DZM – Görev Delegasyonu ve Çalışanların Motivasyonu Eğitimi
Kursun Amacı
Kurs, projelerin başlatılmasından ve uygulanmasına kadar sorumlu olan kişilere yöneliktir: Yönetim Kurulları üyeleri, projelerin ve alt projelerin yöneticileri için tasarlanmıştır.
Ayrıca, yöneticilik pozisyonlarında çalışan ve ekipleri yönetme, görevleri atama ve motivasyon sağlama konusunda başarıya ulaşmak isteyen herkes için gereken bir hazırlık niteliğindedir.
Kurs boyunca kazanılan beceriler
- grup süreçlerinin temel ilkelerini tanima.
- ekip içinde etkili bir iletişim sistemi oluşturma.
- ekipta ortaya çıkan rolleri tanıma.
- etkin görev atama prensiplerini uygulama.
- görev atımında meydana gelen direnç ve hataların nedenlerini belirleme.
- malî ve mali olmayan araçlarla etkin motivasyon prensiplerini bilme.
- motivasyonun psikolojik ilkeleri.
- motivasyon sürecinde geri bildirim ve değerlendirme bilgilerinin etkin kullanımı.
Eğitim İçeriği
Öncelikli alıştırma, katılımcıların tanışması, kuralların tartışılması ve eğitim sözleşmasının imzalanması
Kişisel politika modelleri görev dağıtım ve çalışanları motive etme açısından
Takım içinde etkili iletişim
Takım inşası aşamaları
Görev dağıtım kuralları
Yetkinlik kazanma piramidi
Etkili görev dağıtımın 14 kuralları
Görev dağıtımda direniş ve hatalar
Maslow'un ihtiyaçlar piramidi
Mc Gregor'un X ve Y Teorileri
Motivasyon türleri
Ekonomik motivasyon kuralları
Madde dışı araçlarla motivasyon kuralları
Motivasyonun psikolojik kuralları
Geri bildirim ve değerlendirme
Motivasyondaki dilin önemi
Coaching unsurları
Kurs İçin Gerekli Önbilgiler
The course is general in nature and participation in it does not require specialist knowledge
Açık Eğitim Kursları 5 ve üzeri katılımcı gerektirir.
DZM – Görev Delegasyonu ve Çalışanların Motivasyonu Eğitimi - Rezervasyon
DZM – Görev Delegasyonu ve Çalışanların Motivasyonu Eğitimi - Talep Oluştur
DZM – Görev Delegasyonu ve Çalışanların Motivasyonu - Danışmanlık Talebi
Danışanlarımızın Yorumları (1)
eğitim ve geri bildirim
Jochen Jung - Bachem
Eğitim - DZM – delegating tasks and motivating employees
Yapay Zeka Çevirisi
Yaklaşan Etkinlikler
İlgili Kurslar
Yöneticilik 101
7 SaatlerBu Türkiye (çevrimiçi veya yerinde) konumunda düzenlenen, eğitmen öncülüğündeki, canlı eğitim; etkili yöneticiliğin temel kavramlarını ve uygulamalarını anlamak isteyen giriş düzeyindeki profesyoneller veya gelecek vadeden liderler için tasarlanmıştır.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabileceklerdir:
- Yöneticiliğin ne olduğunu ve yönetimden nasıl farklı olduğunu anlamak.
- Temel yöneticilik yetkinliklerini ve stillerini belirlemek ve geliştirmek.
- Anlamlı hedefler belirlemek ve bunları etkili bir şekilde iletmek.
- Etkili iletişim yoluyla güven oluşturmak ve başkalarını etkilemek.
Uluslararası İstihdam
16 SaatlerBu eğitim, başlangıç seviyesi / orta seviye / ileri seviye profesyonellerin uluslararası adayları bulma, çekme ve etkileşime geçme becerilerini geliştirmesine yönelik olup, eğitmen tarafından yönetilen canlı bir eğitimdir (online veya yerinde).
