmak ve yönetmek.
• Ekip koordinasyonu için ClickUp'ün gelişmiş görev yönetimi özelliklerinden yararlanmak.
• ClickUp'ün yerleşik araçlarını kullanarak ekip iletişimini iyileştirmek.
• Ekip performansını izlemek için ClickUp'ün raporlama ve gösterge panellerini kullanmak.
• Ekip süreçlerini düzene koymak için iş akışlarını otomatikleştirmek.
• ClickUp'ü diğer işbirliği araçlarıyla entegre etmek.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Istanbul çevrimiçi veya yerinde), Oracle Primavera Cloud'u kullanarak projeleri etkili bir şekilde oluşturmak, yönetmek ve izlemek isteyen orta seviyedeki proje yöneticilerine yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Primavera Cloud arayüzünü ve yeteneklerini anlayabilecektir.
• Proje çizelgelerini etkili bir şekilde oluşturabilecek, yönetebilecek ve izleyebilecektir.
• Kaynak tahsisi ve optimizasyon tekniklerini anlayabilecektir.
• Proje risklerini belirlemeyi, analiz etmeyi ve azaltmayı öğrenebilecektir.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Istanbul çevrimiçi veya yerinde), yazılım geliştirme projelerine Scrum'ü uygulama konusunda bilgi ve becerilerini göstermek isteyen uzman düzeydeki geliştiricilere yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Scrum çerçevesini, değerlerini ve ilkelerini sağlam bir şekilde anlayacaklardır.
• DevOps uygulamalarını sürekli entegrasyon, sürekli teslimat ve otomasyonu desteklemek için Scrum ile nasıl entegre edeceklerini öğreneceklerdir.
• Scrum ilkelerini ve uygulamalarını gerçek dünya yazılım geliştirme senaryolarında ve vaka çalışmalarında uygulayabileceklerdir.
• Professional Scrum Developer™ Sertifikasına hazırlanabileceklerdir.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Istanbul çevrimiçi veya yerinde), görev ve proje yönetimi ile kişisel üretkenlik temellerini öğrenmek isteyen yeni başlayan seviyedeki profesyonellere yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• ClickUp'nin arayüzünde gezinmek ve çalışma alanı yapısını anlamak.
• Görevleri, listeleri ve projeleri verimli bir şekilde oluşturmak ve yönetmek.
• Daha iyi organizasyon için Liste, Panolar ve Takvim gibi görünümleri kullanmak.
• Öncelikler, etiketler ve özel durumlar gibi üretkenlik özelliklerini uygulamak.
• Yorumlar, etiketlemeler ve paylaşılan alanlar kullanarak etkili bir şekilde işbirliği yapmak.
• Günlük görevleri yönetmek için kişisel üretkenlik iş akışları kurmak.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Istanbul çevrimiçi veya yerinde), Jira içinde formlar oluşturmak, yürütmek ve yönetmek isteyen orta düzeydeki proje yöneticilerine yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Jira'nın temel kavramlarını, sorun türlerini, iş akışlarını ve projeleri anlayabilmek.
• Verileri etkili bir şekilde toplamak ve düzenlemek için özel alanlar geliştirebilmek ve yönetebilmek.
• Çeşitli proje türleri ve ekipler için formla ilgili süreçleri optimize edebilmek.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Istanbul çevrimiçi veya yerinde), Oracle Primavera P6 proje yönetim çözümü yardımıyla bir projeyi başarıyla yönetmek isteyen proje yöneticilerine yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Primavera P6 arayüzünü anlayabilecektir.
• Bir proje takvimi oluşturup kontrol edebilecektir.
• Proje aktivitelerini ekleyip organize edebilecek ve yönetebilecektir.
• Tüm proje yaşam döngüsünün ilerlemesini takip edip izleyebilecektir.
• Özel bir proje durum raporu oluşturabilecektir.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Istanbul çevrimiçi veya yerinde), iş analiz araçlarını ve tekniklerini öğrenmek ve PMI-PBA sınavına hazırlanmak isteyen orta seviyedeki iş analistlerine yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• PMI tarafından özetlenen iş analiz araçlarını, tekniklerini ve uygulamalarını öğrenmek.
• İş analizinin beş alanında ustalaşmak.
• Paydaşların ihtiyaçlarını belirleme, gereksinimleri yönetme ve başarılı proje sonuçları sağlama konusunda pratik beceriler geliştirmek.
• PMI-PBA sertifikasyon sürecini anlamak ve sertifikasyon sınavına hazırlanmak.

