Türkiye Merkezli Proje Yönetimi Eğitimleri

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), veri odaklı karar verme ve iş akışlarını optimize etmek için ClickUp'ın raporlama ve gösterge paneli özelliklerinde ustalaşmak isteyen ileri düzey profesyonellere yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• ClickUp içinde gelişmiş gösterge panelleri oluşturma ve özelleştirme.
• Temel performans göstergelerini (KPI'lar) izlemek için ClickUp'ın raporlama araçlarını kullanma.
• Veri toplamayı ve görselleştirmeyi otomatikleştirme.
• Kapsamlı analizler için harici veri kaynaklarını entegre etme.
• Ekip işbirliği ve yönetici raporlaması için gösterge panellerini optimize etme.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), MSP® prensiplerini, yönetim temalarını ve dönüşümsel akışı öğrenmek isteyen orta ve üst düzey program ve proje yöneticilerine yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• MSP® prensiplerini, yönetim temalarını ve dönüşümsel akışı anlayabilecektir.
• MSP® en iyi uygulamalarını gerçek dünya program yönetimine uygulayabilecektir.
• Program hedeflerini organizasyonel stratejiyle uyumlu hale getirebilecektir.
• Bir program içindeki riskleri, paydaşları ve faydaları yönetebilecektir.
• MSP® Foundation & Practitioner sınavlarına hazırlanabilecek ve geçebilecektir.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), iş operasyonları için ClickUp'yi uyarlamak, süreç verimliliğini artırmak ve ölçeklenebilir iş akışları için otomasyonu entegre etmek isteyen ileri düzey profesyonellere yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• İş operasyonları için ClickUp'nin çalışma alanlarını, görünümlerini ve şablonlarını özelleştirmek.
• Süreç yönetimi için iş akışları geliştirmek ve optimize etmek.
• Tekrarlayan görevler için gelişmiş otomasyon uygulamak.
• ClickUp'yi diğer iş araçları ve veri kaynaklarıyla entegre etmek.
• ClickUp raporlamasını kullanarak süreç verimliliğini izlemek ve analiz etmek.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), proje yönetimi ve görev takibi verimliliğini artırmak isteyen yeni başlayan seviyedeki son kullanıcılara yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Smartsheets'in temel işlevlerini anlayabilecektir.
• Görevleri, projeleri ve iş akışlarını etkili bir şekilde yönetmek için Smartsheets'i nasıl kullanacaklarını öğrenebilecektir.
• Sayfalar, raporlar ve panolar oluşturma ve yönetme konusunda uygulamalı deneyim kazanabilecektir.
• Gerçek zamanlı proje takibi ve yönetimi için Smartsheets kullanarak ekip üyeleriyle işbirliği yapabilecektir.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), büyük ölçekli projeleri yönetmek, işlevler arası işbirliğini sağlamak ve kurumsal düzeyde verimliliği artırmak isteyen ileri düzey profesyonellere yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• ClickUp'i en iyi uygulamalarla kurumsal ölçekte uygulamak.
• Büyük ekipler için çalışma alanlarını, alanları ve projeleri yapılandırmak.
• Yöneticiler için gelişmiş raporlama ve panoları kullanmak.
• ClickUp ile iş akışlarını otomatikleştirip kurumsal sistemlerle entegre etmek.
• ClickUp içinde yönetişimi, uyumluluğu ve güvenliği artırmak.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), kuruluşlarının projelerini ve süreçlerini yönetmek için Asana'yı kullanmak isteyen yeni başlayan seviyedeki proje yöneticilerine yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Hemen çalışmalarına uygulayabilecekleri ilk projelerini Asana'da oluşturacaklardır.
• Proje yönetiminde en iyi uygulamaları öğrenecek ve projelerini daha etkili bir şekilde yönetebileceklerdir.
• Hedefleri ve öncelikleri belirleme konusunda etkili yöntemler öğrenecek ve istenen sonuçları elde etmek için nelere odaklanmaları gerektiğini anlayacaklardır.
• Ekiple yapılan çalışmaları özetlemeyi, başarısızlıkları ve hataları değerlendirmeyi ve iyileştirmeler uygulamayı keşfedeceklerdir.
• Asana'daki şablonlar ve otomasyonlar ile diğer platformlarla entegrasyonlar sayesinde haftada birkaç saat tasarruf etmeyi öğreneceklerdir.
• Asana'nın istatistikleri ve raporları aracılığıyla projelerdeki darboğazları analiz etmeyi ve daha verimli proje yönetimi sağlamayı öğreneceklerdir.
• Ekip içindeki operasyonları ve iletişimi kolaylaştıran, önemli bilgilerin veya eylemlerin gözden kaçırılmasını engelleyen bir ortam oluşturmayı keşfedeceklerdir.
• Zaman yönetimi, proje yönetimi ve ekip yönetimi becerilerini geliştirerek daha etkili bir lider olarak hareket edebileceklerdir.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), ClickUp'nin otomasyon ve entegrasyon özelliklerini kullanarak iş akışı verimliliğini artırmak isteyen orta seviyedeki profesyonellere yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• ClickUp'nin otomasyon yeteneklerini ve kullanım senaryolarını anlayabilecektir.
• İş akışlarını düzene koymak için otomasyonlar oluşturabilecek ve yönetebilecektir.
• ClickUp'yi Slack, Google Drive ve Zapier gibi üçüncü taraf araçlarla entegre edebilecektir.
• Otomatik görev yönetimi için tetikleyiciler, koşullar ve eylemler ayarlayabilecektir.
• Otomasyon ve entegrasyonlar aracılığıyla ekip işbirliğini optimize edebilecektir.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), orta düzeydeki proje ve program yöneticilerine yönelik olup, MSP çerçevesini bir program yaşam döngüsüne yerleştirmek için temellerini öğrenmeyi amaçlamaktadır.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• MSP® ilkelerini, yönetişim temalarını ve dönüşümsel akışı anlayabilecektir.
• Paydaş katılımı, yönetişim, liderlik ve risk yönetimi de dahil olmak üzere MSP® ilkelerini programları etkili bir şekilde yönetmek için uygulayabilecektir.
• Riskleri yönetirken ve kaliteyi sağlayarak programları planlama, yürütme ve kapatma becerilerini geliştirebilecektir.
• Programları kuruluş stratejisiyle uyumlu hale getirmeyi ve faydaların gerçekleştirilmesini sağlamayı öğrenebilecektir.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), Agile proje yönetimi ilkelerini ClickUp’in özelliklerini kullanarak uygulamak isteyen orta seviyedeki profesyonellere yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• ClickUp’i Agile proje yönetimi için kurmak ve yapılandırmak.
• Sprintleri, geri kalanı ve epikleri etkili bir şekilde yönetmek.
• ClickUp’in Kanban, Liste ve Zaman Çizelgesi görünümlerini Agile iş akışları için kullanmak.
• Ekip hızını, yakılan grafiklerini ve performans metriklerini izlemek.
• Agile süreçlerini otomatikleştirerek verimliliği artırmak.
• ClickUp’i diğer Agile geliştirme araçlarıyla entegre etmek.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), Jira becerilerini geliştirmek isteyen, başlangıç ​​seviyesinden orta seviyeye kadar profesyonellere yöneliktir. Bu eğitimde Xray eklentisini entegre etme ve kullanma, kullanıcı rolleri ve izinlerini yönetme, veri içe aktarımını optimize etme ve depolama yönetimini etkili bir şekilde gerçekleştirme yöntemleri öğretilecektir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Test yönetimi için Xray eklentisini entegre edin ve yapılandırın.
