Eğitim İçeriği

BPMN'e Giriş

  • BPMN nedir ve neden önemlidir?
  • BPMN 2.0 standartlarının genel bakışı
  • Ana BPMN bileşenleri: görevler, olaylar ve ağac noktaları (gateways)

Süreç Modellemede BPMN

  • Süreç akışlarını ve diyagramları anlama
  • Sıralı ve paralel süreçlerin modellemesi
  • Alt süreçler ve hiyerarşik modelleme

BPMN'de İyi Uygulamalar

  • Süreç diyagramlarındaki netlik ve basitliği sağlamak
  • Ortak hatalar ve bunlardan kaçınma yolları
  • Standart kavramlar ve sembolleri etkili bir şekilde kullanma

Gelişmiş BPMN Kavramları

  • Orta düzeyde ve sınır olayları
  • Karmaşık ağac noktaları (gateways) ve koşullu akışlar
  • Hata yönetimi ve istisna süreçleri

BPMN ile Project Management'nin Entegrasyonu

  • Projeksiyon hedeflerini BPMN ile uyumlu hale getirme
  • Kaynak planlaması ve görev ataması için BPMN'yi kullanma
  • Süreçleri izleme ve iyileştirme için BPMN kullanımı

Pratik Egzersizler

  • Gerçek dünya projeleri için bir süreç diyagramı oluşturma
  • Var olan iş akışını BPMN kullanarak iyileştirme
  • Ekibin üyeleriyle BPMN diyagramları üzerinde çalışmak

Özeti ve Sonraki Adımlar

Kurs İçin Gerekli Önbilgiler

  • Yönetim ilkelerine temel düzeyde bilgi sahibi olmak
  • İş süreçleri ve iş akışlarıyla verimsizlik

  • Proje yöneticileri
  • Business analistleri
  • İş gelişimi uzmanları
 14 Saat

Katılımcı Sayısı


Kişi Başına Fiyat

Danışanlarımızın Yorumları (5)

Yaklaşan Etkinlikler

İlgili Kategoriler