The Kanban Method (TKP) Eğitimi

Hedef kitle:

BT Direktörü, Proje Yöneticisi, Teknik Ekip Lideri, Analist, Yazılım Geliştiricisi, Test Uzmanı

Öğrenme hedefi:

Bu eğitimin amacı, Kanban atölyelerinin ve Agile temellerinin bilgi ve pratiğini kazanmaktır.

Bu kurs, projelerini yönetmek için Agile (özellikle SCRUM), Lean ve Kanban'ı birleştirmesi gereken kişiler için oluşturulmuştur.

Ürün tasarımı ve yazılım tasarımı dünyalarını bir araya getirir.

Hedef Kitle:

Bu kurs, işlerinin kendi kısmında en iyi sonuçları elde etmek için Değişim Süreci'nin daha geniş bir görüşünü gerektiren tüm personel için tasarlanmıştır.

Kursun Formatı

Şunların kombinasyonu:

• Kolaylaştırılmış Tartışmalar
• Slayt Sunumları
• Egzersizler ve Vaka Çalışmaları

Bu kursun sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Kuruluşlarda değişiklik için planlamayı destekleyen temel Değişim Stratejilerini açıklayabilirler
• 9 Değişim İlkelerinin kullanımı ve uygulanmasını anlarlar
• İşlerinin kendi kısmına uygun bir Değişim Planı oluşturabilirler

Bu yoğun bir gün süren kurs, üst düzey yöneticiler ve karar vericilere organizasyonel değişim girişimlerini etkin bir şekilde yönetmek için araçlar, stratejiler ve özgüven sağlar. Kurs hem teknik hem de insan yanlarını ele alarak katılımcıların direnci yönetmeyi, taahhütü ilhamlamayı ve sürdürülebilir dönüşümü sağlamayı öğretecektir. Kuramı, gerçek dünya durum analizlerini ve pratik alıştırmalarını birleştirerek katılımcılar organizasyonlarına değişim başlatma, yönetme ve yerleştirme konusunda net bir yol haritasıyla ayrılırlar.

Bu 1 günlük Değişim Yönetimi kursu, çalışanları formal karar alma yetkisi olmasa bile kurumsal değişikliklere uyum sağlama ve buna uyum sağlama konusunda pratik araçlar ve stratejilerle donatır. Eğitim, değişimın doğasını anlama, kişisel ve ekip tepkilerini yönetme ve geçişler boyunca üretkenliği ve moralin korunmasını odaklanır. Katılımcılar, değişimin bireyleri nasıl etkilediğini anlayacak, direnci azaltma yöntemlerini inceleyecek ve sürekli evrilen iş ortamlarında başarılı olmak için dayanıklılık geliştirme tekniklerini uygulayacaktır. Kursun sonunda katılımcılar, değişim yönetimi ilkelerini kendi rollerine uygulayıp hem uyum yeteneklerini hem de kurumsal başarılara katkılarını artıracaklardır.

This instructor-led, live training in Türkiye (online or onsite) is aimed at stressed individuals who wish to deal with their stress effectively and achieve a calmer, clearer and more energetic state in daily life.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the two types of stress: distress and eustress.
• Articulate your personal indicators and relievers of stress.
• Create a plan with specific routines to enhance calm, clarity and energy, while minimzing stress accumulated in the day.
• Shift negative emotions and boost positive ones using proven techniques.
• Deal with stress-causing. disempowering beliefs around work, life, and relationships.

Kanban Management Professional 1 (KMP1) iki günlük yüksek etkileşimli bir kurs olup, öğretim, grup tartışmaları ve tamamen daldırıcı bir simulasyonu kullanarak Kanban Yöntemi'nin bireyleri, takımları ve organizasyonları müşterilerine ürünler ve hizmetler teslimatını yönetme ve iyileştirme konusunda nasıl yardımcı olduğunu gösterir.
 