Bu Istanbul (online veya yerel) eğitiminde, Profesyonel Scrum Ürün Sahibi II (PSPO II) olarak dinamik ve zorlu ortamlarda başarılı ürün sahipliği bilgisi edinmek isteyen ürün sahipleri için tasarlanmıştır.

Bu eğitim sonunda, katılımcılar şunları yapabileceklerdir:

• Ürünün sunduğu değeri maksimize etme ve karmaşık durumlarda etkili öncelik belirleme için gelişmiş stratejileri anlayacaklar.
• Takımın değerlerine sahip öğeler üzerinde çalışmasını sağlamak ve stakeholderlarla birlikte kullanıcı hikayelerini detaylandırmayı ve bölmemizi sağlayacak hassas arka plan yönetimi tekniklerini uygulayacaklar.
• Çeşitli stakeholderlarla etkileşim kurarak, beklentilerini yönetecekler ve geri bildirimlerini ürün geliştirme sürecine etkili bir şekilde dahil edecekler.
• Scrum ölçeklemedeki bilgiyi edinmek, birden fazla Ürün Arka Planını yönetmek ve daha büyük ürün geliştirme ortamlarında çabaları koordine etme konusundaki bilgileri arttıracaklar.

Yazılım Projelerinde Çözüm Mimarisine Giriş ve Project Management pratik bir kursdur ve proje yürütme ile mimari düşünüş arasında köprü kurar. Katılımcılar, mimari kararlarının projeye hedeflerini ve başarıya nasıl uyum sağladığını anlayacaklardır.

Bu eğitmenlere dayalı canlı eğitim (çevrimiçi veya yerel) orta düzeyli profesyonellere yönelik olup, yazılım ve sistem projelerinin mimarisini daha iyi anlamayı hedefler ve bu mimarinin proje aşamalarıyla, metodolojilerle ve iş süreçleriyle nasıl etkileşime girdiğini anlatır.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar:

• Mimarinin proje yaşam döngüsü ve metodoloji seçenekleri içindeki yeri hakkında bilgi sahibi olacaklardır.
• Gereksinim türlerini ayırt edecek ve bu gereksinimleri tasarım yapılarına çevirebilecekler.
• C4, UML®, ve Archimate® gibi modelleme çatılarını yorumlayıp kullanabileceklerdir.
• Mimari görüşmelerine ve incelemeye自信可以删除这个句子，因为它不完整且不符合上下文。我将提供完整的翻译，并确保每个部分都自然流畅：

  Yazılım Projelerinde Çözüm Mimarisine Giriş ve Project Management pratik bir kursdur ve proje yürütme ile mimari düşünüş arasında köprü kurar. Katılımcılar, mimari kararlarının projenin hedeflerine ve başarıya nasıl uyum sağladığını anlayacaklardır.

  Bu eğitmenlere dayalı canlı eğitim (çevrimiçi veya yerel) orta düzeyli profesyonellere yönelik olup, yazılım ve sistem projelerinin mimarisini daha iyi anlamayı hedefler ve bu mimarinin proje aşamalarıyla, metodolojilerle ve iş süreçleriyle nasıl etkileşime girdiğini anlatır.

  Bu eğitimin sonunda katılımcılar:

  • Mimarinin projenin yaşam döngüsü içindeki yeri ve metodoloji seçeneklerini anlamayı başaracaklardır.
  • Gereksinim türlerini ayırt edip, bu gereksinimleri tasarım yapılarına çevirebileceklerdir.
  • C4, UML®, ve Archimate® gibi modelleme çerçevelerini yorumlayıp kullanabileceklerdir.
  • Mimari görüşmelerine ve incelemelere güvenle katılabileceklerdir.

  Eğitim Formatı

  • Etkileşimli ders ve tartışma.
  • Çok sayıda alıştırma ve uygulama.
  • Canlı-lab ortamında el ile gerçekleştirdiğimiz uygulama.

  Eğitim Özelleştirme Seçenekleri

  • Bu kurs için özelleştirilmiş bir eğitim talep etmek isterseniz, lütfen bizimle iletişime geçin ve düzenleme yapın.

Istanbul'da gerçekleştirilen bu eğitmen yönetimi altında olan canlı eğitim (çevrimiçi veya yerel), Data Scientist beceri kümesinin bir parçasıdır (Alan: Danışmanlık & Leadership) ve veri bilimi veya analiz ekibi içinde başarılı olmak için etkili iletişim, problem çözme ve liderlik becerilerini geliştirmek isteyen profesyonellere yönelik olup, bu amaçla tasarlanmıştır.

