Analistler için BPMN Eğitimi
Bu kursun amacı, Orta ve İleri seviyelerde pratik bilgi ve BPMN modelleme becerilerini öğretmektir.
İdeal katılımcı, sistem için kullanıcı gereksinimlerini keşfeden, tanımlayan, toplayan ve analiz eden bir iş analisti olup, iş süreçleri, sistemler ve özel sürücüler oluşturma potansiyeliyle ilgilenen ileri düzey bilgisayar uygulama geliştiricileri ve sistem mimarlarıdır.
Kurs, Yürütülebilir BPMN seviyesiyle ilgili konulara değinmemektedir.
Eğitim, ağırlıklı olarak (~%90) bilgisayar tabanlı bir teknikle gerçekleştirilmektedir; bu süreçte bir yandan gerçek iş durumlarını BPD'ye çeviriyor, diğer yandan da hazır diyagramları yorumlayarak pratik kullanımlarını değerlendiriyoruz.
Kurs, katı anlamda çok yoğun pratik bir kurstur ve eğitim, BPMN'in herhangi bir teorik değerlendirmesiyle ilgilenmemektedir.
Eğitim İçeriği
Giriş
- Süreci başlat
- Sürecin tamamlanması
- Görev ve basit iş akışı
- Bir mesaj gönder
- Bir mesaj al
- SCRIPT türünü belirt
- TASK türünü belirt
Alt Süreç
- Etkinlik çağrısı
- Ad-hoc alt süreç
- Alt süreç işlemi
İlk Etkinlik
- Mesaj
- Döngüsel süreç başlatma
- Sinyal
- Koşul
- Olayın n'den biriyle süreci başlat
- Çoklu olay başlatma
Son Etkinlikler
- Mesaj
- Sinyal
- Hata
- Yükseltme
- İptal
- Bir seviyedeki sürecin tamamlanması
Ara Etkinlikler
- Etkinlikleri yakala
- Etkinleştirici etkinlikler
- Sınırlayıcı etkinlikler
- Etkinlik alt süreci
- Normal akışta zaman etkinliği
- Sınırda zaman etkinliği
- Mesaj etkinleştirme
- Normal akışı kesintiye uğratan mesaj
- Gateway etkinlik türü
- Hata
- Yükseltme
- Sinyal
- Communication izler arası İstisna Mesajları
Süreçte yolu bağlayan ve paylaşan yapılar
- Paralel bölme
- Özel bölme
- Koşullu bölme
- Alternatif yolları birleştirme
- Paralel yolları birleştirme
- Koşullu yolları birleştirme
- Ayırt edici yollar
Benzersiz akışı destekleyen yapılar oluştur
- İstisna türleri
- İstisna işleme uygulamaları
Tekrarlanan uygulama etkinliği
- Döngü
- Çoklu örnek etkinlik
- Toplu işleme
İşlem gibi alt süreçler
- İşlem kavramı
- Telafi etkinliği
- Etkinlik İPTAL
- Telafi mekanizması oluşturma
Kurs İçin Gerekli Önbilgiler
BPMN Modelleme Tanımlayıcı seviyesinde yeterli bilgiye sahip olmak, temel olayların başlangıcı ve sonu, temel geçitler ve en basit süreç modellerini içerir. Genellikle eğitmen tarafından BPMN temelleri kapsanmaz.
Açık Eğitim Kursları 5 ve üzeri katılımcı gerektirir.
Analistler için BPMN Eğitimi - Rezervasyon
Analistler için BPMN Eğitimi - Talep Oluştur
Analistler için BPMN - Danışmanlık Talebi
Danışanlarımızın Yorumları (2)
Dostça, öğrendiklerimizi düşünmek için bol mola ve sevimli biri.
Leanne - Welsh Revenue Authority
Eğitim - Agile Business Analysis
Yapay Zeka Çevirisi
teoriyi pratik hayata karşılaştırma
Olaf - Bank Millennium S.A.
