Risk Identification and Management Basics Eğitimi

Bir iş holding şirketi, bir ana şirket ("holding şirketi") başka şirketlerin hisse senetleri veya payları tutarak oluşturulan bir kurumsal yapıdır. Ana amacı, doğrudan ürün veya hizmet üretmek değil, yönetim ve kontrol etmektir.

Bu eğitimden sonra katılımcılar:

• İş holding şirketlerinin kavramını, yapısını ve türlerini anlayacaklardır.
• Holding yapı altında faaliyet göstermenin stratejik, operasyonel ve mali avantajlarını belirleyebilecekdirler.
• Bu şirketlerin kurulması ve yönetimi için hukuki gereklilikleri ve uygulanacak vergi rejimini bilecekdirler.
• Alt şirketlerin etkin yönetimi, kontrolü ve koordinasyonu için stratejileri uygulayabilecekdirler.
• Holding şirketinin oluşturulması ve işletilmesine ilişkin bilgilendirici kararlar almak için pratik örnekleri analiz edebilecekdirler.

Eğitim Biçimi

• Etkileşimli sunum ve tartışma.
• Çok sayıda alıştırma ve uygulama.

Eğitim Özelleştirme Seçenekleri

• Bu eğitim için özelleştirilmiş bir eğitim talebinde bulunmak istiyorsanız, lütfen bize ulaşın.

Türkiye’da (çevrimiçi veya yerel) yapılan bu eğitmen kılavuzlu canlı eğitim, uluslararası bir iş ortamında çalışan ve işte daha etkili liderler ve ekip üyeleri olmak için dinleme, konuşma ve yazma becerilerini hızlıca geliştirmek isteyen bireylere yönelik olarak düzenlenmiştir.

Bu eğitimin sonunda, katılımcılar şu konularda başarıya ulaşabilecekler:

• İş yerindeki İngilizce kelime hazinesini hızlıca genişletmek için araçları ve taktikleri öğrenme.
• Calışma hayatında daha etkili olmak için gerekli olan İngilizce dili kısımlarına odaklanma.
• Telafi, e-posta ve toplantılar sırasında yetkin bir şekilde iletişim kurabilme güvenliğine sahip olma.
• Müşterileri, yöneticileri ve eşlerini etkilemek ve ikna etmek için teknikleri uygulama.
• Eğitimden sonra İngilizce becerilerini sürekli geliştirmek için sistematik bir yaklaşıma uygulama.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), mevcut CTO'lar ve teknik direktörler veya teknik yöneticiler gibi gelecekteki CTO'ların etkili bir CTO olmak için ihtiyaç duyduğu teknik ve yönetimsel bakış açısını kazanmalarını amaçlamaktadır.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Canlı ve yenilikçi bir teknik ekip işe alın ve yönetin.
• Harika ürünler geliştirmek için gerekli teknolojiyi etkili bir şekilde benimseyin ve yönetin.
• Ürünleri ve projeleri yönetmek için kullanışlı teknikler ve stratejiler uygulayın.
• Şirket işini büyütün ve doğru yöne taşıyın.

Bu eğitim, Digital Marketing ve Stratejilerle ilgilenen kişiler için en uygundur.

Eğitim, dijital medya aracılığıyla Çin'de ivme kazanmak için gerekli kavramları kapsamaktadır. Mobil pazarlama, sosyal medya pazarlaması, Email pazarlaması, PPC pazarlaması ve SEO gibi temel dijital pazarlama kavramlarını tanıtarak başlamaktadır.

Eğitimin sonunda, uygun örneklerle birlikte analitiğin ve iyi bir stratejinin önemini anlamış olacağız.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), uluslararası finansal raporlama standartlarına (UFRS) uygun olarak varlık takibini, kontrolünü ve uyumluluğunu optimize etmek isteyen orta ve üst düzey finans ve varlık yönetimi profesyonellerine yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Sabit varlıkları UFRS düzenlemelerine göre sınıflandırıp yapılandırabilecek.
• Varlık oluşturma, edinme ve sermayeleştirme süreçlerini yönetebilecek.
• Varlık takibi ve izlenmesi için kontrol önlemleri uygulayabilecek.
• Uygun amortisman ve itfa yöntemlerini uygulayabilecek.
• Varlık hareketlerini, transferlerini ve elden çıkarmalarını etkili bir şekilde gerçekleştirebilecek.
• Finansal raporlama ve denetim standartlarına uyumu sağlayabilecek.

Türkiye'da (çevrimiçi veya yerel) gerçekleştirilen bu eğitmen öncülüğündeki canlı eğitim, finans ve muhasebe alanında orta seviye profesyonellere yönelik olup, malvarlıkların yönetimini, değerlemesini ve denetimini mevzuat ve standartlar çerçevesinde etkili bir şekilde gerçekleştirebilmek isteyenler içindir.

Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları başarabilecektir:

• Malvarlıkların yaşam döngüsü ve sınıflandırmasını anlama.
• Katma değerleme ve amortisman için yerel ve uluslararası muhasebe standartlarını uygulama.
• Uygun denetimleri, araçları ve prosedürleri kullanarak malvarlıkları yönetme.
• Malvarlık yönetimine ve raporlamaya ilişkin yasal ve vergi çerçevelerini karşılama.

Kursun amacı:

Bireyin GRC süreçleri ve yetenekleri konusunda temel bir anlayışa sahip olmasını ve yönetişim, performans yönetimi, risk yönetimi, iç kontrol ve uyumluluk faaliyetlerini entegre etme becerisine sahip olmasını sağlamak.

Genel Bakış:

• GRC temel terimleri ve tanımları
• GRC ilkeleri
• Temel bileşenler, uygulamalar ve faaliyetler
• GRC'nin diğer disiplinlerle ilişkisi

Genel Bakış

Dünya genelinde düzenleyiciler, bir bankanın üstlendiği risk miktarını, tutması gereken sermaye miktarıyla giderek daha fazla ilişkilendiriyor ve bankalar ile finansal hizmetler giderek risk temelli yönetim uygulamalarıyla yönetiliyor. Bankalar, ürünleri, düzenlemeler ve küresel piyasa giderek karmaşık hale geliyor ve bu da etkili risk yönetiminde daha büyük zorluklara yol açıyor. Son beş yıldaki bankacılık krizinden çıkarılan temel ders, risklerin son derece iç içe geçtiği ve bankaların bunları verimli bir şekilde yönetmek için bu etkileşimleri anlaması gerektiğidir.

Temel özellikler şunlardır:

• mevcut risk temelli düzenlemelerin açıklaması
• bankaların karşı karşıya olduğu büyük risklerin ayrıntılı incelemesi
• tüm bir organizasyonda risk yönetimini entegre etmek için bir kurumsal yaklaşım benimseme konusunda sektördeki en iyi uygulamalar
• bütün herkesin bankanın stratejik hedefleri doğrultusunda riskleri yönetmede aktif bir rol oynamasını sağlamak için yönetişim tekniklerini kullanmak
• risk yöneticilerinin gelecekte karşılaşabileceği zorluklar.

Kurs, kapsanan kavramları ve fikirleri keşfetmek, incelemek ve pekiştirmek için tasarlanmış vaka çalışmalarıyla yoğun bir şekilde yararlanacaktır. Bankalardaki tarihi olaylar, risklerini nasıl yönetemediğini ve zararı önlemek için alınabilecek eylemleri vurgulamak için kurs boyunca kullanılacaktır.

Hedefler

Bu kursun amacı, banka yönetiminin günümüzün uluslararası bankacılık ortamındaki karmaşık ve değişen riskleri ve düzenlemeleri yönetmek için uygun bir entegre strateji sunmasına yardımcı olmaktır. Özellikle bu kurs, üst düzey yönetime şunların anlaşılmasını sağlamayı amaçlamaktadır:

• finans sektöründeki büyük riskler ve büyük uluslararası risk düzenlemeleri
• bir bankanın varlıklarını ve yükümlülüklerini getiriyi en üst düzeye çıkarırken nasıl yönetilir
• risk türleri arasındaki etkileşim ve bankaların bunları yönetmek için nasıl entegre bir yaklaşım kullandığı
• kurumsal yönetişim ve paydaşların çeşitli çıkarlarını yönetmek için en iyi uygulamalar
• gereksiz risk alımını en aza indirmek için bir araç olarak risk yönetişim kültürü nasıl geliştirilir

Bu seminere kimler katılmalı

Bu kurs, entegre risk yönetimine yeni başlayanlar, stratejik risk yönetiminden sorumlu üst düzey yöneticiler veya kurumsal risk yönetimini daha iyi anlamak isteyenler için tasarlanmıştır. Şunlar için faydalı olacaktır:

• Yönetim kurulu düzeyindeki banka yönetimi
• Üst düzey yöneticiler
• Üst düzey risk yöneticileri ve analistler
• Stratejik risk yönetiminden sorumlu üst düzey yöneticiler ve risk yöneticileri
• İç denetçiler
• Düzenleyici ve uyum personeli
• Hazine profesyonelleri
• Varlık ve yükümlülük yöneticileri ve analistler
• Düzenleyiciler ve denetim profesyonelleri
• Bankalara ve risk yönetimi sektörüne yönelik tedarikçiler ve danışmanlar
• Kurumsal yönetişim ve risk yönetişim yöneticileri.

