Agile Temel Bilgiler Eğitimi

Bu 2 günlük kurs, Waterfall modelini kullanmakla ilgilenen ve geleneksel olarak bu modelin eksiklikleriyle başa çıkmaya çalışan tüm BT profesyonelleri için uygundur - Agile yaklaşımları da dahil olmak üzere.

1. günün amacı, bu yaklaşımlara genel bir bakış sunarak, bunların sizin ortamınızda neyin uygun olabileceğine karar vermenizi sağlamaktır.

2. gün, Agile’den belirlenen proje yönetimi tekniklerini ve iyi uygulamaları ve bunların Waterfall veya Agile bağlamında nasıl uygulanabileceğini inceler.

Bu kurs, Agile projelerinde başarılı olmak için iş analisti rolüne odaklanmaktadır. Kurs katılımcıları, Ekip, Ürün Sahibi, Scrum Ustası ve Müşteri ile işbirliği yaparak geliştirme sürecini nasıl kolaylaştıracaklarını öğreneceklerdir. Katılımcılar, yaygın senaryoları uygulamak için örnek bir projeden geçeceklerdir.

Agile Software Testing, çevik geliştirme ilkelerini takip ederek yazılım kalite sorunlarına zamanında ve sürekli geri bildirim sağlayan bir test uygulamaları serisidir.

Sürekli Entegrasyon (CI), bir ekipteki tüm geliştiricilerin çalışmalarını günde birkaç kez birleştirmesini ifade eder.

Bu kurs, Agile yazılım testlerine kısa bir giriş sunar. Agile (Scrum) geliştirme bağlamında temel test kavramlarını ele alır ve çağdaş Agile test ilkelerini ve uygulamalarını keşfetmek için Crispin & Gregory'nin (More Agile Testing, 2014) Agile Testleme Dörtlüsü modelini bir çerçeve olarak kullanır.

TDD veya Test Odaklı Geliştirme, yazılım geliştirme döngüsü boyunca kodlama, test etme ve tasarımın eş zamanlı olarak gerçekleştiği bir yazılım geliştirme yaklaşımıdır. Agile ise artımlı teslimatı, ekip işbirliğini, sürekli planlamayı ve sürekli öğrenmeyi vurgulayan daha geniş bir süreç ve yazılım geliştirme yönetim yaklaşımıdır.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitimde (yerinde veya uzaktan), katılımcılar TDD ve Agile geliştirme yaklaşımını kullanarak yüksek kaliteli C uygulamaları geliştirmeyi öğreneceklerdir. Katılımcılar, bilgileri uygulamaya koyarak, iyi tasarlanmış ve iyi test edilmiş bir C uygulaması oluşturmak için bir dizi uygulamalı egzersiz gerçekleştireceklerdir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• TDD gerçekleştirmek için gerekli geliştirme ve test araçlarını kurmak ve yapılandırmak
• TDD yaklaşımını kullanarak bir C uygulamasını tasarlamak, geliştirmek ve birim testini yapmak
• Agile geliştirme planlama ve yönetim uygulamalarını uygulamak

Hedef Kitle

• Geliştiriciler
• Proje yöneticileri

Kurs Formatı

• Kısmen anlatım, kısmen tartışma, egzersizler ve yoğun uygulamalı pratik

Notlar

• Bu kurs için özelleştirilmiş bir eğitim talep etmek için lütfen bizimle iletişime geçerek düzenleme yapınız.

Bu 5 günlük kurs, yüksek kaliteli iOS uygulamaları Swift içinde yazmak isteyen geliştiriciler içindir. Artan karmaşıklıkta yüksek kaliteli uygulamalar yazmayı içeren uygulamalı bir kurstur. Katılımcıların, en son sürüm OS X ve Xcode'nin kurulu olduğu bir Apple bilgisayara sahip olmaları gerekmektedir. Uygulamaları emülatörler yerine gerçek cihazlarda çalıştırmak isteyen katılımcıların, iOS geliştirici olarak Apple'a kayıtlı olmaları ve cihazlarını kayıt ettirmeleri gerekmektedir.

