Lean Üretim Olmayan Amaçlar İçin 5S Eğitimi

"Lean5S" eğitim programı, Lean Manufacturing'ın kurallarına giriş yaparak, 5S metodolojisine odaklanan bir kursudur. Bu metodoloji, çalışma alanını düzenleme, maliyet düşürme ve verimliliği artırmayı içerir. Katılımcılar, Sıralama, Düzenleme, Temizlik, Standartlaştırma ve Süreklilik aşamalarının uygulanması konusunda beceriler edinecekler ve çalışma yerinde güvenliği göz önünde bulunduracaklardır.

Bu kurs, projelerini yönetmek için Agile (özellikle SCRUM), Lean ve Kanban'ı birleştirmesi gereken kişiler için oluşturulmuştur.

Ürün tasarımı ve yazılım tasarımı dünyalarını bir araya getirir.

Hedef Kitle:

Bu kurs, işletmelerinin ilgili bölümü için en iyi sonuçları elde etmek amacıyla Değişim Süreci hakkında daha geniş bir bakış açısına ihtiyaç duyan tüm çalışanlar için tasarlanmıştır.

Kurs Formatı

Şunların bir kombinasyonu:

• Kolaylaştırılmış Tartışmalar
• Slayt Sunumları
• Egzersizler ve Vaka Çalışmaları

Bu kursun sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Bir organizasyonda değişimin planlanmasının temelini oluşturan temel Değişim Stratejilerini açıklayabileceklerdir.
• 9 Değişim İlkesinin kullanımını ve uygulamasını anlayabileceklerdir.
• İşletmelerinin ilgili bölümüne uygun bir Değişim Planı oluşturabileceklerdir.

Kanban Management Professional 1 (KMP1) iki günlük yüksek etkileşimli bir kurs olup, öğretim, grup tartışmaları ve tamamen daldırıcı bir simulasyonu kullanarak Kanban Yöntemi'nin bireyleri, takımları ve organizasyonları müşterilerine ürünler ve hizmetler teslimatını yönetme ve iyileştirme konusunda nasıl yardımcı olduğunu gösterir.
 
Kanban Yöntemi, başarılı evrimsel değişiklik için pragmatik, uygulanabilir, kanıtlara dayalı rehberlik sağlar. Mevcut rolleri, sorumlulukları ve iş unvanlarını saygı göstererek ve tüm seviyelerde liderliğin teşvik edilmesi ile şu an yaptığınızdan başlayıp evrimsel bir değişikliğe geçiş yapar. Bu, organizasyonların İş süreçlerini dikkatlice evrilmesine, ilerleme ölçümü için uygun metrikleri tanımlamasına ve kullanmasına olanak tanır ve karmaşık değişim programlarıyla ilişkili riskleri önemli ölçüde azaltır.
 
Bu kursu bitirdiğinizde Kanban prensipleri ve genel uygulamaları hakkında bilgi sahibi olacak, organizasyonunuza güvenle Kanban'ı uygulama yeteneğinizi elde edeceksiniz.

Ne Öğreneceksiniz?
- İç ve dış memnuniyetsizlik kaynaklarını belirleme
- Talebi kapasiteyle karşılaştırma analizi yapma
- Bilgi keşif sürecini modelleme
- Kanban sistemlerini ve görselleştirmelerini tasarlama
- İyileştirmeleri tanımlama ve önceliklendirme
- Aktiviteler için ritimleri seçme
- Hizmet sınıflarını belirleme

Kime Bu Kurs Uygun?
Ürün geliştirimi veya bilgi işine dahil olan herkes. Bu, ancak sınırlı değildir:
Program ve teslimat yöneticileri
Ürün ve proje yöneticileri
Ürün geliştiricileri, yazılım geliştiricileri ve testçiler
Operasyonlar veya destekte çalışan kişiler
Business analistleri
Yüksek düzey yönetim
Organizasyonlarında Agile'i uygulamaya ilgi duyan herkes

Lean, süreçlerde değeri maksimize etmeye ve gecikmeyi minimize etmeye odaklanan bir yöntemdir.

