Leading the Lean-Agile Software Enterprise with the Scaled Agile Framework® - Scaled Agilist Certification (SA) Eğitimi

Bu 2 günlük kurs, Waterfall modelini kullanmakla ilgilenen ve geleneksel olarak bu modelin eksiklikleriyle başa çıkmaya çalışan tüm BT profesyonelleri için uygundur - Agile yaklaşımları da dahil olmak üzere.

1. günün amacı, bu yaklaşımlara genel bir bakış sunarak, bunların sizin ortamınızda neyin uygun olabileceğine karar vermenizi sağlamaktır.

2. gün, Agile’den belirlenen proje yönetimi tekniklerini ve iyi uygulamaları ve bunların Waterfall veya Agile bağlamında nasıl uygulanabileceğini inceler.

İş analizi, iş gereksinimlerini inceleme, anlama ve tanımlama sürecidir; bu da bu gereksinimleri karşılayan çözümler geliştirmeyi amaçlar. Jest Bir organizasyonda değişim yönetimi sürecinin ve yeni iş çözümlerinin tasarlanmasının temel bir unsurudur. İş analizinin amacı, teknolojik, süreçsel veya organizasyonel çözümlerin iş hedeflerini ve ihtiyaçlarını karşılamasını sağlamaktır. Jest Uygulanan çözümlerin yerinde, uygulanabilir ve iş gereksinimlerine tam olarak uygun olmasını sağlayarak projelerin ve organizasyondaki değişikliklerin etkinliğini sağlamanın temel bir unsurudur.

Bu kurs, Agile projelerinde başarılı olmak için iş analisti rolüne odaklanmaktadır. Kurs katılımcıları, Ekip, Ürün Sahibi, Scrum Ustası ve Müşteri ile işbirliği yaparak geliştirme sürecini nasıl kolaylaştıracaklarını öğreneceklerdir. Katılımcılar, yaygın senaryoları uygulamak için örnek bir projeden geçeceklerdir.

Kimler katılmalı?

Bu 2 günlük kurs, yinelemeli Agile ve Scrum metodolojilerini yazılım geliştirmeyi yönetmek için uygulamakla ilgilenen tüm BT profesyonelleri için uygundur. Bu kurs özellikle proje yöneticileri, ekip liderleri, geliştiriciler ve yazılım geliştirme sürecinde pay sahibi olmak isteyen müşteriler için uygundur.

Bu kurs, test yöneticileri, kalite güvence personeli, test uzmanları, yazılım geliştiricileri, proje yöneticileri ve yönetim kademesi için, Agile proje yönetimi çerçevelerinin (özellikle SCRUM) test süreçleriyle nasıl başa çıktığını açıklamak amacıyla oluşturulmuştur.

Kursun sonunda, katılımcıların her biri örnek bir uygulama için bir test planı tasarlayacak ve uygulayacaktır (mümkünse gerçek bir müşteri uygulaması kullanılabilir).

Genel Bakış

Bu 2 günlük kurs, Agile yazılım testlerine kısa bir giriş sunar. Agile (Scrum) geliştirme bağlamında temel test kavramlarını ele alır ve çağdaş Agile test ilkelerini ve uygulamalarını keşfetmek için Crispin & Gregory’nin (Daha Fazla Agile Testi, 2014) Agile Testi Dörtlüleri modelini bir çerçeve olarak kullanır.

Hedef Kitle

Bu kurs, Agile bağlamında test uygulamalarını iyileştirmek isteyen geliştirme ekipleri için tasarlanmıştır.

Ayrıca, testleri belirli bir kariyer olarak sürdürmeyi planlayanlar için de uygundur ve iSQI Sertifikalı Agile Test Uzmanı kursu için uygun bir ön koşuldur.

JIRA Software, Project Management için güçlü bir araçtır ve insanlar genellikle aracın kendisine, yöntemin kendisine odaklanma eğilimindedir.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim, katılımcıları Jira ve Confluence'nin gücüne tanıtacak ve tek amaçları ekibin ürünü/projeyi başarılı bir şekilde teslim etmesine yardımcı olmaktır. Ekip, bu araçları Kullanıcı Gereksinimlerini, Testleri, Communication'ü tek bir yerde merkezileştirerek daha verimli kullanmayı öğrenecektir.

JIRA projeleri, Confluence alanları, iş akışları, panolar (Kanban & Scrum), planlama ve bağımlılıklar, Jira/Confluence bağlantısı, raporlama, önemli alanlar ve özel alanlar, sorun türleri, ekran ve filtreleme incelenecektir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Scrum veya Kanban projesi oluşturmak
• Projeyi doğru bir şekilde yönetmek için Jira'ü yapılandırmak
• Sorunları etkili bir şekilde yönetmek
• Sorun türlerini işlemek için gerekli ekranı oluşturmak
• İş akışlarını ve panoları oluşturmak ve etkileşimlerini anlamak
• Temel ve gelişmiş aramalar ve analizler yapmak
• Ekip ve yönetim için gerekli raporları oluşturmak ve incelemek

This two-day course prepares current Scrum Masters for their leadership role in facilitating Agile team, program, and enterprise success in a SAFe® implementation. The course covers facilitation of cross-team interactions in support of the program execution and relentless improvement. It enhances the Scrum paradigm with an introduction to scalable engineering and DevOps practices; the application of Kanban to facilitate the flow of value; and supporting interactions with architects, product management, and other critical stakeholders in the larger program and enterprise contexts. The course offers actionable tools for building high-performing teams and explores practical ways of addressing Agile and Scrum anti-patterns in the enterprise. Attending the class prepares you to take the exam and become a certified SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).

