Bize Ulaşın
 Süre 14 Saat

Eğitim İçeriği

Value Stream Mapping’e Giriş

  • Lean prensipleri ve VSM’in rolü
  • Temel terminoloji: değer katan, değer katmayan, takt süresi, teslim süresi, süreç döngü verimliliği
  • VSM sembolleri ve grafiksel kuralların genel bakışı

Değer Akışının Kapsamının Belirlenmesi ve Seçimi

  • Haritalama için ürün, bileşen veya ürün ailesinin seçimi
  • Süreç sınırlarının ve paydaşların tanımlanması
  • Baz performans verileri ve metriklerin toplanması

Mevcut Durumun Haritalanması

  • Süreci takip etme: veri toplama teknikleri ve gözlem yöntemleri
  • Süreç adımlarının, akışların, stok noktalarının ve bilgi akışlarının belgelenmesi
  • Süreç sürelerinin hesaplanması: döngü süresi, dönüş zamanı, çalışma süresi ve bekleme süreleri

MUDAS Kaynaklarının Belirlenmesi ve Nicelleştirilmesi

  • Yedi israf türünün ve diğer değer katmayan faaliyetlerin sınıflandırılması
  • İsrafın teslim süresine ve maliyete etkisini nicelleştirme teknikleri
  • Yüksek etkili MUDAS kaynaklarına odaklanmak için önceliklendirme yöntemleri

Gelecek Durumun Tasarlanması

  • İyileştirilmiş akış prensipleri: çekme sistemleri, takt hizalama ve dengeli yükleme
  • İyileştirmeler sonrası sürelerin ve beklenen performansın yeniden hesaplanması
  • Gelecek durum haritalarının ve temel performans hedeflerinin görselleştirilmesi

Eylem Planlaması ve Uygulama Yol Haritası

  • Gelecek durum değişikliklerinin somut Kaizen etkinlikleri ve projelere dönüştürülmesi
  • Sorumluların, zaman çizelgelerinin, KPI’ların ve doğrulama yöntemlerinin tanımlanması
  • Değişiklik yönetimi ve iyileştirmelerin sürdürülebilirliği

Doğrulama, Ölçüm ve Sürekli İyileştirme

  • İzleme panelleri ve ölçüm rutinlerinin kurulması
  • Pilot uygulamaların yürütülmesi ve derslerin çıkarılması
  • Döngüyü kapatma: yinelemeli VSM döngüleri ve sürekli iyileştirme

Özet ve Bir Sonraki Adımlar

Kurs İçin Gerekli Önbilgiler

  • Temel süreç ve iş akışı kavramları hakkında bilgi sahibi olma
  • İşletme veya idari süreçlerde çalışma deneyimi
  • Döngü süresi ve teslim süresi gibi performans metrikleri hakkında tanıdıklık

Hitap Ettiği Kitle

  • Süreç iyileştirme uygulayıcıları
  • İşletme yöneticileri ve takım liderleri
  • Sürekli iyileştirme / Lean ekibi üyeleri

Katılımcı Sayısı


Katılımcı başına fiyat

Danışanlarımızın Yorumları (3)

Yaklaşan Etkinlikler

İlgili Kategoriler