Istanbul Merkezli Proje Yönetimi Eğitimleri

Linear, hızlı hareket eden takımlar için tasarlanmış yüksek performanslı bir sorun izleme ve ürün yönetimi platformudur.

Bu eğitmen tarafından yönlendirilen canlı eğitim (çevrimiçi veya kurum içi) orta düzeyli ürün ve mühendislik liderlerinin Linear kullanarak planlama, görev izleme ve iş akışı otomasyonunu hızlandırmak isteyenler için tasarlanmıştır.

Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Proje yönetimi ve ürün teslimatı için Linear'ı merkezi bir platform olarak uygulayın.
• GitHub, Slack ve SSO sağlayıcıları gibi kurumsal araçlarla Linear'ı entegre edin.
• Linear'ın yapay zeka özellikleri kullanarak sorun üçeleme ve raporlamayı otomatikleştirin.
• Jira veya Asana'dan Linear'a ölçeklendirerek geçiş için en iyi uygulamaları uygulayın.

Eğitim Biçimi

• Etkileşimli sunum ve tartışma.
• Birçok alıştırma ve uygulama.
• Canlı-lab ortamında pratik uygulama.

Eğitim Özelleştirme Seçenekleri

• Bu eğitimin özelleştirilmiş bir sürümünü talep etmek için lütfen bizimle iletişime geçin.

MSP (Başarılı Programları Yönetme), stratejik iş sonuçlarına ulaşmak için çoklu ilgili projeler arasında koordineli değişim tasarlamayı, sunmayı ve sürdürmeyi amaçlayan en iyi uygulama çerçevesidir.

Bu eğitmen destekli canlı eğitim (online veya yerinde) ara düzeyden ileri seviyeye kadar uzmanlaşmış profesyonellerin MSP kavramlarını kullanarak karma programları planlamayı, yönetmeyi ve sunmayı öğrenmek için düzenlenmiştir. Bu programlar kurumsal faydaları gerçekleştirmeyi amaçlar.

Bu eğitim sonunda katılımcılar:

• MSP ilkelerini, yönetim konularını ve program yaşam döngüsünü açıklarlar.
• Sunmayı destekleyen program organizasyonunu, rollerini ve sorumlulukları tasarlarlar.
• Fayda odaklı bir program taslağı ve iş durumu geliştirirler.
• Güçlü yönetim, güvence ve stakeholder katılım uygulamalarını kurarlar.
• Projeler arasında risk, sorunları, bağımlılıkları ve fayda gerçekleştirmeyi yönetirler.
• İş-işle geçiş planlamasını yaparlar ve programları etkili bir şekilde kapatırlar.

Eğitimin Formatı

• Etkileşimli ders ve tartışma.
• Senaryo tabanlı atölyeler ve pratik alıştırmalar.
• Program tasarımı, yönetimi ve fayda eşleştirmeye odaklanmış grup aktiviteleri.

Eğitim Özelleştirme Seçenekleri

• Bu eğitim için özelleştirilmiş bir eğitim talep etmek için lütfen bizimle iletişime geçin.

Inşaat Malzemeleri için Tedarik Yönetimi, projenin zamanında ve maliyet etkin şekilde tamamlanması için malzeme satın alımlarını planlamayı, kaynaklandırmayı ve izlemeyi kapsayan bir disiplindir.

Bu eğitmen yönlendirilmiş canlı eğitim (çevrimiçi veya yerinde), sınırlı veya gelişmekte olan malzeme tedarik deneyimine sahip inşaat ve tedarik profesyonelleri için optimizasyon stratejilerini öğrenmek üzere tasarlanmıştır.

Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecekler:

• Inşaat projeleri bağlamında tedarik yaşam döngüsünü anlamlandırmak.
• Proje zaman çizelgeleri ve spesifikasyonlarına uygun malzeme satın alımlarını planlamak.
• Tedarikçilerin performansını değerlendirmek ve etkin bir şekilde yönetmek.
• Inşaat envanteri için kontrol ve izleme mekanizmalarını uygulamak.

Eğitimin Formatı

• Etüd ve tartışma.
• Tedarik belgeleri ve araçları kullanarak elden deneyim.
• Gerçek inşaat kaynaklama zorluklarına odaklanan rehberlik altında yapılan durum analizleri.

Eğitim Özelleştirme Seçenekleri

• Kuruluza özgü inşaat kaynaklama politikalarına dayalı özelleştirilmiş bir eğitim talep etmek için bizimle iletişime geçin.

Inşaat Proje Yönetimi, yapı işleri projelerinin planlamasına ve yürütülmesine yapılandırılmış metodolojilerin uygulanmasıyla ilgili bir uygulamadır. Bu uygulama, inşaat spesifik kısıtlamalar ve zaman çizelgeleri üzerinde vurgu yapar.

Bu eğitmen önderliğindeki canlı eğitim (çevrimiçi veya kurum içi) inşaat proje koordinasyonunda sınırlı veya gelişmekte olan deneyime sahip profesyoneller için düzenlenmiştir. Katılımcılar, inşaat sektörüne özgü projeye yönetim tekniklerini uygulamayı isteyen bu kitleye yöneliktir.

Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Proje yönetimi ilkelerini inşaat spesifik milad taşları ve teslim edilebilirlerine uygulayın.
• Tarih sınırlarını ve kaynak kısıtlamalarını yönetmek için planlama araçlarını ve yöntemlerini kullanın.
• İnşaat projeleri için benzersiz düzenleyici ve lojistik unsurları yönetin.
• İnşaat ilerlemesini etkili bir şekilde izleyin ve kontrol edin.

Eğitim Biçimi

• Etkileşimli ders ve tartışma.
• İnşaat proje senaryolarında projeye yönetim araçlarının pratik kullanımı.
• Zaman çizelgesi, bütçe ve kalite kontrolüne odaklanmış rehberlik altında çalışmalar.