Eğitim sonunda, katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Yapılandırılmış problem çözme ve kök neden analizi tekniklerini uygulayabilme.
• Etkileyici hikaye anlatımı ve görselleştirme yoluyla bulguları etkili bir şekilde iletişim kurabilme.
• Değişimi yöneten girişimleri yönetmek ve güvenle ilgili tarafları etkileme.
• Açık ve uygulanabilir bir çerçeveyi kullanarak veri ile ilgili projeleri yönetme.

Hedef kitle:

BT Direktörü, Proje Yöneticisi, Teknik Ekip Lideri, Analist, Yazılım Geliştiricisi, Test Uzmanı

Öğrenme hedefi:

Bu eğitimin amacı, Kanban atölyelerinin ve Agile temellerinin bilgi ve pratiğini kazanmaktır.

Bu kurs, projelerini yönetmek için Agile (özellikle SCRUM), Lean ve Kanban'ı birleştirmesi gereken kişiler için oluşturulmuştur.

Ürün tasarımı ve yazılım tasarımı dünyalarını bir araya getirir.

Kim katılmalı?

Bu 2 günlük kurs, yinelemeli Agile ve Scrum yöntemlerini yazılım geliştirme yönetiminde uygulamaya ilgi duyan herhangi bir IT profesyoneline uygundur. Bu kurs, yazılım geliştirme sürecine katılım istediğinde projemanagerleri, takım liderleri, geliştiriciler ve müşterilere özel olarak uygun olmaktadır.

Bu kurs, Süreç Sahibi sorumlulukları konusunda rehberlik sağlar, böylece yaptıkları işi bir süreç olarak tanımlayabilirler ve BT Hizmeti Yönetimi (ITSM) süreçlerinin tasarımı, yeniden mühendisliği ve iyileştirilmesi konusunda gerekli eğitimi alırlar; özellikle Agile Hizmeti Management bağlamında. Katılımcılar, Süreç Sahibi sorumluluklarına Scrum uygulamalarını nasıl uygulayacaklarını ve ‘tam yeterli’ süreci uygulamak ve süreç performansını genel iş hedefleriyle sürekli olarak uyumlu hale getirmek için Agile ve Lean ilkelerini ve uygulamalarını nasıl kullanacaklarını öğrenirler.

Öğrenin, Agile Hizmeti Management kullanarak süreçlerinizin müşteri değeri yaratmasını nasıl artıracağınızı ve hızlı tempolu, yıkıcı bir dünyada nasıl rekabet edeceğinizi. Sertifikalı Agile Hizmet Yöneticisi, bir geliştirme Scrum Ustası'nın işlevsel karşılığıdır. Birlikte, Scrum Ustaları ve Agile Hizmet Yöneticileri, tüm BT organizasyonuna Agile düşüncesini yerleştirebilir ve bu düşünceyi DevOps kültürünün temeli olarak oluşturabilir.

Zarządzanie zmianą bir organizasyonda istenen hedeflere ulaşmak ve değişen çevreye uyum sağlamak amacıyla etkili bir değişimi başlatmayı amaçlayan bir süreçtir. Değişimin neden gerekli olduğunun anlaşılması, değiştirilmesi gereken alanların belirlenmesi ve değişimin getireceği amaç ve faydaların açıkça tanımlanmasını gerektirir. Zarządzanie zmianą dinamik bir süreçtir; esneklik, geri bildirime açıklık ve insanların tepkilerine ve değişen koşullara bağlı olarak stratejiyi uyarlama isteği gerektirir. Ayrıca, değişimlerin her zaman kolay olmayabileceğini anlamak önemlidir; bu nedenle hem organizasyonel hedefleri hem de değişim sürecindeki bireylerin ihtiyaçlarını dikkate alan bir plan oluşturmak önemlidir.

Domain Driven Design (DDD), yazılım geliştirirken karmaşık davranışları yönetmek için kullanılan bir yaklaşımdır.

Bu kurs, müşterilere daha fazla değer sunmayı isteyen herkes için tasarlanmıştır. IT Hizmet Management konusundaki bilgiye ihtiyaç duyan tüm IT personeli ve yöneticileri, ayrıca iş gereksinimlerini desteklemek için IT ile yakın çalışıp çalışan müşteriler için uygun bir kursdur. Bu kurs aynı zamanda ITIL® 4 Temel sertifikası arayan ve ITIL® 4 Temel sınavına hazırlanmak isteyen öğrenciler için de tasarlanmıştır.