• Jira kullanıcı profillerini yönetin ve uygun rolleri ve izinleri atayın.
• En iyi uygulamaları takip ederek Jira’ye verileri verimli bir şekilde aktarın.
• Jira depolama kullanımını optimize edin ve veri yönetimi stratejileri uygulayın.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), temel düzeydeki proje yöneticileri, ekip liderleri ve ekip üyeleri için tasarlanmıştır. Amaçları, Microsoft Planner'ın temellerini öğrenmek ve sezgisel, işbirlikçi, görsel görev yönetimi ile ekip çalışmasını düzenlemek ve yönetmek için nasıl kullanılacağını anlamaktır.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Microsoft Planner'ı kurmak ve kullanmak.
• Ayrıntılar ve ekler ile görevleri oluşturmak ve yönetmek.
• Görevleri panolar, çizelgeler ve takvimler ile görüntülemek ve düzenlemek.
• Ekip üyeleriyle sohbet, e-posta veya Teams aracılığıyla işbirliği yapmak.
• Microsoft Planner'ı diğer Microsoft 365 uygulamaları ve hizmetleriyle entegre etmek.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), Jira yöneticilerinin Jira Service Management'yı verimli bir şekilde kullanmayı öğrenmelerini amaçlamaktadır.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Jira Service Management'nın temellerini öğrenip anlayacaklar.
• Bir hizmet masası kurup yapılandıracak ve talepleri yönetebilecekler.
• Jira Service Management arka ucunu ve entegrasyonunu yönetebilecekler.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), ClickUp'ün gelişmiş özelliklerini kullanarak ekip işbirliğini optimize etmek isteyen orta seviyedeki profesyonellere yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Ekip için işbirliği alanlarını kurmak ve yönetmek.
• Ekip koordinasyonu için ClickUp'ün gelişmiş görev yönetimi özelliklerinden yararlanmak.
• ClickUp'ün yerleşik araçlarını kullanarak ekip iletişimini iyileştirmek.
• Ekip performansını izlemek için ClickUp'ün raporlama ve gösterge panellerini kullanmak.
• Ekip süreçlerini düzene koymak için iş akışlarını otomatikleştirmek.
• ClickUp'ü diğer işbirliği araçlarıyla entegre etmek.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), Oracle Primavera Cloud'u kullanarak projeleri etkili bir şekilde oluşturmak, yönetmek ve izlemek isteyen orta seviyedeki proje yöneticilerine yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Primavera Cloud arayüzünü ve yeteneklerini anlayabilecektir.
• Proje çizelgelerini etkili bir şekilde oluşturabilecek, yönetebilecek ve izleyebilecektir.
• Kaynak tahsisi ve optimizasyon tekniklerini anlayabilecektir.
• Proje risklerini belirlemeyi, analiz etmeyi ve azaltmayı öğrenebilecektir.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), yazılım geliştirme projelerine Scrum'ü uygulama konusunda bilgi ve becerilerini göstermek isteyen uzman düzeydeki geliştiricilere yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Scrum çerçevesini, değerlerini ve ilkelerini sağlam bir şekilde anlayacaklardır.
• DevOps uygulamalarını sürekli entegrasyon, sürekli teslimat ve otomasyonu desteklemek için Scrum ile nasıl entegre edeceklerini öğreneceklerdir.
• Scrum ilkelerini ve uygulamalarını gerçek dünya yazılım geliştirme senaryolarında ve vaka çalışmalarında uygulayabileceklerdir.
• Professional Scrum Developer™ Sertifikasına hazırlanabileceklerdir.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), görev ve proje yönetimi ile kişisel üretkenlik temellerini öğrenmek isteyen yeni başlayan seviyedeki profesyonellere yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• ClickUp'nin arayüzünde gezinmek ve çalışma alanı yapısını anlamak.
• Görevleri, listeleri ve projeleri verimli bir şekilde oluşturmak ve yönetmek.
• Daha iyi organizasyon için Liste, Panolar ve Takvim gibi görünümleri kullanmak.
• Öncelikler, etiketler ve özel durumlar gibi üretkenlik özelliklerini uygulamak.
• Yorumlar, etiketlemeler ve paylaşılan alanlar kullanarak etkili bir şekilde işbirliği yapmak.
• Günlük görevleri yönetmek için kişisel üretkenlik iş akışları kurmak.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), Jira içinde formlar oluşturmak, yürütmek ve yönetmek isteyen orta düzeydeki proje yöneticilerine yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Jira'nın temel kavramlarını, sorun türlerini, iş akışlarını ve projeleri anlayabilmek.
• Verileri etkili bir şekilde toplamak ve düzenlemek için özel alanlar geliştirebilmek ve yönetebilmek.
• Çeşitli proje türleri ve ekipler için formla ilgili süreçleri optimize edebilmek.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), Oracle Primavera P6 proje yönetim çözümü yardımıyla bir projeyi başarıyla yönetmek isteyen proje yöneticilerine yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Primavera P6 arayüzünü anlayabilecektir.
• Bir proje takvimi oluşturup kontrol edebilecektir.
• Proje aktivitelerini ekleyip organize edebilecek ve yönetebilecektir.
• Tüm proje yaşam döngüsünün ilerlemesini takip edip izleyebilecektir.
• Özel bir proje durum raporu oluşturabilecektir.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), iş analiz araçlarını ve tekniklerini öğrenmek ve PMI-PBA sınavına hazırlanmak isteyen orta seviyedeki iş analistlerine yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• PMI tarafından özetlenen iş analiz araçlarını, tekniklerini ve uygulamalarını öğrenmek.
• İş analizinin beş alanında ustalaşmak.
• Paydaşların ihtiyaçlarını belirleme, gereksinimleri yönetme ve başarılı proje sonuçları sağlama konusunda pratik beceriler geliştirmek.
• PMI-PBA sertifikasyon sürecini anlamak ve sertifikasyon sınavına hazırlanmak.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), dinamik ve zorlu ortamlarda başarılı bir ürün sahipliği için ileri düzey teknikler öğrenmek isteyen ürün sahiplerine yöneliktir ve Professional Scrum Product Owner II (PSPO II) sertifikası almayı amaçlamaktadır.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Ürünün sağladığı değeri en üst düzeye çıkarmak ve karmaşık durumlarda etkili bir şekilde önceliklendirmek için ileri düzey stratejileri anlayabilecektir.
• Ekibin en değerli öğeler üzerinde çalışmasını sağlamak ve kullanıcı hikayelerini iyileştirmek ve bölümlere ayırmak için paydaşlarla işbirliği yapmak üzere geliştirilmiş backlog yönetimi tekniklerini uygulayabilecektir.
• Çeşitli paydaşlarla etkileşim kurabilecek, beklentilerini yönetebilecek ve geri bildirimlerini ürün geliştirme sürecine etkili bir şekilde dahil edebilecektir.
• Scrum ölçeklendirme, birden fazla Ürün Backlog'u yönetme ve daha büyük ürün geliştirme ortamlarında çabaları koordine etme konusunda bilgi edinebilecektir.