Eğitim Özelleştirme Seçenekleri

• Kuruluza özgü inşaat proje türlerine dayalı özelleştirilmiş bir eğitim talep etmek için lütfen bize ulaşın.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Istanbul çevrimiçi veya yerinde), veri odaklı karar verme ve iş akışlarını optimize etmek için ClickUp'ın raporlama ve gösterge paneli özelliklerinde ustalaşmak isteyen ileri düzey profesyonellere yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• ClickUp içinde gelişmiş gösterge panelleri oluşturma ve özelleştirme.
• Temel performans göstergelerini (KPI'lar) izlemek için ClickUp'ın raporlama araçlarını kullanma.
• Veri toplamayı ve görselleştirmeyi otomatikleştirme.
• Kapsamlı analizler için harici veri kaynaklarını entegre etme.
• Ekip işbirliği ve yönetici raporlaması için gösterge panellerini optimize etme.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Istanbul çevrimiçi veya yerinde), MSP® prensiplerini, yönetim temalarını ve dönüşümsel akışı öğrenmek isteyen orta ve üst düzey program ve proje yöneticilerine yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• MSP® prensiplerini, yönetim temalarını ve dönüşümsel akışı anlayabilecektir.
• MSP® en iyi uygulamalarını gerçek dünya program yönetimine uygulayabilecektir.
• Program hedeflerini organizasyonel stratejiyle uyumlu hale getirebilecektir.
• Bir program içindeki riskleri, paydaşları ve faydaları yönetebilecektir.
• MSP® Foundation & Practitioner sınavlarına hazırlanabilecek ve geçebilecektir.

Bu eğitmen eşliğindeki canlı eğitim Istanbul (çevrimiçi veya yerel) ileri düzeyde profesyoneller hedeflenmektedir. Bu kişiler ClickUp'u iş işlemlerine uygun hale getirmek, süreç verimliliğini artırmak ve ölçeklenebilir akışlar için otomasyonu entegre etmek isterler.

Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecek olacaklardır:

• ClickUp'un çalışma alanlarını, görünümlerini ve şablonlarını iş işlemlerine göre özelleştirebilirler.
• Süreç yönetimi için akışları geliştirebilir ve optimize edebilirler.
• Tekrarlanan görevler için ileri düzeyde otomasyon uygulayabilirler.
• ClickUp'u diğer iş araçlarıyla ve veri kaynaklarıyla entegre edebilirler.
• ClickUp raporlaması kullanarak süreç verimliliğini izleyebilir ve analiz edebilirler.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Istanbul çevrimiçi veya yerinde), proje yönetimi ve görev takibi verimliliğini artırmak isteyen yeni başlayan seviyedeki son kullanıcılara yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Smartsheets'in temel işlevlerini anlayabilecektir.
• Görevleri, projeleri ve iş akışlarını etkili bir şekilde yönetmek için Smartsheets'i nasıl kullanacaklarını öğrenebilecektir.
• Sayfalar, raporlar ve panolar oluşturma ve yönetme konusunda uygulamalı deneyim kazanabilecektir.
• Gerçek zamanlı proje takibi ve yönetimi için Smartsheets kullanarak ekip üyeleriyle işbirliği yapabilecektir.

Bu eğitmen yönlendirilen, canlı eğitim Istanbul (çevrimiçi veya yerel) ileri düzeyde profesyoneller hedeflenmektedir. Büyük ölçekli projeleri yönetme, disiplinler arası işbirliği ve kurumsal verimlilik için ClickUp'un avantajlarından en iyi şekilde yararlanmayı amaçlar.

Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecek:

• En iyi uygulamalarla ClickUp'u kurumsal ölçekte uygulama.
• Büyük takımlar için çalışma alanlarını, alanları ve projeleri yapılandırma.
• İdari öngörüler için gelişmiş raporlama ve panoları kullanma.
• İş akışlarını otomatikleştirme ve ClickUp'u kurumsal sistemlerle entegre etme.
• ClickUp içindeki yönetişimi, uyumluluğu ve güvenliği artırma.

Bu eğitmen led, canlı eğitim Istanbul (online veya yerel) başlangıç seviyesinde proje yöneticilerine yöneliktir ve Asana'yı organizasyonlarının projelerini ve süreçlerini yönetmek için kullanmaya isteyen kişiler için tasarlanmıştır.

Eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Asana'da ilk projesini oluşturacaklar, bu da hemen işlerine uygulanabilir olacaktır.
• Proje yönetimi konusunda en iyi uygulamaları öğrenecekler, bu sayede projeleri daha etkili bir şekilde yönetebileceklerdir.
• Hedef belirleme ve önceliklendirme konusunda etkili yöntemleri öğrenecekler, bu da onların önemli olanları üzerinde daha çok odaklanarak arzulanan sonuçları elde etmelerine yardımcı olacaktır.
• Takım ile işleri özeti, hataları ve yanlışlıklarını değerlendirecekler ve iyileştirmeleri uygulayacaklardır.
• Asana'da mevcut şablonlar ve otomasyonları serta diğer platformlarla entegrasyonları kullanarak haftada birkaç saat kazanmayı öğreneceklerdir.
• Proje takımlarındaki engelleri Asana'nın istatistikleri ve raporları ile analiz etmeyi öğrenecekler, bu da daha verimli proje yönetimi sağlayacaktır.
• Asana'da bir ortam oluşturmayı öğrenecekler, bu sayede takım içindeki işlemler ve iletişim akışını optimize edecek ve önemli bilgilerin veya eylemlerin kaçırılmaması sağlanacak olan bir ortam oluşturulacaktır.
• Zaman yönetimi, proje yönetimi ve takım yönetimi becerilerini geliştirecekler, bu da onları daha etkili bir lider olarak davranmalarına imkan tanıyacaktır.

Bu eğitmen öncülüğünde, canlı eğitim Istanbul (çevrimiçi veya yerel) ortamında, iş akışlarının verimliliğini ClickUp’ın otomasyon ve entegrasyon özelliklerini kullanarak artırmak isteyen orta seviye profesyoneller için düzenlenmiştir.

Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• ClickUp’ın otomasyon yeteneklerini ve kullanım alanlarını anlamak.
• İş akışlarını kolaylaştırmak için otomasyonlar oluşturmak ve yönetmek.
• ClickUp’ı Slack, Google Drive ve Zapier gibi üçüncü taraf araçlarıyla entegre etmek.
• Otomatik görev yönetimi için tetikleyiciler, koşullar ve eylemleri ayarlamak.
• Otomasyon ve entegrasyonlar yoluyla takım işbirliğini optimize etmek.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Istanbul çevrimiçi veya yerinde), orta düzeydeki proje ve program yöneticilerine yönelik olup, MSP çerçevesini bir program yaşam döngüsüne yerleştirmek için temellerini öğrenmeyi amaçlamaktadır.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• MSP® ilkelerini, yönetişim temalarını ve dönüşümsel akışı anlayabilecektir.
• Paydaş katılımı, yönetişim, liderlik ve risk yönetimi de dahil olmak üzere MSP® ilkelerini programları etkili bir şekilde yönetmek için uygulayabilecektir.
• Riskleri yönetirken ve kaliteyi sağlayarak programları planlama, yürütme ve kapatma becerilerini geliştirebilecektir.
• Programları kuruluş stratejisiyle uyumlu hale getirmeyi ve faydaların gerçekleştirilmesini sağlamayı öğrenebilecektir.

Bu eğitmenler tarafından yönetilen canlı eğitim (çevrimiçi veya yerel olarak) orta düzeydeki profesyoneller için Agile proje yönetimi ilkelerini ClickUp'in özelliklerini kullanarak uygulamak isteyenlere yöneliktir.

Bu eğitimden sonra katılımcılar şunları yapabilecekler:

• Agile proje yönetimi için ClickUp'i kurma ve yapılandırma.
• Sprint'leri, geri planlamaları ve epyalleri etkili bir şekilde yönetme.
• Agile iş akışları için ClickUp'in Kanban, Liste ve Zaman Çizelgesi görünümlerini kullanma.
• Takım hızını, yaklaşıyor grafiklerini ve performans ölçütlerini izleme.
• Agile işlemlerini otomatikleştirme ve verimliliği artırma.
• ClickUp'i diğer Agile geliştirme araçlarıyla entegre etme.

Bu eğitmenle çevrimiçi veya yerel olarak gerçekleştirilen canlı eğitim, Xray eklentisini entegre etme ve kullanımı, kullanıcı rollerini ve izinlerini yönetme, veri içeri aktımlarını optimize etme ve depolama yönetimini etkili şekilde yönetme konularında Jira becerilerini geliştirmek isteyen başlangıç seviyesinden orta seviyeye kadar olan profesyonellere yönelik olarak tasarlanmıştır.

Bu eğitimin sonunda, katılımcılar şunları yapabilecekler:

• Test yönetimi için Xray eklentisini entegre etme ve yapılandırma.
• Jira kullanıcı profillerini yönetme ve uygun rolleri ve izinleri atama.
• En iyi uygulamaları takip ederek veriyi Jira'a etkili bir şekilde içe aktarma.
• Jira depolama kullanımını optimize etme ve veri yönetim stratejilerini uygulama.

Bu eğitmen öncülüğündeki canlı eğitim (çevrimiçi veya yerel) yeni başlayan projemanagerler, takım liderleri ve takım üyelerine yöneliktir. Microsoft Planner'ı nasıl kullanarak sezgisel, işbirlikçi, görsel görev yönetimiyle takım işini organizasyon yapabilecekleri ve yönetebilecekleri bilgisi verilmektedir.

Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları başarabilmelidir:

• Microsoft Planner'ı kurup kullanma.
• Detaylar ve eklerle görevleri oluşturma ve yönetme.
• Panolar, grafikler ve takvimlerle görevleri görüntüleme ve düzenleme.
• Sohbet, e-posta veya Teams ile takım üyelerıyla işbirliği yapma.
• Microsoft Planner'ı diğer Microsoft 365 uygulamaları ve hizmetleriyle entegrasyonu.

Bu eğitmen-led, canlı eğitim Istanbul (çevrimiçi veya yerinde) orta düzey Jira yöneticilerinin Jira Service Management'ı etkin şekilde kullanmayı öğrenmek isteyenler hedeflenmiştir.

Bu eğitimden sonra katılımcılar şunları yapabilecek:

• Jira Service Management'in temellerini öğrenip anlamak.
• Hizmet masası kurup yapılandırmak ve talepleri yönetmek.
• Jira Service Management arka planını ve entegrasyonunu yönetmek.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Istanbul çevrimiçi veya yerinde), ClickUp'ün gelişmiş özelliklerini kullanarak ekip işbirliğini optimize etmek isteyen orta seviyedeki profesyonellere yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Ekip için işbirliği alanlarını kurmak ve yönetmek.
• Ekip koordinasyonu için ClickUp'ün gelişmiş görev yönetimi özelliklerinden yararlanmak.
• ClickUp'ün yerleşik araçlarını kullanarak ekip iletişimini iyileştirmek.
• Ekip performansını izlemek için ClickUp'ün raporlama ve gösterge panellerini kullanmak.
• Ekip süreçlerini düzene koymak için iş akışlarını otomatikleştirmek.
• ClickUp'ü diğer işbirliği araçlarıyla entegre etmek.

Bu eğitmen tarafından yönetilen canlı eğitim Istanbul (çevrimiçi veya yerel) orta düzeyli proje yöneticilerinin Oracle Primavera Cloud kullanarak projeleri etkili bir şekilde oluşturmayı, yönetmeyi ve takip etmeyi öğrenmek için düzenlenmiştir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Primavera Cloud'ın arayüzünü ve özelliklerini anlamak.
• Proje çizelgelerini etkili bir şekilde oluşturmayı, yönetmeyi ve takip etmeyi öğrenmek.
• Kaynak tahsisi ve iyileştirme tekniklerini anlamak.
• Proje risklerini belirlemeyi, analiz etmeyi ve azaltmayı öğrenmek.

Microsoft Project Online, projeleri ve kaynakları etkili bir şekilde planlamak, önceliklendirmek ve yönetmek için bulut tabanlı bir proje ve portföy yönetim aracıdır.

Bu eğitmen tarafından yönetilen canlı eğitim (online veya face-to-face), Microsoft Project Online kullanarak projeleri yönetme ve izleme isteyen orta düzeyde projeksiyon uzmanları için tasarlanmıştır.

