Agile Business Analysis Eğitimi

Bu 2 günlük kurs, Waterfall modelini kullanmakla ilgilenen ve geleneksel olarak bu modelin eksiklikleriyle başa çıkmaya çalışan tüm BT profesyonelleri için uygundur - Agile yaklaşımları da dahil olmak üzere.

1. günün amacı, bu yaklaşımlara genel bir bakış sunarak, bunların sizin ortamınızda neyin uygun olabileceğine karar vermenizi sağlamaktır.

2. gün, Agile’den belirlenen proje yönetimi tekniklerini ve iyi uygulamaları ve bunların Waterfall veya Agile bağlamında nasıl uygulanabileceğini inceler.

İş analizi, iş gereksinimlerini inceleme, anlama ve tanımlama sürecidir; bu da bu gereksinimleri karşılayan çözümler geliştirmeyi amaçlar. Jest Bir organizasyonda değişim yönetimi sürecinin ve yeni iş çözümlerinin tasarlanmasının temel bir unsurudur. İş analizinin amacı, teknolojik, süreçsel veya organizasyonel çözümlerin iş hedeflerini ve ihtiyaçlarını karşılamasını sağlamaktır. Jest Uygulanan çözümlerin yerinde, uygulanabilir ve iş gereksinimlerine tam olarak uygun olmasını sağlayarak projelerin ve organizasyondaki değişikliklerin etkinliğini sağlamanın temel bir unsurudur.

Kim katılmalı?

Bu 2 günlük kurs, yinelemeli Agile ve Scrum yöntemlerini yazılım geliştirme yönetiminde uygulamaya ilgi duyan herhangi bir IT profesyoneline uygundur. Bu kurs, yazılım geliştirme sürecine katılım istediğinde projemanagerleri, takım liderleri, geliştiriciler ve müşterilere özel olarak uygun olmaktadır.

Bu kurs, test yöneticileri, kalite güvence personeli, testciler, yazılım geliştiricileri, proje yöneticileri ve yönetim için oluşturulmuştur. Kurs, çevik (notably SCRUM) proje yönetimi çerçevelerinin testle nasıl ilgilendiğini açıklamak üzere tasarlanmıştır.

Kursun sonunda, her bir katılımcı örnek bir uygulama için (uygulama mevcutsa gerçek bir müşteri uygulaması olabilir) bir test planı oluşturacak ve bu planı uygulayacaktır.

Insurtech (veya Dijital Sigortacılık), sigorta + yeni teknolojilerin birleşimidir. Insurtech alanında "dijital sigortacılar", maliyetleri düşürmek, müşteri deneyimini iyileştirmek ve operasyonlarının çevikliğini artırmak için iş ve operasyon modellerine teknolojik yenilikler uygular.

Bu eğitmen liderliğindeki eğitimde katılımcılar, kuruluşları içinde ve sektör genelinde dijital dönüşümü gerçekleştirmek için gereken teknolojileri, yöntemleri ve zihniyeti anlayacaklardır. Bu eğitim, büyük resmi anlamak, abartıdan ve jargonlardan kurtulmak ve Insurtech stratejisi oluşturmaya ilk adımı atmak isteyen yöneticilere yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Insurtech'ü ve tüm bileşenlerini akıllıca ve sistematik olarak tartışmak
• Insurtech içindeki her temel teknolojinin rolünü belirlemek ve demistifiye etmek
• Kuruluşları içinde Insurtech'ü uygulamak için genel bir strateji oluşturmak

Hedef Kitle

• Sigortacılar
• Sigorta sektöründeki teknologlar
• Sigorta paydaşları
• Danışmanlar ve iş analistleri

Kurs Formatı

• Kısmen ders anlatımı, kısmen tartışma, egzersizler ve vaka çalışması grup etkinlikleri

Bu Türkiye konumunda gerçekleştirilen, eğitmen liderliğindeki canlı eğitimde katılımcılar, Fintech stratejisini uygulamak için gereken teknolojileri, yöntemleri ve bakış açısını edineceklerdir.