ITIL 4®  Temel, adayların teknoloji destekli ürünler ve hizmetlerin oluşturulması, teslimatı ve sürekli iyileştirilmesi için uygulanan uçtan-uca işlem modelinden yararlanmalarına olanak tanır.

ITIL 4®  Temel adaylara:

• Müşteriler ve diğer ilgili taraflarla değer kuyruklama sürecinde tümleşik bir yaklaşım
• ITIL 4®  rehberlik ilkeleri
• Hizmet Management’nin dört boyutu
• Lean, Agile, DevOps'ten ana kavramlar ve bu kavramların iş değeri sunmada neden önemli olduğu
• ITIL 4® ’te tanımlanan ITIL uygulamalarının mevcut ITIL® süreçlerden sağladığı değeri ve önemini koruyarak, hizmet yönetimi ve IT alanlarının farklı bölgelerine talepten değerle genişleyerek entegre olmasına nasıl katkıda bulunduğunu

ITIL 4®  Temel için kimler:

ITIL 4®  Temel, bir kuruluşta IT hizmet yönetimi kalitesini artırmak amacıyla ITIL® çerçevesinden temel bilgiye ihtiyaç duyan bireyler için uygun bir kursdur. Bu sertifikasyon aynı zamanda ITIL® ’i benimsemiş olan bir kuruluşta çalışan ve genel hizmet iyileştirme programına katkıda bulunmak zorunda olan IT profesyonellere de uygundur.

ITIL 4® , ITSM topluluğunu desteklerken aynı zamanda dijital dünyada çalışan geniş bir yelpazede profesyonelleşmeye devam eder ve IT'nin daha geniş iş stratejisine nasıl entegre olduğunu yönlendirir.

Bu Istanbul'ta (çevrimiçi veya yerel) gerçekleşen eğitmenli canlı eğitim, katılımcılara bir JIRA örneğinin dağıtımı üzerinden yol gösterir. Katılımcılar, JIRA'nın gelişmiş kullanımını, JIRA'nın yükleme, yapılandırma, güncelleme ve geçişini, projeleri için JIRA'yı özelleştirmeyi, kullanıcıları, grupları ve proje rollerini eklemeyi, yönetmeyi ve atamayı, panoları yapılandırmayı ve yönetmeyi, e-postaları ve bildirimleri tanımlamayı, JIRA güvenlik şemalarını uygulamayı, JIRA izinlerini yönetmeyi, JIRA hata ayıklamasını gerçekleştirmeyi, JIRA Servis Masasını yüklemeyi ve özelleştirmeyi, bilgi tabanını kurmayı, servis masası kullanıcılarını yönetmeyi ve hizmet isteklerini işbirliği içinde ele almayı öğrenecekler.

Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• JIRA yönetiminde derin bir anlam kazanacaklar.
• İş ihtiyaçlarına göre JIRA'yı özelleştirebilecekler.
• JIRA e-postalarını ve bildirimlerini tanımlayabilecekler.
• Kullanıcıları, grupları ve proje rollerini yönetme ve atama yapma yeteneği kazanacaklar.
• JIRA izinleri ve güvenlik şemalarını yönetebilecekler.
• JIRA hata ayıklaması gerçekleştirebilecekler.
• JIRA Servis Masasını dağıtma ve özelleştirme yeteneği kazanacaklar.

Eğitim tamamlandığında, katılımcılar kurumsal ortamda JIRA'yı bağımsız olarak yönetme, optimizasyonu ve özelleştirme becerisine sahip olacaklardır.

Istanbul'da yapılan bu eğitmen tarafından yönetilen canlı eğitim, JIRA'nın gelişmiş özelliklerini tanıtır ve farklı türdeki JIRA projelerinin oluşturulmasını ve yönetilmesini, JIRA'yı çakıl projeleri için kullanmayı, çakıl panellerini yapılandırmayı, yerleşik ve özel alanları yönetmeyi, ekranlar ve filtreleri oluşturmaya ve yönetmeyi, temel ve gelişmiş mesele aramalarını yapmayı, ekran şemalarını uygulamayı, iş akışlarını yönetmeyi ve güncellemeyi, iş akışı şemalarını yapılandırmayı ve uygulamayı, analizi gerçekleştirmeyi ve raporları oluşturmayı kapsar.