Genel Bakış

Bu 2 günlük kurs, Agile yazılım testlerine kısa bir giriş sunar. Agile (Scrum) geliştirme bağlamında temel test kavramlarını ele alır ve çağdaş Agile test ilkelerini ve uygulamalarını keşfetmek için Crispin & Gregory’nin (Daha Fazla Agile Testi, 2014) Agile Testi Dörtlüleri modelini bir çerçeve olarak kullanır.

Hedef Kitle

Bu kurs, Agile bağlamında test uygulamalarını iyileştirmek isteyen geliştirme ekipleri için tasarlanmıştır.

Ayrıca, testleri belirli bir kariyer olarak sürdürmeyi planlayanlar için de uygundur ve iSQI Sertifikalı Agile Test Uzmanı kursu için uygun bir ön koşuldur.

Amaç:

Business Analistlerin, hedef mimarilerine ve değişen pazar ihtiyaçlarına dayanarak iş çevikliğini artırmak amacıyla iş süreçlerini ve kaynaklarını verimli bir şekilde nasıl modelleyip doğrulayacaklarını anlamalarına yardımcı olmak.

Bu 2 günlük eğitim kursu, katılımcıların iş süreçlerini ve kaynaklarını, hedeflerindeki, stratejilerindeki ve etkilenen yeteneklerindeki değişikliklere uyum sağlayacak şekilde nasıl modelleyeceklerini öğrenmelerine yardımcı olmayı amaçlamaktadır. İş performansının temel unsurları (stratejiler, taktikler, KPI'lar, iş yetenekleri vb.) temel alınarak, katılımcılar vizyon odaklı bir iş süreci ve kaynak haritası oluşturmayı öğrenirler. Ardından, yalnızca kendi dillerine uygun BPMN ve UML notasyonunu kullanarak, bunları değişen stratejilere, taktiklere ve politikalara nasıl uyarlayacaklarını anlarlar.

Amaç:

Bu eğitim kursu, ürün yöneticilerinin, ürün sahiplerinin, iş analistlerinin, sistem mimarlarının ve geliştiricilerin, ürün vizyonu temelinde gereksinimleri verimli bir şekilde nasıl yöneteceğini ve geliştiricilere bunları doğru bir şekilde uygulamaları için rehberlik etmelerine yardımcı olmayı amaçlamaktadır.

Daha detaylı olarak, bu kurs, ürün yöneticilerinin ürünlerinin değer önerilerini stratejiler ve paydaş ihtiyaçları temelinde daha iyi tanımlamalarına yardımcı olmayı amaçlamaktadır. Business Analistler ve ürün sahipleri, sistemin uygun epiklerini ve kullanıcı hikayelerini tanımlarken ürün backlog'unun gereksinimlerini nasıl tanımlayacaklarını ve gerekli değer yaratımına nasıl katkıda bulunacaklarını anlamaktadır. Etkileşimli vaka çalışması egzersizleri boyunca, katılımcılar bu tür gereksinimleri, ihtiyaçların doğru anlaşılmasını doğrulamak ve sistem kabul testlerini hazırlamak için ayrıntılı olarak nasıl tanımlayacaklarını öğrenmektedir. Böylece, çok yaygın ve üretken UML bir profil kullanarak, gereksinimleri, mimarlarla ve geliştiricilerle etkili bir şekilde iletişim kurmak için yinelemeli bir gereksinim toplama süreci aracılığıyla nasıl yapılandıracaklarını öğrenmektedirler.

Hedef Kitle:

• Ürün Yöneticileri
• Ürün Sahipleri
• Business Analistler
• Gereksinim Management Sürecine Ilgi Duşan Herkes

Bu eğitmen liderliğindeki canlı eğitim, yazılım projelerinizin Agile ortamında sürekli entegrasyonunu gerçekleştirmek için gereken kavramları, araçları ve teknikleri kapsamaktadır. Katılımcılar, öğrendiklerini gerçek durumlarda uygulamak için ders boyunca bir dizi uygulamalı egzersiz yaparlar. Eğitmen ve katılımcılar arasındaki etkileşim teşvik edilir. Gerçek dünya örnekleri tartışılır ve belirli sorunlar ve sorular sınıfta ele alınır ve çözülür.