Bu eğitimden sonra katılımcılar şunları yapabilecekler:
- Kültürel Farklılıkları Anlama
- Yasal ve Düzenleme Yönlerini Anlama
- Küresel İşveren Marka Stratejilerini Uygulama
- Küresel Yetenek ve İstihdam Kanallarına Erişim Sağlama
Talent Kaynaklandırma
16 SaatlerBu eğitmen-led, canlı eğitim Türkiye (çevrimiçi veya yerinde) başlangıç-, orta- ve üst düzey profesyoneller için düzenlenmiştir. Bu kurslar, üst düzey uluslararası yetenekleri bulmayı, çekmeyi ve etkileşim kurmayı hedefler.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecekler:
- Proaktif Kaynaklandırma vs Reaktif İşe Alma
- LinkedIn Standart vs LinkedIn İŞ Yerleşmeleri
- Boolean Arama Teknikleri
- Adaylara Fırsatı Satma ve İşe Alım Yöneticileri ile Ortaklık Kurma
Liderlik Geliştirme
8 SaatlerBu eğitmen-led, canlı eğitim Türkiye (online veya onsite) başlangıç, orta ve üst düzey profesyoneller için tasarlanmıştır. Bu profesyoneller, günümüzde en iyi liderler haline gelmek isteyen; ya da şirketlerinin yöneticilerini günümüzde en iyi liderler haline getirmek isteyen firmalar için uygundur.
Bu eğitimden sonra katılımcılar şunları yapabilecek:
- Liderlik tarzlarını değerlendirebileceklerdir.
- Modern Liderlik Prototipini keşfedeceklerdir.
- Bir liderin sorumluluklarını inceleyebileceklerdir.
- Liderlik becerilerini geliştirebileceklerdir.
- Rol modeli olarak hizmet edebileceklerdir.
İş İlanı
8 SaatlerBu eğitmen yönlendirilmiş, canlı eğitim Türkiye (çevrimiçi veya kurum içi) başlangıç/orta/sevkiyet düzeyinde uzmanlar için tasarlanmıştır ve en iyi uluslararası adayları minimum çaba ile çekmeyi hedefler.
Bu eğitmenin sonunda katılımcılar şunları yapabilecekler:
- Kısa görüşmeden SAM'ye geçme
- Modern ve çekici İş Tanımları oluşturma
- İşveren Marka Yaratma & EVP Stratejileri uygulama
- Tek veya birden fazla İş İlanı yayınlama
- Özelleştirilmiş uzun liste almak
Gelişmiş Kişisel Leadership
14 SaatlerBu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), liderlik stilleri hakkında daha derin içgörüler kazanmak, Korn Ferry Leadership Değerlendirmelerinden yararlanmak ve liderlik uyarlanabilirliği ve ekip performansı için uygulanabilir stratejiler geliştirmek isteyen yönetici düzeyindeki ve kıdemli profesyonellere yöneliktir.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
- Organizasyon bağlamlarını ve liderlik etkinliği üzerindeki etkisini analiz etmek.
- Kullanılan liderlik stilleri yelpazesini ve bunların etkisini değerlendirmek.
- Liderlik yaklaşımlarının ekip katılımı, dinamikleri ve performansı nasıl etkilediğini değerlendirmek.
- Liderlik değerlendirmelerinden alınan geri bildirimleri güçlü yönleri ve gelişim alanlarını belirlemek için uygulamak.
- Liderlik davranışlarını ve bunların iş yeri iklimi üzerindeki doğrudan etkisini keşfetmek için nedensel bir model kullanmak.
- Liderlik uyarlanabilirliğini ve ekip performansını artırmak için uygulanabilir stratejiler geliştirmek.
