Risk Identification and Management Basics Eğitimi

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), uluslararası bir iş ortamında çalışan ve liderlik ve ekip üyeliği becerilerini geliştirmek için dinleme, konuşma ve yazma becerilerini hızla geliştirmek isteyen kişilere yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• İş yerinde İngilizce kelime dağarcıklarını hızla genişletmek için araçlar ve taktikler öğrenin.
• İş yerinde daha etkili olmak için yalnızca ilgili İngilizce dilinin bölümlerine odaklanın.
• Telefon, e-posta ve toplantılarda yetkiyle iletişim kurma becerisine güven kazanın.
• Müşterileri, yöneticileri ve meslektaşlarını etkilemek ve ikna etmek için teknikler uygulayın.
• Eğitimden sonra Business İngilizce becerilerini geliştirmeye yönelik sistematik bir yaklaşım uygulayın.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), mevcut CTO'lar ve teknik direktörler veya teknik yöneticiler gibi gelecekteki CTO'ların etkili bir CTO olmak için ihtiyaç duyduğu teknik ve yönetimsel bakış açısını kazanmalarını amaçlamaktadır.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Canlı ve yenilikçi bir teknik ekip işe alın ve yönetin.
• Harika ürünler geliştirmek için gerekli teknolojiyi etkili bir şekilde benimseyin ve yönetin.
• Ürünleri ve projeleri yönetmek için kullanışlı teknikler ve stratejiler uygulayın.
• Şirket işini büyütün ve doğru yöne taşıyın.

Bu eğitim, Digital Marketing ve Stratejilerle ilgilenen kişiler için en uygundur.

Eğitim, dijital medya aracılığıyla Çin'de ivme kazanmak için gerekli kavramları kapsamaktadır. Mobil pazarlama, sosyal medya pazarlaması, Email pazarlaması, PPC pazarlaması ve SEO gibi temel dijital pazarlama kavramlarını tanıtarak başlamaktadır.

Eğitimin sonunda, uygun örneklerle birlikte analitiğin ve iyi bir stratejinin önemini anlamış olacağız.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), uluslararası finansal raporlama standartlarına (UFRS) uygun olarak varlık takibini, kontrolünü ve uyumluluğunu optimize etmek isteyen orta ve üst düzey finans ve varlık yönetimi profesyonellerine yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Sabit varlıkları UFRS düzenlemelerine göre sınıflandırıp yapılandırabilecek.
• Varlık oluşturma, edinme ve sermayeleştirme süreçlerini yönetebilecek.
• Varlık takibi ve izlenmesi için kontrol önlemleri uygulayabilecek.
• Uygun amortisman ve itfa yöntemlerini uygulayabilecek.
• Varlık hareketlerini, transferlerini ve elden çıkarmalarını etkili bir şekilde gerçekleştirebilecek.
• Finansal raporlama ve denetim standartlarına uyumu sağlayabilecek.

This instructor-led, live training in Türkiye (online or onsite) is aimed at intermediate-level finance and accounting professionals who wish to effectively manage, value, and audit fixed assets in compliance with accounting standards and regulations.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the life cycle and classification of fixed assets.
• Apply local and international accounting standards in asset valuation and depreciation.
• Manage fixed assets with proper controls, tools, and procedures.
• Comply with legal and tax frameworks relevant to asset management and reporting.

Kursun amacı:

Bireyin GRC süreçleri ve yetenekleri konusunda temel bir anlayışa sahip olmasını ve yönetişim, performans yönetimi, risk yönetimi, iç kontrol ve uyumluluk faaliyetlerini entegre etme becerisine sahip olmasını sağlamak.

Genel Bakış:

• GRC temel terimleri ve tanımları
• GRC ilkeleri
• Temel bileşenler, uygulamalar ve faaliyetler
• GRC'nin diğer disiplinlerle ilişkisi

Genel Bakış

Dünya genelinde düzenleyiciler, bir bankanın üstlendiği risk miktarını, tutması gereken sermaye miktarıyla giderek daha fazla ilişkilendiriyor ve bankalar ile finansal hizmetler giderek risk temelli yönetim uygulamalarıyla yönetiliyor. Bankalar, ürünleri, düzenlemeler ve küresel piyasa giderek karmaşık hale geliyor ve bu da etkili risk yönetiminde daha büyük zorluklara yol açıyor. Son beş yıldaki bankacılık krizinden çıkarılan temel ders, risklerin son derece iç içe geçtiği ve bankaların bunları verimli bir şekilde yönetmek için bu etkileşimleri anlaması gerektiğidir.

Temel özellikler şunlardır:

• mevcut risk temelli düzenlemelerin açıklaması
• bankaların karşı karşıya olduğu büyük risklerin ayrıntılı incelemesi
• tüm bir organizasyonda risk yönetimini entegre etmek için bir kurumsal yaklaşım benimseme konusunda sektördeki en iyi uygulamalar
• bütün herkesin bankanın stratejik hedefleri doğrultusunda riskleri yönetmede aktif bir rol oynamasını sağlamak için yönetişim tekniklerini kullanmak
• risk yöneticilerinin gelecekte karşılaşabileceği zorluklar.

