Bizi tercih ettiğiniz için teşekkür ederiz. Ekip üyelerimiz en kısa sürede sizlerle iletişime geçecektir.
Rezervasyonunuzu gönderdiğiniz için teşekkür ederiz! Ekibimizden bir yetkili kısa süre içinde sizinle iletişime geçecektir.
Süre 35 Saat
Eğitim İçeriği
1. Gün – Stratejik İçgörü & Stratejik Düşünme
- Stratejik içgörüyü ve önemini anlama
- Stratejik düşünme ile operasyonel düşünme arasındaki fark
- Kurumsal öncelikleri ve stratejik zorlukları belirleme
- Çevresel ve paydaş analizi
- SWOT ve PESTLE analizi
- Eğilimleri, riskleri, fırsatları ve ortaya çıkan meseleleri tanımlama
- Kurumsal hedefleri iş öncelikleriyle ilişkilendirme
- Stratejik problem çözme ve karar alma
- Stratejik bir zihniyet geliştirmek
- Pratik Aktivite: İş yeri vaka stratejik analizi
2. Gün – İçgörüyü Stratejik Eyleme Dönüştürme
- Analizden stratejik tercihlere geçiş
- Stratejik seçenekleri ve alternatifleri belirleme
- Riskleri, fırsatları ve iş etkisini değerlendirme
- Önceliklendirme ve kaynak tahsisi
- Senaryo planlaması ve geleceğe yönelik düşünme
- Karmaşık durumlarda eleştirel düşünme
- Tamamlanmamış bilgilerle karar alma
- Stratejik öneriler geliştirmek
- Stratejik içgörüleri kıdemli paydaşlara iletme
- Atölye: Stratejik eylem planı oluşturma
3. Gün – Performans İçin Koçluk & Mentorluk
- Koçluk ve mentorluğu anlama
- Koçluk, mentorluk, eğitim ve yönetim arasındaki farklar
- Liderlerin koç ve mentor rolü
- Güven ve psikolojik güvenlik oluşturma
- Aktif dinleme ve güçlü sorular sorma
- Hedef belirleme ve gelişim görüşmeleri
- Yapıcı geri bildirim verme ve alma
- Koçluk modelleri ve çerçeveleri
- Performans ve davranışsal zorluklarla başa çıkma
- Bireysel gelişim planları oluşturma
- Pratik Aktivite: Koçluk ve mentorluk canlandırma
4. Gün – Etki & Etkileme
- Kişisel etkiyi ve mesleki güvenilirliği anlama
- Etki ve güç kaynakları
- Resmi yetki olmaksızın etkileme
- Paydaş haritalama ve analizi
- Farklı paydaş ihtiyaçlarını ve motivasyonlarını anlama
- Ikna edici iletişim teknikleri
- Kazandıran iş argümanları oluşturma
- Yürütme seviyesindeki duruş ve kendinden emin iletişim
- Direnci ve zor paydaşları yönetme
- Müzakere ve etki teknikleri
- Atölye: Paydaş etkisi simülasyonu
5. Gün – Stratejik Etkileme & Liderlik Uygulaması
- Stratejik içgörü, koçluk ve etkiyi bütünleştirme
- Stratejik kararları etkileme
- Değişim ve belirsizlik içinde liderlik yapma
- Zorlu ve yüksek riskli görüşmeleri yönetme
- Takımlar ve paydaşlar arasında uyum sağlama
- Adanmışlık ve hesap verebilirlik oluşturma
- Stratejik hedeflere ulaşmak için başkalarını koçluk etme
- Liderlik müdahalelerinin etkisini ölçme
- Kişisel liderlik ve etki eylem planı
- Son Alıştırma: Bütünleştirilmiş stratejik liderlik vaka çalışması
- Bireysel eylem planlaması ve kurs değerlendirmesi
Kurs İçin Gerekli Önbilgiler
- Liderlik ve yönetim ilkelerine temel ve orta düzeyde hakimiyet.
- Denetim, yöneticilik veya uzman rolünde belirli bir mesleki deneyim önerilir.
- Resmi bir sertifika veya teknik ön koşul gerekmemektedir.
Danışanlarımızın Yorumları (2)
Çok açık ve iyi tartışmalar
Martin - Novelis Deutschland GmbH
Eğitim - Strategic Management
Yapay Zeka Çevirisi
Very practical. Trainer was very flexible in ensuring we meet our needs.
Eric Guevarra
Eğitim - Strategic Planning in Practice
Yapay Zeka Çevirisi
