Türkiye Merkezli Scrum Eğitimleri

PSPO II, karmaşık ortamlarda profesyonel ürün sahipliğini odak noktası alan bir Scrum.org certifyonlama kursudur.

Bu eğitmen yönetimi altında yapılan canlı eğitim (çevrimiçi veya yerel), ürün sahiplerini, ürün yöneticilerini ve modern ürün yönetim uygulamalarında değer maksimizasyonu ve üstünlük kazanmak isteyen ileri düzey Agile liderlerini hedef alır.

Eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecekler:

• İleri düzey ürün sahibi tutumlarını anlayıp uygulayacaklardır.
• Taraflar yönetimi ve ürün stratejisi ile değer maksimizasyonu sağlayacaklardır.
• Sonuç odaklı ürün teslimatı için kanıt tabanlı yönetim (EBM) uygulayacaklardır.
• PSPO II değerlendirme için etkili bir şekilde hazırlanacaklardır.

Eğitim Formatı

• Keskin konuşma ve tartışma.
• Durum çalışması ve senaryo tabanlı egzersizler.
• Elle grup aktiviteleri ve rol yapma oyunları.

Eğitim Özel özelleştirme Seçenekleri

• Bu kurs için özel bir eğitim talep etmek istiyorsanız, lütfen bize ulaşarak düzenleme yapınız.

Bu eğitmen-destekli canlı eğitim (Türkiye - çevrimiçi veya yerel) Scrum'ten daha derin bir anlayış kazanmak ve Sertifikalı Scrum Master (CSM) sertifika sınavını geçmek isteyen başlangıç seviyesinden orta düzeyde uzmanlar için tasarlanmıştır.

Bu eğitimle birlikte, katılımcıların aşağıdaki becerileri edinebilecekleri:

• Scrum'in temellerini ve kavramlarını ele almayı öğrenebilirler.
• Projede geliştirme sırasında iç ve dış boğucu etkenlere karşı ana beceriler kazanabilirler.
• Scrum törenlerinin detaylarına hakim olabilirler.
• Scrum'i uygulamada ustalık kazanabilirler.
• Sertifikalı Scrum Master (CSM) Sertifika Sınavını güvenle alabilirler.

"Gelişmiş Scrum Master için Scrum + PSM II Hazırlık" eğitimi, becerilerini genişletmeyi, Scrum'un işleyişini daha derinlemesine anlamayı ve gerçek bir çevik lider olmayı isteyen deneyimli Scrum Master'lar için düzenlenmiştir. Kurs, PSM II sınavı bağlamında kritik öneme sahip olan Scrum Guide'in Scrum.org'ın vizyonuna uygun yorumunu içerir. Katılımcılar, karmaşıklık ve empirik yaklaşım, Scrum framework'ünün mantıklı kullanımı, Scrum olaylarındaki temel unsurlar, Scrum değerleri ve Scrum Master tutumları, Scrum Master'ın liderlik rolü, Scrum Master'ın takımı ve tüm organizasyonla çalışması, Scrum artefaktları ve yükümlülükler, Scrum olaylarını yönetme ve hedefleri elde etme, Scrum olaylarında en sık yapılan hatalar, Sprint hedefinin nasıl görünmesi gerektiği ve neden kritik öneme sahip olduğu, çalışmayı tahmin etmenin ne şekilde ve neden yapıldığı ve bu konuda yapmamalıkları, hedefe ulaşma ilerlemesini izleme – hangi metrikler anlamlıdır, nasıl kullanılmalıdır, Scrum Guide'i anlamak ve yorumlamak gibi konularda pratik bilgi edinir. Ayrıca kurs, en son versiyonu olan Scrum Guide'e dayanan PSM II sınavına hazırlar.

Bu 2 günlük kurs, Waterfall modelini kullanmakla ilgilenen ve geleneksel olarak bu modelin eksiklikleriyle başa çıkmaya çalışan tüm BT profesyonelleri için uygundur - Agile yaklaşımları da dahil olmak üzere.

1. günün amacı, bu yaklaşımlara genel bir bakış sunarak, bunların sizin ortamınızda neyin uygun olabileceğine karar vermenizi sağlamaktır.

2. gün, Agile’den belirlenen proje yönetimi tekniklerini ve iyi uygulamaları ve bunların Waterfall veya Agile bağlamında nasıl uygulanabileceğini inceler.

İş analizi, iş gereksinimlerini inceleme, anlama ve tanımlama sürecidir; bu da bu gereksinimleri karşılayan çözümler geliştirmeyi amaçlar. Jest Bir organizasyonda değişim yönetimi sürecinin ve yeni iş çözümlerinin tasarlanmasının temel bir unsurudur. İş analizinin amacı, teknolojik, süreçsel veya organizasyonel çözümlerin iş hedeflerini ve ihtiyaçlarını karşılamasını sağlamaktır. Jest Uygulanan çözümlerin yerinde, uygulanabilir ve iş gereksinimlerine tam olarak uygun olmasını sağlayarak projelerin ve organizasyondaki değişikliklerin etkinliğini sağlamanın temel bir unsurudur.

