Lean 5S: Workplace Organization, Safety, and Sustainability Eğitimi

"Lean5S" eğitim programı, Lean Manufacturing'ın kurallarına giriş yaparak, 5S metodolojisine odaklanan bir kursudur. Bu metodoloji, çalışma alanını düzenleme, maliyet düşürme ve verimliliği artırmayı içerir. Katılımcılar, Sıralama, Düzenleme, Temizlik, Standartlaştırma ve Süreklilik aşamalarının uygulanması konusunda beceriler edinecekler ve çalışma yerinde güvenliği göz önünde bulunduracaklardır.

Bu kurs, projelerini yönetmek için Agile (özellikle SCRUM), Lean ve Kanban'ı birleştirmesi gereken kişiler için oluşturulmuştur.

Ürün tasarımı ve yazılım tasarımı dünyalarını bir araya getirir.

Hedef Kitle:

Bu kurs, işlerinin kendi kısmında en iyi sonuçları elde etmek için Değişim Süreci'nin daha geniş bir görüşünü gerektiren tüm personel için tasarlanmıştır.

Kursun Formatı

Şunların kombinasyonu:

• Kolaylaştırılmış Tartışmalar
• Slayt Sunumları
• Egzersizler ve Vaka Çalışmaları

Bu kursun sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Kuruluşlarda değişiklik için planlamayı destekleyen temel Değişim Stratejilerini açıklayabilirler
• 9 Değişim İlkelerinin kullanımı ve uygulanmasını anlarlar
• İşlerinin kendi kısmına uygun bir Değişim Planı oluşturabilirler

Kanban Management Professional 1 (KMP1) iki günlük yüksek etkileşimli bir kurs olup, öğretim, grup tartışmaları ve tamamen daldırıcı bir simulasyonu kullanarak Kanban Yöntemi'nin bireyleri, takımları ve organizasyonları müşterilerine ürünler ve hizmetler teslimatını yönetme ve iyileştirme konusunda nasıl yardımcı olduğunu gösterir.
 
Kanban Yöntemi, başarılı evrimsel değişiklik için pragmatik, uygulanabilir, kanıtlara dayalı rehberlik sağlar. Mevcut rolleri, sorumlulukları ve iş unvanlarını saygı göstererek ve tüm seviyelerde liderliğin teşvik edilmesi ile şu an yaptığınızdan başlayıp evrimsel bir değişikliğe geçiş yapar. Bu, organizasyonların İş süreçlerini dikkatlice evrilmesine, ilerleme ölçümü için uygun metrikleri tanımlamasına ve kullanmasına olanak tanır ve karmaşık değişim programlarıyla ilişkili riskleri önemli ölçüde azaltır.
 
Bu kursu bitirdiğinizde Kanban prensipleri ve genel uygulamaları hakkında bilgi sahibi olacak, organizasyonunuza güvenle Kanban'ı uygulama yeteneğinizi elde edeceksiniz.

Ne Öğreneceksiniz?
- İç ve dış memnuniyetsizlik kaynaklarını belirleme
- Talebi kapasiteyle karşılaştırma analizi yapma
- Bilgi keşif sürecini modelleme
- Kanban sistemlerini ve görselleştirmelerini tasarlama
- İyileştirmeleri tanımlama ve önceliklendirme
- Aktiviteler için ritimleri seçme
- Hizmet sınıflarını belirleme

Kime Bu Kurs Uygun?
Ürün geliştirimi veya bilgi işine dahil olan herkes. Bu, ancak sınırlı değildir:
Program ve teslimat yöneticileri
Ürün ve proje yöneticileri
Ürün geliştiricileri, yazılım geliştiricileri ve testçiler
Operasyonlar veya destekte çalışan kişiler
Business analistleri
Yüksek düzey yönetim
Organizasyonlarında Agile'i uygulamaya ilgi duyan herkes

 Kime yönelik: Üretkenliği artırmak için 5S uygulamasını感兴趣的管理人员，以及希望确保正确引入这一重要概念的人员。

Bu eğitim kursu, tüm sektörlerden profesyonallar için oluşturulmuştur. Diş klinikleri, laboratuvarlar, ofisler vb. gibi farklı alanlara uyarlanabilir. Akademik amaçlar için tasarlanmamıştır, ancak 5S'yi nasıl uygulayacağınız konusunda pratik tavsiyeler sunar.