İletişim ve Etkileşim - Yöneticiler ve Takım Liderleri için
14 SaatlerHedef Kitle
İletişim ve Etkileme ile ilgili konuların tam olarak farkında olması gereken personel:
- Mesai arkadaşları
- Yöneticileri
- İç ve dış müşterileri ve paydaşları
Kurs Formatı
Kurs, yüksek düzeyde etkileşimli bir kombinasyon olacaktır:
- Kolaylaştırılmış Tartışmalar
- Slayt Sunumları
- Egzersizler ve Vaka Çalışmaları
Kursun sonunda, katılımcılar şunları yapabilecektir:
- Başkalarının davranışlarını etkilemeden önce kendi davranışlarını yönetmenin gerekliliğini kavrayabilecekler
- Kullanılabilir çeşitli iletişim araçlarının güçlü ve zayıf yönlerini anlayabilecekler
- İç ve dış müşterilerini ve paydaşlarını yönetecekler
- Ofiste karşılaşabilecekleri zorlu durumlarla nasıl başa çıkacaklarını açıklayabilecekler
Liderler için Cesur Konuşmalar
7 SaatlerBu eğitmen tarafından yönetilen canlı eğitim Ottawa'da ancak sunulabilir. Yöneticiler ve liderlerin zorlu konuşmalara netlik, özgüven ve hesap verebilirlikle yaklaşma yeteneklerini geliştirmelerine yöneliktir.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
- Etkili konuşmaların yapılandırılması
- Gerilimi ve uyuşmazlığı constructif bir şekilde ele alma
- Takım güvenini ve hesap verebilirliğini geliştirme
- Basınç altında netlikle liderlik etme
Yenilikçi Liderlik tasarım thinking yoluyla
14 SaatlerBu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), inovasyonu teşvik etmek, problem çözme becerilerini geliştirmek ve ekipleri etkili bir şekilde dahil etmek için Design Thinking metodolojilerini öğrenmek ve uygulamak isteyen yeni başlayan liderlere ve İK profesyonellerine yöneliktir.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
- Katılımcıları inovasyonu ve ekip katılımını teşvik etmek için araçlar ve metodolojilerle donatın.
- Karmaşık zorlukları çözmek için empati haritalama, fikir üretme ve prototipleme becerileri geliştirin.
- Design Thinking ilkelerini liderlik ve İK senaryolarına uygulayın.
- Teknik ekipler içinde bir inovasyon kültürünü teşvik edin.
Enneagram for Organizational Excellence (OE) Leadership
7 SaatlerBu eğitmen tarafından yönetilen canlı eğitim Türkiye (online veya yerinde) orta düzeyli yöneticiler için tasarlanmıştır. Bu yöneticiler Enneagram bilgilerini liderlik becerilerini geliştirmeye, takım dinamiklerini iyileştirmeye ve organizasyonel başarıya ulaşmaya uygulamak ister.
Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecek:
- Enneagram sistemi hakkında sağlam bir temele sahip olacak, dokuz kişilik tipini, kanatlarını, gelişim seviyelerini ve zekâ merkezlerini anlayacak.
- Enneagram'ı kullanarak kişilik tipini keşfetmek ve belirlemek için güçlü ve zayıf yönleriyle birlikte büyüme fırsatlarını inceleyecektir.
- Takım üyeleri hakkında daha iyi bilgi sahibi olacak, iletişimini geliştirecek, çatışmaları çözecek ve işbirliği takım ortamını teşvik edecek.
- Takım ve organizasyonel hedefleri birleştirecek, değişikliği etkili bir şekilde yönetecek ve yenilikçi ve uyumlu bir organizasyon kültürünü besleyecektir.
İleri Yönlü: Liderlik İletişiminde Yeni Bir Yaklaşım
7 SaatlerTürkiye konumunda düzenlenen bu eğitmen eşliğinde, canlı olarak kurulan eğitim (çevrimiçi veya fiziki ortamda), ekip katılımını, koçluğu ve performans görüşmelerini iyileştirmek amacıyla ileri yönlü teknikleri benimsemek isteyen başlangıç seviyesinden orta seviyeye kadar lider ve yöneticileri hedeflemektedir.
Üretim Odaklı Liderlik: Elektrik Tesisat Takımlarının Yönetimi
7 SaatlerElektrik Tesisat Takımlarında Üretimi Artırmaya Yönelik Bu Liderlik Eğitimi, teknik saha ortamlarına uygun olarak geliştirilmiş liderlik becerileri, ekip performansının iyileştirilmesi ve günlük uygulamaların kurumsal hedeflerle hizalanması üzerine yoğunlaşan, uygulamalı ve bir günlük bir programdır.