This two-day course teaches teams who are part of an Agile Release Train (ART) how to work in an Agile environment using Scrum, Kanban, and XP. The teams will learn how to become Agile Teams, build their backlog, and plan and execute iterations. Agile teams learn about their ART and their role in it, planning, executing, and improving with other teams.

This class prepares teams to run a Program Increment (PI), including all meetings at the Team and Program level with a specific focus on the upcoming PI planning. Attending the class prepares participants to take the exam and become a certified SAFe® Practitioner (SP).

After this course, you should be able to:

• Apply SAFe to scale Lean and Agile development in your enterprise

• Know your team and its role on the Agile Release Train

• Know all other teams on the train, their roles and the dependencies between the teams

• Plan iterations

• Execute iterations, demo value, and improve your process

• Plan Program Increments

• Integrate and work with other teams on the train

Scrum Uygulamalı eğitim, çevik kavramları ve tekniklerini, konuşmalar, egzersizler ve ‘yaparak öğrenme’ ilkesini benimseyen eğlenceli aktivitelerle bir sınıf ortamında tanıtmayı amaçlamaktadır. Kurs boyunca, öğrenmeyi pekiştirmeye yardımcı olacak, önceden hazırlanmış bir simülasyonla teknikleri uygulama fırsatı bulunacaktır.

Bu kurs, katılımcılara Scrum ve Agile becerilerini uygulamaları için bir atölye çalışması yaklaşımıyla yapılandırılmıştır.

Bu kurs aynı zamanda SCRUM farkındalık eğitimi olarak da bilinir.

Kimler katılmalı?

Bu kurs, metodolojiyi uygulamanın faydalarını nasıl hesaplayacağını öğrenmek veya ekiplerinin ne yaptığını anlamak isteyen yöneticiler, yöneticiler ve diğer karar vericiler için oluşturulmuştur.

Ayrıca, yazılım geliştirme müşterilerinin geliştirme sürecinde pay sahibi olmak isteyenler için de uygundur.

Master rolü, herhangi bir Agile/Scrum ekibinin vazgeçilmez bir parçasıdır. Bu kurs, delege adaylarını Scrum çerçevesinin temel yönlerinde eğitir ve onları çevrimiçi Scrum.org Professional Scrum Master (PSM1) sınavına hazırlamaya yöneliktir.

Hedef Kitle:

Hâlihazırda veya gelecekte Scrum Master rolünde görev alacak olanlar ve Scrum ortamında çalışırken Scrum hakkında derinlemesine bilgiye ihtiyaç duyan diğer kişiler.

Bu kursun sonunda şunları yapabileceksiniz:

• Agile yöntemlerinin kökenlerini anlayabileceksiniz.
• Agile yöntemlerinin temel değerlerini ve ilkelerini anlayıp uygulayabileceksiniz.
• Agile içinde tanımlı süreç ile ampirik süreçler arasındaki farkı bileceksiniz.
• Scrum rolleri, Artefaktlar, Etkinlikler ve uygulamalarını anlayabileceksiniz.
• Professional Scrum Master (PSM1) sınavına tam olarak hazırlanmış olacaksınız.

Bu kursun hedef kitlesi: Ürün sahipleri, yöneticiler veya Agile planlama ve tahmin teknikleriyle ilgilenen herkes.

Scrum Ürün Sahibi (SPO) kursu, sunumlar, tartışmalar ve uygulamalı egzersizlerin bir kombinasyonunu kullanarak açıklamalar yapar ve pratik uygulamalarla gösterir. Bir Agile ekibin rolünü üstlenmenin nasıl bir şey olduğunu gösterir. Bu kurs, bir ürün sahibinin bir Agile ürünün yaşam döngüsündeki tüm yönlerini kapsar; hızlı bir şekilde gereksinim toplama, kullanıcı hikayeleri yazma, hikaye puanlarını tahmin etme, izleme, sürüm planlaması, raporlama, tahminleme, ölçeklendirme ve benzeri konuları içerir.

Scrum, Agile yaklaşımında popüler bir proje yönetimi yöntemidir. Jest, bir projede çalışan ekiplerin değerli bir ürünü esnek ve verimli bir şekilde sunmasını sağlayan bir çerçevedir. Scrum'un temel özellikleri şeffaflık, inceleme ve adaptasyondur. Scrum, değişikliklere hızlı yanıt vermeyi, müşteri ihtiyaçlarına esnek bir şekilde uyum sağlamayı ve yinelemeli bir ürün geliştirme sürecini mümkün kılar; bu da genellikle daha iyi kaliteye ve müşteri memnuniyetine yol açar. Ekip rolleri: Ürün Sahibi: Müşterinin çıkarlarını temsil eden ve ürün görevlerine öncelik veren kişi. Scrum Ustası: Scrum ekibini destekleyen, sürecin uygulanmasını sağlayan ve engelleri kaldıran kişi. Geliştirme Ekibi: Ürünü sunmaktan sorumlu ekip.