Bu 2 günlük kurs, Waterfall modelini kullanmakla ilgilenen ve geleneksel olarak bu modelin eksiklikleriyle başa çıkmaya çalışan tüm BT profesyonelleri için uygundur - Agile yaklaşımları da dahil olmak üzere.

1. günün amacı, bu yaklaşımlara genel bir bakış sunarak, bunların sizin ortamınızda neyin uygun olabileceğine karar vermenizi sağlamaktır.

2. gün, Agile’den belirlenen proje yönetimi tekniklerini ve iyi uygulamaları ve bunların Waterfall veya Agile bağlamında nasıl uygulanabileceğini inceler.

İş analizi, iş gereksinimlerini inceleme, anlama ve tanımlama sürecidir; bu da bu gereksinimleri karşılayan çözümler geliştirmeyi amaçlar. Jest Bir organizasyonda değişim yönetimi sürecinin ve yeni iş çözümlerinin tasarlanmasının temel bir unsurudur. İş analizinin amacı, teknolojik, süreçsel veya organizasyonel çözümlerin iş hedeflerini ve ihtiyaçlarını karşılamasını sağlamaktır. Jest Uygulanan çözümlerin yerinde, uygulanabilir ve iş gereksinimlerine tam olarak uygun olmasını sağlayarak projelerin ve organizasyondaki değişikliklerin etkinliğini sağlamanın temel bir unsurudur.