Eğitim sonunda, katılımcılar aşağıdaki işlemleri yapabilecek hale gelecektir:

• Microsoft Project Online'ü etkili proje yönetimi için gezinme ve yapılandırma.
• Çalışma Parça Analizi (WBS) kullanarak projeleri oluşturma ve yapılandırma.
• Projede görevleri yönetmek ve kaynakları ve maliyetleri atamak.
• Proje zamanlamalarını ve taban noktalarını geliştirme ve sürdürme.
• Proje ilerlemesini izleme ve anlamlı raporlar oluşturma.

Eğitim Formatı

• Akıcı ders ve tartışma.
• Birçok egzersiz ve pratik.
• Canlı laboratuvar ortamında uygulama.

Eğitim Özelleştirme Seçenekleri

• Bu kurs için özel eğitim talep etmek istiyorsanız lütfen bize başvurunuz.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Istanbul çevrimiçi veya yerinde), yazılım geliştirme projelerine Scrum'ü uygulama konusunda bilgi ve becerilerini göstermek isteyen uzman düzeydeki geliştiricilere yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Scrum çerçevesini, değerlerini ve ilkelerini sağlam bir şekilde anlayacaklardır.
• DevOps uygulamalarını sürekli entegrasyon, sürekli teslimat ve otomasyonu desteklemek için Scrum ile nasıl entegre edeceklerini öğreneceklerdir.
• Scrum ilkelerini ve uygulamalarını gerçek dünya yazılım geliştirme senaryolarında ve vaka çalışmalarında uygulayabileceklerdir.
• Professional Scrum Developer™ Sertifikasına hazırlanabileceklerdir.

Bu eğitmen tarafından yönetilen, canlı eğitim Istanbul (çevrimiçi veya yerel) başlangıç düzeyindeki profesyoneller için ClickUp'un görev ve proje yönetimi ile kişisel verimlilik konularında temel bilgileri öğrenmeyi amaçlamaktadır.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• ClickUp'ın arayüzünü ve çalışma alanının yapığını kullanmayı öğrenecekler.
• Görevleri, listeleri ve projeleri etkili bir şekilde oluşturup yönetmeyi öğrenecekler.
• Daha iyi organizasyon için Liste, Tahta ve Takvim gibi görünümleri kullanmayı öğrenecekler.
• Öncelikler, etiketler ve özel durumlar gibi verimlilik özelliklerini uygulamayı öğrenecekler.
• Yorumlar, etkinleştirmeler ve paylaşılan alanları kullanarak etkili bir şekilde işbirliği yapmayı öğrenecekler.
• Günlük görevleri yönetmek için kişisel verimlilik akışlarını ayarlamayı öğrenecekler.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Istanbul çevrimiçi veya yerinde), Jira içinde formlar oluşturmak, yürütmek ve yönetmek isteyen orta düzeydeki proje yöneticilerine yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Jira'nın temel kavramlarını, sorun türlerini, iş akışlarını ve projeleri anlayabilmek.
• Verileri etkili bir şekilde toplamak ve düzenlemek için özel alanlar geliştirebilmek ve yönetebilmek.
• Çeşitli proje türleri ve ekipler için formla ilgili süreçleri optimize edebilmek.

Bu eğitmen liderliğindeki canlı eğitim Istanbul (çevrimiçi veya yerinde), Microsoft Project Pro'yu görev planlama, kaynak tahsisi ve ilerleme takibi için kullanmak isteyen başlangıç ve orta düzey proje yöneticileri, iş analistleri ve ekip liderleri için tasarlanmıştır.

Eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecekler:

• Microsoft Project Pro kullanarak proje planları oluşturup yönetebilecekler.
• Görevleri planlayabilecek, kaynakları tahsis edebilecek ve bağımlılıkları yönetebilecekler.
• Proje ilerlemesini, maliyetleri ve riskleri etkili bir şekilde takip edebilecekler.
• Raporlar oluşturabilecek ve proje verilerini paydaşlarla paylaşabilecekler.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Istanbul çevrimiçi veya yerinde), Oracle Primavera P6 proje yönetim çözümü yardımıyla bir projeyi başarıyla yönetmek isteyen proje yöneticilerine yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Primavera P6 arayüzünü anlayabilecektir.
• Bir proje takvimi oluşturup kontrol edebilecektir.
• Proje aktivitelerini ekleyip organize edebilecek ve yönetebilecektir.
• Tüm proje yaşam döngüsünün ilerlemesini takip edip izleyebilecektir.
• Özel bir proje durum raporu oluşturabilecektir.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Istanbul çevrimiçi veya yerinde), iş analiz araçlarını ve tekniklerini öğrenmek ve PMI-PBA sınavına hazırlanmak isteyen orta seviyedeki iş analistlerine yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• PMI tarafından özetlenen iş analiz araçlarını, tekniklerini ve uygulamalarını öğrenmek.
• İş analizinin beş alanında ustalaşmak.
• Paydaşların ihtiyaçlarını belirleme, gereksinimleri yönetme ve başarılı proje sonuçları sağlama konusunda pratik beceriler geliştirmek.
• PMI-PBA sertifikasyon sürecini anlamak ve sertifikasyon sınavına hazırlanmak.

Bu Istanbul (online veya yerel) eğitiminde, Profesyonel Scrum Ürün Sahibi II (PSPO II) olarak dinamik ve zorlu ortamlarda başarılı ürün sahipliği bilgisi edinmek isteyen ürün sahipleri için tasarlanmıştır.

Bu eğitim sonunda, katılımcılar şunları yapabileceklerdir:

• Ürünün sunduğu değeri maksimize etme ve karmaşık durumlarda etkili öncelik belirleme için gelişmiş stratejileri anlayacaklar.
• Takımın değerlerine sahip öğeler üzerinde çalışmasını sağlamak ve stakeholderlarla birlikte kullanıcı hikayelerini detaylandırmayı ve bölmemizi sağlayacak hassas arka plan yönetimi tekniklerini uygulayacaklar.
• Çeşitli stakeholderlarla etkileşim kurarak, beklentilerini yönetecekler ve geri bildirimlerini ürün geliştirme sürecine etkili bir şekilde dahil edecekler.
• Scrum ölçeklemedeki bilgiyi edinmek, birden fazla Ürün Arka Planını yönetmek ve daha büyük ürün geliştirme ortamlarında çabaları koordine etme konusundaki bilgileri arttıracaklar.

