Agile Business Analysis Eğitimi

Bu 2 günlük kurs, Waterfall modelini kullanmakla ilgilenen ve geleneksel olarak bu modelin eksiklikleriyle başa çıkmaya çalışan tüm BT profesyonelleri için uygundur - Agile yaklaşımları da dahil olmak üzere.

1. günün amacı, bu yaklaşımlara genel bir bakış sunarak, bunların sizin ortamınızda neyin uygun olabileceğine karar vermenizi sağlamaktır.

2. gün, Agile’den belirlenen proje yönetimi tekniklerini ve iyi uygulamaları ve bunların Waterfall veya Agile bağlamında nasıl uygulanabileceğini inceler.

İş analizi, iş gereksinimlerini inceleme, anlama ve tanımlama sürecidir; bu da bu gereksinimleri karşılayan çözümler geliştirmeyi amaçlar. Jest Bir organizasyonda değişim yönetimi sürecinin ve yeni iş çözümlerinin tasarlanmasının temel bir unsurudur. İş analizinin amacı, teknolojik, süreçsel veya organizasyonel çözümlerin iş hedeflerini ve ihtiyaçlarını karşılamasını sağlamaktır. Jest Uygulanan çözümlerin yerinde, uygulanabilir ve iş gereksinimlerine tam olarak uygun olmasını sağlayarak projelerin ve organizasyondaki değişikliklerin etkinliğini sağlamanın temel bir unsurudur.

Kimler katılmalı?

Bu 2 günlük kurs, yinelemeli Agile ve Scrum metodolojilerini yazılım geliştirmeyi yönetmek için uygulamakla ilgilenen tüm BT profesyonelleri için uygundur. Bu kurs özellikle proje yöneticileri, ekip liderleri, geliştiriciler ve yazılım geliştirme sürecinde pay sahibi olmak isteyen müşteriler için uygundur.

Bu kurs, test yöneticileri, kalite güvence personeli, test uzmanları, yazılım geliştiricileri, proje yöneticileri ve yönetim kademesi için, Agile proje yönetimi çerçevelerinin (özellikle SCRUM) test süreçleriyle nasıl başa çıktığını açıklamak amacıyla oluşturulmuştur.

Kursun sonunda, katılımcıların her biri örnek bir uygulama için bir test planı tasarlayacak ve uygulayacaktır (mümkünse gerçek bir müşteri uygulaması kullanılabilir).

Insurtech (veya Dijital Sigortacılık), sigorta + yeni teknolojilerin birleşimidir. Insurtech alanında "dijital sigortacılar", maliyetleri düşürmek, müşteri deneyimini iyileştirmek ve operasyonlarının çevikliğini artırmak için iş ve operasyon modellerine teknolojik yenilikler uygular.

Bu eğitmen liderliğindeki eğitimde katılımcılar, kuruluşları içinde ve sektör genelinde dijital dönüşümü gerçekleştirmek için gereken teknolojileri, yöntemleri ve zihniyeti anlayacaklardır. Bu eğitim, büyük resmi anlamak, abartıdan ve jargonlardan kurtulmak ve Insurtech stratejisi oluşturmaya ilk adımı atmak isteyen yöneticilere yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Insurtech'ü ve tüm bileşenlerini akıllıca ve sistematik olarak tartışmak
• Insurtech içindeki her temel teknolojinin rolünü belirlemek ve demistifiye etmek
• Kuruluşları içinde Insurtech'ü uygulamak için genel bir strateji oluşturmak

Hedef Kitle

• Sigortacılar
• Sigorta sektöründeki teknologlar
• Sigorta paydaşları
• Danışmanlar ve iş analistleri

Kurs Formatı

• Kısmen ders anlatımı, kısmen tartışma, egzersizler ve vaka çalışması grup etkinlikleri

Bu Türkiye konumunda gerçekleştirilen, eğitmen liderliğindeki canlı eğitimde katılımcılar, Fintech stratejisini uygulamak için gereken teknolojileri, yöntemleri ve bakış açısını edineceklerdir.

Bu eğitim, finansal iş ve hizmetlere uygulanabilir yeni teknolojilerin benimsenmesine yönelik ilk somut adımları atmak, abartıyı ve jargonu ortadan kaldırmak ve Fintech’nin genel bir anlayışını kazanmak isteyen yöneticilere yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Kurumları için uygulanabilir Fintech stratejileri sunabilecekler.
• Temel teknolojilerin rolünü ve işlevselliğini anlayıp açıklayabilecekler.
• Yeni teknolojileri adım adım tanıtmak için bir eylem planı tasarlayabilecekler.

Model Tabanlı Geliştirme (MTG), kontrol sistemleri, sinyal işleme ve iletişim sistemleri gibi dinamik sistemlerin daha hızlı ve daha uygun maliyetli geliştirilmesini sağlayan bir yazılım geliştirme metodolojisidir. Geleneksel metin tabanlı programlamanın aksine grafiksel modellemeye dayanır.