Türkiye'da gerçekleştirilen bu eğitmen yönetimi altında olan canlı eğitim (çevrimiçi veya yerel), Data Scientist beceri kümesinin bir parçasıdır (Alan: Danışmanlık & Leadership) ve veri bilimi veya analiz ekibi içinde başarılı olmak için etkili iletişim, problem çözme ve liderlik becerilerini geliştirmek isteyen profesyonellere yönelik olup, bu amaçla tasarlanmıştır.

Eğitim sonunda, katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Yapılandırılmış problem çözme ve kök neden analizi tekniklerini uygulayabilme.
• Etkileyici hikaye anlatımı ve görselleştirme yoluyla bulguları etkili bir şekilde iletişim kurabilme.
• Değişimi yöneten girişimleri yönetmek ve güvenle ilgili tarafları etkileme.
• Açık ve uygulanabilir bir çerçeveyi kullanarak veri ile ilgili projeleri yönetme.

Hedef kitle:

BT Direktörü, Proje Yöneticisi, Teknik Ekip Lideri, Analist, Yazılım Geliştiricisi, Test Uzmanı

Öğrenme hedefi:

Bu eğitimin amacı, Kanban atölyelerinin ve Agile temellerinin bilgi ve pratiğini kazanmaktır.

Bu kurs, projelerini yönetmek için Agile (özellikle SCRUM), Lean ve Kanban'ı birleştirmesi gereken kişiler için oluşturulmuştur.

Ürün tasarımı ve yazılım tasarımı dünyalarını bir araya getirir.

Kimler katılmalı?

Bu 2 günlük kurs, yinelemeli Agile ve Scrum metodolojilerini yazılım geliştirmeyi yönetmek için uygulamakla ilgilenen tüm BT profesyonelleri için uygundur. Bu kurs özellikle proje yöneticileri, ekip liderleri, geliştiriciler ve yazılım geliştirme sürecinde pay sahibi olmak isteyen müşteriler için uygundur.

Bu kurs, test yöneticileri, kalite güvence personeli, test uzmanları, yazılım geliştiricileri, proje yöneticileri ve yönetim kademesi için, Agile proje yönetimi çerçevelerinin (özellikle SCRUM) test süreçleriyle nasıl başa çıktığını açıklamak amacıyla oluşturulmuştur.

Kursun sonunda, katılımcıların her biri örnek bir uygulama için bir test planı tasarlayacak ve uygulayacaktır (mümkünse gerçek bir müşteri uygulaması kullanılabilir).

Bu kurs, Süreç Sahibi sorumlulukları konusunda rehberlik sağlar, böylece yaptıkları işi bir süreç olarak tanımlayabilirler ve BT Hizmeti Yönetimi (ITSM) süreçlerinin tasarımı, yeniden mühendisliği ve iyileştirilmesi konusunda gerekli eğitimi alırlar; özellikle Agile Hizmeti Management bağlamında. Katılımcılar, Süreç Sahibi sorumluluklarına Scrum uygulamalarını nasıl uygulayacaklarını ve ‘tam yeterli’ süreci uygulamak ve süreç performansını genel iş hedefleriyle sürekli olarak uyumlu hale getirmek için Agile ve Lean ilkelerini ve uygulamalarını nasıl kullanacaklarını öğrenirler.

Öğrenin, Agile Hizmeti Management kullanarak süreçlerinizin müşteri değeri yaratmasını nasıl artıracağınızı ve hızlı tempolu, yıkıcı bir dünyada nasıl rekabet edeceğinizi. Sertifikalı Agile Hizmet Yöneticisi, bir geliştirme Scrum Ustası'nın işlevsel karşılığıdır. Birlikte, Scrum Ustaları ve Agile Hizmet Yöneticileri, tüm BT organizasyonuna Agile düşüncesini yerleştirebilir ve bu düşünceyi DevOps kültürünün temeli olarak oluşturabilir.

Zarządzanie zmianą bir organizasyonda istenen hedeflere ulaşmak ve değişen çevreye uyum sağlamak amacıyla etkili bir değişimi başlatmayı amaçlayan bir süreçtir. Değişimin neden gerekli olduğunun anlaşılması, değiştirilmesi gereken alanların belirlenmesi ve değişimin getireceği amaç ve faydaların açıkça tanımlanmasını gerektirir. Zarządzanie zmianą dinamik bir süreçtir; esneklik, geri bildirime açıklık ve insanların tepkilerine ve değişen koşullara bağlı olarak stratejiyi uyarlama isteği gerektirir. Ayrıca, değişimlerin her zaman kolay olmayabileceğini anlamak önemlidir; bu nedenle hem organizasyonel hedefleri hem de değişim sürecindeki bireylerin ihtiyaçlarını dikkate alan bir plan oluşturmak önemlidir.

Domain Driven Design (DDD), yazılım geliştirirken karmaşık davranışları yönetmek için kullanılan bir yaklaşımdır.