Yazılım Projelerinde Çözüm Mimarisi ve Proje Yönetimi, projenin yürütülmesiyle mimari düşünce arasında köprü kuracak olan pratik bir kursudur. Bu kurs, katılımcılara mimari kararların proje hedefleri ile teslimat başarısıyla nasıl uyumlu olduğunu anlamalarına yardımcı olur.

Bu eğitmen-led live eğitim (çevrimiçi veya kurum içi), yazılım ve sistem projelerinin mimari yönlerini daha iyi anlama ve bunların proje aşamaları, metodolojiler ve iş driverlarıyla nasıl etkileşime girdiğini anlamak isteyen orta düzeydeki profesyonellere yöneliktir.

Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecekler:

• Mimarının proje yaşam döngüsü ve metodoloji seçimleri içindeki rolünü anlama.
• İhtiyaç türlerini ayırt etme ve bunları tasarım yapılarına çevirme.
• C4, UML® ve Archimate® gibi modelleme çerçevelerini yorumlama ve kullanımı.
• Mimarlık tartışmalarına ve inceleme süreçlerine güvende katılma.

Kursun Formatı

• Etkileşimli sunum ve tartışma.
• Çeşitli alıştırmalar ve uygulama.
• Canlı-lab ortamında uygulama.

Kurs Özelleştirme Seçenekleri

• Bu kurs için özelleştirilmiş bir eğitim talep etmek için, lütfen bizimle iletişime geçin.

Bu kurs, günlük işlemlerinde Trello, QuickBooks, Google Workspace ve WhatsApp API gibi farklı dijital platformları entegre etmeyi amaçlayan kuruluşlar için tasarlanmıştır.

Bu eğitmen-led, canlı eğitim (online veya yerel) katılımcıları iş akışlarının bağlantı kurulması ve otomatikleştirilmesi, projelerin ve finansal kontrolün geliştirilmesi, karar verme sürecini destekleyen bilgilerin merkezi hale getirilmesi konusunda rehberlik eder.

Bu eğitimden sonra katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Trello, QuickBooks ve Google Workspace arasında iş akışlarının bağlantı kurulması ve otomatikleştirilmesi.
• WhatsApp API ile operasyonel iş akışlarına iletişim entegrasyonu.
• Verimlilik ve kontrol odaklı çok platformlu otomasyon sistemleri tasarlanması.
• Etkin entegrasyonlar için güvenlik ve izleme politikalarının uygulanması.
• Otomatikleştirilmiş işlemlerin belgelenmesi ve bakımının yapılması.

Eğitim Formatı

• Kavramsal açıklamalar ve rehberlikli gösterimler.
• Gerçek dünya operasyonel senaryolara uygulanan pratik alıştırmalar.
• Şirket özgü verileri ve araçları kullanarak elden geçirilen uygulamalar.

Kurs Özelleştirme Seçenekleri

• İçerginin şirketin özel platformlarına ve süreçlerine uyarlanması.
• Zapier, Make/Integromat veya Power Automate gibi ek araçların dahil edilmesi.
• Gerçek veri entegrasyon akışlarının analizi ve tasarlanması.

İş analizi, iş gereksinimlerini inceleme, anlama ve tanımlama sürecidir; bu da bu gereksinimleri karşılayan çözümler geliştirmeyi amaçlar. Jest Bir organizasyonda değişim yönetimi sürecinin ve yeni iş çözümlerinin tasarlanmasının temel bir unsurudur. İş analizinin amacı, teknolojik, süreçsel veya organizasyonel çözümlerin iş hedeflerini ve ihtiyaçlarını karşılamasını sağlamaktır. Jest Uygulanan çözümlerin yerinde, uygulanabilir ve iş gereksinimlerine tam olarak uygun olmasını sağlayarak projelerin ve organizasyondaki değişikliklerin etkinliğini sağlamanın temel bir unsurudur.

Hedef kitle:

BT Direktörü, Proje Yöneticisi, Teknik Ekip Lideri, Analist, Yazılım Geliştiricisi, Test Uzmanı

Öğrenme hedefi:

Bu eğitimin amacı, Kanban atölyelerinin ve Agile temellerinin bilgi ve pratiğini kazanmaktır.

Bu iki günlük eğitim, Yapay Zekanın proje yöneticilerini ve proje ekiplerini proje yaşam döngüsünün tüm aşamalarında nasıl destekleyebileceğini incelemektedir. Katılımcılar, proje planlama, risk yönetimi, paydaş iletişimi ve raporlama konularında yardımcı olmak üzere ChatGPT, Claude ve Microsoft Copilot gibi modern Yapay Zeka araçlarını nasıl kullanacaklarını öğrenirler.

Kurs, kavramsal anlayışı pratik egzersizlerle birleştirir. Katılımcılar, yaygın proje yönetimi faaliyetleri için Yapay Zeka destekli iş akışlarını deneyimler ve etkili istemler (prompt) tasarlama, Yapay Zeka çıktılarını değerlendirme ve Yapay Zeka araçlarını günlük proje çalışmalarına entegre etme becerileri kazanır. Eğitim ayrıca, kuruluşların Yapay Zekayı güvenli bir şekilde proje ortamlarına entegre edebilmesi için yönetişim, sorumluluk bilinciyle Yapay Zeka kullanımı ve pratik benimsama stratejilerine de değinmektedir.

Bu kurs, Süreç Sahibi sorumlulukları konusunda rehberlik sağlar, böylece yaptıkları işi bir süreç olarak tanımlayabilirler ve BT Hizmeti Yönetimi (ITSM) süreçlerinin tasarımı, yeniden mühendisliği ve iyileştirilmesi konusunda gerekli eğitimi alırlar; özellikle Agile Hizmeti Management bağlamında. Katılımcılar, Süreç Sahibi sorumluluklarına Scrum uygulamalarını nasıl uygulayacaklarını ve ‘tam yeterli’ süreci uygulamak ve süreç performansını genel iş hedefleriyle sürekli olarak uyumlu hale getirmek için Agile ve Lean ilkelerini ve uygulamalarını nasıl kullanacaklarını öğrenirler.

