AML/KGF Yönetişimi ve Risk Gözetimi Eğitimi Eğitimi

Hedef Kitle

AML / CTF bilgisine ve önlenmesine ihtiyaç duyan ve diğer ilgili ve güncel Financial Crime konular hakkında farkındalık sahibi olmak isteyen tüm Kıdemli Management;

Kurs Formatı

Şunların bir kombinasyonu:

• Kolaylaştırılmış Tartışmalar
• Slayt Sunumları
• Vaka Çalışmaları
• Örnekler

Kurs Hedefleri

Bu kursun sonunda, katılımcılar şunları yapabilecektir:

• AML ve CTF'nin nasıl önlenebileceğini açıklayın
• Şirketlerine ve ulusal ve uluslararası çabalara uygulandığı şekliyle AML ve CTF'nin ana yönlerini anlayın
• Bir şirketin ve personelinin, Kara Para Aklama ve Terör Finansmanı risklerine karşı nasıl korunması gerektiğini tanımlayın
• Bir şirketin Kara Para Aklama ve Terör Finansmanı için nasıl bir hedef haline gelebileceğini ayrıntılı olarak açıklayın ve şüpheli veya gerçek herhangi bir suç faaliyetini belirlemelerine, önlemelerine ve bildirmelerine yardımcı olabilecek “kırmızı bayrakları” açıklayın
• Financial Crime’daki diğer “sıcak noktaları” anlayın

Bu eğitmen tarafından yönetilen canlı eğitim Ottawa'da ancak sunulabilir. Yöneticiler ve liderlerin zorlu konuşmalara netlik, özgüven ve hesap verebilirlikle yaklaşma yeteneklerini geliştirmelerine yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Etkili konuşmaların yapılandırılması
• Gerilimi ve uyuşmazlığı constructif bir şekilde ele alma
• Takım güvenini ve hesap verebilirliğini geliştirme
• Basınç altında netlikle liderlik etme

Kurumsal IT yönetimi, teknoloji girişimlerini iş stratejisiyle hizalamak, değer teslimini sağlamak ve riski yönetmek için esastır.

Bu eğitmen tarafından yönetilen canlı eğitim (online veya yerinde) ileri düzeyde IT yönetim uzmanları için governorship çerçevelerini, değer teslimini ve risk yönetimi konularında derinlemesine anlayış geliştirmeyi ve ileri düzey sertifikasyon sınavına hazırlanmayı amaçlamaktadır.

Bu eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• IT'yi iş hedefleriyle hizalamak için yönetim çerçevelerini uygulama.
• Stratejik yatırım ve fayda realizasyonu yoluyla değer teslimini en üst düzeye çıkarma.
• Yeni riskler de dahil olmak üzere kurumsal riskleri değerlendirmek ve azaltma.
• IT kaynaklarının enine genişletilmesi ve kaynak belirleme stratejilerini gelişturma.

Kurs Formatı

• Etkileşimli ders ve tartışma.
• Birçok alıştırma ve uygulama.
• Canlı-lab ortamında elden deneyim.

Kurs Özelleştirme Seçenekleri

• Bu kurs için özelleştirilmiş bir eğitim talep etmek istiyorsanız, lütfen bizimle iletişime geçin.

• Yönetim kurulu üyelerinin rollerini, sorumluluklarını ve yasal yükümlülüklerini anlayın.
• Stratejik planlama ve karar verme yeteneklerini güçlendirin.
• Etkili yönetişim, politika ve denetim mekanizmaları geliştirin.
• Sağlam yönetim kurulu prosedürleri ve raporlama uygulamaları oluşturun.
• Yapılandırılmış takip süreçleri üzerinden organizasyonel performansı izleyin.
• Yönetim kurulu etkililiğini, hesap verebilirliğini ve paydaş etkileşimini iyileştirin.

Bu kurs, Incoterms® 2020 kurallarının ne olduğunu, uluslararası ticarette alıcı ve satıcının sorumluluklarını nasıl tanımladığını ve bu kuralları gerçek dünya işlemlerinde doğru bir şekilde nasıl uygulayacağını net ve pratik olarak anlatmaktadır. Etkileşimli tartışmalar ve vakıya örnekler aracılığıyla, katılımcılar kendi ihtiyaçlarına en uygun Incoterm'ü seçmeye, yaygın hatalardan kaçınmaya ve sorunsuz, anlaşmazlık olmayan sevkiyatları sağlamak için gerekli bilgileri öğrenecektir.

Genel Bakış

Dünya genelinde düzenleyiciler, bir bankanın üstlendiği risk miktarını, tutması gereken sermaye miktarıyla giderek daha fazla ilişkilendiriyor ve bankalar ile finansal hizmetler giderek risk temelli yönetim uygulamalarıyla yönetiliyor. Bankalar, ürünleri, düzenlemeler ve küresel piyasa giderek karmaşık hale geliyor ve bu da etkili risk yönetiminde daha büyük zorluklara yol açıyor. Son beş yıldaki bankacılık krizinden çıkarılan temel ders, risklerin son derece iç içe geçtiği ve bankaların bunları verimli bir şekilde yönetmek için bu etkileşimleri anlaması gerektiğidir.

Temel özellikler şunlardır:

• mevcut risk temelli düzenlemelerin açıklaması
• bankaların karşı karşıya olduğu büyük risklerin ayrıntılı incelemesi
• tüm bir organizasyonda risk yönetimini entegre etmek için bir kurumsal yaklaşım benimseme konusunda sektördeki en iyi uygulamalar
• bütün herkesin bankanın stratejik hedefleri doğrultusunda riskleri yönetmede aktif bir rol oynamasını sağlamak için yönetişim tekniklerini kullanmak
• risk yöneticilerinin gelecekte karşılaşabileceği zorluklar.