Bu eğitimin sonunda, katılımcılar aşağıdaki becerileri kazanacaklardır:

• Meseleleri etkili bir şekilde yönetebilme.
• Scrum ve Kanban projelerini oluşturma ve yürütme.
• Yerleşik ve özel alanları yönetme.
• İş süreçlerini, iş akışlarını ve iş akışı şemalarını anlama ve yönetme.
• Temel ve gelişmiş aramaları ve analizleri gerçekleştirebilme.
• Raporların oluşturulması ve incelenmesi.

Bu Istanbultaki eğitmenlerin canlı olarak yönettiği eğitim, katılımcıları bir JIRA projesinin oluşturulmasına ve yönetilmesine götürerek JIRA'nın yazılım planlama, izleme ve sürüm oluşturma yaklaşımını tanıtır.

Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecek hale gelecektir:

• JIRA kullanıcı arayüzünün ve iş akışlarının arkasındaki kavramları ve işlevsellikleri anlayacak.
• Sorunları ekleyecek, değiştirip, kopyalayacak, bağlantı kuracak ve önceliklendirecektir.
• Sorunları tam iş akışı boyunca ilerletme yeteneğine sahip olacaklar.
• Aramaları gerçekleştirecekler.
• Ekranları ve filtreleri yönetip özelleştirebilecekler.

JIRA Software, Project Management için güçlü bir araçtır ve insanlar genellikle aracın kendisine, yöntemin kendisine odaklanma eğilimindedir.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim, katılımcıları Jira ve Confluence'nin gücüne tanıtacak ve tek amaçları ekibin ürünü/projeyi başarılı bir şekilde teslim etmesine yardımcı olmaktır. Ekip, bu araçları Kullanıcı Gereksinimlerini, Testleri, Communication'ü tek bir yerde merkezileştirerek daha verimli kullanmayı öğrenecektir.

JIRA projeleri, Confluence alanları, iş akışları, panolar (Kanban & Scrum), planlama ve bağımlılıklar, Jira/Confluence bağlantısı, raporlama, önemli alanlar ve özel alanlar, sorun türleri, ekran ve filtreleme incelenecektir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Scrum veya Kanban projesi oluşturmak
• Projeyi doğru bir şekilde yönetmek için Jira'ü yapılandırmak
• Sorunları etkili bir şekilde yönetmek
• Sorun türlerini işlemek için gerekli ekranı oluşturmak
• İş akışlarını ve panoları oluşturmak ve etkileşimlerini anlamak
• Temel ve gelişmiş aramalar ve analizler yapmak
• Ekip ve yönetim için gerekli raporları oluşturmak ve incelemek

Kanban Management Professional 1 (KMP1) iki günlük yüksek etkileşimli bir kurs olup, öğretim, grup tartışmaları ve tamamen daldırıcı bir simulasyonu kullanarak Kanban Yöntemi'nin bireyleri, takımları ve organizasyonları müşterilerine ürünler ve hizmetler teslimatını yönetme ve iyileştirme konusunda nasıl yardımcı olduğunu gösterir.
 
Kanban Yöntemi, başarılı evrimsel değişiklik için pragmatik, uygulanabilir, kanıtlara dayalı rehberlik sağlar. Mevcut rolleri, sorumlulukları ve iş unvanlarını saygı göstererek ve tüm seviyelerde liderliğin teşvik edilmesi ile şu an yaptığınızdan başlayıp evrimsel bir değişikliğe geçiş yapar. Bu, organizasyonların İş süreçlerini dikkatlice evrilmesine, ilerleme ölçümü için uygun metrikleri tanımlamasına ve kullanmasına olanak tanır ve karmaşık değişim programlarıyla ilişkili riskleri önemli ölçüde azaltır.
 
Bu kursu bitirdiğinizde Kanban prensipleri ve genel uygulamaları hakkında bilgi sahibi olacak, organizasyonunuza güvenle Kanban'ı uygulama yeteneğinizi elde edeceksiniz.