Bu kurs, 5S'yi doğru bir şekilde tanıtmayı isteyen liderler ve değişim agentleri için tasarlanmıştır.

Her kurs üyesi, 5S'nin çalıştığını göstermek amacıyla çeşitli uygulamalarda elden deneyim kazanma fırsatına sahip olacaktır.

Eğitim tamamlandığında:

• 5S'nin nasıl çalıştığını anlayın ve verimliliği %10 ila %30 arasında artırın.
• Sürüklük kaynaklarını tanımlayabilir ve karlılığı artırabilirsiniz.
• Beş adımlık sürecin nedenlerini anlayın ve nasıl uygulanacağını bilsiniz.
• Prosesleri geliştirmek için araçları ve prosedürleri elde edin.
• 5S'yi işyerinize tanıtmak için somut bir plan geliştirin.

Eğer iş yerindeki verimliliği artırmayı, daha fazla sipariş kazanmayı ve müşterilerinizi memnun etmeyi hedef ediyorsanız güvenliği de iyileştirmek için bu kursu almamanız mümkün değil.

Lean, süreçlerde değeri maksimize etmeye ve gecikmeyi minimize etmeye odaklanan bir yöntemdir.

Bu eğitmen yönetimiyle canlı eğitim (online veya on-site) orta seviye bankacılık ve süreç yönetimi profesyonellerine yönelik olup, Lean ve Agile araçlarını gereksinim yönetimi, projeler ve operasyonel süreçlerde verimliliği artırmak için kullanmak isteyenlere yöneliktir.

Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecekleri şekilde bilgi edinecekler:

• Bankacılık süreçlerinde Lean prensiplerini anlamak ve uygulamak.
• Gereksinim toplama ve proje yürütümü optimizetmek için Lean araçlarını kullanmak.
• Verimli iş akışı yönetimi için Kanban panellerini uygulamak ve yönetmek.
• Bankacılık ve hizmet odaklı süreçlerdeki gecikmeyi tanımlayarak ortadan kaldırmak.

Eğitim Formatı

• Etkileşimli ders anlatımı ve tartışma.
• Çok sayıda egzersiz ve uygulama.
• Durum tabanlı senaryolarda Lean ve Agile araçlarının el ile kullanımı.

Eğitim Özelleştirme Seçenekleri

• Bu eğitimin özelleştirilmiş bir eğitim istemek için lütfen bizimle iletişime geçin ve düzenleme yapın.

Lean Dağıtım, Lean Üretim kavramlarının dağıtım, lojistik ve tedarik zinciri operasyonlarına uygulanmasını ifade eder. Odak noktası, müşteriler için değer yaratırken, bu değeri eklemeyen her türlü israfı belirleyip ortadan kaldırmaktır.

Bu eğitmen liderliğindeki canlı eğitimde katılımcılar, kendi dağıtım merkezlerinde ve tedarik zinciri operasyonlarında Lean'u uygulamak için gereken metodolojiyi, ekipleri ve araçları öğrenirken sürekli iyileştirme kültürünü oluşturmayı öğrenirler.

Eğitim, vaka çalışmaları ve tartışmaları, araçları, metrikleri ve yöntemleri kullanarak Lean sistemlerini ve süreçlerini uygulamak için canlı, uygulamalı pratiklerle birleştirir. Ele alınan kavramlardan bazıları şunlardır:

• Fulfillment'ın gerçek maliyetini hesaplama
• Tedarik zinciri genelindeki toplam maliyetleri düşürme
• Değişime direnci aşma
• Liderliği geliştirme ve organizasyon genelinde Lean düşünce yapısını yerleştirme

Kurs Formatı

• Kısmen ders anlatımı, kısmen tartışma, egzersizler ve uygulamalı pratik

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitimde (Türkiye yerinde veya uzaktan), katılımcılar Lean prensiplerini ve uygulamalarını bir üretim ortamında nasıl uygulayacaklarını ve sürekli iyileştirme kültürünü nasıl oluşturacaklarını öğrenirler.