Eğitim - Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation
Yapay Zeka Çevirisi
Yaklaşan Etkinlikler
İlgili Kurslar
Analiz Mimarili ve İşlemsel Analiz UML Kullanarak - Pratik Atölye Scrum Yöntemi için PO'lar
21 Saatler
İş analizi, iş gereksinimlerini inceleme, anlama ve tanımlama sürecidir; bu da bu gereksinimleri karşılayan çözümler geliştirmeyi amaçlar. Jest Bir organizasyonda değişim yönetimi sürecinin ve yeni iş çözümlerinin tasarlanmasının temel bir unsurudur. İş analizinin amacı, teknolojik, süreçsel veya organizasyonel çözümlerin iş hedeflerini ve ihtiyaçlarını karşılamasını sağlamaktır. Jest Uygulanan çözümlerin yerinde, uygulanabilir ve iş gereksinimlerine tam olarak uygun olmasını sağlayarak projelerin ve organizasyondaki değişikliklerin etkinliğini sağlamanın temel bir unsurudur.
Daha Yüksek Seviye İş Analizi: Etki Sağlayan Araçlar ve Teknikler
7 SaatlerBu atölye, gerçek iş değeri yaratmak için gelişmiş teknikleri öğrenmek isteyen deneyimli İş Analistleri, Ürün Sahipleri ve Kullanıcı Araştırma Uzmanları için tasarlanmıştır. Elle yapılan alıştırmalar ve pratik araçlar sayesinde katılımcılar karmaşık verileri analiz etme, süreçleri optimize etme, paydaşlarıyla etkili şekilde iletişim kurma ve stratejiyi eylem dönüştürme konusunda OKR'ları kullanmayı öğrenecekler. Atölyenin sonunda, etkiyi artırarak ölçülbilir sonuçlar elde etmek için net bir araç kutusu sahibi olacaklardır.
Agile Business Analysis
14 SaatlerBu kurs, Agile projelerinde başarılı olmak için iş analisti rolüne odaklanmaktadır. Kurs katılımcıları, Ekip, Ürün Sahibi, Scrum Ustası ve Müşteri ile işbirliği yaparak geliştirme sürecini nasıl kolaylaştıracaklarını öğreneceklerdir. Katılımcılar, yaygın senaryoları uygulamak için örnek bir projeden geçeceklerdir.
İş Analisti Günlük Çalışmalarındaki Üretici Yapay Zeka
14 SaatlerBu eğitmen öncülüğündeki canlı eğitim Türkiye (çevrimiçi veya yerinde) başlangıç, orta ve ileri düzeyde bireyler için tasarlanmıştır. Bu bireyler iş analistinin günlük çalışmasında üretim yapay zeka araçlarını kullanmayı, analizi, belgeleme, bilgi yapılandırmasını ve stakeholder iletişimini desteklemeyi öğrenmek isteyeceklerdir.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
- UYZ modellerinin gerçek yetenekleri ve sınırlarını (örneğin, halüsinasyonlar, bağlam pencereleri) anlamak.
- Yapay zekayı düşünceleri ve analitik süreçleri desteklemek için ileri düzeyde bir araç olarak kullanabilmek.
- AI'yı kullanarak hassas gereksinim yapıları ve teknik belgeler oluşturma konusunda bilgi sahibi olmak.
- Hipotez üretemeından belge taslağı oluşturmaya kadar kavramsal çalışmaları hızlandırmak.
- AI tarafından üretilen çıktıların kalitesini ve öznel doğruluğunu bilinçli olarak değerlendirmek.
- Kurumsal verilerle ilgili AI araçlarının güvenli ve etik kullanımına dair bilgi sahibi olmak.
Uygulanan Maliyet-Etkinlik Analizi Yöntemleri
21 SaatlerMaliyet-etkinlik analizi (MEA), kaynakların kullanımı ve elde edilen sonuçlar arasındaki ilişkileri inceleyerek alternatifler arasında karşılaştırma yapmak için kullanılan yapılandırılmış bir yöntemdir.
Bu eğitmen lider, canlı eğitim (çevrimiçi veya yerinde) ara düzey uygulayıcılar hedeflenmektedir. Katılımcılar, çeşitli sektörlerde bilgilendirilmiş, mantıklı ve delil temelli karar alma sürecini desteklemek için maliyet-etkinlik yöntemlerini uygulamayı öğrenecektir.
Bu kursun sonunda katılımcılar şunları yapabilecek duruma gelecekler:
- Maliyet-etkinlik sorularını tanımlayacak ve değerlendirme kriterleri oluşturacaklardır.
- Çeşitli senaryolar için ilgili maliyetlerin ve sonuçların belirlenmesi, sınıflandırılması ve nicelleştirilmesi konusunda bilgi sahibi olacaklardır.
- Maliyet-etkinlik oranlarını kullanarak alternatifleri karşılaştırmak için analitik çerçeveleri uygulayabileceklerdir.