Ne Öğreneceksiniz?
- İç ve dış memnuniyetsizlik kaynaklarını belirleme
- Talebi kapasiteyle karşılaştırma analizi yapma
- Bilgi keşif sürecini modelleme
- Kanban sistemlerini ve görselleştirmelerini tasarlama
- İyileştirmeleri tanımlama ve önceliklendirme
- Aktiviteler için ritimleri seçme
- Hizmet sınıflarını belirleme

Kime Bu Kurs Uygun?
Ürün geliştirimi veya bilgi işine dahil olan herkes. Bu, ancak sınırlı değildir:
Program ve teslimat yöneticileri
Ürün ve proje yöneticileri
Ürün geliştiricileri, yazılım geliştiricileri ve testçiler
Operasyonlar veya destekte çalışan kişiler
Business analistleri
Yüksek düzey yönetim
Organizasyonlarında Agile'i uygulamaya ilgi duyan herkes

JIRA, yazılım geliştirmedeki çevikliği artırmak için proje ve sorun takibi sağlayan Java tabanlı bir web uygulamasıdır.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitimde katılımcılar, kuruluşları içinde Agile için Kanban yaklaşımını uygulamak üzere Jira'ü nasıl kullanacaklarını öğreneceklerdir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Agile ve Kanban'ın arkasındaki ilkeleri anlayabilecekler
• Jira kullanarak bir Kanban projesi oluşturup yönetebilecekler
• Jira'ü kuruluşlarının ihtiyaçlarına göre özelleştirebilecekler
• Temel ve gelişmiş aramalar ve analizler gerçekleştirebilecekler
• Raporlar oluşturup inceleyebilecekler

Hedef Kitle

• Ürün yöneticileri
• Yazılım geliştiricileri
• Test mühendisleri
• Business analistleri

Kurs Formatı

• Kısmen ders anlatımı, kısmen tartışma, alıştırmalar ve canlı laboratuvar ortamında yoğun uygulamalı çalışma.

Not

• Bu kurs için özelleştirilmiş bir eğitim talep etmek için lütfen bizimle iletişime geçerek ayarlama yapınız.

Kanban, iş akışı yönetimi yöntemi biridir.

Bu eğitmen liderliğindeki canlı eğitim (çevrimiçi veya yerinde) hem başlangıç seviyesinde hem de ileri seviyede katılımcılara yöneliktir. Eğitmede sunulan bilgi ve araçlar, günlük işlerinizde iş akışı verimliliğini optimize etmek için kullanılabilir.

Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecekler:

• Birim zaman başına tamamlanan iş öğesi sayısını artırın.
• İş öğelerini tamamlamak için gereken süreyi azaltın.
• Çalışma öngörülebilirliğini artırmak (örneğin, "Ne zaman bitirilecek?" sorusuna daha iyi cevaplar vermek).
• Akış metriklerini yönetin (işlem hacmi, bekleme süresi, işlem halindeki iş, iş öğesi yaşı).
• Akış diyagramlarını kullanın (Kümülatif Akış Diyagramı, Bekleme Süresi Histogramı, İş Yaşam Diagramı).
• Monte Carlo simülasyonları ve Hizmet Seviyesi Anlaşması gibi istatistiksel tahmin yöntemlerini kullanın.
• Kanban Sistemini sistemli bir şekilde tasarlayın (STATIK).
• Değer akışı doğasını tanımlayan Little Yasası'nı anlayın.

Istanbul'da (çevrimiçi veya yerel) yapılan bu eğitmen öncülüğündeki canlı eğitim, proje planlaması, başlatılması ve teslimatında tutarlı ve sürdürülebilir sonuçlar elde etmek isteyen başlangıç seviyesinden orta düzeyli uzmanlara yöneliktir.

Eğitim sonunda katılımcılar aşağıdaki becerileri kazanacaklardır:

• Verimli ve etkili proje yönetimi süreçlerini yöneten ilkeler hakkında daha derin bir anlayış geliştireceklerdir.
• Proje geçişleri ve değişimlere karşı yüksek düzeyde yetenekleri oluşturmak için teknikler geliştireceklerdir.
• Günlük görevlerine proje yönetimi yöntemlerini uygulayarak daha iyi sonuçlar ve sürdürülebilir sonuçlar elde edeceklerdir.
• Projenin başarısını sağlamak için gerçekçi projeyönetim yaklaşımına değer vermeyecektirler.

Bu 1 günlük çalıştay aracılığıyla katılımcılar, projelerini daha verimli bir şekilde nasıl yöneteceklerini öğrenecek ve projelerin kapsam beyanlarına uygun olarak zamanında ve bütçe dahilinde teslim edilmesini sağlayacaklardır. Katılımcılar, Proje Yöneticileri olarak güçlü ve zayıf yönlerini belirleyecek, projelerini başlatma, planlama, yürütme, kontrol etme ve değerlendirme becerileri kazanacaklardır.

Through this 3-day workshop, 21 hours, participants will learn how to manage projects more efficiently, ensuring  the projects are delivered on time and within budget according to their scope statement. Participants will identify their strengths and weaknesses as Project Managers; gain skills in initiating, planning, executing, controlling and evaluating their projects.

