Bizi tercih ettiğiniz için teşekkür ederiz. Ekip üyelerimiz en kısa sürede sizlerle iletişime geçecektir.
Rezervasyonunuzu gönderdiğiniz için teşekkür ederiz! Ekibimizden bir yetkili kısa süre içinde sizinle iletişime geçecektir.
Süre 14 Saat
Eğitim İçeriği
Value Stream Mapping’e Giriş
- Lean prensipleri ve VSM’in rolü
- Temel terminoloji: değer katan, değer katmayan, takt süresi, teslim süresi, süreç döngü verimliliği
- VSM sembolleri ve grafiksel kuralların genel bakışı
Değer Akışının Kapsamının Belirlenmesi ve Seçimi
- Haritalama için ürün, bileşen veya ürün ailesinin seçimi
- Süreç sınırlarının ve paydaşların tanımlanması
- Baz performans verileri ve metriklerin toplanması
Mevcut Durumun Haritalanması
- Süreci takip etme: veri toplama teknikleri ve gözlem yöntemleri
- Süreç adımlarının, akışların, stok noktalarının ve bilgi akışlarının belgelenmesi
- Süreç sürelerinin hesaplanması: döngü süresi, dönüş zamanı, çalışma süresi ve bekleme süreleri
MUDAS Kaynaklarının Belirlenmesi ve Nicelleştirilmesi
- Yedi israf türünün ve diğer değer katmayan faaliyetlerin sınıflandırılması
- İsrafın teslim süresine ve maliyete etkisini nicelleştirme teknikleri
- Yüksek etkili MUDAS kaynaklarına odaklanmak için önceliklendirme yöntemleri
Gelecek Durumun Tasarlanması
- İyileştirilmiş akış prensipleri: çekme sistemleri, takt hizalama ve dengeli yükleme
- İyileştirmeler sonrası sürelerin ve beklenen performansın yeniden hesaplanması
- Gelecek durum haritalarının ve temel performans hedeflerinin görselleştirilmesi
Eylem Planlaması ve Uygulama Yol Haritası
- Gelecek durum değişikliklerinin somut Kaizen etkinlikleri ve projelere dönüştürülmesi
- Sorumluların, zaman çizelgelerinin, KPI’ların ve doğrulama yöntemlerinin tanımlanması
- Değişiklik yönetimi ve iyileştirmelerin sürdürülebilirliği
Doğrulama, Ölçüm ve Sürekli İyileştirme
- İzleme panelleri ve ölçüm rutinlerinin kurulması
- Pilot uygulamaların yürütülmesi ve derslerin çıkarılması
- Döngüyü kapatma: yinelemeli VSM döngüleri ve sürekli iyileştirme
Özet ve Bir Sonraki Adımlar
Kurs İçin Gerekli Önbilgiler
- Temel süreç ve iş akışı kavramları hakkında bilgi sahibi olma
- İşletme veya idari süreçlerde çalışma deneyimi
- Döngü süresi ve teslim süresi gibi performans metrikleri hakkında tanıdıklık
Hitap Ettiği Kitle
- Süreç iyileştirme uygulayıcıları
- İşletme yöneticileri ve takım liderleri
- Sürekli iyileştirme / Lean ekibi üyeleri
Danışanlarımızın Yorumları (3)
eğitmen bilgisi
SUNEEL jee - House of Spices India
Eğitim - Six Sigma LEAN Yellow Belt
Yapay Zeka Çevirisi
Zamanın ve kaynakların verimli kullanılmasını amaçlayan ‘lean’ kavramının temel anlamını öğrenmek ve ‘lean’ olmak için hangi adımların kullanıldığını anlamak.
Taggart Desmet - Orica Canada
Eğitim - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
Yapay Zeka Çevirisi
Simülasyon egzersizleri.
- Embassy of Canada
Eğitim - Lean Services: Lean Management For The Service Industry
Yapay Zeka Çevirisi