Bu eğitmen yönetimiyle canlı eğitim (online veya on-site) orta seviye bankacılık ve süreç yönetimi profesyonellerine yönelik olup, Lean ve Agile araçlarını gereksinim yönetimi, projeler ve operasyonel süreçlerde verimliliği artırmak için kullanmak isteyenlere yöneliktir.

Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecekleri şekilde bilgi edinecekler:

• Bankacılık süreçlerinde Lean prensiplerini anlamak ve uygulamak.
• Gereksinim toplama ve proje yürütümü optimizetmek için Lean araçlarını kullanmak.
• Verimli iş akışı yönetimi için Kanban panellerini uygulamak ve yönetmek.
• Bankacılık ve hizmet odaklı süreçlerdeki gecikmeyi tanımlayarak ortadan kaldırmak.

Eğitim Formatı

• Etkileşimli ders anlatımı ve tartışma.
• Çok sayıda egzersiz ve uygulama.
• Durum tabanlı senaryolarda Lean ve Agile araçlarının el ile kullanımı.

Eğitim Özelleştirme Seçenekleri

• Bu eğitimin özelleştirilmiş bir eğitim istemek için lütfen bizimle iletişime geçin ve düzenleme yapın.

Lean Dağıtım, Lean Üretim kavramlarının dağıtım, lojistik ve tedarik zinciri operasyonlarına uygulanmasını ifade eder. Odak noktası, müşteriler için değer yaratırken, bu değeri eklemeyen her türlü israfı belirleyip ortadan kaldırmaktır.

Bu eğitmen liderliğindeki canlı eğitimde katılımcılar, kendi dağıtım merkezlerinde ve tedarik zinciri operasyonlarında Lean'u uygulamak için gereken metodolojiyi, ekipleri ve araçları öğrenirken sürekli iyileştirme kültürünü oluşturmayı öğrenirler.

Eğitim, vaka çalışmaları ve tartışmaları, araçları, metrikleri ve yöntemleri kullanarak Lean sistemlerini ve süreçlerini uygulamak için canlı, uygulamalı pratiklerle birleştirir. Ele alınan kavramlardan bazıları şunlardır:

• Fulfillment'ın gerçek maliyetini hesaplama
• Tedarik zinciri genelindeki toplam maliyetleri düşürme
• Değişime direnci aşma
• Liderliği geliştirme ve organizasyon genelinde Lean düşünce yapısını yerleştirme

Kurs Formatı

• Kısmen ders anlatımı, kısmen tartışma, egzersizler ve uygulamalı pratik

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitimde (Türkiye yerinde veya uzaktan), katılımcılar Lean prensiplerini ve uygulamalarını bir üretim ortamında nasıl uygulayacaklarını ve sürekli iyileştirme kültürünü nasıl oluşturacaklarını öğrenirler.

Eğitim, vaka çalışmaları ve tartışmaları, araçları, metrikleri ve yöntemleri kullanarak Lean sistemlerini ve süreçlerini uygulamak için canlı, uygulamalı alıştırmalarla birleştirir. Ele alınan kavramlardan bazıları şunlardır:

• Verimsizliklerin temel nedenlerini belirleme.
• Performansı ölçme.
• Sürekli iyileştirme döngüsünü gerçekleştirme.
• Kaizen etkinlikleri düzenleme.
• Kurum genelinde Lean düşünce yapısını yerleştirme.

Who should attend:

Lean and change agents, operational leaders and professionals who want to make sure they are starting this foundational concept the right way

This training course has been created for professionals from all sectors in manufacturing etc. It is not designed for academic purposes, but offers practical advice how to implement 5S in your production facility

The course is aimed at leaders and agents for change who want to make sure that they are introducing 5S the right way.

Each course member will have the opportunity to get hands on experience through a number of exercises to demonstrate that 5S works.