Bu eğitmen liderliğindeki canlı eğitimde katılımcılar, gömülü yazılım ürünlerinin geliştirme maliyetlerini azaltmak ve pazara sunma süresini hızlandırmak için MTG metodolojilerini nasıl uygulayacaklarını öğreneceklerdir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• MTG'yi uygulamak için doğru araçları seçmek ve kullanmak.
• Gömülü yazılım projelerinin erken aşamalarında hızlı geliştirme yapmak için MTG'yi kullanmak.
• Gömülü yazılımlarının pazara sürülme süresini kısaltmak.

Kurs Formatı

• Kısmen ders anlatımı, kısmen tartışma, egzersizler ve yoğun uygulamalı çalışma

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), proje gereksinim analizini anlamak ve analiz tekniklerini kullanarak gereksinim analizini verimli ve doğru bir şekilde yürütmek isteyen kişilere yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• farklı gereksinim türlerini belirlemek.
• gereksinim analizinin genel kavramlarını ve faaliyetlerini anlamak.
• gereksinim analizi metodolojisine aşina olmak.
• farklı gereksinim analizi tekniklerini kendi avantajlarına kullanmak.
• iteratif bir gereksinim toplama süreci aracılığıyla mimarlarla ve geliştiricilerle verimli bir şekilde iletişim kurmak için gereksinimleri yapılandırmak.

This two-day course teaches the Lean-Agile principles and practices of the Scaled Agile Framework® (SAFe®).

You’ll learn how to execute and release value through Agile Release Trains, how to build an Agile Portfolio, and how to lead a Lean-Agile transformation at enterprise scale.

You will gain an understanding of the Lean-Agile mindset and how to apply the principles and practices of SAFe to support Agile teams, programs, program portfolio management, and to coordinate large Value Streams. Attending the class prepares you to take the exam and become a certified SAFe® Agilist (SA). Associated Certification: SAFe Agilist (SA)

This two-day course teaches teams who are part of an Agile Release Train (ART) how to work in an Agile environment using Scrum, Kanban, and XP. The teams will learn how to become Agile Teams, build their backlog, and plan and execute iterations. Agile teams learn about their ART and their role in it, planning, executing, and improving with other teams.

This class prepares teams to run a Program Increment (PI), including all meetings at the Team and Program level with a specific focus on the upcoming PI planning. Attending the class prepares participants to take the exam and become a certified SAFe® Practitioner (SP).

After this course, you should be able to:

• Apply SAFe to scale Lean and Agile development in your enterprise

• Know your team and its role on the Agile Release Train

• Know all other teams on the train, their roles and the dependencies between the teams

• Plan iterations

• Execute iterations, demo value, and improve your process

• Plan Program Increments

• Integrate and work with other teams on the train

Bu kurs, katılımcılara Scrum ve Agile becerilerini uygulamaları için bir atölye çalışması yaklaşımıyla yapılandırılmıştır.

Bu kurs aynı zamanda SCRUM farkındalık eğitimi olarak da bilinir.

Kimler katılmalı?

Bu kurs, metodolojiyi uygulamanın faydalarını nasıl hesaplayacağını öğrenmek veya ekiplerinin ne yaptığını anlamak isteyen yöneticiler, yöneticiler ve diğer karar vericiler için oluşturulmuştur.

Ayrıca, yazılım geliştirme müşterilerinin geliştirme sürecinde pay sahibi olmak isteyenler için de uygundur.

Bu kursun hedef kitlesi: Ürün sahipleri, yöneticiler veya Agile planlama ve tahmin teknikleriyle ilgilenen herkes.

Scrum Ürün Sahibi (SPO) kursu, sunumlar, tartışmalar ve uygulamalı egzersizlerin bir kombinasyonunu kullanarak açıklamalar yapar ve pratik uygulamalarla gösterir. Bir Agile ekibin rolünü üstlenmenin nasıl bir şey olduğunu gösterir. Bu kurs, bir ürün sahibinin bir Agile ürünün yaşam döngüsündeki tüm yönlerini kapsar; hızlı bir şekilde gereksinim toplama, kullanıcı hikayeleri yazma, hikaye puanlarını tahmin etme, izleme, sürüm planlaması, raporlama, tahminleme, ölçeklendirme ve benzeri konuları içerir.

Scrum, Agile yaklaşımında popüler bir proje yönetimi yöntemidir. Jest, bir projede çalışan ekiplerin değerli bir ürünü esnek ve verimli bir şekilde sunmasını sağlayan bir çerçevedir. Scrum'un temel özellikleri şeffaflık, inceleme ve adaptasyondur. Scrum, değişikliklere hızlı yanıt vermeyi, müşteri ihtiyaçlarına esnek bir şekilde uyum sağlamayı ve yinelemeli bir ürün geliştirme sürecini mümkün kılar; bu da genellikle daha iyi kaliteye ve müşteri memnuniyetine yol açar. Ekip rolleri: Ürün Sahibi: Müşterinin çıkarlarını temsil eden ve ürün görevlerine öncelik veren kişi. Scrum Ustası: Scrum ekibini destekleyen, sürecin uygulanmasını sağlayan ve engelleri kaldıran kişi. Geliştirme Ekibi: Ürünü sunmaktan sorumlu ekip.

Bu kurs, yazılım mühendisliği, gereksinim mühendisliği ve testin temellerini ve uygulamalarını uygulamalı çalışmalarla göstermektedir.