Değişim yönetimi, organizasyonun içinde etkili bir şekilde değişikliğin uygulanmasını ve belirlenen hedeflere ulaşmayı amaçlayan süreçtir. Değişen ortamda kendini yenileme yeteneği geliştirmeyi içerir.
Değişimin nedenleri ve gerekçelerinin anlaşılması, değiştirilmesi gereken alanların tanımlanması ve değişikliğin getireceği hedeflerin ve faydaların belirlenmesi gereklidir.
Değişim yönetimi dinamik bir süreçtir; esneklik, geri bildirimlere açıktırlık ve insanların reaksiyonlarına ve değişen koşullara göre stratejilerin uyarlanmasına yatkın olmalıdır. Değişiklikler her zaman kolay olmayacak olduğu için hem organizasyonel hedefleri hem de değişim sürecindeki bireysel ihtiyaçları dikkate alan bir plan oluşturmanın önemini anlamak da kritik bir unsurdur.

Alan Odaklı Tasarım (DDD), karmaşık yazılım davranışlarını teknik uygulamanın temel iş kavramlarıyla hizaya getirerek modelleyen güçlü bir yazılım geliştirme yaklaşımıdır. Bu kurs, DDD'in ekibin karmaşıklığı nasıl yönettiğini ve stratejik ve taktiksel desenler aracılığıyla riski nasıl azalttığını inceler. Katılımcılar, "Yaygın Bir Dil" oluşturma, Sınırlı Bağlamlar aracılığıyla net sınırlar belirleme ve Varlıklar, Değer Nesneleri ve Topluluklar gibi özel yapı taşıları kullanma öğrenirler. Amaç, evrilen iş alanıyla tutarlı kalan esnek, sürdürülebilir yazılım mimarileri oluşturmaktır.

Bu kurs, müşterilere daha fazla değer sunmayı sağlayacak IT Hizmet Yönetimi anlayışına sahip olmaya ihtiyaç duyan herkes için tasarlanmıştır. Bu kurs, tüm IT personeli ve yöneticileri, aynı zamanda iş gereksinimlerini desteklemek için IT ile yakın çalışan müşteriler için de uygundur. Bu kurs ayrıca, ITIL® 4 Foundation sertifikasyonunu almayı ve ITIL® 4 Foundation sınavına hazırlanmayı arayışındaki öğrenciler için de tasarlanmıştır.

ITIL 4® Foundation adayları, teknoloji destekli ürünler ve hizmetlerin oluşturulması, teslim edilmesi ve sürekli iyileştirilmesi için uçtan uca bir işletim modeli aracılığıyla IT Hizmet Yönetimi'ni gözden geçirmeyi sağlar.

ITIL 4® Foundation adayları şunları donusturur:

• Müşteriler ve diğer paydaşlarla değer ortak yaratımını uygun bir şekilde desteklemeye yönelik bütüncül bir yaklaşım
• ITIL 4®'ün rehber ilkeleri
• Hizmet Yönetiminin dört boyutu
• Lean, Agile, DevOps'tan temel kavramlar ve bu konuların iş değeri sunmada neden önemli olduğunu
• ITIL 4®'te açıklanan ITIL uygulamalarının mevcut ITIL® süreçleri tarafından sağlanan değer ve önemini nasıl koruyacakları, aynı zamanda hizmet yönetimi ve IT'nin talepten değere kadar farklı alanlarına entegre edileceklerini

ITIL 4® Foundation kim içindir:

ITIL 4® Foundation, organizasyon içindeki IT hizmet yönetiminin kalitesini nasıl artırdığını anlamak isteyen ve bu çerçeveyi kullanmayı öğrenmek isteyen bireyler için uygundur. Sertifika aynı zamanda ITIL®'ı benimsemiş bir organizasyon içinde çalışan ve hizmet iyileştirme programına katkıda bulunmak için bilgi sahibi olmaları gereken IT profesyonelleri için de geçerlidir.

ITIL 4®, ITSM topluluğunu desteklerken dijital dünyada çalışan daha geniş bir profesyonel yelpazeye genişler ve IT'nin daha geniş iş stratejisine nasıl entegre olacağını ve liderlik edeceğini rehberlik eder.

Bu Istanbul'ta (çevrimiçi veya yerel) gerçekleşen eğitmenli canlı eğitim, katılımcılara bir JIRA örneğinin dağıtımı üzerinden yol gösterir. Katılımcılar, JIRA'nın gelişmiş kullanımını, JIRA'nın yükleme, yapılandırma, güncelleme ve geçişini, projeleri için JIRA'yı özelleştirmeyi, kullanıcıları, grupları ve proje rollerini eklemeyi, yönetmeyi ve atamayı, panoları yapılandırmayı ve yönetmeyi, e-postaları ve bildirimleri tanımlamayı, JIRA güvenlik şemalarını uygulamayı, JIRA izinlerini yönetmeyi, JIRA hata ayıklamasını gerçekleştirmeyi, JIRA Servis Masasını yüklemeyi ve özelleştirmeyi, bilgi tabanını kurmayı, servis masası kullanıcılarını yönetmeyi ve hizmet isteklerini işbirliği içinde ele almayı öğrenecekler.

Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• JIRA yönetiminde derin bir anlam kazanacaklar.
• İş ihtiyaçlarına göre JIRA'yı özelleştirebilecekler.
• JIRA e-postalarını ve bildirimlerini tanımlayabilecekler.
• Kullanıcıları, grupları ve proje rollerini yönetme ve atama yapma yeteneği kazanacaklar.
• JIRA izinleri ve güvenlik şemalarını yönetebilecekler.
• JIRA hata ayıklaması gerçekleştirebilecekler.
• JIRA Servis Masasını dağıtma ve özelleştirme yeteneği kazanacaklar.

Eğitimden sonra, katılımcılar bir kurumsal ortamda JIRA'yı bağımsız olarak yönetme, optimizasyon ve özelleştirme yeteneğine sahip olacaklardır.

