Eğitim İçeriği

Değer Akışı Haritalamaya Giriş

  • Kusursuzluk İlkeleri ve VSM'nin Rolü
  • Ana Terimler: değer eklemesi, değer eklemeyen faaliyetler, takt zamanı, önderlik süresi, işlem döngüsü etkinliği
  • VSM Sembolleri ve Grafik Konvansiyonlarının Genel Bakışı

Kapsam Belirleme ve Değer Akışının Seçimi

  • Haritalama için ürün, bileşen veya ürün ailesi seçimi
  • Süreç sınırlarını ve paydaşları tanımlama
  • Temel performans verilerini ve metrikleri toplama

Mevcut Durumu Haritalama

  • Süreci Yürütme: veri toplama teknikleri ve gözlem yöntemleri
  • Süreç adımlarını, akışlarını, envanter noktalarını ve bilgi akışlarını belgelleme
  • İşlem sürelerinin hesaplanması: çevrim zamanı, değiştirme süresi, çalışma süresi ve bekleme süreleri

MUDAS'ları Tanıma ve Ölçme

  • yedi atık türünün sınıflandırılması ve diğer değer eklemeyen faaliyetler
  • Atıkların önderlik süresi ve maliyet üzerindeki etkisini ölçme teknikleri
  • Yüksek etkiye sahip MUDAS'ları hedeflemede önceliklendirme yöntemleri

Gelecek Durumu Tasarlama

  • Akışın iyileştirilmesi için ilkeler: çekme sistemleri, takt uyumu ve seviye yükleme
  • Geliştirmelerden sonra sürelerin ve beklenen performansın yeniden hesaplanması
  • Gelecek durum haritalarının görselleştirilmesi ve ana performans hedefleri

Eylem Planlama ve Uygulama Rotalaması

  • Gelecek durumu değişikliklerini somut Kaizen etkinlikleri ve projelere çevirme
  • Sahipleri, zaman çizelgeleri, KPI'ları ve doğrulama yöntemlerini tanımlama
  • Değişiklik yönetimi ve iyileştirmelerin sürdürülebilirliği

Doğrulama, Ölçüm ve Sürekli İyileştirme

  • İzleme panolarının ve ölçüm rutinlerinin kurulması
  • Pilot uygulamaları çalıştırma ve öğrendiklerin toplama
  • Döngüyü kapatma: iteratif VSM döngüleri ve sürekli iyileştirme

Özet ve Son Adımlar

Kurs İçin Gerekli Önbilgiler

  • Temel süreç ve iş akışı kavramlarının anlaşılması
  • İşletme veya idari süreçlerde çalışma deneyimi
  • Döngü süresi, önderlik süresi gibi performans metrikleriyle tanışmak

Hedef Kitle

  • İşlem iyileştirme uygulayıcıları
  • Operasyon yöneticileri ve takım liderleri
  • Sürekli iyileştirme / Lean ekibi üyeleri
 14 Saat

Katılımcı Sayısı


Kişi Başına Fiyat

Danışanlarımızın Yorumları (4)

Yaklaşan Etkinlikler

İlgili Kategoriler