PMP® sınavına hazırlık için yazar eğitimi (Project Management Professional®). Her eğitim katılımcısı, tamamlanma sertifikası PMP-Prep (35 saat) alır.
Hedef kitle:

• Prestijli Project Management Professional - (PMP®) sertifikası ile niteliklerini geliştirmek ve uluslararası alanda doğrulamak isteyen deneyimli proje yöneticileri.
• Proje yönetimi bilgi ve becerilerini genişletmek isteyen daha az deneyimli proje yöneticileri ve proje ekipleri üyeleri.
• Yönetim ve proje denetimi yetkinliklerini genişletmek isteyen orta ve üst düzey yöneticiler.
• Proje yönetimi konusunda deneyimi olan ve yetkinliklerini geliştirmek isteyen kişiler.

Eğitim hedefleri:

• Sahip olunan bilgileri sistematikleştirmek ve PMP® sınavının özelliklerini öğrenmek yoluyla Project Management Professional (PMP®) sertifikası almak için kapsamlı hazırlık.
• PMP® sınavına katılmak için resmi şartın yerine getirilmesi, yani 35 saatlik “temas saati”nin elde edilmesi.
• Proje yönetimi uygulamaları, teknikleri ve araçları hakkında bilgi edinme.

Ders formatı:

• Proje yönetimi konularının sunumları.
• PMP® sınav konularıyla ilgili sorular ve sınavlar.
• PMP® sertifikasyon soru tarzı sorular ve analizler.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Istanbul çevrimiçi veya yerinde), projelerini Trello ile yönetmek isteyen proje yöneticilerine yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Proje iş akışlarını iyileştirmek ve ekip verimliliğini artırmak için görevleri yönetmek ve izlemek.
• Karmaşık projelerin ilerlemesini izlemek için standart Trello'e dahil olmayan işlevsellik ve uzantılar eklemek.
• Trello ile birden fazla projeyi düzenlemek.

Projelerinizi başarılı bir şekilde yönetmek için proje planlaması ve ilgili faaliyetler hakkında bilgi edinin.

Bu Istanbul'da (yerel veya çevrimiçi) yapılan bu eğitmen-önceli, canlı eğitim, ileri düzeyde Scrum prensipleri, facilitasyonu, mentorluk, liderlik teknikleri ve esnek ürün teslimat stratejilerine odaklanmaktadır. Ayrıca katılımcıları hedefli egzersizler ve örnek sınavlar yoluyla Scrum Master II (PSM II) sertifikasyon sınavına hazırlanmaya hazırlar.

Bu eğitimle birlikte, katılımcılar şunları yapabilecekleri şekilde bilgi edinecekler:

• Scrum çerçevesini ve prensiplerini daha derinlemesine öğrenmek.
• Scrum olaylarını etkin olarak koordinasyon yapmak ve esnek takımları mentorluk yapmak.
• Esnek uygulamalar yoluyla sürekli iyileştirmeyi sürdürebilme ve iş değerini teslim etme.
• Takım ortamlarında liderlik, mentorluk ve kendi yönetim tekniklerini uygulama.
• PSM II sertifikasyon sınavına güvenle hazırlanma ve geçme.

This two-day course teaches teams who are part of an Agile Release Train (ART) how to work in an Agile environment using Scrum, Kanban, and XP. The teams will learn how to become Agile Teams, build their backlog, and plan and execute iterations. Agile teams learn about their ART and their role in it, planning, executing, and improving with other teams.

This class prepares teams to run a Program Increment (PI), including all meetings at the Team and Program level with a specific focus on the upcoming PI planning. Attending the class prepares participants to take the exam and become a certified SAFe® Practitioner (SP).

After this course, you should be able to:

• Apply SAFe to scale Lean and Agile development in your enterprise

• Know your team and its role on the Agile Release Train

• Know all other teams on the train, their roles and the dependencies between the teams

• Plan iterations

• Execute iterations, demo value, and improve your process

• Plan Program Increments

• Integrate and work with other teams on the train

Bu kurs aynı zamanda SCRUM farkındalığı eğitimidir.

Kimler katılmalıdır?

Bu kurs, yönetim ekibini, yöneticileri ve yürüttüğü metodolojinin faydalarını hesaplamak isteyen diğer karar vericileri içindir. Ayrıca takımının ne yaptığını anlamayı da arzulanmaktadır.