Istanbul'da yapılan bu eğitmen tarafından yönetilen canlı eğitim, JIRA'nın gelişmiş özelliklerini tanıtır ve farklı türdeki JIRA projelerinin oluşturulmasını ve yönetilmesini, JIRA'yı çakıl projeleri için kullanmayı, çakıl panellerini yapılandırmayı, yerleşik ve özel alanları yönetmeyi, ekranlar ve filtreleri oluşturmaya ve yönetmeyi, temel ve gelişmiş mesele aramalarını yapmayı, ekran şemalarını uygulamayı, iş akışlarını yönetmeyi ve güncellemeyi, iş akışı şemalarını yapılandırmayı ve uygulamayı, analizi gerçekleştirmeyi ve raporları oluşturmayı kapsar.

Bu eğitimin sonunda, katılımcılar aşağıdaki becerileri kazanacaklardır:

• Meseleleri etkili bir şekilde yönetebilme.
• Scrum ve Kanban projelerini oluşturma ve yürütme.
• Yerleşik ve özel alanları yönetme.
• İş süreçlerini, iş akışlarını ve iş akışı şemalarını anlama ve yönetme.
• Temel ve gelişmiş aramaları ve analizleri gerçekleştirebilme.
• Raporların oluşturulması ve incelenmesi.

Bu Istanbul bölgesinde gerçekleşen, eğitmen eşliğinde yapılan canlı eğitim, katılımcılara bir JIRA projesinin oluşturulması ve yönetilmesi adımlarını gösterirken, yazılım planlama, izleme ve yayınlama konularındaki JIRA yaklaşımını tanıtmaktadır.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecekler:

• JIRA'nın kullanıcı arayüzü ve iş akışlarının arkasındaki kavramları ve işlevselliği anlayacaklardır.
• Sorun ekleyecek, düzenleyecek, kopyalayacak (klon), bağlayacak ve önceliklendireceklerdir.
• Sorunları tüm iş akışı sürecinde ilerleteceklerdir.
• Arama yapabileceklerdir.
• Ekranları ve filtreleri yönetip özelleştireceklerdir.

JIRA Software, Project Management için güçlü bir araçtır ve insanlar genellikle aracın kendisine, yöntemin kendisine odaklanma eğilimindedir.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim, katılımcıları Jira ve Confluence'nin gücüne tanıtacak ve tek amaçları ekibin ürünü/projeyi başarılı bir şekilde teslim etmesine yardımcı olmaktır. Ekip, bu araçları Kullanıcı Gereksinimlerini, Testleri, Communication'ü tek bir yerde merkezileştirerek daha verimli kullanmayı öğrenecektir.

JIRA projeleri, Confluence alanları, iş akışları, panolar (Kanban & Scrum), planlama ve bağımlılıklar, Jira/Confluence bağlantısı, raporlama, önemli alanlar ve özel alanlar, sorun türleri, ekran ve filtreleme incelenecektir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Scrum veya Kanban projesi oluşturmak
• Projeyi doğru bir şekilde yönetmek için Jira'ü yapılandırmak
• Sorunları etkili bir şekilde yönetmek
• Sorun türlerini işlemek için gerekli ekranı oluşturmak
• İş akışlarını ve panoları oluşturmak ve etkileşimlerini anlamak
• Temel ve gelişmiş aramalar ve analizler yapmak
• Ekip ve yönetim için gerekli raporları oluşturmak ve incelemek

JIRA, yazılım geliştirmedeki çevikliği artırmak için proje ve sorun takibi sağlayan Java tabanlı bir web uygulamasıdır.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitimde katılımcılar, kuruluşları içinde Agile için Kanban yaklaşımını uygulamak üzere Jira'ü nasıl kullanacaklarını öğreneceklerdir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Agile ve Kanban'ın arkasındaki ilkeleri anlayabilecekler
• Jira kullanarak bir Kanban projesi oluşturup yönetebilecekler
• Jira'ü kuruluşlarının ihtiyaçlarına göre özelleştirebilecekler
• Temel ve gelişmiş aramalar ve analizler gerçekleştirebilecekler
• Raporlar oluşturup inceleyebilecekler

Hedef Kitle

• Ürün yöneticileri
• Yazılım geliştiricileri
• Test mühendisleri
• Business analistleri

Kurs Formatı

• Kısmen ders anlatımı, kısmen tartışma, alıştırmalar ve canlı laboratuvar ortamında yoğun uygulamalı çalışma.

Not

• Bu kurs için özelleştirilmiş bir eğitim talep etmek için lütfen bizimle iletişime geçerek ayarlama yapınız.

Kanban, iş akışını yönetmek için kullanılan bir yöntemdir.

Bu eğitmen öncülüğündeki canlı eğitim (çevrimiçi veya yerinde) hem başlangıç seviyesinde hem de ileri seviyede katılımcılara yöneliktir. Eğitmede sağlanan bilgi ve araçlar, günlük işlerinizde iş akışının verimliliğini optimize etmek için kullanılabilir.

Bu eğitimden sonra katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Birim zaman başına tamamlanan iş öğelerinin sayısını artırma.
• İş öğelerinin tamamlanması için gereken süreyi azaltma.
• Çalışmanın tahmin edilebilirliğini iyileştirme ("Ne zaman tamamlanacak?" sorusuna daha iyi cevaplar verme).
• Akış metriklerini yönetme (geçiş hızı, bekleme süresi, işlemdeki iş, iş öğesi yaş).
• Akış grafiklerini kullanma (Kümülatif Akış Diyagramı, Bekleme Süresi Histogramı, İş Yaşı Grafiği).
• Monte Carlo benzetimleri ve Hizmet Seviyesi Anlaşması gibi istatistiksel tahmin yöntemlerini kullanma.
• Kanban Sistemini bir metodolojik şekilde tasarım (STATIK).
• Değer akışının doğasını tanımlayan Little Yasası'nı anlamak.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Istanbul çevrimiçi veya yerinde), MS Project ve MS Project Server ile çalışmak isteyen proje yöneticilerine yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• MS Project ve MS Project Server'ı kurmak ve yapılandırmak.
• Kaynakların projeler arasında nasıl paylaşılacağını ve yönetileceğini anlamak.
• Proje risklerini, sorunlarını ve çözümlerini gerçek zamanlı olarak belirlemek.

