Eğitim İçeriği

Giriş

  • Toyota Üretim Sisteminin Tarihçesi Lean
  • Lean Üretim ve Lean Dağıtım

Lean Dağıtım Konseptleri

  • Lean Değişim ve Dağıtım
  • Dağıtım operasyonlarının iyileştirilmesi
  • Lean Dağıtım için çerçeve
  • Dağıtım zorlukları
  • Dağıtım optimizasyonu
  • Business Süreç dönüşümü
  • ERP dönüşümü

Lean Dağıtım Metodolojisi

  • Lean Yetenekler
  • Müşteri hizmetleri politikası
  • Tampon stratejisi
  • Yeniden doldurma döngüleri
  • Çekme yaklaşımı

Lean Dağıtıma Hazırlık

  • Lean Dönüşümünü planlama
  • Süreci envantere çıkarma
  • Fulfillment’ın toplam maliyetini hesaplama
  • Müşteriye göre KPI’ları tanımlama
  • Makbuzdan teslimata kadar işlem düzeyindeki ayrıntıları gözlemleme
  • Dirence karşı koyma
  • Pilot proje hazırlama

Sorulması Gereken Sorular

  • Beş Neden
  • Olası nedeni belirleme - semptomların ötesinde ve sorunların kök nedenlerini ortaya çıkarma
  • Neden ve sonuç diyagramı

Lean Dağıtımı Uygulama

  • Takımları kurma
  • Ölçme ve ayarlama
  • İsrafı ortadan kaldırma
  • Tam zamanında teslimat
  • İnsan çabasını en aza indirme
  • Güvenliği ve temizliği önceliklendirme

Envanter Akışını İyileştirme

  • Olayları iyileştirmek yeterli değil
  • İyileştirme faaliyetlerini birbirine bağlamak için vizyon ve planlar sağlama
  • Değer Akış Haritalaması (VSM)

Lean Depo Araçları

  • Pareto analizi – büyük sorunlar nelerdir?
  • Neden ve sonuç diyagramı – soruna ne sebep oluyor?
  • Tabakalaştırma – veri nasıl oluşuyor?
  • Kontrol listesi – ne sıklıkla oluyor?
  • Histogramlar – genel varyasyon nedir?
  • Saçılma çizelgeleri – faktörler arasındaki ilişkiler nelerdir?
  • Süreç kontrol çizelgesi – hangi varyasyonları kontrol etmek ve nasıl?

Lean Sonuçlarını Değerlendirme

  • Lean olgunluk matrisi
  • Performansı izleme
  • Diğer şirketlerle kıyaslama
  • Sürekli izleme ve iyileştirme

Lean Liderleri Geliştirme

  • Lean liderlik ekibi oluşturma
  • Ardıllık sistemi oluşturma

Tamamlayıcı Metodolojiler

  • Agile ve Scrum
  • Altı Sigma

Kapanış Notları

Kurs İçin Gerekli Önbilgiler

  • Dağıtım ve tedarik zinciri operasyonlarında insanları geliştirme, verimliliği artırma ve israfı ortadan kaldırma isteği.

Hedef Kitle

  • Dağıtım, lojistik ve tedarik zinciri operasyonlarında yalın ilkeleri uygulama sorumluluğuna sahip yöneticiler ve profesyoneller
 14 Saat

Katılımcı Sayısı


Kişi Başına Fiyat

Danışanlarımızın Yorumları (2)

Yaklaşan Etkinlikler

İlgili Kategoriler