Bu kurs, Agile projelerinde başarılı olmak için iş analisti rolüne odaklanmaktadır. Kurs katılımcıları, Ekip, Ürün Sahibi, Scrum Ustası ve Müşteri ile işbirliği yaparak geliştirme sürecini nasıl kolaylaştıracaklarını öğreneceklerdir. Katılımcılar, yaygın senaryoları uygulamak için örnek bir projeden geçeceklerdir.

Kim katılmalı?

Bu 2 günlük kurs, yinelemeli Agile ve Scrum yöntemlerini yazılım geliştirme yönetiminde uygulamaya ilgi duyan herhangi bir IT profesyoneline uygundur. Bu kurs, yazılım geliştirme sürecine katılım istediğinde projemanagerleri, takım liderleri, geliştiriciler ve müşterilere özel olarak uygun olmaktadır.

Bu kurs, test yöneticileri, kalite güvence personeli, testciler, yazılım geliştiricileri, proje yöneticileri ve yönetim için oluşturulmuştur. Kurs, çevik (notably SCRUM) proje yönetimi çerçevelerinin testle nasıl ilgilendiğini açıklamak üzere tasarlanmıştır.

Kursun sonunda, her bir katılımcı örnek bir uygulama için (uygulama mevcutsa gerçek bir müşteri uygulaması olabilir) bir test planı oluşturacak ve bu planı uygulayacaktır.

Bu 2 günlük kurs, Agile yazılım testlemesine kısa bir giriş sağlar. Kursta, temel test kavramları, Agile (Scrum) geliştirme bağlamında ele alınır ve Crispin & Gregory'nin Agile Testing Quadrants modeli, çağdaş Agile test ilkelerini ve uygulamalarını keşfetmek için bir çerçeve olarak kullanılır.

Hedef Kitle

Bu kurs, Agile bağlamında test uygulamalarını geliştirmek isteyen geliştirme ekibleri için tasarlanmıştır.

Ayrıca, testi özel bir kariyer yolu olarak seçmeyi düşünenler ve iSQI Certified Agile Tester kursunun uygun bir ön koşulu olanlar için de uygundur.

JIRA Software, Project Management için güçlü bir araçtır ve insanlar genellikle aracın kendisine, yöntemin kendisine odaklanma eğilimindedir.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim, katılımcıları Jira ve Confluence'nin gücüne tanıtacak ve tek amaçları ekibin ürünü/projeyi başarılı bir şekilde teslim etmesine yardımcı olmaktır. Ekip, bu araçları Kullanıcı Gereksinimlerini, Testleri, Communication'ü tek bir yerde merkezileştirerek daha verimli kullanmayı öğrenecektir.

JIRA projeleri, Confluence alanları, iş akışları, panolar (Kanban & Scrum), planlama ve bağımlılıklar, Jira/Confluence bağlantısı, raporlama, önemli alanlar ve özel alanlar, sorun türleri, ekran ve filtreleme incelenecektir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Scrum veya Kanban projesi oluşturmak
• Projeyi doğru bir şekilde yönetmek için Jira'ü yapılandırmak
• Sorunları etkili bir şekilde yönetmek
• Sorun türlerini işlemek için gerekli ekranı oluşturmak
• İş akışlarını ve panoları oluşturmak ve etkileşimlerini anlamak
• Temel ve gelişmiş aramalar ve analizler yapmak
• Ekip ve yönetim için gerekli raporları oluşturmak ve incelemek

Bu eğitim, PSM I sertifikalı bireyler, ürün sahipleri, proje yöneticileri, IT profesyonelleri ve geliştiricilerin Scrum kavramları, teorileri ve ilkelerindeki gelişmiş bilgi ve becerilerini göstermelerine yardımcı olmak üzere, eğitmen tarafından yönetilen canlı bir eğitimdir (çevrimiçi veya yerel).

Bu eğitimden sonra katılımcılar, Scrum takımlarını hizmete sunma ve yönlendirme, takım çatışmasıyla başa çıkma, ürün hedeflerini ulaşma, ürün değerini maksimize etme ve ürün arka planını yönetme becerilerini uygulayabilecek olacaklardır.

This two-day course teaches the Lean-Agile principles and practices of the Scaled Agile Framework® (SAFe®).

You’ll learn how to execute and release value through Agile Release Trains, how to build an Agile Portfolio, and how to lead a Lean-Agile transformation at enterprise scale.

You will gain an understanding of the Lean-Agile mindset and how to apply the principles and practices of SAFe to support Agile teams, programs, program portfolio management, and to coordinate large Value Streams. Attending the class prepares you to take the exam and become a certified SAFe® Agilist (SA). Associated Certification: SAFe Agilist (SA)

This two-day course prepares current Scrum Masters for their leadership role in facilitating Agile team, program, and enterprise success in a SAFe® implementation. The course covers facilitation of cross-team interactions in support of the program execution and relentless improvement. It enhances the Scrum paradigm with an introduction to scalable engineering and DevOps practices; the application of Kanban to facilitate the flow of value; and supporting interactions with architects, product management, and other critical stakeholders in the larger program and enterprise contexts. The course offers actionable tools for building high-performing teams and explores practical ways of addressing Agile and Scrum anti-patterns in the enterprise. Attending the class prepares you to take the exam and become a certified SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).

