Lean ve Agile Gereksinimler, Projeler ve Bankacılık Süreçleri Yönetimi Araçları Eğitimi

Bu 2 günlük kurs, Waterfall modelini kullanmakla ilgilenen ve geleneksel olarak bu modelin eksiklikleriyle başa çıkmaya çalışan tüm BT profesyonelleri için uygundur - Agile yaklaşımları da dahil olmak üzere.

1. günün amacı, bu yaklaşımlara genel bir bakış sunarak, bunların sizin ortamınızda neyin uygun olabileceğine karar vermenizi sağlamaktır.

2. gün, Agile’den belirlenen proje yönetimi tekniklerini ve iyi uygulamaları ve bunların Waterfall veya Agile bağlamında nasıl uygulanabileceğini inceler.

"Lean5S" eğitim programı, Lean Manufacturing'ın kurallarına giriş yaparak, 5S metodolojisine odaklanan bir kursudur. Bu metodoloji, çalışma alanını düzenleme, maliyet düşürme ve verimliliği artırmayı içerir. Katılımcılar, Sıralama, Düzenleme, Temizlik, Standartlaştırma ve Süreklilik aşamalarının uygulanması konusunda beceriler edinecekler ve çalışma yerinde güvenliği göz önünde bulunduracaklardır.

iSQI Agile Essentials kursu, uluslararası olarak tanınan bir belgeleme. Agile projelerle ilgilenen ve agile ortamında çalışmayı öğrenmek isteyen herkes için tasarlanmıştır. Bu, Proje Yöneticileri, Kalite Yöneticileri, Yazılım Geliştirme Yöneticileri, Business Analistleri, Geliştiriciler, Testçiler, IT Direktörleri ve Management Danışmanları kapsar. Kurs sekiz bölümden oluşmaktadır ve katılımcıları bir agile projesinin yaşam döngüsünden sürüm planlamasından iterasyon gözden geçirmesine (sunum) ve geri bakışlarına kadar tüm süreçlere götürür. İlk gün, ana ilkelere odaklanır (günün %55'ini teori, %45'i egzersizler oluşturur), ikinci gün ise uygulamaya öncelik verir (%40 teori, %60 egzersiz).

Kurs Amacı

• Agile manifeztosu ve yazılım geliştirme yaklaşımlarının arkasındaki ilkeleri değerlendirme
• Agile ekibindeki rolleri anlamak
• Niteliklerine dayalı gereksinimlere agile bir ekibi olarak nasıl katkıda bulunulacağını anlama
• Kabul kriterlerinin sağlanmasını sağlamak için Tüm Takım kalite yöntemlerini uygulama
• Etkin Iterasyon gözden geçirmelerin önemine ve geri bakışlar yoluyla sürekli gelişime nasıl katkıda bulunulacağını anlamak

Bu kurs, projelerini yönetmek için Agile (özellikle SCRUM), Lean ve Kanban'ı birleştirmesi gereken kişiler için oluşturulmuştur.

Ürün tasarımı ve yazılım tasarımı dünyalarını bir araya getirir.

Agile Software Testing, çevik geliştirme ilkelerini takip ederek yazılım kalite sorunlarına zamanında ve sürekli geri bildirim sağlayan bir test uygulamaları serisidir.

Sürekli Entegrasyon (CI), bir ekipteki tüm geliştiricilerin çalışmalarını günde birkaç kez birleştirmesini ifade eder.

Amaç:

Business Analistlerin, hedef mimarilerine ve değişen pazar ihtiyaçlarına dayanarak iş çevikliğini artırmak amacıyla iş süreçlerini ve kaynaklarını verimli bir şekilde nasıl modelleyip doğrulayacaklarını anlamalarına yardımcı olmak.

