Eğitim İçeriği

Giriş

  • BPM'in bir Agile Kurumsal için Tanımı
  • Bu bağlamda OMG'in BPMN 2.0'ının Yeri

BPMN 2.0'ın Elementları

  • Temel Kavramlar
  • Süreç ve Collaboration Şemaları,
  • Katılımcılar: Havuz, Şerit
  • Soyutlama seviyelerine göre şema dağıtımı
  • Süreç, Alt Süreç, Etkinlik, Görev
  • Olaylar ve Ağ Geçitleri türleri,
  • Senkronizasyonlar,
  • Bağlayıcılar, Mesaj Akışları, Veri Nesneleri,
  • En İyi Uygulamalar,
  • Vaka Çalışması: Business Sürecini Modelleme ve Organize bir Sürece karşılık gelen köprüyü oluşturma

BPMN 2.0 kullanarak Gelişmiş Elementlar

  • BPMN 2.0 gelişmiş kavramlar
  • Koreografi, Collaboration ve Konuşma Şemaları,
  • Ayrıntılı olaylar ve ağ geçidi türleri,
  • Kesinti Management, Olay Management,
  • Çoklu örnek Elementlar,
  • İşlem ve Tazminat,
  • İş Akışı Kalıpları,
  • Vaka Çalışması: Kesinti ve Tazminat mekanizmalarını dikkate alarak önceki şemaları güncelleyin

BPMN Modellerini Simüle Etme ve Yürütme

  • Süreç Modelleri Simülasyonu,
  • BPMN ve UML Karşılıkları,
  • BPMN araçları,
  • Business Analysis İzleme (BAM),
  • Vaka Çalışması: Önceki iş sürecinin doğruluğunu kontrol edin ve bunları ayarlayın

Uyarı: Yukarıdaki eğitim-mentoring oturumları, iş belirlemeleri ile bu belirlemelerin uygulanmasının izlenebilirliği arasında iyi bir düzey sağlamak için Business Modelleme araçlarıyla interaktif olarak gerçekleştirilir. Kavramlar önce temel örnekler kullanılarak açıklanır ve ardından kendi sorunlarınız için çözüm taslakları izlenir. Bu oturumdan sonra, ihtiyaçlarınıza bağlı olarak çözümlerinizi gözden geçirmeyi ve doğrulamayı size eşlik edebiliriz.

 14 Saat

Katılımcı Sayısı


Kişi Başına Fiyat

Danışanlarımızın Yorumları (5)

Yaklaşan Etkinlikler

İlgili Kategoriler