- Belirsizliği değerlendirebilecek, varsayımları doğrulayabilecek ve değerlendirme sonuçlarını açık şekilde iletişim kurabilecektir.
Kursun Biçimi
- Gerçek dünyadan örneklerle desteklenen yönlendirilmiş sunumlar.
- Analitik teknikleri pekiştirmek için uygulamalı egzersizler.
- Rehberlik altında gerçekleştirilen etkileşimli sorun çözümü.
Kurs Özelleştirme Seçenekleri
- Bu eğitimin özelleştirilmiş versiyonları talep üzerine sunulabilir.
Stratejik Esneklik ve Kalite Güvencesi
14 SaatlerBu eğitmen liderliğindeki canlı eğitim Türkiye (çevrimiçi veya yerinde) başlangıç, orta ve ileri düzeyde bireyler hedeflenmektedir. Katılımcılar Stratejik Esneklik ve Kalite Güvencesi entegrasyonunu sağlamak için eğitileceklerdir; kalitenin stratejinin bir katalisti olacak şekilde, esnekliğin tekrarlanabilir, yüksek kaliteli süreçlerle desteklendiğinden emin olunacaktır.
Modern iş dünyasında, kuruluşlar genellikle "Fırsat Pazarlaması" diye adlandırılan bir durumla karşı karşıya kalmaktadır: pazar değişikliklerine daha hızlı uyum sağladıkça kalite standartları genellikle zayıflar. Tersine, katı kalite süreçleri genellikle yeniliği yavaşlatır.
Stratejik Esneklik, organizasyonel "inertia" sorununu ele alır—çevresel volatiliteye tepki verebilme yeteneğinin yokluğu. Kalite Güvencesi, hızlı ölçeklendirme veya yön değiştirme sırasında "proses bozulması" risklerini ele alır.
Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
- Stratejik esneklik kavramını anlamaları.
- Stratejiyi operasyonel faaliyetlerle bağdaştırmaları.
- Kalite kontrolü gerektiren alanları belirlemeleri.
- Temel kalite güvencesi mekanizmalarını uygulamaları.
Business Analysis, BABOK V3.0 ve IIBA Sertifika Hazırlık
21 SaatlerÖzet:
İş/sistem analisti, işletmenin tanımladığı stratejiyi uygulayan bilgi sistemlerini tasarlayarak iş sorunlarını çözer. Bu BT çözümleri genellikle işletme için aşağıdaki hedeflerden birini gerçekleştirir: yeni bir iş süreci uygulamak, mevcut iş süreçlerinin verimliliğini ve üretkenliğini artırmak veya mevcut süreçlerin işletme maliyetlerini azaltmak.
Bu kurs, Business Analistler ve IIBA Sertifikası (CCBA veya CBAP) hazırlamak isteyenler için tasarlanmıştır ve BABOK® Sürüm 3.0 tarafından özetlenen çerçeveyle uyumludur.
Hedefler:
- BABOK® V3.0'da özetlenen temel ilkeleri, faaliyetleri, görevleri ve teknikleri belirleyin.
- Çekirdek bilgi alanlarını, faaliyetleri, görevleri, çıktıları ve aralarındaki ilişkileri anlayın:
Temel Tanımlar:
BABOK® (Business Analysis Bilgi Temeli) iş analizi pratiği için bir standart olup, gerçekleştirilmesi gereken görevleri açıklayan bir çerçeve görevi görür.
CCBA® (Business Analysis Yetkinlik Sertifikası) Uluslararası Enstitü Business Analysis (IIBA) tarafından sunulan ve yalnızca eğitim ve deneyime dayalı uygulama onayı sonrasında BABOK®'a dayalı bir testi geçmeyi gerektiren bir sertifikadır.
CBAP®(Sertifikalı Business Analysis Uzman) Uluslararası Enstitü Business Analysis (IIBA) tarafından sunulan ve yalnızca eğitim ve deneyime dayalı uygulama onayı sonrasında BABOK®'a dayalı bir testi geçmeyi gerektiren bir sertifikadır.
Sigortechnoloji: Yöneticiler için Pratik Bir Giriş
14 SaatlerInsurtech (veya Dijital Sigortacılık), sigorta + yeni teknolojilerin birleşimidir. Insurtech alanında "dijital sigortacılar", maliyetleri düşürmek, müşteri deneyimini iyileştirmek ve operasyonlarının çevikliğini artırmak için iş ve operasyon modellerine teknolojik yenilikler uygular.