Bu 2 günlük eğitim kursu, katılımcıların iş süreçlerini ve kaynaklarını, hedeflerindeki, stratejilerindeki ve etkilenen yeteneklerindeki değişikliklere uyum sağlayacak şekilde nasıl modelleyeceklerini öğrenmelerine yardımcı olmayı amaçlamaktadır. İş performansının temel unsurları (stratejiler, taktikler, KPI'lar, iş yetenekleri vb.) temel alınarak, katılımcılar vizyon odaklı bir iş süreci ve kaynak haritası oluşturmayı öğrenirler. Ardından, yalnızca kendi dillerine uygun BPMN ve UML notasyonunu kullanarak, bunları değişen stratejilere, taktiklere ve politikalara nasıl uyarlayacaklarını anlarlar.

 Kime yönelik: Üretkenliği artırmak için 5S uygulamasını感兴趣的管理人员，以及希望确保正确引入这一重要概念的人员。

Bu eğitim kursu, tüm sektörlerden profesyonallar için oluşturulmuştur. Diş klinikleri, laboratuvarlar, ofisler vb. gibi farklı alanlara uyarlanabilir. Akademik amaçlar için tasarlanmamıştır, ancak 5S'yi nasıl uygulayacağınız konusunda pratik tavsiyeler sunar.

Bu kurs, 5S'yi doğru bir şekilde tanıtmayı isteyen liderler ve değişim agentleri için tasarlanmıştır.

Her kurs üyesi, 5S'nin çalıştığını göstermek amacıyla çeşitli uygulamalarda elden deneyim kazanma fırsatına sahip olacaktır.

Eğitim tamamlandığında:

• 5S'nin nasıl çalıştığını anlayın ve verimliliği %10 ila %30 arasında artırın.
• Sürüklük kaynaklarını tanımlayabilir ve karlılığı artırabilirsiniz.
• Beş adımlık sürecin nedenlerini anlayın ve nasıl uygulanacağını bilsiniz.
• Prosesleri geliştirmek için araçları ve prosedürleri elde edin.
• 5S'yi işyerinize tanıtmak için somut bir plan geliştirin.

Eğer iş yerindeki verimliliği artırmayı, daha fazla sipariş kazanmayı ve müşterilerinizi memnun etmeyi hedef ediyorsanız güvenliği de iyileştirmek için bu kursu almamanız mümkün değil.

Lean Dağıtım, Lean Üretim kavramlarının dağıtım, lojistik ve tedarik zinciri operasyonlarına uygulanmasını ifade eder. Odak noktası, müşteriler için değer yaratırken, bu değeri eklemeyen her türlü israfı belirleyip ortadan kaldırmaktır.

Bu eğitmen liderliğindeki canlı eğitimde katılımcılar, kendi dağıtım merkezlerinde ve tedarik zinciri operasyonlarında Lean'u uygulamak için gereken metodolojiyi, ekipleri ve araçları öğrenirken sürekli iyileştirme kültürünü oluşturmayı öğrenirler.

Eğitim, vaka çalışmaları ve tartışmaları, araçları, metrikleri ve yöntemleri kullanarak Lean sistemlerini ve süreçlerini uygulamak için canlı, uygulamalı pratiklerle birleştirir. Ele alınan kavramlardan bazıları şunlardır:

• Fulfillment'ın gerçek maliyetini hesaplama
• Tedarik zinciri genelindeki toplam maliyetleri düşürme
• Değişime direnci aşma
• Liderliği geliştirme ve organizasyon genelinde Lean düşünce yapısını yerleştirme

Kurs Formatı

• Kısmen ders anlatımı, kısmen tartışma, egzersizler ve uygulamalı pratik

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitimde (Türkiye yerinde veya uzaktan), katılımcılar Lean prensiplerini ve uygulamalarını bir üretim ortamında nasıl uygulayacaklarını ve sürekli iyileştirme kültürünü nasıl oluşturacaklarını öğrenirler.