JIRA Software, Project Management için güçlü bir araçtır ve insanlar genellikle aracın kendisine, yöntemin kendisine odaklanma eğilimindedir.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim, katılımcıları Jira ve Confluence'nin gücüne tanıtacak ve tek amaçları ekibin ürünü/projeyi başarılı bir şekilde teslim etmesine yardımcı olmaktır. Ekip, bu araçları Kullanıcı Gereksinimlerini, Testleri, Communication'ü tek bir yerde merkezileştirerek daha verimli kullanmayı öğrenecektir.

JIRA projeleri, Confluence alanları, iş akışları, panolar (Kanban & Scrum), planlama ve bağımlılıklar, Jira/Confluence bağlantısı, raporlama, önemli alanlar ve özel alanlar, sorun türleri, ekran ve filtreleme incelenecektir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Scrum veya Kanban projesi oluşturmak
• Projeyi doğru bir şekilde yönetmek için Jira'ü yapılandırmak
• Sorunları etkili bir şekilde yönetmek
• Sorun türlerini işlemek için gerekli ekranı oluşturmak
• İş akışlarını ve panoları oluşturmak ve etkileşimlerini anlamak
• Temel ve gelişmiş aramalar ve analizler yapmak
• Ekip ve yönetim için gerekli raporları oluşturmak ve incelemek

PAQ, iş yerinde uygulanabilecek pratik becerileri geliştirmeye odaklanan, 3 günlük deneyimsel sınav hazırlık eğitim kursudur.

Sınav, adaylara kullanıcı hikayeleri, ilgili tasarım dokümanları ve hatalarla dolu çoklu dağıtım uygulaması içeren bir ürün birikimi sürümü verildiği ‘uygulamalı’ bir değerlendirme formatındadır. Adaylara, uygulamalı değerlendirme sırasında kendilerinden beklenenler konusunda talimat verilecek ve gerekli iş ürünlerini oluşturma fırsatı sunulacaktır. Her uygulamalı değerlendirme, yetkinliklerin bir seçkisini kapsayan 1 veya 2 ek senaryo tabanlı soru (toplamda 5 soruya kadar) içerecektir. Bu yazılı cevaplar, bağımsız bir değerlendirici tarafından ürün birikimi sürümündeki cevaplarla birlikte değerlendirilecektir. Değerlendirme süresi 2,5 saattir.

"SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Certification Training" is a two-day course that enables you to acquire the skills necessary to effectively manage the delivery of value in a principles-based enterprise Lean. Participants will learn the principles of Agile Release Train (ART), Program Increment planning, writing Epics, and how to effectively fulfill the roles of Product Owner and Product Manager. The training also covers topics related to Continuous Delivery Pipeline and DevOps culture, enabling participants to effectively integrate into processes and continuously improve ART.

This two-day course teaches the Lean-Agile principles and practices of the Scaled Agile Framework® (SAFe®).

You’ll learn how to execute and release value through Agile Release Trains, how to build an Agile Portfolio, and how to lead a Lean-Agile transformation at enterprise scale.

You will gain an understanding of the Lean-Agile mindset and how to apply the principles and practices of SAFe to support Agile teams, programs, program portfolio management, and to coordinate large Value Streams. Attending the class prepares you to take the exam and become a certified SAFe® Agilist (SA). Associated Certification: SAFe Agilist (SA)

This two-day course teaches teams who are part of an Agile Release Train (ART) how to work in an Agile environment using Scrum, Kanban, and XP. The teams will learn how to become Agile Teams, build their backlog, and plan and execute iterations. Agile teams learn about their ART and their role in it, planning, executing, and improving with other teams.

This class prepares teams to run a Program Increment (PI), including all meetings at the Team and Program level with a specific focus on the upcoming PI planning. Attending the class prepares participants to take the exam and become a certified SAFe® Practitioner (SP).

After this course, you should be able to:

• Apply SAFe to scale Lean and Agile development in your enterprise

• Know your team and its role on the Agile Release Train

• Know all other teams on the train, their roles and the dependencies between the teams

• Plan iterations

• Execute iterations, demo value, and improve your process

• Plan Program Increments

• Integrate and work with other teams on the train