Eğitim, vaka çalışmaları ve tartışmaları, araçları, metrikleri ve yöntemleri kullanarak Lean sistemlerini ve süreçlerini uygulamak için canlı, uygulamalı alıştırmalarla birleştirir. Ele alınan kavramlardan bazıları şunlardır:

• Verimsizliklerin temel nedenlerini belirleme.
• Performansı ölçme.
• Sürekli iyileştirme döngüsünü gerçekleştirme.
• Kaizen etkinlikleri düzenleme.
• Kurum genelinde Lean düşünce yapısını yerleştirme.

Saf ve Etkili Metodolojisi, atıkları ortadan kaldırarak verimlilik ve etkinliği artırmaya yönelik ispatlanmış bir yaklaşımdır. Kuram, uygulama ve işbirlikçi egzersizler aracılığıyla bu kurs katılımcılara günlük süreçlerinde iyileştirme fırsatlarını tespit etmelerine ve Saf Araçları kullanarak uygulanabilir öneriler geliştirmelerine yardımcı olur.

Bu eğitmen liderliğindeki canlı eğitim (online veya kampüste) Saf kavramlarını iş yerlerine pratik, ilgi çekici ve işbirlikçi bir ortamda uygulamayı öğrenmek isteyen başlangıç seviyesi ile ara seviye katılımcılara yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Saf Düşünme ve sürekli iyileştirme temellerini anlamak.
• Günlük süreçlerde atığı tespit etmek ve pratik iyileştirmeler önermek.
• PDCA, Değer Akışı Haritalama (VSM) ve Kanban tahtaları gibi Saf araçlarını uygulamak.
• Takımlar için dönüşüm girişimleri oluşturmak için etkin şekilde işbirliği yapmak.

Kurs Formatı

• Saf kavramları anlamak için kısa kuramsal modüller.
• Pratik egzersizler ve durumlar temelli dinamikler.
• Atölye formatında etkileşimli ve ilgi çekici aktiviteler.

Kurs Özelleştirme Seçenekleri

• Bu kurs için özelleştirilmiş bir eğitim talep etmek için bizimle iletişime geçin.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitimde (yerinde veya uzaktan), katılımcılar Lean ilkelerini ve uygulamalarını kendi kuruluşlarında nasıl uygulayacaklarını ve sürekli iyileştirme kültürünü nasıl oluşturacaklarını öğrenirler.

Bu etkileşimli eğitim, vaka çalışmaları ve tartışmaları, Lean sistemlerini ve süreçlerini uygulamak için gereken araçları, metrikleri ve yöntemleri kullanarak canlı, uygulamalı pratiklerle birleştirir. Ayrıca, bu eğitim Lean düşünce yapısını aşılamayı amaçlar.

Bu Türkiye’da (çevrimiçi veya yerel) yöneticinin olduğu canlı eğitim, organizasyon içinde işlem etkinliği eksiklikleri ve hataların yaygın olduğu belirli alanları hedefleyen iş profesyonelleri için tasarlanmıştır.

Bu eğitimin sonunda, katılımcılar şunları yapabileceklerdir:

• Lean Six Sigma'nın temel kavramlarını ve ilkelerini anlayacaklar.
• DMAIC metodolojisini etkili olarak süreçleri tanımlamak, ölçmek, analiz etmek, geliştirmek ve kontrol altına almak için uygulayabilecekler.
• Organizasyonlarında Lean Six Sigma'nın dağıtım planını hazırlayacaklar.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), karmaşık Six Sigma projelerini yönetme ve Six Sigma ve Lean uygulamalarında liderlik rolü üstlenme becerisi kazanmak isteyen ileri düzey profesyonellere yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Gelişmiş Six Sigma ve Lean metodolojileri ve araçları hakkında derinlemesine bir anlayış geliştirmek.
• Organizasyonel stratejilerle uyumlu karmaşık süreç iyileştirme projelerini yönetmek.
• Karmaşık istatistiksel analizler yapmak ve verilere dayalı kararlar almak.
• Değişim girişimlerini etkili bir şekilde yönetmek ve sürekli iyileştirme kültürünü oluşturmak.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), kuruluşlarında önemli süreç iyileştirme projelerini yönetmek isteyen orta düzey profesyonellere yöneliktir ve Six Sigma ile Lean ilkelerini anlamayı amaçlamaktadır.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Süreç iyileştirmesi için Lean ve Six Sigma metodolojilerinin nasıl entegre edilebileceğine dair kapsamlı bir anlayış geliştirmek.
• Tanımla, Ölç, Analiz Et, İyileştir ve Kontrol aşamalarında derinlemesine bilgi ve uygulama becerileri kazanmak.
• Veriye dayalı karar verme ve süreç analizi için gelişmiş istatistiksel araçlar uygulamak.
• Lean Six Sigma projelerini etkili bir şekilde yönetmek ve yönlendirmek.

Bu eğitmen-destekli canlı eğitim (online veya face-to-face) temel düzeydeki profesyonelleri hedef alıyor ve Six Sigma ve Lean ilkelerini anlamalarını, entegre etmelerini ve iş süreçlerini iyileştirmelerini isteyen kişiler için tasarlanmıştır.

Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları başarabilecekler:

• Lean Six Sigma ilkelerine sağlam bir anlayış sahibi olmak.
• Defektifin nedenlerini kaldırarak ve varyansı en aza indirerek süreç kalitesini iyileştirmek için Six Sigma metodolojisini kullanmak.
• Lean ve Six Sigma metodolojilerini daha verimli ve etkili süreç iyileştirmeleri sağlamak için entegre etmek.
• Süreç iyileştirme projelerinde kullanabilecekleri 5S, Kaizen, ve süreç haritalama gibi temel Lean Six Sigma araçlarını ve tekniklerini öğretmek.

Value Stream Mapping (VSM) bir Lean yöntemidir ve bir ürün veya hizmetin müşteriye ulaşması için gereken malzeme ve bilgi akışını görsel olarak haritalamayı amaçlar, değer katma ve değer katmayan faaliyetleri vurgulayarak MUDAS (atık) eleme fırsatları sunar.

Bu eğitmen tarafından yönetilen canlı eğitim (online veya yerinde), başlangıç düzeyinden orta düzeyli uygulayıcılar ve yöneticiler hedeflenmektedir. Katılımcıların, süreç etkinliğini ve üretkenliği artırmak için VSM projeleri planlamayı, uygulamayı ve liderlik etmeyi öğrenmelerini amaçlar.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Kesin işlem süre hesaplarını içeren ve değer katma ile değer katmayan faaliyetleri ayırt eden mevcut-durum değer akışı haritası oluşturmak.
• Değer zinciri boyunca MUDAS'ları belirlemek, sınıflandırmak ve onların müşteriye teslim süresi ve üretkenlik üzerindeki etkisini nicelleştirmek.
• Daha iyi akış, azaltılmış atık ve güncellenmiş zaman hesapları ile gelecek-durum değer akışı haritası tasarlama.
• Gelecek-durum haritasını uygulamak için net, önceliklendirilmiş eylem planları geliştirmek ve iyileşmeleri ölçmek.

Eğitim Formatı

• Etkileşimli ders ve tartışma.
• Müşteriden alınan gerçek süreç örneklerini kullanarak elden deneyimli haritalama alıştırmaları.
• Mevcut ve gelecek durum haritaları ve eylem planları üreten grup atölyeleri.

Eğitim Özelleştirme Seçenekleri

• Bu eğitim için özelleştirilmiş bir eğitim talep etmek isterseniz, lütfen bize iletişime geçin.