Kurs, kapsanan kavramları ve fikirleri keşfetmek, incelemek ve pekiştirmek için tasarlanmış vaka çalışmalarıyla yoğun bir şekilde yararlanacaktır. Bankalardaki tarihi olaylar, risklerini nasıl yönetemediğini ve zararı önlemek için alınabilecek eylemleri vurgulamak için kurs boyunca kullanılacaktır.

Hedefler

Bu kursun amacı, banka yönetiminin günümüzün uluslararası bankacılık ortamındaki karmaşık ve değişen riskleri ve düzenlemeleri yönetmek için uygun bir entegre strateji sunmasına yardımcı olmaktır. Özellikle bu kurs, üst düzey yönetime şunların anlaşılmasını sağlamayı amaçlamaktadır:

• finans sektöründeki büyük riskler ve büyük uluslararası risk düzenlemeleri
• bir bankanın varlıklarını ve yükümlülüklerini getiriyi en üst düzeye çıkarırken nasıl yönetilir
• risk türleri arasındaki etkileşim ve bankaların bunları yönetmek için nasıl entegre bir yaklaşım kullandığı
• kurumsal yönetişim ve paydaşların çeşitli çıkarlarını yönetmek için en iyi uygulamalar
• gereksiz risk alımını en aza indirmek için bir araç olarak risk yönetişim kültürü nasıl geliştirilir

Bu seminere kimler katılmalı

Bu kurs, entegre risk yönetimine yeni başlayanlar, stratejik risk yönetiminden sorumlu üst düzey yöneticiler veya kurumsal risk yönetimini daha iyi anlamak isteyenler için tasarlanmıştır. Şunlar için faydalı olacaktır:

• Yönetim kurulu düzeyindeki banka yönetimi
• Üst düzey yöneticiler
• Üst düzey risk yöneticileri ve analistler
• Stratejik risk yönetiminden sorumlu üst düzey yöneticiler ve risk yöneticileri
• İç denetçiler
• Düzenleyici ve uyum personeli
• Hazine profesyonelleri
• Varlık ve yükümlülük yöneticileri ve analistler
• Düzenleyiciler ve denetim profesyonelleri
• Bankalara ve risk yönetimi sektörüne yönelik tedarikçiler ve danışmanlar
• Kurumsal yönetişim ve risk yönetişim yöneticileri.

Yönetim Kurulu Üyeleri ve Yönetim Kurulu Üyeleri için Liderlik, yöneticilerin ve yönetim kurulu üyelerinin liderlik ve idare becerilerini güçlendirmek üzere tasarlanmış bir kursudur.

Bu eğitmen öncülüğündeki canlı eğitim (çevrimiçi veya yerel) yöneticilere, yönetici lere ve yönetim kurulu üyelerine, kuruma liderlik, idare ve karar verme becerilerini geliştirmek isteyenlere yöneliktir.

Eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecekler:

• Yöneticilerin ve yönetim kurulu üyelerinin yasal, etik ve stratejik sorumluluklarını anlayacaklar.
• İyi idare ilkelerini uygulayarak kurumsal performansı iyileştirecekler.
• Kuruluşta etkili iletişim ve işbirliğini teşvik edecekler.
• Krizlere yanıt verme ve yönetici düzeyinde risk yönetimi yapacaklar.

Eğitim Formatı

• Interaktif ders anlatımı ve yönlendirilmiş tartışmalar.
• Dava örneği çalışmaları ve rol oynama egzersizleri.
• Grup faaliyetleri ve senaryo tabanlı analizler.

Eğitim Özelleştirme Seçenekleri

• Bu kurs için özelleştirilmiş bir eğitim talep etmek istiyorsanız, lütfen bize ulaşarak düzenleme yapın.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim (Türkiye çevrimiçi veya yerinde), liderlik, yönetim ve karar alma becerilerini geliştirmek isteyen orta ve üst düzey yönetim kurulu üyeleri ve yöneticilere yöneliktir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Bir yönetici olarak temel sorumlulukları ve yasal görevleri anlayabilecektir.
• Etkili yönetim yapıları ve yönetim kurulu dinamikleri geliştirebilecektir.
• Stratejik karar alma ve risk yönetimi yeteneklerini geliştirebilecektir.
• Yönetim kurulu düzeyinde iletişimi, liderliği ve etik karar almayı iyileştirebilecektir.

Bu Türkiye (çevrimiçi veya yerinde) eğitmen gözetimindeki canlı eğitim, büyüyen organizasyonlarda yetki, görev devri ve ekip performansını güçlendirmek amacıyla yapılandırılmış liderlik çerçevelerini ve iletişim araçlarını kullanmak isteyen, liderlik rollerine geçiş yapan yöneticileri, gözetmenleri ve teknik profesyonelleri hedefler.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabileceklerdir:

• Kapsamlarında net liderlik yetkisi ve sorumluluğunu tanımlar ve uygular.
• Performans gözetimini korurken görevleri ve sonuçları etkili bir şekilde devreder.
• Yapılandırılmış, doğrudan ve yapıcı performans görüşmeleri gerçekleştirir.
• Katılımı ve çapraz fonksiyonel uyumu artırmak amacıyla beklentileri net bir şekilde iletir.