Upon completing the training you will:

• Understand how  5S works and improve efficiency by 10 to 30%
• Be able to indentify sources of waste and improve profitability
• Understand the reasons for the five step process and know how to implement it
• Have the tools and procedures in order to improve production processes
• Develop a concrete plan to introduce 5S to your workplace

If you are thinking about improving workplace efficiency, winning more orders and satisfying your customers while improving safety, you cannot afford not to take this course

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitimde (yerinde veya uzaktan), katılımcılar Lean ilkelerini ve uygulamalarını kendi kuruluşlarında nasıl uygulayacaklarını ve sürekli iyileştirme kültürünü nasıl oluşturacaklarını öğrenirler.

Bu etkileşimli eğitim, vaka çalışmaları ve tartışmaları, Lean sistemlerini ve süreçlerini uygulamak için gereken araçları, metrikleri ve yöntemleri kullanarak canlı, uygulamalı pratiklerle birleştirir. Ayrıca, bu eğitim Lean düşünce yapısını aşılamayı amaçlar.

Bu Türkiye’da (çevrimiçi veya yerel) yöneticinin olduğu canlı eğitim, organizasyon içinde işlem etkinliği eksiklikleri ve hataların yaygın olduğu belirli alanları hedefleyen iş profesyonelleri için tasarlanmıştır.

Bu eğitimin sonunda, katılımcılar şunları yapabileceklerdir:

• Lean Six Sigma'nın temel kavramlarını ve ilkelerini anlayacaklar.
• DMAIC metodolojisini etkili olarak süreçleri tanımlamak, ölçmek, analiz etmek, geliştirmek ve kontrol altına almak için uygulayabilecekler.
• Organizasyonlarında Lean Six Sigma'nın dağıtım planını hazırlayacaklar.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), karmaşık Six Sigma projelerini yönetme ve Six Sigma ve Lean uygulamalarında liderlik rolü üstlenme becerisi kazanmak isteyen ileri düzey profesyonellere yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Gelişmiş Six Sigma ve Lean metodolojileri ve araçları hakkında derinlemesine bir anlayış geliştirmek.
• Organizasyonel stratejilerle uyumlu karmaşık süreç iyileştirme projelerini yönetmek.
• Karmaşık istatistiksel analizler yapmak ve verilere dayalı kararlar almak.
• Değişim girişimlerini etkili bir şekilde yönetmek ve sürekli iyileştirme kültürünü oluşturmak.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), kuruluşlarında önemli süreç iyileştirme projelerini yönetmek isteyen orta düzey profesyonellere yöneliktir ve Six Sigma ile Lean ilkelerini anlamayı amaçlamaktadır.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Süreç iyileştirmesi için Lean ve Six Sigma metodolojilerinin nasıl entegre edilebileceğine dair kapsamlı bir anlayış geliştirmek.
• Tanımla, Ölç, Analiz Et, İyileştir ve Kontrol aşamalarında derinlemesine bilgi ve uygulama becerileri kazanmak.
• Veriye dayalı karar verme ve süreç analizi için gelişmiş istatistiksel araçlar uygulamak.
• Lean Six Sigma projelerini etkili bir şekilde yönetmek ve yönlendirmek.

Bu eğitmen-destekli canlı eğitim (online veya face-to-face) temel düzeydeki profesyonelleri hedef alıyor ve Six Sigma ve Lean ilkelerini anlamalarını, entegre etmelerini ve iş süreçlerini iyileştirmelerini isteyen kişiler için tasarlanmıştır.

Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları başarabilecekler:

• Lean Six Sigma ilkelerine sağlam bir anlayış sahibi olmak.
• Defektifin nedenlerini kaldırarak ve varyansı en aza indirerek süreç kalitesini iyileştirmek için Six Sigma metodolojisini kullanmak.
• Lean ve Six Sigma metodolojilerini daha verimli ve etkili süreç iyileştirmeleri sağlamak için entegre etmek.
• Süreç iyileştirme projelerinde kullanabilecekleri 5S, Kaizen, ve süreç haritalama gibi temel Lean Six Sigma araçlarını ve tekniklerini öğretmek.