Kurs, kapsanan kavramları ve fikirleri keşfetmek, incelemek ve pekiştirmek için tasarlanmış vaka çalışmalarıyla yoğun bir şekilde yararlanacaktır. Bankalardaki tarihi olaylar, risklerini nasıl yönetemediğini ve zararı önlemek için alınabilecek eylemleri vurgulamak için kurs boyunca kullanılacaktır.

Hedefler

Bu kursun amacı, banka yönetiminin günümüzün uluslararası bankacılık ortamındaki karmaşık ve değişen riskleri ve düzenlemeleri yönetmek için uygun bir entegre strateji sunmasına yardımcı olmaktır. Özellikle bu kurs, üst düzey yönetime şunların anlaşılmasını sağlamayı amaçlamaktadır:

• finans sektöründeki büyük riskler ve büyük uluslararası risk düzenlemeleri
• bir bankanın varlıklarını ve yükümlülüklerini getiriyi en üst düzeye çıkarırken nasıl yönetilir
• risk türleri arasındaki etkileşim ve bankaların bunları yönetmek için nasıl entegre bir yaklaşım kullandığı
• kurumsal yönetişim ve paydaşların çeşitli çıkarlarını yönetmek için en iyi uygulamalar
• gereksiz risk alımını en aza indirmek için bir araç olarak risk yönetişim kültürü nasıl geliştirilir

Bu seminere kimler katılmalı

Bu kurs, entegre risk yönetimine yeni başlayanlar, stratejik risk yönetiminden sorumlu üst düzey yöneticiler veya kurumsal risk yönetimini daha iyi anlamak isteyenler için tasarlanmıştır. Şunlar için faydalı olacaktır:

• Yönetim kurulu düzeyindeki banka yönetimi
• Üst düzey yöneticiler
• Üst düzey risk yöneticileri ve analistler
• Stratejik risk yönetiminden sorumlu üst düzey yöneticiler ve risk yöneticileri
• İç denetçiler
• Düzenleyici ve uyum personeli
• Hazine profesyonelleri
• Varlık ve yükümlülük yöneticileri ve analistler
• Düzenleyiciler ve denetim profesyonelleri
• Bankalara ve risk yönetimi sektörüne yönelik tedarikçiler ve danışmanlar
• Kurumsal yönetişim ve risk yönetişim yöneticileri.

Bu kurs, Proje Yöneticileri ve Projeler içindeki Risk Management ile ilgilenenler hedeflenmektedir.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), Kök Neden Analizi (RCA) metodolojilerini kullanarak sorunları sistematik olarak belirlemek, analiz etmek ve çözmek isteyen orta düzeydeki profesyonellere yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• RCA ve sürekli iyileştirme döngülerinin temel kavramlarını anlayabilecektir.
• Sorunların kök nedenini belirlemek için farklı RCA araçlarını uygulayabilecektir.
• Etkili problem çözme stratejileri geliştirebilecek ve uygulayabilecektir.
• RCA'yı örgütsel iyileştirme ve önleme çabalarına entegre edebilecektir.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), yapılandırılmış Kök Neden Analizi (KNA) tekniklerini uygulayarak denetim etkinliğini artırmak isteyen orta seviyedeki iç denetçilere yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• KNA metodolojilerini ve iç denetimdeki rollerini anlayabilecekler.
• Denetim bulgularının kök nedenlerini belirleyip analiz edebilecekler.
• 5 Neden, Balık Kılçığı Diyagramı ve Hata Türü ve Etki Analizi (FMEA) gibi KNA araçlarını uygulayabilecekler.
• KNA bulgularına dayalı düzeltici ve önleyici eylem planları geliştirebilecekler.
• Risk yönetimini iyileştirmek için KNA'yı iç denetim sürecine entegre edebilecekler.

SCM (Tedarik Zinciri Management), malların ve malzemelerin tedarikçiden tüketiciye ulaştırılmasıyla ilgili faaliyetlerin kontrolünü ifade eder.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitimde katılımcılar, Çin pazarına uygulanabilecek SCM temellerini öğreneceklerdir. Bu eğitim, Çin pazarına girmek isteyen yöneticilere yöneliktir. Katılımcıların gerçek dünya uygulamalarına hazırlanmasına ve pratik yapmasına yardımcı olacak bir dizi tartışma, vaka çalışması ve egzersiz içermektedir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Çin'deki SCM dinamiklerini diğer ülkelerdeki SCM ile karşılaştırmak
• Tedarik zincirindeki Çin'e özgü yeniliklerden yararlanarak bir SCM stratejisi geliştirmek
• Uçtan uca entegre bir SCM yaklaşımı uygulamak
• Yerel tedarikçilerle fiyat pazarlığı yapmak
• Çin tedarik zincirindeki önemli küresel kaynakçıları ve diğer oyuncuları belirlemek
• Çin'deki yaygın iş kaynaklandırma sorunlarının ayrıntılı bir analizini yapmak

Hedef Kitle

• Kaynak Yöneticileri
• SCM sürecine dahil olan kişiler

Kurs Formatı

• Kısmen ders anlatımı, kısmen tartışma, egzersizler ve uygulamalı pratik