Kapsamlı BPMN 2 - Analizden İmajına Eğitimi

Bonita BPM, açık kaynaklı bir iş süreci yönetimi ve iş akışı paketi olup üç ana bileşenden oluşur: Bonita Studio, Bonita BPM Engine ve Bonita Portal. Bonita, Tedarik Zinciri Management, e-Devlet, İnsan Kaynakları ve Sözleşme yönetimi gibi karmaşık iş akışları gerektiren projelerde sıklıkla kullanılır.

Kurs Formatı

• Kursun odak noktası uygulamalı çalışmadır.
• Kavramlar örnekler, alıştırmalar ve uygulamalı geliştirme yoluyla öğretilecektir.

Kurs Öğrencileri:

İş Süreçleri Diyagramlarını anlamak isteyen yöneticiler, İş Danışmanları, İş Analistleri, İş Süreç Mühendisleri, Sistem Analistleri ve standartlaşılmış, birleştirilmiş modelleme notasyonu kullanarak İş Süreçlerini analiz etmek ve planlamakla ilgilenen herkes.

Kurs Hedefleri:

• Yüksek kaliteli süreç diyagramları üretme
• BPMN süreç notasyonunda modelleme yapma
• Mevcut süreç bilgilerini yakalama
• İnsan yoğun süreçler için optimize edilmiş süreç akışlarını uygulama
• Karmaşık süreç tanımlarını daha yönetilebilir parçalara ayırma ve basitleştirme

Bu kurs, idari işler ve Bilgi Teknolojileri alanlarının kesişiminde yer alarak, Operasyonel Business Süreçlerin tasarlanması, uygulanması, kontrolü ve analiz edilmesi için araçlar ve teknikler sunar. Bu genellikle bireyleri, kuruluşları ve yazılım uygulamalarını içerir.
Uygulamalı ödevler içeren bu kursta, katılımcılar teorik derslerde konularla tanışacak ve bu konular uygulamalı egzersizlerle desteklenecektir.

Neler öğreneceksiniz?
1. BPM Temelleri
2. BPM Uygulama Stratejileri
3. Süreç modelleme, analiz ve tasarım
4. Go Yönetişim ve iş stratejileri
5. BPMN ile bir süreci modelleme
6. Business kuralları

Hedef Kitle:

BPM, Business Danışmanları, Business Analistler, Business Süreç Mühendisleri, Sistem Analistleri ve Business Süreçlerini analiz ve planlama süreçlerine dahil olan yöneticiler için.

Bu kurs, BPMN 2.0'da süreç modelleme sorumluluğu olan herkes için oluşturulmuştur.

BPMN 2.0 spesifikasyonunun tüm pratik yönlerine ve yaygın kalıpların uygulamalarına odaklanmaktadır.

Kısa dersler ve ardından alıştırmalardan oluşan bir seridir: katılımcılar İngilizce olarak tanımlanmış bir problemle karşılaşacak ve her problem için uygun bir diyagram oluşturmak zorunda kalacaklardır. Daha sonra, diyagramlar grup ve eğitmen tarafından tartışılacak ve değerlendirilecektir.

Bu kurs, BPMN diyagramlarını anlamaya odaklanırken aynı zamanda BPMN'nin yürütme kısmının temel bölümlerini de kapsar.

Bu kurs, projelerinde BPMN 2.0'ı kapsamlı bir şekilde kullanmak isteyen iş analistleri için oluşturulmuştur.

Tüm BPMN 2.0 spesifikasyonunun pratik yönlerine ve yaygın desenlerin uygulamalarına odaklanmaktadır.

Kısa derslerden ve ardından gelen egzersizlerden oluşan bir seridir: katılımcılara İngilizce olarak bir problem tanımlanacak ve her problem için uygun bir diyagram oluşturmaları istenecektir. Ardından, diyagramlar grup ve eğitmen tarafından tartışılacak ve değerlendirilecektir.

Bu kurs, BPMN'nin yürütme kısmını kapsamamaktadır; BPMN 2.0'ın analiz ve süreç tasarım yönlerine odaklanmaktadır.

Hedef Kitle:

Süreç Modelleleme ile ilgilenen katılımcılar, bu iş süreci modelleme gösterimi eğitiminden faydalanacaktır. Bu eğitim aşağıdaki kişiler için uygundur:

• Business ve Süreç Analistleri
• Süreç Tasarımcıları ve Uygulayıcıları
• Proje ve Program Yöneticileri
• İş değişikliği ve dönüşümü ile ilgili herkes.

Bu kursun amacı, Orta ve İleri seviyelerde pratik bilgi ve BPMN modelleme becerilerini öğretmektir.

İdeal katılımcı, sistem için kullanıcı gereksinimlerini keşfeden, tanımlayan, toplayan ve analiz eden bir iş analisti olup, iş süreçleri, sistemler ve özel sürücüler oluşturma potansiyeliyle ilgilenen ileri düzey bilgisayar uygulama geliştiricileri ve sistem mimarlarıdır.

Kurs, Yürütülebilir BPMN seviyesiyle ilgili konulara değinmemektedir.