Kanban Yöntemi, başarılı evrimsel değişiklik için pragmatik, uygulanabilir, kanıtlara dayalı rehberlik sağlar. Mevcut rolleri, sorumlulukları ve iş unvanlarını saygı göstererek ve tüm seviyelerde liderliğin teşvik edilmesi ile şu an yaptığınızdan başlayıp evrimsel bir değişikliğe geçiş yapar. Bu, organizasyonların İş süreçlerini dikkatlice evrilmesine, ilerleme ölçümü için uygun metrikleri tanımlamasına ve kullanmasına olanak tanır ve karmaşık değişim programlarıyla ilişkili riskleri önemli ölçüde azaltır.
 
Bu kursu bitirdiğinizde Kanban prensipleri ve genel uygulamaları hakkında bilgi sahibi olacak, organizasyonunuza güvenle Kanban'ı uygulama yeteneğinizi elde edeceksiniz.

Ne Öğreneceksiniz?
- İç ve dış memnuniyetsizlik kaynaklarını belirleme
- Talebi kapasiteyle karşılaştırma analizi yapma
- Bilgi keşif sürecini modelleme
- Kanban sistemlerini ve görselleştirmelerini tasarlama
- İyileştirmeleri tanımlama ve önceliklendirme
- Aktiviteler için ritimleri seçme
- Hizmet sınıflarını belirleme

Kime Bu Kurs Uygun?
Ürün geliştirimi veya bilgi işine dahil olan herkes. Bu, ancak sınırlı değildir:
Program ve teslimat yöneticileri
Ürün ve proje yöneticileri
Ürün geliştiricileri, yazılım geliştiricileri ve testçiler
Operasyonlar veya destekte çalışan kişiler
Business analistleri
Yüksek düzey yönetim
Organizasyonlarında Agile'i uygulamaya ilgi duyan herkes

JIRA, yazılım geliştirmedeki çevikliği artırmak için proje ve sorun takibi sağlayan Java tabanlı bir web uygulamasıdır.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitimde katılımcılar, kuruluşları içinde Agile için Kanban yaklaşımını uygulamak üzere Jira'ü nasıl kullanacaklarını öğreneceklerdir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Agile ve Kanban'ın arkasındaki ilkeleri anlayabilecekler
• Jira kullanarak bir Kanban projesi oluşturup yönetebilecekler
• Jira'ü kuruluşlarının ihtiyaçlarına göre özelleştirebilecekler
• Temel ve gelişmiş aramalar ve analizler gerçekleştirebilecekler
• Raporlar oluşturup inceleyebilecekler

Hedef Kitle

• Ürün yöneticileri
• Yazılım geliştiricileri
• Test mühendisleri
• Business analistleri

Kurs Formatı

• Kısmen ders anlatımı, kısmen tartışma, alıştırmalar ve canlı laboratuvar ortamında yoğun uygulamalı çalışma.

Not

• Bu kurs için özelleştirilmiş bir eğitim talep etmek için lütfen bizimle iletişime geçerek ayarlama yapınız.

John Kotter, "Değişimi Yönetmek" adlı eserinde, insanların kuruluşlarını dönüştürmek için neler yaptığını incelemiştir. Kotter, yöneticilerin dönüşümsel değişimle başa çıkmalarına yardımcı olacak 8 adımlı bir değişim modeli sunmuştur.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), kuruluşlarında Kotter'ın 8 adımlı modelini uygulamayı planlayan yöneticiler, işletme sahipleri ve stratejistler için tasarlanmıştır.

Kanban, iş akışını yönetmek için kullanılan bir yöntemdir.

Bu eğitmen öncülüğündeki canlı eğitim (çevrimiçi veya yerinde) hem başlangıç seviyesinde hem de ileri seviyede katılımcılara yöneliktir. Eğitmede sağlanan bilgi ve araçlar, günlük işlerinizde iş akışının verimliliğini optimize etmek için kullanılabilir.