Bu kurs, müşterilere daha fazla değer sunmayı isteyen herkes için tasarlanmıştır. IT Hizmet Management konusundaki bilgiye ihtiyaç duyan tüm IT personeli ve yöneticileri, ayrıca iş gereksinimlerini desteklemek için IT ile yakın çalışıp çalışan müşteriler için uygun bir kursdur. Bu kurs aynı zamanda ITIL® 4 Temel sertifikası arayan ve ITIL® 4 Temel sınavına hazırlanmak isteyen öğrenciler için de tasarlanmıştır.

ITIL 4®  Temel, adayların teknoloji destekli ürünler ve hizmetlerin oluşturulması, teslimatı ve sürekli iyileştirilmesi için uygulanan uçtan-uca işlem modelinden yararlanmalarına olanak tanır.

ITIL 4®  Temel adaylara:

• Müşteriler ve diğer ilgili taraflarla değer kuyruklama sürecinde tümleşik bir yaklaşım
• ITIL 4®  rehberlik ilkeleri
• Hizmet Management’nin dört boyutu
• Lean, Agile, DevOps'ten ana kavramlar ve bu kavramların iş değeri sunmada neden önemli olduğu
• ITIL 4® ’te tanımlanan ITIL uygulamalarının mevcut ITIL® süreçlerden sağladığı değeri ve önemini koruyarak, hizmet yönetimi ve IT alanlarının farklı bölgelerine talepten değerle genişleyerek entegre olmasına nasıl katkıda bulunduğunu

ITIL 4®  Temel için kimler:

ITIL 4®  Temel, bir kuruluşta IT hizmet yönetimi kalitesini artırmak amacıyla ITIL® çerçevesinden temel bilgiye ihtiyaç duyan bireyler için uygun bir kursdur. Bu sertifikasyon aynı zamanda ITIL® ’i benimsemiş olan bir kuruluşta çalışan ve genel hizmet iyileştirme programına katkıda bulunmak zorunda olan IT profesyonellere de uygundur.

ITIL 4® , ITSM topluluğunu desteklerken aynı zamanda dijital dünyada çalışan geniş bir yelpazede profesyonelleşmeye devam eder ve IT'nin daha geniş iş stratejisine nasıl entegre olduğunu yönlendirir.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitimde (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), katılımcılar bir JIRA örneğinin kurulumu konusunda yönlendirilecektir. Katılımcılar, JIRA'nın gelişmiş kullanımını, JIRA kurulumunu, yapılandırmasını, yükseltmesini ve geçişini, projeleri için JIRA'yı nasıl özelleştireceklerini, kullanıcıları, grupları ve proje rollerini nasıl ekleyeceklerini, yöneteceklerini ve atayacaklarını, gösterge panellerini nasıl yapılandıracaklarını ve yöneteceklerini, e-postaları ve bildirimleri nasıl tanımlayacaklarını, JIRA güvenlik şemalarını uygulayacaklarını, JIRA izinlerini yöneteceklerini, JIRA sorun giderme işlemlerini gerçekleştireceklerini, JIRA Service Desk'i kuracaklarını ve özelleştireceklerini, bir bilgi tabanı kuracaklarını, Service Desk kullanıcılarını yöneteceklerini ve hizmet isteklerini işbirliği içinde ele alacaklarını öğreneceklerdir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• JIRA yönetimi konusunda derinlemesine bir anlayışa sahip olacaklar.
• JIRA'yı kendi iş ihtiyaçlarına göre özelleştirebilecekler.
• JIRA e-postalarını ve bildirimlerini tanımlayabilecekler.
• Kullanıcıları, grupları ve proje rollerini yönetebilecek ve atayabilecekler.
• JIRA izinlerini ve güvenlik şemalarını yönetebilecekler.
• JIRA sorun giderme işlemlerini gerçekleştirebilecekler.
• JIRA Service Desk'i dağıtabilecek ve özelleştirebilecekler.

Bu eğitimi tamamlayan katılımcılar, kurumsal ortamda JIRA'yı bağımsız olarak yönetme, optimize etme ve özelleştirme becerisine sahip olacaklardır.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim Türkiye’da JIRA’nın gelişmiş yetenekleri tanıtılmaktadır; farklı türde JIRA projeleri oluşturma ve yönetme, JIRA’yı çevik projeler için kullanma, çevik panoları yapılandırma, yerleşik ve özel alanları yönetme, ekranlar ve filtreler oluşturma ve yönetme, temel ve gelişmiş sorun aramaları yapma, ekran şemaları uygulama, iş akışlarını yönetme ve güncelleme, iş akışı şemalarını yapılandırma ve uygulama, analiz yapma ve raporlar oluşturma konuları işlenmektedir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Sorunları etkili bir şekilde yönetebilecekler.
• Scrum ve Kanban projeleri oluşturup çalıştırabilecekler.
• Yerleşik ve özel alanları yönetebilecekler.
• İş süreçlerini, iş akışlarını ve iş akışı şemalarını anlayıp yönetebilecekler.
• Temel ve gelişmiş aramalar yapıp analizler gerçekleştirebilecekler.
• Raporlar oluşturup inceleyebilecekler.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim Türkiye’da, JIRA’nın yazılım planlama, izleme ve yayınlama yaklaşımını tanıtarak katılımcıları bir JIRA projesi oluşturma ve yönetme konusunda yönlendirir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• JIRA kullanıcı arayüzünün ve iş akışlarının arkasındaki kavramları ve işlevselliği anlayın.
• Sorunları ekleyin, değiştirin, kopyalayın, bağlayın ve önceliklendirin.
• Sorunları tüm iş akışı boyunca ilerletin.
• Aramalar yapın.
• Ekranları ve filtreleri yönetin ve özelleştirin.