Eğitim, ağırlıklı olarak (~%90) bilgisayar tabanlı bir teknikle gerçekleştirilmektedir; bu süreçte bir yandan gerçek iş durumlarını BPD'ye çeviriyor, diğer yandan da hazır diyagramları yorumlayarak pratik kullanımlarını değerlendiriyoruz.

Kurs, katı anlamda çok yoğun pratik bir kurstur ve eğitim, BPMN'in herhangi bir teorik değerlendirmesiyle ilgilenmemektedir.

Bu kurs, BPMN modelleme konusundaki pratik bilgileri öğretmeyi ve temel becerileri öğrenmeyi amaçlamaktadır.

İdeal öğrenci, bir model olarak süreçleri analiz eden ve belgeleyen, işletmeye ait bir IT sistemi veya işletme insanları ile işbirliği yapan işletme kullanıcısı veya işletme analisti olabilir.

Eğitim, yönetilen bir tartışma (40%) ve bilgisayar atölyesi (60%) şeklinde gerçekleştirilir. Laboratuvarın bir bölümü, iş durumlarını BPMN diyagramına çevirme işlemidir.

Bu kurs, kesin anlamda çok yoğun bir pratik kurs olup, eğitmen teorik konulara girmemektedir.

Bu kurs, BPMN 2.0'ı projelerinde kapsamlı bir şekilde kullanmak isteyen kişiler için oluşturulmuştur. Tüm BPMN 2.0 spesifikasyonunun pratik yönlerine ve yaygın tasarım kalıplarının uygulamalarına odaklanmaktadır.

Bu kurs, BPMN'in yürütme kısmını kapsamamaktadır; BPMN 2.0'ın analiz ve süreç tasarım yönlerine odaklanmaktadır.

Kurs Formatı

• Etkileşimli ders ve tartışma.
• Camunda Modeler kullanarak birçok alıştırma ve uygulama.
• Canlı laboratuvar ortamında uygulamalı uygulama.

Business Süreç Modeli ve Gösterimi (BPMN), Karar Modeli ve Gösterimi (DMN) ve Vaka Management Modeli ve Gösterimi (CMMN), süreçleri, kararları ve vaka modellemeyi temsil eden üç Object Management Group (OMG) standardıdır. Bu kurs, hepsine bir giriş sunar ve hangisini ne zaman kullanmamız gerektiğini açıklar.

Bu eğitmen tarafından yönetilen canlı eğitim Türkiye (online veya yerinde) tüm düzeyde proje yöneticilerinin BPMN ile Yeşil Belt sertifikasyon bilgisini edinerek projelerin iş akışlarını optimize etmeyi, süreç verimliliğini artırmayı ve işletme standartlarına uyum sağlamak için tasarlanmıştır.

Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecekler:

• BPMN 2.0'nın temel kavramlarını ve bileşenlerini anlamak.
• İş süreçlerini temsil etmek için BPMN diyagramları oluşturmak ve yorumlamak.
• BPMN modellemesinde en iyi uygulamaları kullanarak iş akışlarını optimize etmek.
• İş süreçlerindeki verimsizlikleri tanımlamak ve ortadan kaldırmak.
• BPMN'ı proje yönetimi ve süreç iyileştirme girişimlerine entegre etmek.

Amaç:

Bu eğitim kursu, iş analistlerinin iş süreçlerini BPMN kullanarak ve faaliyetleri tarafından yönetilen kaynakları verimli bir şekilde modellemeyi öğrenmelerine yardımcı olmayı amaçlamaktadır. Çevik bir kurumsal çerçeve tarafından yürütülen bu kursta, iş analistleri uygun BPMN gösterimlerini ve UML'nin iş uzantılarını kullanarak "iş gereksinimlerini" ele almayı ve temel tasarım düzeyindeki faaliyetleri tutarlı bir şekilde yönlendirmeyi öğrenirler.

ProcessMaker, Açık Kaynaklı bir BPM yazılım uygulamasıdır. PHP ile yazılmış, hafif ve tamamen web tabanlı bir araçtır ve pahalı kurumsal çözümlerle rekabet edebilir.

Bu kurs, ProcessMaker kullanarak süreç yönetimini nasıl uygulayacağınızı sunar. Süreç tanımı oluşturmaya, rolleri, grupları ve kullanıcıları tanımlamaya ve bir süreci harici bir uygulamadan nasıl başlatacağınıza odaklanacaktır.

Süreç madenciliği veya Automated Business Process Discovery (ABPD), iş süreçlerini analiz etmek amacıyla olay günlüklerine algoritmalar uygulayan bir tekniktir. Süreç madenciliği, veri depolama ve veri analizinin ötesine geçer; verileri süreçlerle ilişkilendirir ve süreç verimliliğini etkileyen eğilimler ve kalıplar hakkında bilgiler sağlar.

Kurs Formatı

• Kurs, en sık kullanılan süreç madenciliği tekniklerine genel bir bakışla başlar. Ham olay verilerine dayanarak süreçleri keşfetmek ve modellemek için kullanılan çeşitli süreç keşif algoritmaları ve araçları tartışılır. Gerçek hayattaki vaka çalışmaları incelenir ve veri kümeleri ProM açık kaynak çerçevesi kullanılarak analiz edilir.