Lean ve Agile Gereksinimler, Projeler ve Bankacılık Süreçleri Yönetimi Araçları Eğitimi

"Lean5S" eğitimi, 5S metodolojisine odaklanan ve Lean Manufacturing ilkelerini ele alan bir giriş niteliğindedir. Kurs, çalışma alanının düzenlenmesini, israfın ortadan kaldırılmasını ve operasyonel verimliliği artırmak için yöntemleri kapsar. Katılımcılar; Sınıflandırma, Düzen, Temizlik, Standardizasyon ve Sürdürülebilirlik adımlarının tam uygulamasını öğrenecek, ayrıca iş güvenliği açısından da bilinçlendirilecektir.

Bu kurs, Agile projelerinde başarılı olmak için iş analisti rolüne odaklanmaktadır. Kurs katılımcıları, Ekip, Ürün Sahibi, Scrum Ustası ve Müşteri ile işbirliği yaparak geliştirme sürecini nasıl kolaylaştıracaklarını öğreneceklerdir. Katılımcılar, yaygın senaryoları uygulamak için örnek bir projeden geçeceklerdir.

Bu <konum> (çevrimiçi veya yüz yüze) canlı, eğitmenli eğitim; sistem mühendisliği, inşaat mühendisliği, tasarım ve mimarlık disiplinleriyle ilgili modern yazılım geliştirme uygulamalarını anlamak, uygulamak ve öğretmek isteyen mühendislik ve tasarım profesörlerini hedefler.

Bu eğitmen tarafından yönetilen canlı eğitim Türkiye (çevrimiçi veya yerinde) pazarlama yöneticilerine yönelik, çevik çerçeveleri kullanarak büyüme pazarlama stratejilerini optimize etmeyi, müşteri merkezli ürünler geliştirmeyi ve ölçeklenebilir büyümeyi gerçekleştirmeyi anlayabilmeleri için düzenlenmiştir.

Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Çevik ürün yönetimi için kullanılan temel çerçeveleri anlamak.
• Yeni ürünler ve hizmetler için potansiyel talebi analiz etmek.
• Yeni ürün fiyatlandırma ve değeri ayarlamak için teknikleri öğrenmek.

Bu 2 günlük kurs, Agile yazılım testlemesine kısa bir giriş sağlar. Kursta, temel test kavramları, Agile (Scrum) geliştirme bağlamında ele alınır ve Crispin & Gregory'nin Agile Testing Quadrants modeli, çağdaş Agile test ilkelerini ve uygulamalarını keşfetmek için bir çerçeve olarak kullanılır.

Hedef Kitle

Bu kurs, Agile bağlamında test uygulamalarını geliştirmek isteyen geliştirme ekibleri için tasarlanmıştır.

Ayrıca, testi özel bir kariyer yolu olarak seçmeyi düşünenler ve iSQI Certified Agile Tester kursunun uygun bir ön koşulu olanlar için de uygundur.

JIRA Software, Project Management için güçlü bir araçtır ve insanlar genellikle aracın kendisine, yöntemin kendisine odaklanma eğilimindedir.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim, katılımcıları Jira ve Confluence'nin gücüne tanıtacak ve tek amaçları ekibin ürünü/projeyi başarılı bir şekilde teslim etmesine yardımcı olmaktır. Ekip, bu araçları Kullanıcı Gereksinimlerini, Testleri, Communication'ü tek bir yerde merkezileştirerek daha verimli kullanmayı öğrenecektir.

JIRA projeleri, Confluence alanları, iş akışları, panolar (Kanban & Scrum), planlama ve bağımlılıklar, Jira/Confluence bağlantısı, raporlama, önemli alanlar ve özel alanlar, sorun türleri, ekran ve filtreleme incelenecektir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Scrum veya Kanban projesi oluşturmak
• Projeyi doğru bir şekilde yönetmek için Jira'ü yapılandırmak
• Sorunları etkili bir şekilde yönetmek
• Sorun türlerini işlemek için gerekli ekranı oluşturmak
• İş akışlarını ve panoları oluşturmak ve etkileşimlerini anlamak
• Temel ve gelişmiş aramalar ve analizler yapmak
• Ekip ve yönetim için gerekli raporları oluşturmak ve incelemek

Lean Dağıtım, Lean Üretim kavramlarının dağıtım, lojistik ve tedarik zinciri operasyonlarına uygulanmasını ifade eder. Odak noktası, müşteriler için değer yaratırken, bu değeri eklemeyen her türlü israfı belirleyip ortadan kaldırmaktır.