Öğretmen gözetiminde, canlı olarak sunulan (çevrimiçi veya fiziksel) bu eğitim, sahadaki ekiplerin elektrik tesisat çalışmaları için durum algılamalı liderlik, iletişim ve üretim yönetimi becerilerini geliştirmek isteyen orta düzeydeki şefler ve liderler için tasarlanmıştır.
Bu eğitimi tamamladıktan sonra katılımcılar şu kabiliyetlere sahip olacaktır:
- Gözetim stillerini ekip ve görev ihtiyaçlarına göre uyarlamak için durum algılamalı liderlik tekniklerini uygulamak.
- Anlaşmazlıkları ve yeniden işleri azaltmak amacıyla net ve kararlı bir şekilde iletişim kurmak.
- Güvenliği ve üretimi önceliklendiren zamanında ve sorumlu kararlar almak.
- Mevzulaşmayı ve sonuçları artıracak motivasyon ve geri bildirim stratejilerini hayata geçirmek.
Eğitimin Formatı
- İnteraktif konferans ve saha odaklı tartışmalar.
- Uygulamalı alıştırmalar ve gerçek dünya senaryolarına dayalı rol oynama.
- Anında iş yerinde uygulama için eylem planları oluşturma.
Eğitim Özelleştirme Seçenekleri
- Eğitiminizin şirketinizin sistemlerine, misyonuna veya saha iş akışına uygun şekilde özelleştirilmesini talep etmek için lütfen bizimle iletişime geçiniz.
Mühendisler için Liderlik Geliştirme
14 SaatlerBu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (online veya yerinde) mühendislik liderleri ve liderlik becerilerini analiz etmek, yönetmek ve geliştirmek isteyen mühendisler için tasarlanmıştır.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar, güçlü yönlerini kullanabilecek, değerlerini uygulayabilecek, stresi yönetebilecek, sorunları çözebilecek ve etkili bir mühendislik lideri olmak için bir gelişim planı oluşturabilecektir.
Ürün Sahipleri ve Yöneticiler için Liderlik ve Stratejik İyileştirme
14 SaatlerBu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), stratejik hedefleri operasyonel projelerle uyumlu hale getirmek ve çapraz fonksiyonlu ekipleri etkili bir şekilde yönetmek için liderlik tekniklerinde ustalaşmak isteyen orta seviyedeki ürün yöneticilerine yöneliktir.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
- Liderlik ve karar verme becerilerini güçlendirmek.
- Stratejik planlama ve uygulama becerilerini geliştirmek.
- Etkili proje teslimi için proje yönetimi uzmanlığı oluşturmak.
- Bankacılık ve finans sektöründeki projelerde odaklanarak ürün sahipliğine özgü beceriler geliştirmek.
- Stratejik hedefleri operasyonel proje hedefleriyle dengelemeyi öğrenmek.
Yöneticiler İçin Liderlik Geliştirme
21 SaatlerBu Türkiye (çevrimiçi veya yerinde) eğitmen gözetimindeki canlı eğitim, büyüyen organizasyonlarda yetki, görev devri ve ekip performansını güçlendirmek amacıyla yapılandırılmış liderlik çerçevelerini ve iletişim araçlarını kullanmak isteyen, liderlik rollerine geçiş yapan yöneticileri, gözetmenleri ve teknik profesyonelleri hedefler.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabileceklerdir:
- Kapsamlarında net liderlik yetkisi ve sorumluluğunu tanımlar ve uygular.
- Performans gözetimini korurken görevleri ve sonuçları etkili bir şekilde devreder.
- Yapılandırılmış, doğrudan ve yapıcı performans görüşmeleri gerçekleştirir.
- Katılımı ve çapraz fonksiyonel uyumu artırmak amacıyla beklentileri net bir şekilde iletir.