Türkiye Merkezli Pazar Eğitimleri

Bir iş holding şirketi, bir ana şirket ("holding şirketi") diğer şirketlerin hisselerini veya paylarını tutan kurumsal bir yapıdır. Ana amacı doğrudan ürünlerin veya hizmetlerin üretimi değil, şirketlerinin yönetimi ve kontrolüdür.

Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• İş holding şirketlerinin kavramını, yapısını ve türlerini anlamak.
• Holding yapı altında faaliyet göstermenin stratejik, operasyonel ve mali avantajlarını tanımlamak.
• Bu şirketlerin kurulması ve yönetimi için yasal gereksinimleri ve uygulanabilir vergi rejimini bilmek.
• Subsidiary şirketlerinin etkin yönetim, kontrol ve koordinasyonu için stratejileri uygulamak.
• Holding şirketinin kurulması ve yönetimi konusunda bilinçli kararlar verebilmek için pratik durumları analiz etmek.

Kurs Formatı

• Etkileşimli ders ve tartışma.
• Birçok alıştırma ve uygulama.

Kurs Özelleştirme Seçenekleri

• Bu kurs için özelleştirilmiş bir eğitim talep etmek isterseniz, bize düzenleme için başvurun.

Türkiye’da (çevrimiçi veya yerel) yapılan bu eğitmen kılavuzlu canlı eğitim, uluslararası bir iş ortamında çalışan ve işte daha etkili liderler ve ekip üyeleri olmak için dinleme, konuşma ve yazma becerilerini hızlıca geliştirmek isteyen bireylere yönelik olarak düzenlenmiştir.

Bu eğitimin sonunda, katılımcılar şu konularda başarıya ulaşabilecekler:

• İş yerindeki İngilizce kelime hazinesini hızlıca genişletmek için araçları ve taktikleri öğrenme.
• Calışma hayatında daha etkili olmak için gerekli olan İngilizce dili kısımlarına odaklanma.
• Telafi, e-posta ve toplantılar sırasında yetkin bir şekilde iletişim kurabilme güvenliğine sahip olma.
• Müşterileri, yöneticileri ve eşlerini etkilemek ve ikna etmek için teknikleri uygulama.
• Eğitimden sonra İngilizce becerilerini sürekli geliştirmek için sistematik bir yaklaşıma uygulama.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), mevcut CTO'lar ve teknik direktörler veya teknik yöneticiler gibi gelecekteki CTO'ların etkili bir CTO olmak için ihtiyaç duyduğu teknik ve yönetimsel bakış açısını kazanmalarını amaçlamaktadır.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Canlı ve yenilikçi bir teknik ekip işe alın ve yönetin.
• Harika ürünler geliştirmek için gerekli teknolojiyi etkili bir şekilde benimseyin ve yönetin.
• Ürünleri ve projeleri yönetmek için kullanışlı teknikler ve stratejiler uygulayın.
• Şirket işini büyütün ve doğru yöne taşıyın.

Bu eğitim, Digital Marketing ve Stratejilerle ilgilenen kişiler için en uygundur.

Eğitim, dijital medya aracılığıyla Çin'de ivme kazanmak için gerekli kavramları kapsamaktadır. Mobil pazarlama, sosyal medya pazarlaması, Email pazarlaması, PPC pazarlaması ve SEO gibi temel dijital pazarlama kavramlarını tanıtarak başlamaktadır.

Eğitimin sonunda, uygun örneklerle birlikte analitiğin ve iyi bir stratejinin önemini anlamış olacağız.

Kursun Amacı:

• Bu bir günlük kurs olacak ve aktivitenin ardından eğitilene/katılımcılar şu yetenekleri kazanacaklardır:
  • Riskin ne olduğunu, kökenini ve iş üzerindeki etkisini tanımlayabileceklerdir. Bu, konuyla ilgili farkındalıklarının artması ile belirginleşecektir.
  • Riskin sınırlandırılmasına ve ideally ortadan kaldırılmasına yardımcı olacak farklı durumları örnekleme yeteneğini kazanacaklardır.
  • Risk ve zorlukların önleyici bir şekilde doğru tahmin etmeyi öğreneceklerdir.
  • Riskin tanımlanması, hafifletilmesi ve sınırlandırılması için birçok teknik keşfedeceklerdir.
  • Kuruluşun genel risk yönetimi güçlüklüğünü artırmak için iç kanallarla işbirliği yapacaklardır.

TZY (Tedarik Zinciri Yönetimi) mal ve materyallerin tedarikçiden tüketiciye kadar olan süreçteki etkinliklerinin kontrolünü ifade eder.

Bu eğitmen öncülünde, canlı eğitimde katılımcılar Çin pazarına uygulanan TZY temellerini öğreneceklerdir. Bu eğitim, Çin pazarına girmeyi düşünen yöneticilere yöneliktir. Eğitim, gerçek dünyada uygulamaya ve uygulanmasına yardımcı olacak bir dizi tartışma, durum çalışması ve alıştırmaları içerir.

Bu eğitimden sonra katılımcılar şunları yapabileceklerdir:

• Çin'deki TZY'nin diğer ülkelerdeki TZY'ye kıyasla dinamiklerini anlamak
• Tedarik zincirinde Çin'e özgü yenilikleri kullanarak bir TZY stratejisi geliştirmek
• Entegre bitirilmiş bir TZY yaklaşımı uygulamak
• Yerel tedarikçilerle fiyat konusunda müzakere yapmak
• Çin tedarik zincirindeki ana global tedarikçileri ve diğer oyuncuları tanımlamak
• Çin'deki yaygın iş kaynaklama sorunlarının ayrıntılı bir analizini yapmak

Hedef Kitle

• Kaynaklama Yöneticileri
• TZY sürecine dahil olan kişiler

Kurs Formatı

• Kısmen ders, kısmen tartışma, alıştırmalar ve uygulamalı pratik