Bu eğitmen liderliğindeki canlı eğitimde katılımcılar, kendi dağıtım merkezlerinde ve tedarik zinciri operasyonlarında Lean'u uygulamak için gereken metodolojiyi, ekipleri ve araçları öğrenirken sürekli iyileştirme kültürünü oluşturmayı öğrenirler.

Eğitim, vaka çalışmaları ve tartışmaları, araçları, metrikleri ve yöntemleri kullanarak Lean sistemlerini ve süreçlerini uygulamak için canlı, uygulamalı pratiklerle birleştirir. Ele alınan kavramlardan bazıları şunlardır:

• Fulfillment'ın gerçek maliyetini hesaplama
• Tedarik zinciri genelindeki toplam maliyetleri düşürme
• Değişime direnci aşma
• Liderliği geliştirme ve organizasyon genelinde Lean düşünce yapısını yerleştirme

Kurs Formatı

• Kısmen ders anlatımı, kısmen tartışma, egzersizler ve uygulamalı pratik

Zarif Metodoloji, gereksizlikleri ortadan kaldırarak ve değer ekleyen faaliyetlere odaklanarak verimlilik ve etkinliği artırmak için kanıtlanmış bir yaklaşımdır. Kuram, uygulama ve işbirlikçi alıştırmalar yoluyla, bu kurs katılımcılara günlük süreçlerinde iyileştirme fırsatlarını tespit etmelerine ve Zarif araçları kullanarak tatbik edilebilir öneriler geliştirmelerine yardımcı olur.

Bu eğitmen liderli canlı eğitim (çevrimiçi veya yerel), başlangıç seviyesinden orta seviyeye kadar olan katılımcıların, pratik, ilgi çekici ve işbirlikçi bir ortamda İş Yeri'ne Zarif kavramlarını öğrenmelerini ve uygulamalarını amaçlamaktadır.

Bu eğitimden sonra katılımcılar:

• Zarif Düşünce'nin temellerini ve sürekli iyileştirmeyi anlayacaklardır.
• Günlük süreçlerde gereksizlikleri tespit edecek ve pratik iyileştirmeler önereceklerdir.
• PDCA, Değer Akışı Haritalaması ve Kanban panoları gibi Zarif araçlarını uygulayacaklardır.
• Ekiplerine yönelik dönüşüm girişimleri oluşturmak için etkin bir şekilde işbirliği yapabileceklerdir.

Kurs Formatı

• Zarif kavramları anlamak için kısa teorik modüller.
• Pratik alıştırmalar ve vakit-temelli dinamikler.
• Atölye formatında etkileşimli ve ilgi çekici faaliyetler.

Kurs Özelleştirme Seçenekleri

• Bu kurs için özelleştirilmiş bir eğitim talep etmek için lütfen bizimle iletişime geçin.

This instructor-led live training (online or onsite) is designed for beginner to intermediate-level professionals who want to effectively introduce, implement, and sustain 5S practices within their organizations.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitimde (yerinde veya uzaktan), katılımcılar Lean ilkelerini ve uygulamalarını kendi kuruluşlarında nasıl uygulayacaklarını ve sürekli iyileştirme kültürünü nasıl oluşturacaklarını öğrenirler.

Bu etkileşimli eğitim, vaka çalışmaları ve tartışmaları, Lean sistemlerini ve süreçlerini uygulamak için gereken araçları, metrikleri ve yöntemleri kullanarak canlı, uygulamalı pratiklerle birleştirir. Ayrıca, bu eğitim Lean düşünce yapısını aşılamayı amaçlar.

Bu eğitmen tarafından yönetilen canlı eğitim Türkiye (çevrimiçi veya yerinde) süreç verimsizlikleri ve hataların yaygın olduğu belirli organizasyon alanlarına yönelik olan iş profesyonellerini hedef almaktadır.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecekler:

• Lean Six Sigma'nın temel kavramlarını ve ilkelerini anlamayı öğrenecekler.
• Süreçleri etkili bir şekilde tanımlamak, ölçmek, analiz etmek, iyileştirmek ve kontrol etmek için DMAIC yöntemolojisini uygulayacaklar.
• Organizasyonları içinde Lean Six Sigma'nın uygulanmasına yönelik bir plan oluşturacaklar.

Bu eğitmen yönlendirilmiş, canlı eğitim Türkiye (çevrimiçi veya kurum içi) ileri düzeydeki profesyonellerin karmaşık Six Sigma projelerini yönetme ve Six Sigma ve LEAN uygulamalarında liderlik rolü almayı öğrenmek isteyenler için düzenlenmiştir.

