Türkiye Merkezli MS Project Eğitimleri

Microsoft Project Online, projeleri ve kaynakları etkili bir şekilde planlamak, önceliklendirmek ve yönetmek için bulut tabanlı bir proje ve portföy yönetim aracıdır.

Bu eğitmen tarafından yönetilen canlı eğitim (online veya face-to-face), Microsoft Project Online kullanarak projeleri yönetme ve izleme isteyen orta düzeyde projeksiyon uzmanları için tasarlanmıştır.

Eğitim sonunda, katılımcılar aşağıdaki işlemleri yapabilecek hale gelecektir:

• Microsoft Project Online'ü etkili proje yönetimi için gezinme ve yapılandırma.
• Çalışma Parça Analizi (WBS) kullanarak projeleri oluşturma ve yapılandırma.
• Projede görevleri yönetmek ve kaynakları ve maliyetleri atamak.
• Proje zamanlamalarını ve taban noktalarını geliştirme ve sürdürme.
• Proje ilerlemesini izleme ve anlamlı raporlar oluşturma.

Eğitim Formatı

• Akıcı ders ve tartışma.
• Birçok egzersiz ve pratik.
• Canlı laboratuvar ortamında uygulama.

Eğitim Özelleştirme Seçenekleri

• Bu kurs için özel eğitim talep etmek istiyorsanız lütfen bize başvurunuz.

Bu eğitmen liderliğindeki canlı eğitim Türkiye (çevrimiçi veya yerinde), Microsoft Project Pro'yu görev planlama, kaynak tahsisi ve ilerleme takibi için kullanmak isteyen başlangıç ve orta düzey proje yöneticileri, iş analistleri ve ekip liderleri için tasarlanmıştır.

Eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecekler:

• Microsoft Project Pro kullanarak proje planları oluşturup yönetebilecekler.
• Görevleri planlayabilecek, kaynakları tahsis edebilecek ve bağımlılıkları yönetebilecekler.
• Proje ilerlemesini, maliyetleri ve riskleri etkili bir şekilde takip edebilecekler.
• Raporlar oluşturabilecek ve proje verilerini paydaşlarla paylaşabilecekler.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), MS Project ve MS Project Server ile çalışmak isteyen proje yöneticilerine yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• MS Project ve MS Project Server'ı kurmak ve yapılandırmak.
• Kaynakların projeler arasında nasıl paylaşılacağını ve yönetileceğini anlamak.
• Proje risklerini, sorunlarını ve çözümlerini gerçek zamanlı olarak belirlemek.

Proje yönetiminin yüksek riskli dünyasında başarı ile başarısızlık arasındaki fark, genellikle kullanılan araçlara ve bu araçları ne denli ustalıkla kullanıldığına bağlıdır. Merkezi ve dinamik bir planlama aracı olmadan organizasyonlar, Eylemsizlik Maliyeti ile yüzleşir: kaçırılan son tarihler, görünmez kaynak darboğazları ve kar marjlarını eriten bütçe aşımı riskleri. Sabit hesap tablolarına veya dağınık araçlara dayanmak, kritik yol gecikmelerinin kurtarılamayacak kadar geç fark edileceği bir 'kör nokta' yaratır.

Microsoft Project'in endüstri standardı olmasının nedeni ortadadır; yöneticilere projeleri zamanında ve bütçe dahilinde teslim etme gücünü verir. Ancak, yazılımı sahip olmak yeterli değildir; tam kapasite kullanmak el becerisi gerektirir.