Bu eğitmen liderliğindeki eğitimde katılımcılar, kuruluşları içinde ve sektör genelinde dijital dönüşümü gerçekleştirmek için gereken teknolojileri, yöntemleri ve zihniyeti anlayacaklardır. Bu eğitim, büyük resmi anlamak, abartıdan ve jargonlardan kurtulmak ve Insurtech stratejisi oluşturmaya ilk adımı atmak isteyen yöneticilere yöneliktir.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
- Insurtech'ü ve tüm bileşenlerini akıllıca ve sistematik olarak tartışmak
- Insurtech içindeki her temel teknolojinin rolünü belirlemek ve demistifiye etmek
- Kuruluşları içinde Insurtech'ü uygulamak için genel bir strateji oluşturmak
Hedef Kitle
- Sigortacılar
- Sigorta sektöründeki teknologlar
- Sigorta paydaşları
- Danışmanlar ve iş analistleri
Kurs Formatı
- Kısmen ders anlatımı, kısmen tartışma, egzersizler ve vaka çalışması grup etkinlikleri
Fintech: Yöneticiler için Pratik Bir Giriş
14 SaatlerBu Türkiye konumunda gerçekleştirilen, eğitmen liderliğindeki canlı eğitimde katılımcılar, Fintech stratejisini uygulamak için gereken teknolojileri, yöntemleri ve bakış açısını edineceklerdir.
Bu eğitim, finansal iş ve hizmetlere uygulanabilir yeni teknolojilerin benimsenmesine yönelik ilk somut adımları atmak, abartıyı ve jargonu ortadan kaldırmak ve Fintech’nin genel bir anlayışını kazanmak isteyen yöneticilere yöneliktir.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
- Kurumları için uygulanabilir Fintech stratejileri sunabilecekler.
- Temel teknolojilerin rolünü ve işlevselliğini anlayıp açıklayabilecekler.
- Yeni teknolojileri adım adım tanıtmak için bir eylem planı tasarlayabilecekler.
Dijital Çağındaki Sigortacılık
14 SaatlerDijital Çağındaki Sigortacılık, dijital dönüşümün sigorta sektöründe ürünleri, işlemlerini ve müşteri etkileşimlerini nasıl şekillendirdiğinin uygulamalı bir genel bakış sunar.
Bu eğitmen liderliğindeki canlı eğitim (çevrimiçi veya yerinde) dijital teknolojileri, veri odaklı stratejileri ve yenilikçilik çerçevelerini anlama ve uygulama konusunda araları orta düzeyde sigortacılık profesyonellerine yöneliktir. Bu eğitim, sigorta ürünlerinin ve işlemlerin modernizasyonunu hedefler.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
- Modern sigorta iş akışlarında Yapay Zeka, Büyük Veri, İnternet Nesneleri ve otomasyonun rolünü açıklar.
- Sigortacılık teknolojisi (InsurTech) trendlerini ve bunların sigorta ekosistemi üzerindeki etkilerini belirler.
- Dijital araçlar ve veri öngörülerine dayalı müşteri merkezli stratejiler tasarlar.
- Risk yönetimi ve karar alma için veri odaklı yaklaşımları uygular.
- Sigortacılara uygun bir yenilikçilik ve değişim yönetimi yaklaşımı geliştirir.
- Gerçek dünya durum analizlerini değerlendirir ve dersleri yerel girişimlere çevirir.
Eğitim Biçimi
- Etkileşimli sunum ve tartışma.
- Durum analizi ve grup atölyeleri.
- Katılımcıların kuruluşları için pratik egzersizler ve eylem planlaması.
Eğitim Özelleştirme Seçenekleri
- Bu eğitimin özelleştirilmiş bir sürümünü talep etmek için lütfen bize ulaşın.
IREB CPRE – Foundation Level (Extended): Pragmatik Requirements Engineering ve Sertifikasyon Hazırlığı
14 SaatlerRequirements Engineering (RE), yazılım ve sistem geliştirme dahilinde, projenin başarılı olmasına yardımcı olmak üzere paydaşların ihtiyaçlarını ve kısıtlamalarını belirlemek, belgelemek ve yönetmek üzerine odaklanan bir ana disiplindir.