This two-day course teaches teams who are part of an Agile Release Train (ART) how to work in an Agile environment using Scrum, Kanban, and XP. The teams will learn how to become Agile Teams, build their backlog, and plan and execute iterations. Agile teams learn about their ART and their role in it, planning, executing, and improving with other teams.

This class prepares teams to run a Program Increment (PI), including all meetings at the Team and Program level with a specific focus on the upcoming PI planning. Attending the class prepares participants to take the exam and become a certified SAFe® Practitioner (SP).

After this course, you should be able to:

• Apply SAFe to scale Lean and Agile development in your enterprise

• Know your team and its role on the Agile Release Train

• Know all other teams on the train, their roles and the dependencies between the teams

• Plan iterations

• Execute iterations, demo value, and improve your process

• Plan Program Increments

• Integrate and work with other teams on the train

Scrum Pratikçi eğitim programı, konuşmalar, egzersizler ve eğlenceli faaliyetlerle birlikte 'yaparak öğrenme' prensibini benimseyerek sınıfta esnek kavramları ve teknikleri tanıtmayı amaçlamaktadır. Kurs boyunca, öğrenmeyi pekiştirecek hazır olarak hazırlanan bir simulasyon kullanılarak bu teknikler uygulanacaktır.

Scrum, takımın ortaya çıkan gereksinimlere yanıt verme, hızlı değer teslim etme ve yeni pazar koşullarına adaptasyonu maksimize eden kanıt temelli bir çerçeveyi kullanır.

Bu yaklaşımın amacı, müşteri ihtiyaçlarını zamanında anlamayı ve herhangi bir sıralı yaklaşımda uygun olmayan diğer belirsiz zorlukları yönetmeyi sağlamaktır.

Bu kurs, katılımcılara Scrum ve Agile becerilerini uygulama fırsatı sunmak için bir atölye yaklaşımlarına odaklanmıştır.

Bu kurs aynı zamanda SCRUM farkındalığı eğitimidir.

Kimler katılmalıdır?

Bu kurs, yönetim ekibini, yöneticileri ve yürüttüğü metodolojinin faydalarını hesaplamak isteyen diğer karar vericileri içindir. Ayrıca takımının ne yaptığını anlamayı da arzulanmaktadır.

Ayrıca yazılım geliştirme müşterileri için de uygun olup, geliştirme sürecine katılım sağlar.

Scrum_Master rolü herhangi bir Agile/Scrum ekibinin önemli bir parçasıdır. Bu kurs, katılımcıları Scrum çatısı hakkında temel konularda eğitir ve online Scrum.org Profesyonel Scrum Master (PSM1) sınavına hazırlar.

Hedef Kitle:

Herhangi bir Scrum Master'ı olan veya olma planları olan herkese ve ayrıca derinlemesine bilgiye ihtiyaç duyan diğer Scrum ortamında çalışan kişilere.

Bu kursun sonunda şunları başarabileceksiniz:

• Agile yöntemlerinin kökenini anlamak.
• Agile yöntemlerinin temel değer ve ilkelerini anlamak ve uygulamak.
• Tanımlanmış süreçle Agile'da kullanılan empirik süreç arasındaki farkı bilin.
• Scrum rollerini, Eserleri, Olayları ve uygulamalarını anlamak.
• Profesyonel Scrum Master (PSM1) sınavına tam olarak hazırlanmak.

Bu kurs için: Ürün sahipleri, yöneticiler veya Agile planlama ve tahmin tekniklerine ilgi duyan herkes.

Kurs, Scrum Ürün Sahibi (SPO), sunumlar, tartışmalar ve elden çalışmalardan oluşan bir kombinasyonu kullanır. Pratik üzerinden anlatıp gösterir ve bir Agile ekip rolünü üstlenmek ne demek olduğuna ışık tutar. Kurs, ürün sahibinin bir ürünün hayat döngüsüne olan tüm katkısını kapsar; hızlı gereksinim toplama, kullanıcı hikayeleri yazma, hikaye noktaları tahmini, izleme, sürüm planlaması, raporlama, öngörümler, ölçeklendirme ve benzeri konular.

Scrum, Agile yaklaşımında popüler bir proje yönetimi yöntemidir. Bu framework, projeler üzerinde çalışan takımlara esnek ve etkili şekilde değerli bir ürün sunma olanağı tanır. Scrum'un ana özellikleri şeffaflık, inceleme ve adaptasyondur. Scrum, hızlı tepki verme, müşteri ihtiyaçlarına uyum sağlama ve ürün geliştirmedeki iteratif süreç genellikle daha iyi kalite ve müşteri memnuniyetine yol açar. Takım rolleri:Product Owner: Müşteri çıkarlarını temsil eden ve üründeki görevlerin önceliklerini belirleyen kişi. Scrum Master: Scrum takımını destekleyen, süreç kurallarına uyunu sağlayıp engelleri kaldıran kişi. Development Team: Ürün sunumu sorumlu takımı.