Planlama ve Risk Değerlendirmesi, projelerde ve işlemlerinde potansiyel riskleri tanımaya, değerlendirmeye ve azaltmaya yönelik yapılandırılmış bir yaklaşımdır.

Bu eğitmen-led, canlı eğitim (çevrimiçi veya yerinde) başlangıç seviyesinden orta seviyeye kadar olan profesyonellerin projelerde veya işletimsel ortamlarda etkili bir şekilde plan yapabilmelerini ve riskleri yönetebilmelerini hedefler.

Eğitimin sonunda katılımcılar:

• Etkili planlamanın ilkelerini ve süreçlerini anlayacaklardır.
• Farklı senaryolarda potansiyel riskleri tanımlayabilecek ve değerlendirebileceklerdir.
• Risk azaltma stratejileri geliştirebilecek ve uygulayabileceklerdir.
• Risk değerlendirmesini projenin genel yaşam döngüsüne entegre edebileceklerdir.

Eğitimin Biçimi

• Etkileşimli sunum ve tartışma.
• Grup çalışmaları ve senaryo bazlı uygulamalar.
• Kabul edilmiş örnekler kullanarak pratik uygulama.

Eğitim Özelleştirme Seçenekleri

• Bu eğitimin özelleştirilmiş bir sürümünü talep etmek için lütfen bizimle iletişime geçin.

Bu kurs, Proje Yöneticileri ve Projeler içindeki Risk Management ile ilgilenenler hedeflenmektedir.

Bu eğitim, Türkiye (çevrimiçi veya kurumsal) ortamda, sorunları belirleme, analiz etme ve çözümleme konusunda sistematik bir yaklaşım geliştirmeyi amaçlayan üst düzey profesyoneller için tasarlanmıştır.

Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Kök neden analizi (KNA) ve sürekli iyileştirme döngüleri ile temel kavramları anlamak.
• Farklı KNA araçlarını kullanarak sorunların kök nedenlerini belirlemek.
• Etkili sorun çözme stratejileri geliştirmek ve uygulamak.
• KNA'yı kuruluş içi iyileştirme ve önleme çabalarına entegre etmek.

Bu eğitmen-led, canlı eğitim Türkiye (online veya yerinde) orta düzeyde dahili denetçilere yapılandırılmış RCA tekniklerini uygulayarak denetim etkinliklerini geliştirmeyi amaçlamaktadır.

Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecekler:

• RCA metodolojilerini ve dahili denetimdeki rollerini anlamak.
• Denetim bulgularının kök nedenlerini tanımlamak ve analiz etmek.
• 5 Whys, Fishbone Diagram (Kemik Diyagramı) ve Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) gibi RCA araçlarını uygulamak.
• RCA bulgularına dayalı düzeltici ve önleyici eylem planları geliştirmek.
• Risk yönetimiyi geliştirmek için RCA'yı dahili denetim sürecine entegre etmek.

Bu eğitmen-dirigent, canlı eğitim (çevrimiçi veya yerinde) orta düzeyde güvenlik profesyonelleri ve operasyonel yöneticiler hedeflenmektedir. Bu kişiler, olayları araştırmayı, sistemik zayıflıkları belirlemeyi ve etkili düzeltici ve önleyici eylemler tasarlama becerilerini geliştirmek isteyeceklerdir.

SCM (Tedarik Zinciri Management), malların ve malzemelerin tedarikçiden tüketiciye ulaştırılmasıyla ilgili faaliyetlerin kontrolünü ifade eder.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitimde katılımcılar, Çin pazarına uygulanabilecek SCM temellerini öğreneceklerdir. Bu eğitim, Çin pazarına girmek isteyen yöneticilere yöneliktir. Katılımcıların gerçek dünya uygulamalarına hazırlanmasına ve pratik yapmasına yardımcı olacak bir dizi tartışma, vaka çalışması ve egzersiz içermektedir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Çin'deki SCM dinamiklerini diğer ülkelerdeki SCM ile karşılaştırmak
• Tedarik zincirindeki Çin'e özgü yeniliklerden yararlanarak bir SCM stratejisi geliştirmek
• Uçtan uca entegre bir SCM yaklaşımı uygulamak
• Yerel tedarikçilerle fiyat pazarlığı yapmak
• Çin tedarik zincirindeki önemli küresel kaynakçıları ve diğer oyuncuları belirlemek
• Çin'deki yaygın iş kaynaklandırma sorunlarının ayrıntılı bir analizini yapmak

Hedef Kitle

• Kaynak Yöneticileri
• SCM sürecine dahil olan kişiler

Kurs Formatı

• Kısmen ders anlatımı, kısmen tartışma, egzersizler ve uygulamalı pratik