Bu eğitim, finansal iş ve hizmetlere uygulanabilir yeni teknolojilerin benimsenmesine yönelik ilk somut adımları atmak, abartıyı ve jargonu ortadan kaldırmak ve Fintech’nin genel bir anlayışını kazanmak isteyen yöneticilere yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Kurumları için uygulanabilir Fintech stratejileri sunabilecekler.
• Temel teknolojilerin rolünü ve işlevselliğini anlayıp açıklayabilecekler.
• Yeni teknolojileri adım adım tanıtmak için bir eylem planı tasarlayabilecekler.

Dijital Çağındaki Sigortacılık, dijital dönüşümün sigorta sektöründe ürünleri, işlemlerini ve müşteri etkileşimlerini nasıl şekillendirdiğinin uygulamalı bir genel bakış sunar.

Bu eğitmen liderliğindeki canlı eğitim (çevrimiçi veya yerinde) dijital teknolojileri, veri odaklı stratejileri ve yenilikçilik çerçevelerini anlama ve uygulama konusunda araları orta düzeyde sigortacılık profesyonellerine yöneliktir. Bu eğitim, sigorta ürünlerinin ve işlemlerin modernizasyonunu hedefler.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Modern sigorta iş akışlarında Yapay Zeka, Büyük Veri, İnternet Nesneleri ve otomasyonun rolünü açıklar.
• Sigortacılık teknolojisi (InsurTech) trendlerini ve bunların sigorta ekosistemi üzerindeki etkilerini belirler.
• Dijital araçlar ve veri öngörülerine dayalı müşteri merkezli stratejiler tasarlar.
• Risk yönetimi ve karar alma için veri odaklı yaklaşımları uygular.
• Sigortacılara uygun bir yenilikçilik ve değişim yönetimi yaklaşımı geliştirir.
• Gerçek dünya durum analizlerini değerlendirir ve dersleri yerel girişimlere çevirir.

Eğitim Biçimi

• Etkileşimli sunum ve tartışma.
• Durum analizi ve grup atölyeleri.
• Katılımcıların kuruluşları için pratik egzersizler ve eylem planlaması.

Eğitim Özelleştirme Seçenekleri

• Bu eğitimin özelleştirilmiş bir sürümünü talep etmek için lütfen bize ulaşın.

Requirements Engineering (RE), yazılım ve sistem geliştirme dahilinde, projenin başarılı olmasına yardımcı olmak üzere paydaşların ihtiyaçlarını ve kısıtlamalarını belirlemek, belgelemek ve yönetmek üzerine odaklanan bir ana disiplindir.

Bu eğitmen yönlendirilmiş canlı eğitim (çevrimiçi veya yerinde), orta düzeydeki profesyonellerin Pragmatik Requirements Engineering konusundaki bilgilerini derinleştirmeleri ve IREB CPRE – Foundation Level sertifikasyon sınavına hazırlanmaları için düzenlenmiştir.

Bu eğitimden sonra katılımcılar şunları yapabilecekler:

• IREB CPRE Foundation programında tanımlanan temel kavramları ve terimleri anlamak ve uygulamak.
• etkili ve bağlama uygun teknikler kullanarak gereksinimleri belirlemek ve çıkarmak.
• gerçek dünyadaki projeler için gereksinimleri modellemek, belgelemek ve doğrulamak.
• proje yaşam döngüsü boyunca gereksinim değişikliklerini, izlenebilirliği ve önceliklendirmeyi yönetmek.
• iletişim ve proje sonuçlarını artırmak için Requirements Engineering araçlarını ve en iyi uygulamalarını kullanmak.
• IREB CPRE – Foundation Level sertifikasyon sınavına hazırlanmış olmak ve geçmek.

Kurs Formatı

• Etkileşimli ders ve tartışma.
• Vaka temelli alıştırmalar ve işbirlikçi atölyeler.
• Sınav hazırlık oturumları ve uygulama soruları.

Kurs Özelleştirme Seçenekleri

• İsteğe bağlı olarak ek modüller veya sektör-spesifik vaka çalışmaları eklenebilir.