JIRA Software, Project Management için güçlü bir araçtır ve insanlar genellikle aracın kendisine, yöntemin kendisine odaklanma eğilimindedir.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim, katılımcıları Jira ve Confluence'nin gücüne tanıtacak ve tek amaçları ekibin ürünü/projeyi başarılı bir şekilde teslim etmesine yardımcı olmaktır. Ekip, bu araçları Kullanıcı Gereksinimlerini, Testleri, Communication'ü tek bir yerde merkezileştirerek daha verimli kullanmayı öğrenecektir.

JIRA projeleri, Confluence alanları, iş akışları, panolar (Kanban & Scrum), planlama ve bağımlılıklar, Jira/Confluence bağlantısı, raporlama, önemli alanlar ve özel alanlar, sorun türleri, ekran ve filtreleme incelenecektir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Scrum veya Kanban projesi oluşturmak
• Projeyi doğru bir şekilde yönetmek için Jira'ü yapılandırmak
• Sorunları etkili bir şekilde yönetmek
• Sorun türlerini işlemek için gerekli ekranı oluşturmak
• İş akışlarını ve panoları oluşturmak ve etkileşimlerini anlamak
• Temel ve gelişmiş aramalar ve analizler yapmak
• Ekip ve yönetim için gerekli raporları oluşturmak ve incelemek

Kanban Management Profesyonel 1 (KMP1), Lean Kanban Üniversitesi (LKU) tarafından akredite edilmiş, yüksek düzeyde etkileşimli iki günlük bir kurstur. Öğretim, grup tartışmaları ve tamamen sürükleyici bir simülasyonu birleştirerek Kanban Yöntemi'nin bireylere, ekiplere ve kuruluşlara ürün ve hizmetlerin müşterilerine sunulmasını yönetme ve iyileştirme konusunda nasıl yardımcı olduğunu göstermektedir.

Kanban Yöntemi, başarılı evrimsel değişim için pragmatik, uygulanabilir, kanıta dayalı rehberlik sağlar. Mevcut durumda yaptıklarınızla başlar ve mevcut rollere, sorumluluklara ve unvanlara saygı duyarak ve her düzeyde liderliği teşvik ederek evrimsel değişimi sürdürür. Bu, kuruluşların iş süreçlerini kademeli olarak geliştirmesine, ilerlemeyi ölçmek için ilgili metrikleri tanımlamasına ve kullanmasına ve karmaşık değişim programlarıyla ilişkili riskleri önemli ölçüde azaltmasına olanak tanır.

Bu kurstan Kanban ilkeleri ve genel uygulamaları hakkında bilgi ve kuruluşunuzda Kanban'ı güvenle uygulamanızı sağlayacak becerilerle ayrılacaksınız.

Neler Öğreneceksiniz?
- İç ve dış memnuniyetsizlik kaynaklarını belirleme
- Talebi ve kapasiteyi analiz etme
- Bilgi keşif sürecini modelleme
- Kanban sistemlerini ve görselleştirmelerini tasarlama
- İyileştirmeleri belirleme ve önceliklendirme
- Etkinlikler için kadansları seçme
- Hizmet sınıflarını belirleme

Bu Kurs Kimler İçin?
Ürün geliştirme veya bilgi işiyle ilgilenen herkes. Bu, aşağıdakileri içerir ancak bunlarla sınırlı değildir:
Program ve teslimat yöneticileri
Ürün ve proje yöneticileri
Ürün geliştiriciler, yazılım geliştiriciler ve test uzmanları
Operasyon veya destek alanında çalışanlar
Business analistler
Üst düzey yönetim
Kuruluşlarında Agile uygulamakla ilgilenen herkes

JIRA, yazılım geliştirmedeki çevikliği artırmak için proje ve sorun takibi sağlayan Java tabanlı bir web uygulamasıdır.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitimde katılımcılar, kuruluşları içinde Agile için Kanban yaklaşımını uygulamak üzere Jira'ü nasıl kullanacaklarını öğreneceklerdir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Agile ve Kanban'ın arkasındaki ilkeleri anlayabilecekler
• Jira kullanarak bir Kanban projesi oluşturup yönetebilecekler
• Jira'ü kuruluşlarının ihtiyaçlarına göre özelleştirebilecekler
• Temel ve gelişmiş aramalar ve analizler gerçekleştirebilecekler
• Raporlar oluşturup inceleyebilecekler

Hedef Kitle

• Ürün yöneticileri
• Yazılım geliştiricileri
• Test mühendisleri
• Business analistleri

Kurs Formatı

• Kısmen ders anlatımı, kısmen tartışma, alıştırmalar ve canlı laboratuvar ortamında yoğun uygulamalı çalışma.

Not

• Bu kurs için özelleştirilmiş bir eğitim talep etmek için lütfen bizimle iletişime geçerek ayarlama yapınız.

