Eğitim İçeriği

BPMN'e Giriş

  • BPMN nedir ve neden önemli?
  • BPMN 2.0 standartlarına genel bakış
  • Temel BPMN elemanları: görevler, olaylar ve geçiş noktaları

Süreç Modellemesi için BPMN

  • İş akışlarını ve diyagramları anlamak
  • Ardıl ve paralel süreçleri modellemek
  • Alt süreçler ve hiyerarşik modelleme

BPMN'de En İyi Uygulamalar

  • Süreç diyagramlarında açıkça ve basit olmaya özen göstermek
  • Sık karşılaşılan hatalar ve bunları nasıl önleyeceğiz
  • Standart kural ve sembollerin etkin bir şekilde kullanılması

Gelişmiş BPMN Kavramları

  • Orta ve sınır olayları
  • Karmaşık geçiş noktaları ve koşullu akışlar
  • Hata yönetimi ve istisna süreçleri

BPMN'ın Proje Yönetimi ile Entegrasyonu

  • BPMN'ı proje hedefleriyle hizalama
  • BPMN'ı kaynak planlaması ve görev atamaları için kullanma
  • BPMN üzerinden süreçlerin izlenmesi ve iyileştirilmesi

Pratik Alıştırmalar

  • Gerçek bir projenin süreç diyagramını oluşturma
  • BPMN kullanarak mevcut bir iş akışını optimize etme
  • Takım üyeleriyle BPMN diyagramları üzerinde işbirliği yapma

Özeti ve Sonraki Adımlar

Kurs İçin Gerekli Önbilgiler

  • Proje yönetimi ilkelerine temel düzeyde anlayış
  • İş süreçleri ve iş akışlarına aşina olmak

Hedef Kitle

  • Proje yöneticileri
  • İş analistleri
  • Süreç iyileştirme uzmanları
 14 Saat

Katılımcı Sayısı


Kişi Başına Fiyat

Danışanlarımızın Yorumları (5)

Yaklaşan Etkinlikler

İlgili Kategoriler