Bu eğitimden sonra katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Birim zaman başına tamamlanan iş öğelerinin sayısını artırma.
• İş öğelerinin tamamlanması için gereken süreyi azaltma.
• Çalışmanın tahmin edilebilirliğini iyileştirme ("Ne zaman tamamlanacak?" sorusuna daha iyi cevaplar verme).
• Akış metriklerini yönetme (geçiş hızı, bekleme süresi, işlemdeki iş, iş öğesi yaş).
• Akış grafiklerini kullanma (Kümülatif Akış Diyagramı, Bekleme Süresi Histogramı, İş Yaşı Grafiği).
• Monte Carlo benzetimleri ve Hizmet Seviyesi Anlaşması gibi istatistiksel tahmin yöntemlerini kullanma.
• Kanban Sistemini bir metodolojik şekilde tasarım (STATIK).
• Değer akışının doğasını tanımlayan Little Yasası'nı anlamak.

 Kime yönelik: Üretkenliği artırmak için 5S uygulamasını感兴趣的管理人员，以及希望确保正确引入这一重要概念的人员。

Bu eğitim kursu, tüm sektörlerden profesyonallar için oluşturulmuştur. Diş klinikleri, laboratuvarlar, ofisler vb. gibi farklı alanlara uyarlanabilir. Akademik amaçlar için tasarlanmamıştır, ancak 5S'yi nasıl uygulayacağınız konusunda pratik tavsiyeler sunar.

Bu kurs, 5S'yi doğru bir şekilde tanıtmayı isteyen liderler ve değişim agentleri için tasarlanmıştır.

Her kurs üyesi, 5S'nin çalıştığını göstermek amacıyla çeşitli uygulamalarda elden deneyim kazanma fırsatına sahip olacaktır.

Eğitim tamamlandığında:

• 5S'nin nasıl çalıştığını anlayın ve verimliliği %10 ila %30 arasında artırın.
• Sürüklük kaynaklarını tanımlayabilir ve karlılığı artırabilirsiniz.
• Beş adımlık sürecin nedenlerini anlayın ve nasıl uygulanacağını bilsiniz.
• Prosesleri geliştirmek için araçları ve prosedürleri elde edin.
• 5S'yi işyerinize tanıtmak için somut bir plan geliştirin.

Eğer iş yerindeki verimliliği artırmayı, daha fazla sipariş kazanmayı ve müşterilerinizi memnun etmeyi hedef ediyorsanız güvenliği de iyileştirmek için bu kursu almamanız mümkün değil.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at beginner-level to intermediate-level professionals who wish to introduce, implement, and sustain 5S practices effectively in their organization.

McKinsey 7-S modeli, derinlemesine analizler ve büyük değişiklikler yerine, şirketinizin ne kadar uyumlu olduğunu analiz etmek için harikadır. Bir değişiklik yapmanız gerektiğini biliyorsanız ancak ne yapacağınızdan emin değilseniz, bu sizin için ideal değişim yönetimi modelidir.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (çevrimiçi veya yerinde), McKinsey 7S modelini kendi kuruluşlarında uygulamayı planlayan yöneticilere, iş sahiplerine ve stratejistlere yöneliktir.

Kurs Formatı

• Etkileşimli ders ve tartışma.
• Bol alıştırma ve uygulama.

Kurs Özelleştirme Seçenekleri

• Bu kurs için özelleştirilmiş bir eğitim talep etmek için lütfen bizimle iletişime geçerek düzenleme yapabilirsiniz.

This two-day course teaches teams who are part of an Agile Release Train (ART) how to work in an Agile environment using Scrum, Kanban, and XP. The teams will learn how to become Agile Teams, build their backlog, and plan and execute iterations. Agile teams learn about their ART and their role in it, planning, executing, and improving with other teams.

This class prepares teams to run a Program Increment (PI), including all meetings at the Team and Program level with a specific focus on the upcoming PI planning. Attending the class prepares participants to take the exam and become a certified SAFe® Practitioner (SP).

After this course, you should be able to:

• Apply SAFe to scale Lean and Agile development in your enterprise

• Know your team and its role on the Agile Release Train

• Know all other teams on the train, their roles and the dependencies between the teams

• Plan iterations

• Execute iterations, demo value, and improve your process

• Plan Program Increments

• Integrate and work with other teams on the train