Türkiye Merkezli Scrum Eğitimleri

Bu ileri düzey PSPO II eğitimi, Türkiye içeriğinde profesyonel ürün sahipliğini, paydaş yönetimini ve kanıt tabanlı stratejileri kapsamaktadır. Agile liderlere yönelik tasarlanan eğitim, ürün değerini en üst düzeye çıkarmak ve sertifikasyon sınavına hazırlanmak amacıyla pratik egzersizler ve vaka çalışmaları sunmaktadır.

Bu eğitmen-destekli canlı eğitim (Türkiye - çevrimiçi veya yerel) Scrum'ten daha derin bir anlayış kazanmak ve Sertifikalı Scrum Master (CSM) sertifika sınavını geçmek isteyen başlangıç seviyesinden orta düzeyde uzmanlar için tasarlanmıştır.

Bu eğitimle birlikte, katılımcıların aşağıdaki becerileri edinebilecekleri:

• Scrum'in temellerini ve kavramlarını ele almayı öğrenebilirler.
• Projede geliştirme sırasında iç ve dış boğucu etkenlere karşı ana beceriler kazanabilirler.
• Scrum törenlerinin detaylarına hakim olabilirler.
• Scrum'i uygulamada ustalık kazanabilirler.
• Sertifikalı Scrum Master (CSM) Sertifika Sınavını güvenle alabilirler.

"Gelişmiş Scrum Master için Scrum + PSM II Hazırlık" eğitimi, becerilerini genişletmek ve Scrum'un işleyişini daha derinlemesine anlamak isteyen tecrübeli Scrum Master'lara yöneliktir. Kurs, PSM II sınavı bağlamında kritik öneme sahip olan Scrum.org'ın görüşüne uygun Scrum Guide'in yorumunu içerir. Katılımcılar, komplekslik, deneyimci yaklaşım, Scrum değerleri ve Scrum Master'ın lider olarak rolü hakkında pratik bilgi edinir. Ayrıca, en son versiyonun Scrum Guide'e dayalı PSM II sınavına hazırlanır.

İş analizi, iş gereksinimlerini inceleme, anlama ve tanımlama sürecidir; bu da bu gereksinimleri karşılayan çözümler geliştirmeyi amaçlar. Jest Bir organizasyonda değişim yönetimi sürecinin ve yeni iş çözümlerinin tasarlanmasının temel bir unsurudur. İş analizinin amacı, teknolojik, süreçsel veya organizasyonel çözümlerin iş hedeflerini ve ihtiyaçlarını karşılamasını sağlamaktır. Jest Uygulanan çözümlerin yerinde, uygulanabilir ve iş gereksinimlerine tam olarak uygun olmasını sağlayarak projelerin ve organizasyondaki değişikliklerin etkinliğini sağlamanın temel bir unsurudur.

Agile ortamlarda iş analisti olarak mükemmelliğe ulaşın. Türkiye alanında verilen bu eğitim, Scrum rollerini, geri bildirim sırası (backlog) yönetimini ve Ürün Sahipleri ile etkili iş birliğini kapsamaktadır. Gerçek dünya geliştirme senaryolarına göre uyarlanan sahte projeler ve uygulamalı egzersizlerle pratik beceriler edinin.

Bu eğitmen tarafından verilen canlı eğitim Türkiye konusunda (çevrimiçi veya yerinde) IT dışında hızlanmış ve daha şeffaf bir şekilde çalışmak isteyen ancak tam bir Scrum metodolojisini benimsemek istemeyen girişimci düzeydeki ekipler ve yöneticiler için tasarlanmıştır.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabileceklerdir:

• İş yükünü görünür kılmak ve aşırı yüklenmeyi sınırlamak.
• Kısa döngüler halinde plan yapmak ve değişen önceliklere uyum sağlamak.
• İç müşterilerle daha verimli çalışmak.
• Basit ekip alışkanlıklarıyla sürekli iyileştirme yapmak.

Bu Türkiye kategorisindeki kurs, test yöneticilerine, QA personeline ve geliştiricilere SCRUM gibi Agile çerçevelerinin test sürecini nasıl yönettiğini öğretir. Katılımcılar; gereksinim analizi, ROI ve sprint planlamasını kapsayan bir test planı tasarlayıp örnek bir uygulamada uygulamayı öğrenerek sahadaki test verimliliğini artıracak becerilere sahip olacaktır.

Agile yazılım testlerine bu 2 günlük giriş, Türkiye kapsamında Scrum geliştirmedeki temel kavramları ele alır. Agile Test Dörtgenleri modelini kullanan katılımcılar, takım uygulamalarını iyileştirmek için güncel ilkeleri, test otomasyonunu ve hem kara kutu hem de beyaz kutu tekniklerini keşfeder.

Bu 7 saatlik eğitmen eşliğinde gerçekleşen Türkiye eğitimi, etkili agile proje yönetimi için Jira ve Confluence'in birlikte kullanımına odaklanmaktadır. Katılımcılar, panoları yapılandırmayı, sorunları yönetmeyi ve gereksinimlerle raporlamayı kolaylaştırmak için araçları birleştirmeyi öğrenerek daha iyi ekip iş birliği ve teslimatı sağlayacaktır.

This two-day program is tailored to empower teams within an Agile Release Train (ART) to thrive in Agile settings by utilizing frameworks like Scrum, Kanban, and XP. Attendees will discover how to operate as effective Agile Teams, manage their backlogs, and successfully plan and deliver iterations. A key focus is placed on comprehending the team’s position within the ART and fostering collaboration, planning, execution, and continuous improvement in synergy with other teams.

The training readies teams for engagement in Program Increments (PI), addressing both team-level and program-level activities, with special attention to upcoming PI planning events. Upon finishing the course, participants will be well-prepared to sit for the certification exam to achieve SAFe® Practitioner (SP) status.

Upon completion, participants will be able to:

• Leverage SAFe principles to expand Lean and Agile practices throughout the organization.
• Comprehend their team’s role within the Agile Release Train and its contribution to broader goals.
• Identify other teams within the train, including their functions and interdependencies.
• Effectively plan and execute iterations.
• Showcase delivered value and drive continuous process improvement.
• Take part in and add value to Program Increment planning.
• Collaborate and integrate efforts with other teams across the Agile Release Train.

Bu Türkiye çevrimiçi veya yüz yüze canlı eğitim, önceki deneyimi olmayan profesyonelleri, Scrum ve Kanban kullanarak işleri daha etkili bir şekilde organize etmeye, ekip iş birliğini iyileştirmeye ve sonuçları daha şeffaf bir şekilde sunmaya yönlendirir.