Ayrıca yazılım geliştirme müşterileri için de uygun olup, geliştirme sürecine katılım sağlar.

Bu kurs için: Ürün sahipleri, yöneticiler veya Agile planlama ve tahmin tekniklerine ilgi duyan herkes.

Kurs, Scrum Ürün Sahibi (SPO), sunumlar, tartışmalar ve elden çalışmalardan oluşan bir kombinasyonu kullanır. Pratik üzerinden anlatıp gösterir ve bir Agile ekip rolünü üstlenmek ne demek olduğuna ışık tutar. Kurs, ürün sahibinin bir ürünün hayat döngüsüne olan tüm katkısını kapsar; hızlı gereksinim toplama, kullanıcı hikayeleri yazma, hikaye noktaları tahmini, izleme, sürüm planlaması, raporlama, öngörümler, ölçeklendirme ve benzeri konular.

Organizasyonunuzda Agile uygulamakta zorlanıyor musunuz? Değişim çok kısıtlayıcı mı? Takımlarınız aşırı yüklenmiş, üretkenlik düşük olmasına rağmen devrimci bir değişime karşı dirençli mi?

"Alternatif Esneklik Yolu"nu seçin ve süreçlerinizi değiştirmeyen ancak geliştiren evrimsel ve insan merkezli Change Management Yöntemini uygulayın.

Kanban Yöntemi, başarılı evrimsel değişime yönelik pratik, gerçek dünya dayalı ve eyleme hazır rehberlik sağlar. Şimdiki işlerinizle başlar ve mevcut rolleri, sorumlulukları ve görev isimlerini sayar. Bu, kuruluşların iş süreçlerini dikkatlice evrimleşmesine olanak tanır, ilerleme ölçmek için uygun ölçümleri tanımlamalarına ve kullanmalarına yardımcı olur ve karmaşık değişim programlarıyla ilişkili riski önemli ölçüde azaltır.

Takımınız aşırı yüklenmişse, Kanban size işinizi kontrol altına almanıza yardımcı olabilir. Kanban, sürecinizi dinamik olarak yönetme ve engelleri ortaya çıkarma yeni bir tekniktir.

Bu eğitim, sizin işlerinizde Kanban'ı uygulama gereksinimlerini sağlar ve şu an ne üzerinde çalışılacağını, daha sonra bırakılacak şeyleri belirleme ve nelerin ömür boyu yapmaya listesinden çıkarılacağına karar verme konusunda nasıl bilgi sahibi olunacağını öğretecektir.

Eğitim Sonuçları

Bu 1 günlük kurs, Kanban Yöntem®'ünün temellerini öğretir ve esnekliğe alternatif bir yol bulmak için giriş düzeyi ve başlangıç noktasıdır.

Katılımcılar, Kanban Yöntemi ile tanışmalıdırlar. Temel bir Kanban tahtasını tasarlayabilir ve uygulayabilecekleridir. Çalışma ögesinin türlerini ve belirli çalışma ögeleriyle ilişkili riskleri anlamalıdır. Takım Kanban tahtası tasarımlarının ve tarzlarının çeşitli örneklerle tanışmalıdırlar ve durumlarına en uygun tasarımın seçilmesine bilgi sahibi olmalılardır. Alternatif esneklik yolu üzerinde her adımda edinilecek değerleri ve avantajları bilmelidir.

Hangi Kişiler Katılmalıdır

Bu kurs, ürün geliştirme veya bilgiçi iş ortamının bir parçası olan herhangi bir profesyonelle tasarlanmıştır ve Kanban'ın çalışma ortamlarını nasıl iyileştirebileceğini keşfetmekle ilgilenenlere. Organizasyonun farklı fonksiyonlarında çalışmanın, yönetim düzeyindeki personelın Lean Management'e uygulamayı denemek isteyene veya teslimat takımlarının iş yöntemlerini iyileştirmeye çalışan üyelerine kadar Kanban her yerde etkili olabilir. Derslerimize katılanlar, şu gibi rollerdeydiler:

• Yüksek Management Pozisyonları (CxO)
• Program ve Proje Yöneticileri
• Ürün Yöneticileri, Ürün Sahipleri ve Business Analistleri
• Scrum Takım Üyeleri
• Scrum Ustaları, Takım Liderleri ve Değişim Ajansları
• Ürün & Yazılım Geliştiricileri & Testçiler
• Agile Akıcılar ve Pratikçiler (Scrum, XP, DSDM, AgilePM vb.)
• Diğer roller, örneğin HR ve Finance profesyonelleri