Eğitim İçeriği
1. Gün
GİRİŞ
- Arka plan
- Rol tanımı
- Yumuşak beceriler
- Algı, sayısal okuryazarlık ve insan doğası
- Para, metrikler ve pazarlar
1. İLETİŞİM – PARADOKS, AMAÇ VE NİYET
- İletişimin amacı ve niyeti
- Eğitmek
- Bilgilendirmek
- İkna etmek
- Sonuçlar
2. KİMLE KONUŞTUĞUNUZU BİLİN
- Kime konuşuyorsunuz?
- Dünya görüşleri, mercekler ve şemalar
- Jargon ve karmaşık kitleler
- Konum ve ülke
- Seviye ve soyutlama
3. İLETİŞİM YÖNTEMLERİ VE ARAÇLARI
- Araçlar
- Ekran tabanlı metin ve özet
- Üçler kuralı
- Örnekler ve benzetmeler
4. HİKAYE ANLATIMI
- Yaygınlık, döngüler ve çocuklar için kablolanmış
- Hikayeleri iş yerinde nasıl kullanabiliriz?
- Hikaye nasıl anlatılır
- Sözsüz iletişim
- Hikayelerin uzun ömrü ve gücü
2. Gün
5. VERİ VE BİLGİ SUNUMU
- Veri ve bilgi – fark ne?
- Detay – ne kadar?
- Güvenilir kaynaklar
- Veri ve bilgi görselleştirme
6. VERİ YORUMLAMASI
- Onay yanlılığı
- Communication niyet
- Communication durum
7. GERİ BİLDİRİM
- Geri bildirim modelleri
- Durum, davranış ve etki (SBI) modeli
- Sandviç geri bildirim modeli
- Pendleton geri bildirim modeli
- Durum, görev, eylem ve sonuç (STAR) geri bildirim modeli
- SAID geri bildirim modeli
- İyi geri bildirim ALMAK nasıl yapılır
- Aktif dinleme
- İyi geri bildirim VERMEK nasıl yapılır
- Yapıcı geri bildirim
- Sonuçlar
3. Gün
8. İŞBİRLİĞİ
- Neden işbirliği yapmalısınız?
- İşbirliği nedir?
- Collaboration kültür
- Sonuçlar
9. İŞBİRLİĞİ ARAÇLARI
- Yaygın işbirliği araçları ve paketleri
- MS SharePoint
- Google Workspace
- Atlassian
- Kahootz
- HighQ
- Bir işbirliği aracı nasıl seçilir
10. İŞBİRLİĞİ BECERİLERİNİZİ ANALİZ ETME
- Johari modeli
- Özlülük
- Assertiveness
- Temel onaylama
- Empatik onaylama
- Sonuç onaylama
- Uyuşmazlık tekniği
- Tekrar tekniği
- Sis tekniği
11. DUYGUSAL ZEKA VE İŞBİRLİĞİ
- Öz farkındalık
- Öz yönetim
- Sosyal farkındalık
- İlişki yönetimi
12. KİŞİSEL MARKALAŞMA
- Açıklama ve niyet
- Kişisel markanızı nasıl oluşturursunuz
- Adım 1: ne yapmak istiyorsunuz?
- Adım 2: hedef uyumu
- Adım 3: kime konuşuyorsunuz – ve neden?
- Adım 4: etkileşim
- Marka özellikleri
13. OLUMLU TUTUM
- PMA'nın tarihi
- “Yapabilirim” ve inanç
- PMA'yı nasıl geliştirir ve sürdürürsünüz
- Damıtılmış pozitiflik
- Sonuç
14. AĞ KURMA
15. ÖZET VE SONUÇLAR
Kurs İçin Gerekli Önbilgiler
Ön Bilgi ve Beceriler
Katılımcılar için özel bir ön koşul bulunmamaktadır, ancak herhangi bir alanda bazı mesleki deneyimlerin faydalı olabileceği düşünülmektedir.
Katılımcılar
Katılımcılar genellikle birkaç yıllık deneyime sahip profesyonellerdir, ancak kurs içeriği temelde evrenseldir ve çoğu disipline uygulanabilir. Karmaşık ve alışılmadık kavramları genel izleyiciye açıklamakla görevlendirilebilecek uzmanlar için faydalı olması muhtemeldir.
Danışanlarımızın Yorumları (4)
Toplantı verimliliği oldukça "temel" bir konu olsa da genellikle fazla düşünülmez ve insan/kurumsal zaman üzerinde gerçekten büyük etkileri vardır. Bu iyi uygulamaları anlamak ve zihinde tutmak, hemen fayda sağlayacaktır.
Dan Moffatt - Chris Courtemanche
Eğitim - Personal Efficiency and Managing Meetings
Yapay Zeka Çevirisi
birbirleriyle farklı gruplarda etkileşim kurarak ve bazı oyunlar oynayarak tartışma.
- Netherlands Business Support Office (NBSO) Indonesia
Eğitim - High-Impact Communication Skills
Yapay Zeka Çevirisi
İlk tanışma aşamasında eğitmenle ve grubunla kurulan iyi ilişki. Eğitmen, takımın dinamiklerine uyum sağladı ve ihtiyaçlarımızı mükemmel bir şekilde anladı. Hem çok yardımcı hem de eğlenceliydi.
Roger Negrete - Fundacion Mon Clinic Barcelona
Eğitim - Effective English Communication: One-Day Training Program
Yapay Zeka Çevirisi
Etkin oturumlar.
Monica Bueno Corral - Fundacion Mon Clinic Barcelona
Eğitim - Effective communication skills
Yapay Zeka Çevirisi