Bizi tercih ettiğiniz için teşekkür ederiz. Ekip üyelerimiz en kısa sürede sizlerle iletişime geçecektir.
Rezervasyonunuzu gönderdiğiniz için teşekkür ederiz! Ekibimizden bir yetkili kısa süre içinde sizinle iletişime geçecektir.
Eğitim İçeriği
Introduction to Value Stream Mapping
- Principles of Lean and the role of VSM
- Key terminology: value-add, non-value-add, takt time, lead time, process cycle efficiency
- Overview of VSM symbols and graphical conventions
Scoping and Selecting the Value Stream
- Choosing the product, component, or product family for mapping
- Defining process boundaries and stakeholders
- Gathering baseline performance data and metrics
Mapping the Current State
- Walk the process: data collection techniques and observation methods
- Documenting process steps, flows, inventory points, and information flows
- Calculating process times: cycle time, changeover, uptime, and wait times
Identifying and Quantifying MUDAS
- Classifying the seven wastes and other forms of non-value-add activities
- Techniques for quantifying the impact of waste on lead time and cost
- Prioritization methods for targeting high-impact MUDAS
Designing the Future State
- Principles for improved flow: pull systems, takt alignment, and level loading
- Recalculating times and expected performance after improvements
- Visualization of future-state maps and key performance targets
Action Planning and Implementation Roadmap
- Translating future-state changes into concrete Kaizen events and projects
- Defining owners, timelines, KPIs, and verification methods
- Change management and sustaining improvements
Validation, Measurement and Continuous Improvement
- Setting up monitoring dashboards and measurement routines
- How to run pilot implementations and capture lessons learned
- Closing the loop: iterative VSM cycles and continuous refinement
Summary and Next Steps
Kurs İçin Gerekli Önbilgiler
- An understanding of basic process and workflow concepts
- Experience working in operational or administrative processes
- Familiarity with performance metrics such as cycle time and lead time
Audience
- Process improvement practitioners
- Operations managers and team leaders
- Continuous improvement / Lean team members
14 Saat
Danışanlarımızın Yorumları (4)
Beğendim küçük grup yapısı
Kristin Standen - Orica Canada
Eğitim - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
Yapay Zeka Çevirisi
Simülasyon egzersizleri (atölye) bana sürecin "düşük optimizasyona karşı direnci azaltma" deneyimini gerçek bir şekilde nasıl hissettirebileceğini gösterdi. Bu, tartışılan teorilere "kalıcı etki" veriyor.
Bethany Magpayo - InSolem SARL
Eğitim - Lean Services: Lean Management For The Service Industry
Yapay Zeka Çevirisi
3 gün eğitiminden sonra Agile konusunda tümünü kavramış olacağım; bu bilgiyi kendi durumumda nasıl kullanacağımı, verimliliği nasıl hesaplayacağımı, olumsuz çalışanlarla nasıl yaklaşacağımı ve daha birçok konuyu öğreneceğim.
Joanna Meza - Zurich Insurance
Eğitim - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
Yapay Zeka Çevirisi
I was benefit from that Armor management personnel is taking it seriously.
Ed Huet - Armscor
Eğitim - Lean Management: Lean management in manufacturing
Yapay Zeka Çevirisi