Organizasyonunuzda Agile uygulamakta zorlanıyor musunuz? Değişim çok kısıtlayıcı mı? Takımlarınız aşırı yüklenmiş, üretkenlik düşük olmasına rağmen devrimci bir değişime karşı dirençli mi?

"Alternatif Esneklik Yolu"nu seçin ve süreçlerinizi değiştirmeyen ancak geliştiren evrimsel ve insan merkezli Change Management Yöntemini uygulayın.

Kanban Yöntemi, başarılı evrimsel değişime yönelik pratik, gerçek dünya dayalı ve eyleme hazır rehberlik sağlar. Şimdiki işlerinizle başlar ve mevcut rolleri, sorumlulukları ve görev isimlerini sayar. Bu, kuruluşların iş süreçlerini dikkatlice evrimleşmesine olanak tanır, ilerleme ölçmek için uygun ölçümleri tanımlamalarına ve kullanmalarına yardımcı olur ve karmaşık değişim programlarıyla ilişkili riski önemli ölçüde azaltır.

Takımınız aşırı yüklenmişse, Kanban size işinizi kontrol altına almanıza yardımcı olabilir. Kanban, sürecinizi dinamik olarak yönetme ve engelleri ortaya çıkarma yeni bir tekniktir.

Bu eğitim, sizin işlerinizde Kanban'ı uygulama gereksinimlerini sağlar ve şu an ne üzerinde çalışılacağını, daha sonra bırakılacak şeyleri belirleme ve nelerin ömür boyu yapmaya listesinden çıkarılacağına karar verme konusunda nasıl bilgi sahibi olunacağını öğretecektir.

Eğitim Sonuçları

Bu 1 günlük kurs, Kanban Yöntem®'ünün temellerini öğretir ve esnekliğe alternatif bir yol bulmak için giriş düzeyi ve başlangıç noktasıdır.

Katılımcılar, Kanban Yöntemi ile tanışmalıdırlar. Temel bir Kanban tahtasını tasarlayabilir ve uygulayabilecekleridir. Çalışma ögesinin türlerini ve belirli çalışma ögeleriyle ilişkili riskleri anlamalıdır. Takım Kanban tahtası tasarımlarının ve tarzlarının çeşitli örneklerle tanışmalıdırlar ve durumlarına en uygun tasarımın seçilmesine bilgi sahibi olmalılardır. Alternatif esneklik yolu üzerinde her adımda edinilecek değerleri ve avantajları bilmelidir.

Hangi Kişiler Katılmalıdır

Bu kurs, ürün geliştirme veya bilgiçi iş ortamının bir parçası olan herhangi bir profesyonelle tasarlanmıştır ve Kanban'ın çalışma ortamlarını nasıl iyileştirebileceğini keşfetmekle ilgilenenlere. Organizasyonun farklı fonksiyonlarında çalışmanın, yönetim düzeyindeki personelın Lean Management'e uygulamayı denemek isteyene veya teslimat takımlarının iş yöntemlerini iyileştirmeye çalışan üyelerine kadar Kanban her yerde etkili olabilir. Derslerimize katılanlar, şu gibi rollerdeydiler:

• Yüksek Management Pozisyonları (CxO)
• Program ve Proje Yöneticileri
• Ürün Yöneticileri, Ürün Sahipleri ve Business Analistleri
• Scrum Takım Üyeleri
• Scrum Ustaları, Takım Liderleri ve Değişim Ajansları
• Ürün & Yazılım Geliştiricileri & Testçiler
• Agile Akıcılar ve Pratikçiler (Scrum, XP, DSDM, AgilePM vb.)
• Diğer roller, örneğin HR ve Finance profesyonelleri