Eğitim, vaka çalışmaları ve tartışmaları, araçları, metrikleri ve yöntemleri kullanarak Lean sistemlerini ve süreçlerini uygulamak için canlı, uygulamalı alıştırmalarla birleştirir. Ele alınan kavramlardan bazıları şunlardır:

• Verimsizliklerin temel nedenlerini belirleme.
• Performansı ölçme.
• Sürekli iyileştirme döngüsünü gerçekleştirme.
• Kaizen etkinlikleri düzenleme.
• Kurum genelinde Lean düşünce yapısını yerleştirme.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at beginner-level to intermediate-level professionals who wish to introduce, implement, and sustain 5S practices effectively in their organization.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitimde (yerinde veya uzaktan), katılımcılar Lean ilkelerini ve uygulamalarını kendi kuruluşlarında nasıl uygulayacaklarını ve sürekli iyileştirme kültürünü nasıl oluşturacaklarını öğrenirler.

Bu etkileşimli eğitim, vaka çalışmaları ve tartışmaları, Lean sistemlerini ve süreçlerini uygulamak için gereken araçları, metrikleri ve yöntemleri kullanarak canlı, uygulamalı pratiklerle birleştirir. Ayrıca, bu eğitim Lean düşünce yapısını aşılamayı amaçlar.

Bu Türkiye’da (çevrimiçi veya yerel) yöneticinin olduğu canlı eğitim, organizasyon içinde işlem etkinliği eksiklikleri ve hataların yaygın olduğu belirli alanları hedefleyen iş profesyonelleri için tasarlanmıştır.

Bu eğitimin sonunda, katılımcılar şunları yapabileceklerdir:

• Lean Six Sigma'nın temel kavramlarını ve ilkelerini anlayacaklar.
• DMAIC metodolojisini etkili olarak süreçleri tanımlamak, ölçmek, analiz etmek, geliştirmek ve kontrol altına almak için uygulayabilecekler.
• Organizasyonlarında Lean Six Sigma'nın dağıtım planını hazırlayacaklar.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), karmaşık Six Sigma projelerini yönetme ve Six Sigma ve Lean uygulamalarında liderlik rolü üstlenme becerisi kazanmak isteyen ileri düzey profesyonellere yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Gelişmiş Six Sigma ve Lean metodolojileri ve araçları hakkında derinlemesine bir anlayış geliştirmek.
• Organizasyonel stratejilerle uyumlu karmaşık süreç iyileştirme projelerini yönetmek.
• Karmaşık istatistiksel analizler yapmak ve verilere dayalı kararlar almak.
• Değişim girişimlerini etkili bir şekilde yönetmek ve sürekli iyileştirme kültürünü oluşturmak.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), kuruluşlarında önemli süreç iyileştirme projelerini yönetmek isteyen orta düzey profesyonellere yöneliktir ve Six Sigma ile Lean ilkelerini anlamayı amaçlamaktadır.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Süreç iyileştirmesi için Lean ve Six Sigma metodolojilerinin nasıl entegre edilebileceğine dair kapsamlı bir anlayış geliştirmek.
• Tanımla, Ölç, Analiz Et, İyileştir ve Kontrol aşamalarında derinlemesine bilgi ve uygulama becerileri kazanmak.
• Veriye dayalı karar verme ve süreç analizi için gelişmiş istatistiksel araçlar uygulamak.
• Lean Six Sigma projelerini etkili bir şekilde yönetmek ve yönlendirmek.

Bu eğitmen-destekli canlı eğitim (online veya face-to-face) temel düzeydeki profesyonelleri hedef alıyor ve Six Sigma ve Lean ilkelerini anlamalarını, entegre etmelerini ve iş süreçlerini iyileştirmelerini isteyen kişiler için tasarlanmıştır.

Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları başarabilecekler:

• Lean Six Sigma ilkelerine sağlam bir anlayış sahibi olmak.
• Defektifin nedenlerini kaldırarak ve varyansı en aza indirerek süreç kalitesini iyileştirmek için Six Sigma metodolojisini kullanmak.
• Lean ve Six Sigma metodolojilerini daha verimli ve etkili süreç iyileştirmeleri sağlamak için entegre etmek.
• Süreç iyileştirme projelerinde kullanabilecekleri 5S, Kaizen, ve süreç haritalama gibi temel Lean Six Sigma araçlarını ve tekniklerini öğretmek.