This instructor-led, live training in Türkiye (online or onsite) is aimed at beginner-level to intermediate-level professionals who wish to develop their capabilities in project planning, initiation, and delivery to achieve consistent and sustainable results.

By the end of this training, participants will be able to:

• Develop a deeper understanding of the principles governing effective and efficient project management processes.
• Build techniques for high-level capabilities to tackle challenges in project transitions and changes.
• Apply project management methodologies to daily tasks for improved outcomes and sustainable results.
• Appreciate realistic project management approaches to secure project success.

Bu 1 günlük çalıştay aracılığıyla katılımcılar, projelerini daha verimli bir şekilde nasıl yöneteceklerini öğrenecek ve projelerin kapsam beyanlarına uygun olarak zamanında ve bütçe dahilinde teslim edilmesini sağlayacaklardır. Katılımcılar, Proje Yöneticileri olarak güçlü ve zayıf yönlerini belirleyecek, projelerini başlatma, planlama, yürütme, kontrol etme ve değerlendirme becerileri kazanacaklardır.

Through this 3-day workshop, 21 hours, participants will learn how to manage projects more efficiently, ensuring  the projects are delivered on time and within budget according to their scope statement. Participants will identify their strengths and weaknesses as Project Managers; gain skills in initiating, planning, executing, controlling and evaluating their projects.

PMP® sınavına hazırlık için yazar eğitimi (Project Management Professional®). Her eğitim katılımcısı, tamamlanma sertifikası PMP-Prep (35 saat) alır.
Hedef kitle:

• Prestijli Project Management Professional - (PMP®) sertifikası ile niteliklerini geliştirmek ve uluslararası alanda doğrulamak isteyen deneyimli proje yöneticileri.
• Proje yönetimi bilgi ve becerilerini genişletmek isteyen daha az deneyimli proje yöneticileri ve proje ekipleri üyeleri.
• Yönetim ve proje denetimi yetkinliklerini genişletmek isteyen orta ve üst düzey yöneticiler.
• Proje yönetimi konusunda deneyimi olan ve yetkinliklerini geliştirmek isteyen kişiler.

Eğitim hedefleri:

• Sahip olunan bilgileri sistematikleştirmek ve PMP® sınavının özelliklerini öğrenmek yoluyla Project Management Professional (PMP®) sertifikası almak için kapsamlı hazırlık.
• PMP® sınavına katılmak için resmi şartın yerine getirilmesi, yani 35 saatlik “temas saati”nin elde edilmesi.
• Proje yönetimi uygulamaları, teknikleri ve araçları hakkında bilgi edinme.

Ders formatı:

• Proje yönetimi konularının sunumları.
• PMP® sınav konularıyla ilgili sorular ve sınavlar.
• PMP® sertifikasyon soru tarzı sorular ve analizler.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), projelerini Trello ile yönetmek isteyen proje yöneticilerine yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Proje iş akışlarını iyileştirmek ve ekip verimliliğini artırmak için görevleri yönetmek ve izlemek.
• Karmaşık projelerin ilerlemesini izlemek için standart Trello'e dahil olmayan işlevsellik ve uzantılar eklemek.
• Trello ile birden fazla projeyi düzenlemek.

Projelerinizi başarılı bir şekilde yönetmek için proje planlaması ve ilgili faaliyetler hakkında bilgi edinin.

This instructor-led, live training in Türkiye (onsite or online) is focused on the application of advanced Scrum principles, facilitation, coaching, leadership techniques, and agile product delivery strategies. It also prepares participants to take the Scrum Master II (PSM II) certification exam through targeted exercises and a sample test.

By the end of this training, participants will be able to:

• Deepen their mastery of the Scrum framework and its principles.
• Effectively facilitate Scrum events and coach agile teams.
• Drive continuous improvement and deliver business value through agile practices.
• Apply leadership, mentoring, and self-management techniques in team settings.
• Confidently prepare for and pass the PSM II certification exam.

This two-day course teaches teams who are part of an Agile Release Train (ART) how to work in an Agile environment using Scrum, Kanban, and XP. The teams will learn how to become Agile Teams, build their backlog, and plan and execute iterations. Agile teams learn about their ART and their role in it, planning, executing, and improving with other teams.

This class prepares teams to run a Program Increment (PI), including all meetings at the Team and Program level with a specific focus on the upcoming PI planning. Attending the class prepares participants to take the exam and become a certified SAFe® Practitioner (SP).

After this course, you should be able to:

• Apply SAFe to scale Lean and Agile development in your enterprise

• Know your team and its role on the Agile Release Train

• Know all other teams on the train, their roles and the dependencies between the teams

• Plan iterations

• Execute iterations, demo value, and improve your process

• Plan Program Increments

• Integrate and work with other teams on the train

Bu kurs aynı zamanda SCRUM farkındalık eğitimi olarak da bilinir.

Kimler katılmalı?

Bu kurs, metodolojiyi uygulamanın faydalarını nasıl hesaplayacağını öğrenmek veya ekiplerinin ne yaptığını anlamak isteyen yöneticiler, yöneticiler ve diğer karar vericiler için oluşturulmuştur.

Ayrıca, yazılım geliştirme müşterilerinin geliştirme sürecinde pay sahibi olmak isteyenler için de uygundur.

