Bizi tercih ettiğiniz için teşekkür ederiz. Ekip üyelerimiz en kısa sürede sizlerle iletişime geçecektir.
Rezervasyonunuzu gönderdiğiniz için teşekkür ederiz! Ekibimizden bir yetkili kısa süre içinde sizinle iletişime geçecektir.
Süre 14 Saat
Eğitim İçeriği
- Değişim Yönetimine Giriş
- Kısa Arka Plan
- Uygunluğun Belirlenmesi
- Kullanılacağı ve Kaçınılacağı Durumlar
- 7 Öğe
- Somut Öğeler (Hard Elements)
- Strateji
- Yapı (Structure)
- Sistem (System)
- Soyut Öğeler (Soft Elements)
- Üslup/Üslup (Style)
- Personele/Çalışanlar (Staff)
- Beceriler (Skills)
- Paylaşılan Değerler/Ortak Vizyon ve Önemi
- Somut Öğeler (Hard Elements)
- Uyulacak Kontrol Listesi
- Vaka Çalışmaları
- Özet ve Sonuç
Kurs İçin Gerekli Önbilgiler
- Özel Ön Gereklilikler Yoktur
Hedef Kitle
- Bu kurs, şirketlerinde McKinsey 7s modelini uygulamayı planlayan yöneticiler, iş sahipleri ve stratejistler için idealdir.
Danışanlarımızın Yorumları (2)
Bu eğitim, katılımcıları ve zihinsel bakış açılarını yeni bir projede bir sonraki aşama için hazırladı. Değişimi benimsememiz için tüm katılımcıların birlikte çalışması gerektiği yönündeki mesajımızı destekledi ve onları, değişimden korkmak yerine heyecan duymalarına yardımcı olacak araçlarla donattı.
Miranda Tomac - PLP
Eğitim - Change Management - Dealing with change
Yapay Zeka Çevirisi
Değişikliğe herkesi dahil edin
Shakeel Sonday - Excellent Meat
Eğitim - Change Management - Leading the change
Yapay Zeka Çevirisi