Bize Ulaşın

Eğitim İçeriği

Gün 1 — Yapay Zeka ve İş Uygulamalarına Giriş

Modül 1 — Yapay Zekaya Giriş

  • Yapay zeka nedir ve değildir
  • Yapay zeka sistemleri türleri
  • Jeneratif yapay zeka ve Büyük Dil Modelleri (LLM)
  • Yapay zeka mitleri vs. gerçeklik
  • Tedavüldeki iş trendlerinde yapay zeka benimseme
  • Yapay zekanın fırsatları ve sınırlılıkları

Modül 2 — Modern İş Operasyonlarında Yapay Zeka

  • Şirketler bugün yapay zekayı nasıl kullanıyor?
  • Üretim ve operasyonlarda yapay zeka uygulamaları
  • Satış ve müşteri iletişimi yapay zekası
  • İnsan kaynakları ve işe alım yapay zekası
  • Tedarik ve lojistik yapay zekası
  • Finans ve raporlama yapay zekası
  • Kalite yönetimi ve uyumluluk için yapay zeka

Pratik Alıştırma

Katılımcılar aşağıdaki konular için yapay zeka araçlarını test eder:

  • özetleme,
  • rapor oluşturma,
  • e-posta taslağı hazırlama,
  • iş akışı desteği,
  • doküman analizi,
  • toplantı notları,
  • ve operasyonel planlama.

Gün 2 — Pratik Yapay Zeka Verimliliği ve İş Akışı Otomasyonu

Modül 3 — Yapay Zeka Destekli Verimlilik

  • Müdürler için yapay zeka asistanları
  • İş kullanıcıları için istem (prompt) mühendisliği
  • Etkili iş istemleri oluşturma
  • Aşağıdakiler için yapay zeka kullanımı:
    • raporlama,
    • planlama,
    • sunumlar,
    • dokümantasyon,
    • toplantı hazırlığı,
    • karar desteği

Modül 4 — Veri Analizi ve İş İçgörüsü

  • Yapay zeka ile iş analizi
  • Dokümanlardan ve elektronik tablolardan bilgi çıkarma
  • Yapay zeka destekli tahminleme ve trend analizi
  • KPI izleme ve operasyonel içgörüler
  • Oluşlandırılmış ve oluşturulmamış iş verisi ile çalışma

Pratik Atölye Çalışması

Ekipler gerçekçi iş senaryoları üzerinde çalışır:

  • üretim raporlama,
  • satış tahminleme,
  • tedarikçi analizi,
  • İnsan kaynakları dokümantasyonu,
  • operasyonel panolar,
  • ve kalite sorun analizi.

Katılımcılar bölümleriyle ilgili pratik yapay zeka destekli iş akışları oluşturur.

Gün 3 — Operasyonlar, Planlama ve Karar Almak İçin Yapay Zeka

Modül 5 — Operasyon Yönetiminde Yapay Zeka

  • Operasyonel verimlilik için yapay zeka
  • iş akışı optimizasyonu
  • Envanter ve depo desteği
  • Tahmini bakım kavramları
  • Süreç standartlaştırma
  • Yapay zeka destekli karar verme

Modül 6 — Bölüm Spesifik Yapay Zeka Uygulamaları

Üretim ve Operasyon

  • Üretim izleme
  • Kök neden analizi
  • SOP (Standart İş Prosedürü) üretimi
  • Operasyonel raporlama

Satış ve İş Geliştirme

  • Leh (lead) kalifikasyonu
  • Teklif üretimi
  • Müşteri iletişimi
  • Rekabet analizi

İnsan Kaynakları

  • İş tanımaları
  • Mülakat hazırlığı
  • Eğitim planları
  • İç iletişim

Finans ve Muhasebe

  • Finansal özetler
  • Fatura/doküman analizi
  • Uyumluluk desteği
  • Raporlama otomasyonu

Kalite Yönetimi

  • Uyumsuzluk analizi
  • Dokümantasyon desteği
  • Audit (denetim) hazırlığı
  • Risk takibi

Pratik Atölye Çalışması

Katılımcılar şunları tasarlar:

  • bölümleri için bir yapay zeka kullanım durumu,
  • bir otomasyon fırsatı,
  • ve ölçülebilir bir verimlilik artırım girişimi.

Gün 4 — Yapay Zeka Yönetişimi, Risk ve Uygulama

Modül 7 — Yapay Zeka Yönetişimi ve Uyumluluk

  • Sorumlu yapay zeka kullanımı
  • Veri gizliliği ve mahremiyeti
  • Jeneratif yapay zekanın riskleri
  • Yapay zeka yönetişim politikaları
  • İnsan gözetimi ve doğrulama
  • AB Yapay Zeka Yasası'nı (EU AI Act) anlama
  • Ahlaki ve operasyonel hususlar

Modül 8 — Pratik Yapay Zeka Uygulama

  • Bir organizasyon içinde yapay zekayı nasıl başlatacağınız?
  • Hızlı zaferleri (quick wins) belirleme
  • Araç ve süreç seçimi
  • Değişim yönetimi hususları
  • Yapay zeka girişimlerinden ROI (Yatırım Getirisi) ölçme
  • Bir yapay zeka benimseme yol haritası oluşturma

Grup Alıştırması

Ekipler şunları değerlendirir:

  • hangi süreçlerin yapay zeka kullanması gerektiği veya kullanmaması gerektiği,
  • operasyonel riskler,
  • uygulama öncelikleri,
  • ve iç benimseme zorlukları.

Gün 5 — İş Simülasyonu ve Yapay Zeka Stratejisi Atölyesi

Modül 9 — Yapay Zeka Stratejisi Atölyesi

Katılımcılar ekipler halinde şunları oluşturmak üzere çalışır:

  • bölüm yapay zeka eylem planları,
  • uygulama öncelikleri,
  • risk değerlendirmeleri,
  • ve ölçülebilir operasyonel hedefler.

Nihai Pratik Proje

Ekipler sunar:

  • gerçekçi bir yapay zeka uygulama önerisi,
  • beklenen iş faydaları,
  • operasyonel etkisi,
  • riskler,
  • ve benimseme stratejisi.

Nihai Tartışma ve Öneriler

  • Yapay zeka benimseme için sonraki adımlar
  • Dahili yapay zeka şampiyonları
  • Tavsiye edilen araçlar ve iş akışları
  • Uzun vadeli yapay zeka yetkinlik geliştirme

Kurs İçin Gerekli Önbilgiler

Hedef Kitle

  • Üretim Müdürleri
  • Stratejik Planlama Müdürleri
  • Satış ve İş Geliştirme Liderleri
  • İnsan Kaynakları Müdürleri
  • Tedarik ve Depo Müdürleri
  • İnovasyon Liderleri
  • Finans ve Muhasebe Profesyonelleri
  • Kalite Yöneticileri
  • Operasyonel ve İdari Müdürler
 35 Saatler

Katılımcı Sayısı


Katılımcı başına fiyat

Yaklaşan Etkinlikler

İlgili Kategoriler