Bu eğitmen yönlendirilmiş canlı eğitim (çevrimiçi veya yerinde), orta düzeydeki profesyonellerin Pragmatik Requirements Engineering konusundaki bilgilerini derinleştirmeleri ve IREB CPRE – Foundation Level sertifikasyon sınavına hazırlanmaları için düzenlenmiştir.
Bu eğitimden sonra katılımcılar şunları yapabilecekler:
- IREB CPRE Foundation programında tanımlanan temel kavramları ve terimleri anlamak ve uygulamak.
- etkili ve bağlama uygun teknikler kullanarak gereksinimleri belirlemek ve çıkarmak.
- gerçek dünyadaki projeler için gereksinimleri modellemek, belgelemek ve doğrulamak.
- proje yaşam döngüsü boyunca gereksinim değişikliklerini, izlenebilirliği ve önceliklendirmeyi yönetmek.
- iletişim ve proje sonuçlarını artırmak için Requirements Engineering araçlarını ve en iyi uygulamalarını kullanmak.
- IREB CPRE – Foundation Level sertifikasyon sınavına hazırlanmış olmak ve geçmek.
Kurs Formatı
- Etkileşimli ders ve tartışma.
- Vaka temelli alıştırmalar ve işbirlikçi atölyeler.
- Sınav hazırlık oturumları ve uygulama soruları.
Kurs Özelleştirme Seçenekleri
- İsteğe bağlı olarak ek modüller veya sektör-spesifik vaka çalışmaları eklenebilir.
Yerleşik Sistemler için Model Tabanlı Geliştirme
21 SaatlerModel Tabanlı Geliştirme (MTG), kontrol sistemleri, sinyal işleme ve iletişim sistemleri gibi dinamik sistemlerin daha hızlı ve daha uygun maliyetli geliştirilmesini sağlayan bir yazılım geliştirme metodolojisidir. Geleneksel metin tabanlı programlamanın aksine grafiksel modellemeye dayanır.
Bu eğitmen liderliğindeki canlı eğitimde katılımcılar, gömülü yazılım ürünlerinin geliştirme maliyetlerini azaltmak ve pazara sunma süresini hızlandırmak için MTG metodolojilerini nasıl uygulayacaklarını öğreneceklerdir.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
- MTG'yi uygulamak için doğru araçları seçmek ve kullanmak.
- Gömülü yazılım projelerinin erken aşamalarında hızlı geliştirme yapmak için MTG'yi kullanmak.
- Gömülü yazılımlarının pazara sürülme süresini kısaltmak.
Kurs Formatı
- Kısmen ders anlatımı, kısmen tartışma, egzersizler ve yoğun uygulamalı çalışma
Proses Madenciliği
21 SaatlerSüreç madenciliği veya Automated Business Process Discovery (ABPD), iş süreçlerini analiz etmek amacıyla olay günlüklerine algoritmalar uygulayan bir tekniktir. Süreç madenciliği, veri depolama ve veri analizinin ötesine geçer; verileri süreçlerle ilişkilendirir ve süreç verimliliğini etkileyen eğilimler ve kalıplar hakkında bilgiler sağlar.
Kurs Formatı
- Kurs, en sık kullanılan süreç madenciliği tekniklerine genel bir bakışla başlar. Ham olay verilerine dayanarak süreçleri keşfetmek ve modellemek için kullanılan çeşitli süreç keşif algoritmaları ve araçları tartışılır. Gerçek hayattaki vaka çalışmaları incelenir ve veri kümeleri ProM açık kaynak çerçevesi kullanılarak analiz edilir.
Gereksinim Analizi
21 SaatlerBu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), proje gereksinim analizini anlamak ve analiz tekniklerini kullanarak gereksinim analizini verimli ve doğru bir şekilde yürütmek isteyen kişilere yöneliktir.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:
- farklı gereksinim türlerini belirlemek.
- gereksinim analizinin genel kavramlarını ve faaliyetlerini anlamak.
- gereksinim analizi metodolojisine aşina olmak.
- farklı gereksinim analizi tekniklerini kendi avantajlarına kullanmak.
- iteratif bir gereksinim toplama süreci aracılığıyla mimarlarla ve geliştiricilerle verimli bir şekilde iletişim kurmak için gereksinimleri yapılandırmak.
Yazılım Mühendisliği, Gereksinim Mühendisliği ve Test
63 SaatlerBu kurs, yazılım mühendisliği, gereksinim mühendisliği ve testin temellerini ve uygulamalarını uygulamalı çalışmalarla göstermektedir.