Bu 1 günlük çalıştay aracılığıyla katılımcılar, projelerini daha verimli bir şekilde nasıl yöneteceklerini öğrenecek ve projelerin kapsam beyanlarına uygun olarak zamanında ve bütçe dahilinde teslim edilmesini sağlayacaklardır. Katılımcılar, Proje Yöneticileri olarak güçlü ve zayıf yönlerini belirleyecek, projelerini başlatma, planlama, yürütme, kontrol etme ve değerlendirme becerileri kazanacaklardır.

Over the course of this 21-hour, 3-day workshop, participants will acquire the skills necessary to manage projects more efficiently, ensuring timely delivery and adherence to budget constraints as defined in the scope statement. Attendees will assess their own strengths and weaknesses as Project Managers and develop core competencies in initiating, planning, executing, controlling, and evaluating projects.

PMP® sınavı (Proje Yönetimi Uzmanı®) için hazırlama eğitimi. Her eğitim katılımcısı, PMP-Prep eğitimini tamamladığı sertifikayı alır (35 saat)

Hedef kitle:

• Yeterli deneyimli proje yöneticileri, uluslararası düzeyde prestijli Proje Yönetimi Sertifikası - (PMP®) ile niteliklerini geliştirmeye ve onları onaylamaya istekli
• Daha az deneyimli proje yöneticileri ve projelerin yönetim becerilerini genişletmek isteyen proje takımı üyeleri
• Yeterliliklerini yönetimi ve projelerin gözetilmesinde genişletmeye istekli orta ve üst düzey yöneticiler
• Proje yönetiminde deneyimleri olan ve yeterliklerini geliştirmek isteyen kişiler.

Eğitim hedefleri:

• Proje Yönetimi Uzmanı (PMP®) sertifikası almak için kapsamlı hazırlanma; sahip olduğunuz bilgilerin sistematize edilmesi, PMP® sınavının özelikleriyle tanışma
• PMP® sınavına formal kabul koşulu olan 35 saatlik denilen联络小时的实现
• Proje yönetimi uygulamaları, teknikleri ve araçları tanışma

Eğitim formatı:

• Proje yönetimi konularının sunumu
• PMP® sınav konularıyla ilgili sorular ve quizler
• PMP® sertifikasyon soru tarzı sorular ve analiz

Proje yönetiminin yüksek riskli dünyasında başarı ile başarısızlık arasındaki fark, genellikle kullanılan araçlara ve bu araçları ne denli ustalıkla kullanıldığına bağlıdır. Merkezi ve dinamik bir planlama aracı olmadan organizasyonlar, Eylemsizlik Maliyeti ile yüzleşir: kaçırılan son tarihler, görünmez kaynak darboğazları ve kar marjlarını eriten bütçe aşımı riskleri. Sabit hesap tablolarına veya dağınık araçlara dayanmak, kritik yol gecikmelerinin kurtarılamayacak kadar geç fark edileceği bir 'kör nokta' yaratır.

Microsoft Project'in endüstri standardı olmasının nedeni ortadadır; yöneticilere projeleri zamanında ve bütçe dahilinde teslim etme gücünü verir. Ancak, yazılımı sahip olmak yeterli değildir; tam kapasite kullanmak el becerisi gerektirir.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Istanbul çevrimiçi veya yerinde), projelerini Trello ile yönetmek isteyen proje yöneticilerine yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Proje iş akışlarını iyileştirmek ve ekip verimliliğini artırmak için görevleri yönetmek ve izlemek.
• Karmaşık projelerin ilerlemesini izlemek için standart Trello'e dahil olmayan işlevsellik ve uzantılar eklemek.
• Trello ile birden fazla projeyi düzenlemek.

Öğretmen eşliğinde gerçekleştirilen canlı eğitim (online veya yerinde), veri egemenliğini sağlamakla birlikte çeşitli proje yöntemlerini destekleyen açık kaynak proje yönetim platformlarını kurmak ve yönetmek isteyen proje yöneticileri ile IT profesyonelleri için tasarlanmıştır.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar çözümleri değerlendirebilir, Taiga, OpenProject ve Focalboard'ı kurabilir, entegrasyonları yapılandırabilir ve özel yazılım araçlarından geçiş yapabilirler.

Bu eğitmen öncülüğündeki canlı eğitim Istanbul (yerinde veya çevrimiçi), ileri düzey Scrum ilkelerinin, fasiltasyonun, danışmanlık, liderlik tekniklerinin ve agile ürün teslim stratejilerinin uygulanmasına odaklanır. Ayrıca katılımcıları hedeflenen alıştırmalar ve örnek bir test aracılığıyla Scrum Master II (PSM II) sertifikasyon sınavına hazırlar.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Scrum çerçevesi ve ilkelerini daha iyi kavrama.
• Scrum olaylarını etkili bir şekilde yönetmek ve agile takımları danışmanlığını yapmak.
• Sürekli iyileştirmeyi teşvik etmek ve agile uygulamalar yoluyla iş değeri sağlamak.
• Takım ortamlarında liderlik, danışmanlık ve öz yönetim tekniklerini uygulamak.
• PSM II sertifikasyon sınavına güvenle hazırlanmak ve geçmek.

This two-day program is tailored to empower teams within an Agile Release Train (ART) to thrive in Agile settings by utilizing frameworks like Scrum, Kanban, and XP. Attendees will discover how to operate as effective Agile Teams, manage their backlogs, and successfully plan and deliver iterations. A key focus is placed on comprehending the team’s position within the ART and fostering collaboration, planning, execution, and continuous improvement in synergy with other teams.

The training readies teams for engagement in Program Increments (PI), addressing both team-level and program-level activities, with special attention to upcoming PI planning events. Upon finishing the course, participants will be well-prepared to sit for the certification exam to achieve SAFe® Practitioner (SP) status.

Upon completion, participants will be able to:

• Leverage SAFe principles to expand Lean and Agile practices throughout the organization.
• Comprehend their team’s role within the Agile Release Train and its contribution to broader goals.
• Identify other teams within the train, including their functions and interdependencies.
• Effectively plan and execute iterations.
• Showcase delivered value and drive continuous process improvement.
• Take part in and add value to Program Increment planning.
• Collaborate and integrate efforts with other teams across the Agile Release Train.