Model Tabanlı Geliştirme (MTG), kontrol sistemleri, sinyal işleme ve iletişim sistemleri gibi dinamik sistemlerin daha hızlı ve daha uygun maliyetli geliştirilmesini sağlayan bir yazılım geliştirme metodolojisidir. Geleneksel metin tabanlı programlamanın aksine grafiksel modellemeye dayanır.

Bu eğitmen liderliğindeki canlı eğitimde katılımcılar, gömülü yazılım ürünlerinin geliştirme maliyetlerini azaltmak ve pazara sunma süresini hızlandırmak için MTG metodolojilerini nasıl uygulayacaklarını öğreneceklerdir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• MTG'yi uygulamak için doğru araçları seçmek ve kullanmak.
• Gömülü yazılım projelerinin erken aşamalarında hızlı geliştirme yapmak için MTG'yi kullanmak.
• Gömülü yazılımlarının pazara sürülme süresini kısaltmak.

Kurs Formatı

• Kısmen ders anlatımı, kısmen tartışma, egzersizler ve yoğun uygulamalı çalışma

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), proje gereksinim analizini anlamak ve analiz tekniklerini kullanarak gereksinim analizini verimli ve doğru bir şekilde yürütmek isteyen kişilere yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• farklı gereksinim türlerini belirlemek.
• gereksinim analizinin genel kavramlarını ve faaliyetlerini anlamak.
• gereksinim analizi metodolojisine aşina olmak.
• farklı gereksinim analizi tekniklerini kendi avantajlarına kullanmak.
• iteratif bir gereksinim toplama süreci aracılığıyla mimarlarla ve geliştiricilerle verimli bir şekilde iletişim kurmak için gereksinimleri yapılandırmak.

Bu kurs, katılımcılara Scrum ve Agile becerilerini uygulama fırsatı sunmak için bir atölye yaklaşımlarına odaklanmıştır.

Bu kurs aynı zamanda SCRUM farkındalığı eğitimidir.

Kimler katılmalıdır?

Bu kurs, yönetim ekibini, yöneticileri ve yürüttüğü metodolojinin faydalarını hesaplamak isteyen diğer karar vericileri içindir. Ayrıca takımının ne yaptığını anlamayı da arzulanmaktadır.

Ayrıca yazılım geliştirme müşterileri için de uygun olup, geliştirme sürecine katılım sağlar.

Bu kurs için: Ürün sahipleri, yöneticiler veya Agile planlama ve tahmin tekniklerine ilgi duyan herkes.

Kurs, Scrum Ürün Sahibi (SPO), sunumlar, tartışmalar ve elden çalışmalardan oluşan bir kombinasyonu kullanır. Pratik üzerinden anlatıp gösterir ve bir Agile ekip rolünü üstlenmek ne demek olduğuna ışık tutar. Kurs, ürün sahibinin bir ürünün hayat döngüsüne olan tüm katkısını kapsar; hızlı gereksinim toplama, kullanıcı hikayeleri yazma, hikaye noktaları tahmini, izleme, sürüm planlaması, raporlama, öngörümler, ölçeklendirme ve benzeri konular.

Scrum, Agile yaklaşımında popüler bir proje yönetimi yöntemidir. Bu framework, projeler üzerinde çalışan takımlara esnek ve etkili şekilde değerli bir ürün sunma olanağı tanır. Scrum'un ana özellikleri şeffaflık, inceleme ve adaptasyondur. Scrum, hızlı tepki verme, müşteri ihtiyaçlarına uyum sağlama ve ürün geliştirmedeki iteratif süreç genellikle daha iyi kalite ve müşteri memnuniyetine yol açar. Takım rolleri:Product Owner: Müşteri çıkarlarını temsil eden ve üründeki görevlerin önceliklerini belirleyen kişi. Scrum Master: Scrum takımını destekleyen, süreç kurallarına uyunu sağlayıp engelleri kaldıran kişi. Development Team: Ürün sunumu sorumlu takımı.

Bu kurs, yazılım mühendisliği, gereksinim mühendisliği ve testin temellerini ve uygulamalarını uygulamalı çalışmalarla göstermektedir.