Bu kursun hedef kitlesi: Ürün sahipleri, yöneticiler veya Agile planlama ve tahmin teknikleriyle ilgilenen herkes.

Scrum Ürün Sahibi (SPO) kursu, sunumlar, tartışmalar ve uygulamalı egzersizlerin bir kombinasyonunu kullanarak açıklamalar yapar ve pratik uygulamalarla gösterir. Bir Agile ekibin rolünü üstlenmenin nasıl bir şey olduğunu gösterir. Bu kurs, bir ürün sahibinin bir Agile ürünün yaşam döngüsündeki tüm yönlerini kapsar; hızlı bir şekilde gereksinim toplama, kullanıcı hikayeleri yazma, hikaye puanlarını tahmin etme, izleme, sürüm planlaması, raporlama, tahminleme, ölçeklendirme ve benzeri konuları içerir.

Kuruluşunuzda Agile'yi uygulamakta zorlanıyor musunuz? Değişim çok mu kısıtlayıcı? Takımlarınız aşırı yüklenmiş ve daha az üretken mi, ancak yine de devrim niteliğinde bir değişikliğe direnç gösteriyor mu?

“Çeviklik Alternatif Yolu”nu seçin ve sürecinizi değiştirmek yerine iyileştiren evrimsel ve insancıl Change Management Yöntemini uygulayın.

Kanban Yöntemi, başarılı evrimsel değişim için pragmatik, uygulanabilir, kanıta dayalı rehberlik sağlar. Mevcut yaptığınızla başlar ve mevcut rollere, sorumluluklara ve iş unvanlarına saygı duyar. Bu, kuruluşların iş süreçlerini kademeli olarak geliştirmesine, ilerlemeyi ölçmek için ilgili metrikleri tanımlamasına ve kullanmasına ve karmaşık değişim programlarıyla ilişkili riski önemli ölçüde azaltmasına olanak tanır.

Ekibiniz bunalmışsa, Kanban işinizi kontrol altına almanıza yardımcı olabilir. Kanban, sürecinizi dinamik olarak yönetmek ve darboğazları ortaya çıkarmak için yeni bir tekniktir.

Bu eğitim, Kanban'ı işinize uygulamak için gereken beceri ve bilgileri sağlar ve şimdi hangi üzerinde çalışacağını, hangisini daha sonra bırakacağını ve hangisini yapılacaklar listesinden sonsuza dek çıkaracağını öğrenmenizi sağlar.

Öğrenme Çıktıları

Bu 1 günlük kurs, Kanban Yöntemi®'nin temellerini öğretir ve alternatif bir çeviklik yoluna giriş seviyesi ve başlangıç ​​noktasıdır.

Katılımcılar Kanban Yöntemi'ne aşina olmalıdır. Temel bir Kanban panosu tasarlayabilmeli ve uygulayabilmelidirler. İş öğesi türlerini ve belirli iş öğeleriyle ilişkili riskleri anlayabilmelidirler. Çeşitli Team Kanban panosu tasarımları ve stilleriyle aşina olmalı ve bağlamlarına en uygun tasarımı nasıl seçeceklerini bilmelidirler. “Çeviklik alternatif yolu” üzerindeki her adımda elde edilecek değer ve faydaları bilmelidirler.

Kimler Katılmalı

Bu kurs, ürün geliştirme veya bilgi iş ortamının bir parçası olan ve Kanban'ın çalışma ortamlarını nasıl iyileştirebileceğini keşfetmekle ilgilenen tüm profesyoneller için tasarlanmıştır. Kanban, Lean Management'u benimsemek isteyen üst düzey yöneticilerden, çalışma uygulamalarını iyileştirmek isteyen teslimat ekibi üyelerine kadar bir kuruluşun çeşitli fonksiyonlarında çalışır. Önceki kurs katılımcıları şu rollerdeydi:

• Üst Düzey Management Pozisyonları (CxO)
• Program ve Proje Yöneticileri
• Ürün Yöneticileri, Ürün Sahipleri ve Business Analistleri
• Scrum Ekip Üyeleri
• Scrum Ustaları, Takım Liderleri ve Değişim Temsilcileri
• Ürün ve Yazılım Geliştiricileri ve Test Uzmanları
• Agile Koçları ve Uygulayıcıları (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, vb.)
• İnsan Kaynakları ve Finance profesyonelleri gibi diğer roller

Scrum, Agile yaklaşımında popüler bir proje yönetimi yöntemidir. Jest, bir projede çalışan ekiplerin değerli bir ürünü esnek ve verimli bir şekilde sunmasını sağlayan bir çerçevedir. Scrum'un temel özellikleri şeffaflık, inceleme ve adaptasyondur. Scrum, değişikliklere hızlı yanıt vermeyi, müşteri ihtiyaçlarına esnek bir şekilde uyum sağlamayı ve yinelemeli bir ürün geliştirme sürecini mümkün kılar; bu da genellikle daha iyi kaliteye ve müşteri memnuniyetine yol açar. Ekip rolleri: Ürün Sahibi: Müşterinin çıkarlarını temsil eden ve ürün görevlerine öncelik veren kişi. Scrum Ustası: Scrum ekibini destekleyen, sürecin uygulanmasını sağlayan ve engelleri kaldıran kişi. Geliştirme Ekibi: Ürünü sunmaktan sorumlu ekip.