Eğitim İçeriği
Giriş
- Toyota Üretim Sisteminin Tarihçesi Lean
Lean Düşüncesi
- İnsan faaliyetlerini organize etmek
Lean'nın Faydaları
- Nakit akışı iyileştirmesi
- Gelir için artan kapasite
Lean'nın Beş İlkesi
- Değer
- Değer Akışı
- Akış
- Çekme
- Mükemmellik
Ziyan Türleri
- Yedi tür ziyan
- Ziyanı ölçmek için yanlış metriklerin kullanılması
Performansı Ölçmek
- Süreçleri gözlemlemek
- Bir KPI'nin temel yönlerini anlamak
Kuruluşu Lean'ya Hazırlamak
- Lean süreçleri oluşturmak
- İşi Kanban aracılığıyla takip etmek
- Değişime direnci aşmak
Lean'yı Kurumunuzda Uygulamak
- Takımları organize etmek
- Kaizen ve sürekli iyileştirme döngüsü
- İnsanları ve ortakları geliştirmek
- Verimlilik için çalışma alanını organize etmek
- 5S+1: Ayıkla, Düzenle, Temizle, Standartlaştır, Sürdür, Güvenlik
- Ekipman değişim sürelerini azaltmak
- SMEED (Tek Dakikalık Kalıp Değişimi)
- Üretim hızını hesaplamak (Takt süresi)
- Otonomasyon (Jidoka)
- Hata önleme (Poka Yoke)
Değer Akışı Haritalaması
- Lean ölçümleri
- Mevcut ve gelecekteki durum haritaları oluşturmak
- Tam zamanında
- Yerleşik kalite
Kurumsal Olarak Lean Düşüncesini Yaygınlaştırmak
- Araçlar + kültür değişikliği
- Koçluk
- İletişim ve geri bildirim kanalları geliştirmek
- Uzun vadeli öğrenmeye odaklanmak
Lean Liderleri Geliştirmek
- Lean liderlik ekibi kurmak
- Bir halefiyet sistemi oluşturmak
Lean'nın Sonuçlarını Değerlendirmek
- Lean Olgunluk Matrix
- Performansı takip etmek
- Diğer şirketlerle kıyaslama yapmak
- Sürekli izleme ve iyileştirme
Tamamlayıcı Metodolojiler
- Agile ve Scrum
- Altı Sigma
Özet ve Sonuç
Kurs İçin Gerekli Önbilgiler
- İnsanları geliştirme, verimliliği artırma ve organizasyon içindeki israfı ortadan kaldırma ilgisi
Hedef Kitle
- Business yöneticiler
- Kalite güvence yöneticileri ve danışmanlar
Danışanlarımızın Yorumları (7)
Huzurunuza sunuyorum Kaynak Dil: en Hedef Dil: tr Güçlendirici ve odaklanmamıza yardımcı olan komik taraf hakkında.
Roy Tolledo - Toray Membrane Middle East
Eğitim - Lean Management: Lean Management in Manufacturing
Yapay Zeka Çevirisi
Esneklik Açıklaması Esneklik, bir sistemin veya sürecin değişen koşullara ve gereksinimlere hızlı ve efektif şekilde uyum sağlama yeteneğidir. Bu, teknoloji projelerinde, iş süreçlerinde ve organizasyonel stratejilerde çok önemlidir. Esneklik sayesinde, değişikliklere daha hızlı yanıt verilebilir ve yeni fırsatlar elde edilebilir.
HASSAN AL JASSEM - Toray Membrane Middle East
Eğitim - Lean Management: Lean Management in Manufacturing
Yapay Zeka Çevirisi
Antrenör iletişim çok açıkça yapılmaktadır.
Paul Jerard Estepa - Toray Membrane Middle East
Eğitim - Lean Management: Lean Management in Manufacturing
Yapay Zeka Çevirisi
Mentorün işbirliği şekli.
Maninder - Toray Membrane Middle East
Eğitim - Lean Management: Lean Management in Manufacturing
Yapay Zeka Çevirisi
Çok fazla çalışma yerimizde kullanılabilecek ve uygulanabilecek bilgi
Mubarak - Toray Membrane Middle East
Eğitim - Lean Management: Lean Management in Manufacturing
Yapay Zeka Çevirisi
Kpi lean 5S Bu ifade genellikle özel terimler içerdiği için aynen bırakılabilir, ancak anlamını açıklamak gerekirse: KPI Lean 5S Burada "KPI" (Key Performance Indicator) ve "Lean" kavramları genellikle ingilizce olarak kullanılır. "5S" ise bu metodolojinin adı olduğu için de çevrilmemektedir.
Hassan Al Hashem - Toray Membrane Middle East
Eğitim - Lean Management: Lean Management in Manufacturing
Yapay Zeka Çevirisi
Instructor çok açık Преобразовано: İnstrüktör gerçekten açıktı
Ahmad - Toray Membrane Middle East
Eğitim - Lean Management: Lean Management in Manufacturing
Yapay Zeka Çevirisi