Bu eğitim sonunda katılımcılar:

• İleri düzeydeki Six Sigma ve LEAN metodolojileri ve araçları hakkında kapsamlı bir anlayış geliştirebileceklerdir.
• Kurumsal stratejilerle uyumlu karmaşık süreç iyileştirme projelerini yönetebileceklerdir.
• Karmaşık istatistiksel analizler yaparak veriye dayalı kararlar verebileceklerdir.
• Değişim girişimlerini etkili bir şekilde liderlik edip sürekli iyileştirme kültürü oluşturabileceklerdir.

Bu eğitmen-led, canlı eğitim Türkiye (çevrimiçi veya kurum içi), orta seviye profesyonellerin hem Six Sigma hem de Lean ilkelerini anlamayı ve organizasyonlarında önemli süreç iyileştirme projeleri yönetmeyi amaçlar.

Bu eğitimden sonra katılımcılar:

• Lean ve Six Sigma metodolojilerinin nasıl birleştirildiği konusunda kapsamlı bir anlayış geliştireceklerdir.
• Tanımlama, Ölçme, Analiz, İyileştirme ve Kontrol (DMAIC) aşamalarında derinlemesine bilgi ve uygulama becerileri edinecektirler.
• Veri odaklı karar alma ve süreç analizi için gelişmiş istatistiksel araçları kullanabileceklerdir.
• Lean Six Sigma projelerini etkili bir şekilde yönetip yönlendirme yeteneğine sahip olacaklardır.

Bu eğitmen tarafından yönetilen canlı eğitim Türkiye (çevrimiçi veya yerinde) temel düzeyde profesyoneller için düzenlenmiştir. Katılımcıların Lean ve Six Sigma ilkelerini anlamalarını ve iş süreçlerini geliştirmek için bu ilkeleri entegre etmeyi öğrenecekleridir.

Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Lean Six Sigma ilkelerini sağlam bir şekilde anlayacaklardır.
• Defa kaynaklarını ortadan kaldırarak ve varyasyonu en aza indirerek süreç kalitesini geliştirmek için Six Sigma metodolojilerini kullanabileceklerdir.
• Daha verimli ve etkili süreç iyileştirmeleri elde etmek için Lean ve Six Sigma metodolojilerini entegre edebileceklerdir.
• 5S, Kaizen ve süreç haritalaması gibi Yellow Belt'lerin süreç iyileştirme projelerinde uygulayabilecekleri temel Lean Six Sigma araçlarını ve teknikleri öğretebileceklerdir.

Value Stream Mapping (VSM) bir Lean yöntemidir ve bir ürün veya hizmetin müşteriye ulaşması için gereken malzeme ve bilgi akışını görsel olarak haritalamayı amaçlar, değer katma ve değer katmayan faaliyetleri vurgulayarak MUDAS (atık) eleme fırsatları sunar.

Bu eğitmen tarafından yönetilen canlı eğitim (online veya yerinde), başlangıç düzeyinden orta düzeyli uygulayıcılar ve yöneticiler hedeflenmektedir. Katılımcıların, süreç etkinliğini ve üretkenliği artırmak için VSM projeleri planlamayı, uygulamayı ve liderlik etmeyi öğrenmelerini amaçlar.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Kesin işlem süre hesaplarını içeren ve değer katma ile değer katmayan faaliyetleri ayırt eden mevcut-durum değer akışı haritası oluşturmak.
• Değer zinciri boyunca MUDAS'ları belirlemek, sınıflandırmak ve onların müşteriye teslim süresi ve üretkenlik üzerindeki etkisini nicelleştirmek.
• Daha iyi akış, azaltılmış atık ve güncellenmiş zaman hesapları ile gelecek-durum değer akışı haritası tasarlama.
• Gelecek-durum haritasını uygulamak için net, önceliklendirilmiş eylem planları geliştirmek ve iyileşmeleri ölçmek.

Eğitim Formatı

• Etkileşimli ders ve tartışma.
• Müşteriden alınan gerçek süreç örneklerini kullanarak elden deneyimli haritalama alıştırmaları.
• Mevcut ve gelecek durum haritaları ve eylem planları üreten grup atölyeleri.

Eğitim Özelleştirme Seçenekleri

• Bu eğitim için özelleştirilmiş bir eğitim talep etmek isterseniz, lütfen bize iletişime geçin.